事业单位结构化面试都考那些东西？

事业单位面试是考些什么？~

事业单位招聘面试以结构化面试为主，面试题目基本围绕言语表达情景应变、组织管理、人际关系、综合分析、自我认知这六个方面来进行提问，多以考察考生表达、分析、决策、创新与应变等综合能力为主。教育类、医疗卫生类事业单位对应应聘者的专业要求比较严格，面试一般为情景操作，例如教师面试通常是讲课的形式。具体可以查看当地事业编的具体招录公告，一般都有写明具体的面试方式，明确了面试方式才知道面试题型。领取事业单位面试备考资料常见的四种事业单位面试形式。1.结构化面试。也称标准化面试，是根据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，考官通过与考生面对面的言语交流，对考生进行评价的标准化过程。2.无领导小组讨论。是指将数名考生集中起来，按照一定的数量组成小组，要求他们就某一问题在一定时间内开展不指定角色的自由讨论，考官根据考生表现出来的能力对考生进行综合评价。3.情景模拟测试。是设置一定的模拟情况，要求被测试者扮演某一角色并进入角色情景去处理各种事务及各种问题和矛盾。考官通过对考生在情景中所表现出来的行为以测评其素质潜能。4.答辩式面试。即考官逐个提出问题，考生逐个回答问题进行的面试。面试备考咨询拓展信息：查看更多事业单位招聘信息

结构化面试常考六大题型
综合分析题
一、答题思路
综合分析就是在认识中把整体分解为部分和把部分重新结合为整体的过程和方法。重点考察综合分析能力的智能性问题时的答题思路为提出观点、论证观点、落实观点，用通俗易懂的话解释就是“是什么，为什么，怎么办”。

二、考生通常存在的问题
①、观点不当，主要发生在存在争议热点的试题中，由于对热点的定性出现偏差，结果观点跑偏了，或者观点错误，不能有效反映试题本身的主旨。
②、对热点事实不了解。不知道题中描述的热点具体信息，答题时存在答非所问的现象。
③、分析不到位。分析的时候局部、片面的看问题，不够准备、全面。
④、素材不足。考生往往苦恼于无话可说，没有名言警句铺垫，没有鲜明事例论证，导致答题时没有亮点。
三、答题高分技巧
①、逻辑清晰。善用“第一、第二、第三”或“首先、其次、最后”等逻辑词，使表达的内容要有层次和逻辑性，这样才能更有效地吸引考官，更好地提升语言表达能力。
②、善用素材。深刻的素材比较生动和有说服力。这方面需要考生增加自身知识储备，平时多积累一些时事政治，名人事例。
③、从多个角度对问题进行全面的分析。例如：主体分析法：政府、社会、集体、个人;层面分析法：思想、制度、操作、利益;内外因分析法：内因、外因。分析的主要内容：状态、背景、原因、影响。
④、尝试从多个方面对存在问题进行解决：自律、行政、法律、监督、思想政治、经济等，但是答题时也需要考生结合题目的具体内容展开作答，否则会有套路化作答的嫌疑。提出的对策尽量结合题目，具体细化。
⑤、答题时善用名言，做到有深度、有亮点、有内涵、有视野。名言可以增加考生答题的说服力。引用时要做到贴近题目，数量不要太多。
情景应变题
情境模拟是近年来出现的新颖题型，在近公务员面试中大量出现。那什么是情境模拟对话呢?一般而言，是通过设置与拟任岗位有很强匹配性的各种典型情境，让考生在特定的环境中扮演一定的角色，处理各种事务以及问题和矛盾的试题。通过一场入情入境的答题，展示出考生说话做事的能力。情境模拟对话题分为现场讲话类、处理日常工作类和处理人际关系类三种类型。 针对重庆省考来说，变化的最灵活的题目要数情景模拟题要想在面试中取得高分，就要准备好面对情景模拟题目。
在情景模拟中，考官一般考察考生这几个方面的能力：
1.角色识别能力。能否理解具体情境，把握好自己的身份，按照题目要求采取相应行为。一般提问方式是“请将考官当作某某，现场模拟一下”，这就要求考生一定要有意识的快速进行角色转换，在精神状态、思考问题方式、称谓措辞、沟通的口吻，以及与考官对话的语调语气等方面与情景设置的身份相匹配。
2.迅速解决问题的能力。考察考生在遇到突发问题和机遇时是否能快速反应，有效控制情绪来应对突发事件。
3.举止仪表。考察考生在情景模拟中的谈吐和仪态是否符合情景当中特定角色的要求。
4.人际沟通能力。情景模拟经常会需要用到沟通，也就是会考察考生的口头表达能力、亲和力、说服力、沟通能力等。
大家在作答时，一定要进入角色，学会转化自己的语言。例如执法、监督、服务、咨询等行业特征鲜明的职位，说话时要根据职位要求，想象工作情景中需要运用的礼貌用语、习惯用语以及说话的口吻等，这样才能接近现实生活，在模拟时提升逼真度。 情景模拟经常会遇到不同的主体，所以一定要明确个主体之间的关系。面对上级、同事、群众等不同的角色，就要用不同的语言。注意谈话场合、对象的身份，以适当方式交谈。
人际交往技巧题
人际交往意识与技巧之类的问题，在国考当中出现的概率还是比较高的，往往五道题当中有一道，甚至是两道，会涉及到人际的意识与技巧。经常会以材料题，或者是简单的普通结构化的题目来出这样的问题。对于很多同学来讲，感觉这类型问题很简单，但是想要答得很漂亮，能够避开一些问题和陷阱，还是有难度的。
一、容易套路化、形式化
大多数考生容易犯的第一个错误就是容易套路化和形式化，往往喜欢背一些模板。比如说，不管什么样的问题，一开口都是，首先要反省自己，都是自己的错。其实很多时候我们根本是不需要去反省的，而是要以解决问题为导向的。进行没有必要的过多的反省，就会让考官觉得有套路化，形式化的嫌疑。再比如，经常会说自己辜负了领导的期望类似的话语，也会是空话套话。
而更多的时候，我们更应该考虑的是工作本身做的有没有价值?这个问题严不严重?我们从哪些方面去解决这个问题，实事求是去分析和解决问题，才能去克服套路化和欣赏形式化的问题。也就是说，考完问什么我们答什么?如果问的是领导不信任，就要分析分析自己在哪些方面做的有问题，再解决这样的问题;如果说是和同事的这个合作出现了问题，那我们就应该谈谈合作的重要性，谈一谈我们合作出现了哪些问题，怎么去解决这些问题;再比如说是同事在背后向领导告了状了，在这个时候，我们就应该想一想自己在这个工作当中，存在具体的什么样的问题，有没有误会，有没有自己做的不到位的，然后再去解决，这才是实事求是的，有针对性的去解决问题。
二、不会设身处地、换位思考
同学容易犯的第二个错误就是思考问题，总会站在自己的角度去考虑，只考虑到自己的利益，而不去考虑到团队利益，或者他人利益以及想法诉求。就比如说，“有位同事，工作了一段时间，在情绪上有些低落，工作积极性上也出现了一些问题”，很多同学在处理这样的问题的时候，很多时候就是批评教育，对于同事，就是一些说教，通过这种方式来帮他解决问题。但是没有考虑到这位同事的诉求，人家都有难处，到底在心理上出现了什么样的问题，我们能不能站在他的角度去考虑一下这样的问题，分析问题再帮他解决是不是会更好一点。我们在很多时候解决问题需要沟通，尤其需要这样一种换位思考，这样的话才能取得人家的认可，也能够更好的去解决问题。
三、不清楚机关文化、不了解考官要求
有不少的同学不太清楚机关文化，不了解考官的要求，我们经常会有一些问题，比如说涉及到权责权限的一些问题，有的同学在看到类似的问题就辨不出来。比如，“你工作很积极，经常帮助其他同学同事干活，但是领导和同事，对你很不满意，你该怎么办?”如果意识不到，在这里觉得自己没有问题，毕竟工作很积极，做事情也很多，还能主动去帮助同事。但领导和同事的不满意绝对不是无缘无故的，实实在在的来讲，你做了自己不该做的事情，违反了工作中的权责权限，好心办坏事，造成其他同事的存在感的缺失，也会造成给他人添麻烦。这就是我们不了解机关文化的体现，我们应该在学习过程中，做更多的积累。
四、抓不准主要矛盾
有些同学在分析问题的时候，抓不住主要矛盾，只是看到了问题有很多，但并不知应该先解决哪个，再解决哪个。容易出现本末倒置，问题没解决，重点不突出的情况。所以需要我们能够透过现象看本质，也能够抓住矛盾并把握矛盾背后的根源，抓住主要的这种根源，我们才能够去把问题解决好。而做到这一点，应多做同类型问题横向的对比整理，分析判断，抓住问题的牛鼻子。
五、解决问题缺乏技巧
在具体的解决问题方面，技巧非常重要。比如“沟通”，很多同学对这两个字用的特别多，但是其实跟不同对象的沟通，还用一些方式方法是不太一样的。和领导，我们更多的用的是早请示，晚汇报，和同事就是请教。这样一个小的问题就很说明情况。我们在很多地方一些措辞用语，以及处理这种方式方法，都是要多去考虑的，怎么去处理会更加巧妙，怎么样去处理，更能够贴近实际，有针对性，这就需要我们在做题时候不断内化的。
计划组织协调题
计划组织协调能力是公考面试过程中一项重要的测查要素，指的是对自己、他人、部门各项活动做出计划，合理高效地安排时间和调配资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。但是，考生在作答此类题目的时候，往往就会陷入套路、缺少活动环节和内容等问题，严重影响自己的分数。为了帮助考生更深入了解计划组织能力类型题目，并在答题过程中活，广大考生应该做到以下几点：
1、理解题目
看到题目，第一步要做就是要审题并弄清楚题目的任务和目的等，以帮助我们在作答过程中，能够更好的达到工作效果。如：
例题：单位要组织职工进行轮岗工作，领导要你针对此次工作进行宣传动员，你如何做?
此题目的任务是做宣传动员工作，其目的就是要让大家理解支持职工轮岗工作。作答中，就要结合实际谈如何做，才能够让同事们理解和支持工作。所以，广大考生在面对题目时，一定要细心审题，抓住主要任务，并围绕目的作答。
2、熟悉政府工作
有很多考生在作答工作中，不与实际工作相结合，只是想当然的作答，往往就会脱离工作实际，内容也不会被考官认可，反而影响自己的分数。如：
例题：单位要组织职工进行轮岗工作，领导要你针对此次工作进行宣传动员，你如何做?
有的考生在作答过程中，就会想到通过电视、报纸、知识竞赛等方式开展宣传，其实这些内容就与正常工作有些不符，在政府工作中，极少看到为了动员内容工作人员工作，通过以上几种方式进行宣传的，这样做不具备针对性，效果难以保证。所以，这就要求考生在平时多关注政府网站，加强对于政府工作的了解，也可以通过多查阅资料和多练习题目等，增加政府工作经验，作答时才不会脱离实际工作。
3、注意活动形式和内容
很多考生在作答过程中，有的根本没有回答活动形式和内容的意识，有的不知道如何表述，这就会导致答题内容空洞，只有流程没有内容，考官也不知道考生这个工作到底这么做的，效果也难以达到。如：
例题：单位要组织职工进行轮岗工作，领导要你针对此次工作进行宣传动员，你如何做?
部分考生在作答时会说：“通过我的宣传能够增加大家对工作的理解”。但是没有说清楚是如何进行宣传的，及时有的考生说如何进行的宣传，也会忽略具体宣传的内容，导致答题内容干瘪。正确的作答应该说清楚通过什么手段，如下发通知、工作群、组织学习等手段进行宣传。具体宣传内容有：轮岗工作的目的、具体要求、后期考核等。这样能够凸显出自己对题目的理解，更重要的是能够凸显出和对手的差距。所以，建议广大考生要做好知识积累，丰富内容。
4、融入题目情境
在作答过程中，考生往往不能够融入题目情景作答，反而置身事外，这就是作答的感觉欠佳，如果语言表述不好，就会出现卡顿，甚至有背诵答案的感觉，整体作答不够自然流畅。所以，建议广大考生，作答时入情入境，在真正理解工作的基础上，真情实感的作答，才会给考官留下较好的印象，才会拿到较高的分数。
材料题
解题步骤分为三个步骤：
第一、审题。
第二、阅读材料，提取要点。
第三、分析，梳理答案。

事业单位面试可谓“千岗千面”，由于考试常由各招录单位自行组织，考试形式也相对灵活。但万变不离其宗
常见的几种面试形式。
一、结构化面试
结构化面试特点特点：结构化面试是指针对要测评的内容实现进行精心设计，系统全面地列好拟提问题的清单，面试时严格按照事先准备好的问题提问，并根据应试者回答内容的适当性进行评价。简单说就是测评要素、面试试题、实施程序、评分标准、考官组成等都事先进行规范性设计的一种面试测评方法。
考察能力：综合分析能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、应变能力、言语理解与表达能力、岗位匹配性等。
画龙点睛：除了自信大方、流畅表达以外，优秀的作答内容往往规避了“机械”“死板”的作答内容。只有围绕题目所涉及的话题有针对性、有思考地作答，才是明智之举。
二、半结构化面试
半结构化面试特点：半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求，有的内容则不作统一的规定。也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题。半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。
考察能力：岗位匹配性、综合分析能力、解决问题的能力等。
画龙点睛：半结构化问题更倾向于考察考生与岗位的匹配性，了解考生在能力性格、个性特点等方面是否满足岗位需求。知己知彼才能百战不殆，充分了解岗位特质，做好个人展示的准备，才能更加自如的应对考官追问。
三、无领导小组讨论
面试特点：无领导小组讨论，就是指由一定人数的考生组成小组，在不指定领导者的情况下，要求考生在规定时间内，经过充分高效的讨论，对话题形成统一意见的一种测评方式。
考察能力：综合分析能力、组织协调能力、人际交往的意识与技巧、倾听能力、情绪控制能力等。
画龙点睛：事业单位统考中各地区面试形式与各地区省考面试形式相同，以结构化、无领导小组讨论为主，如文山、普洱、红河均采用无领导小组讨论的面试形式。在无领导小组讨论中，既要积极讨论发言，也要做到“旁观者清”，冷静倾听各方管代，才能带领小组成员高效完成本次讨论。

中国科学院研究员时勘教授将结构化面试(Structured Interviewing)的概念定义为:根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。
事业单位结构化面试一共有7大题型，分别是综合分析，解决问题，言语表达，应变能力，人际关系，计划组织，岗位匹配，结构化面试是围绕这些能力等去考察。这些题型都有答题技巧和方法，建议您系统学习掌握
学简教育祝您成功上岸！

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任丘市18070388338： 事业单位结构化面试考什么 ？
蔽晴埃美： 1、自我认知及求职动机:这类题目主要是为了让应聘者自我介绍,并阐述选择该岗位的原因和优势.通过应聘者的回答,面试官可以了解其职业兴趣、职业能力和自我认...

任丘市18070388338： 事业单位结构式面试具体考哪方面的内容?求大神帮助 - ？
蔽晴埃美： 结构化面试 是指:面试前就面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法等一系列问题进行了系统的结构化设计的面试方式.结构化面试虽然是通过考官与考生的谈话方式进行的,但从形式到内容,它都突出了系统结构的特点,以确保这种面试方法更为有效、客观、公平、科学. 结构化面试中,一般由主考官负责提问,面试时间由主考官负责掌握.每名考生所要回答的题为3—5道题,面试时限一般为8至15分钟.一般来说,实行时间包干制. 结构化面试的流程 : 第一阶段:听题或看题 第二阶段:回答面试试题 第三阶段:结尾离场 公务员结构化面试现场经典视频: http://hn.offcn.com/Html/Guide/spfd]/5477.html 麻烦采纳,谢谢!

任丘市18070388338： 各位大侠,有没有经历过事业单位结构化面试的,想请指点一下,考什么内容,我是江西的,拜托了,谢谢 - ？
蔽晴埃美： 面试常见题型通常有:1、个人认知与职位匹配型题目. 例:你为何报考这个单位?报考这个单位你有什么优势?如果录取你,你将如何开展工作?等等.这类题目其实都是一个答题模式,主要围绕你学的专业来说.答:我之所以会报考这...

任丘市18070388338： 请问技校(事业单位)结构化面试主要包括什么? - ？
蔽晴埃美： 不要紧张,结构化面试主要的方式,就是应聘人员面对一个或多个面试官,进行、评估应聘人员的过程; 内容上一般会有:在既定时间内完成自我介绍、特定考核(德能勤绩)的封闭性问题两个部分,通常没有追问环节. 专业方面问题一般不会在这考核.

任丘市18070388338： 事业单位面试考什么内容? - ？
蔽晴埃美： 1、综合类①结构化 事业单位的结构化面试重点考核六大题型:自我认知、综合分析、人际关系、组织管理、情景应变、言语表达.②无领导 无领导可以分为选择类、排序类和开放类三大类.2、教育类①说课、试讲 笔试成绩排名之后,根据公...

任丘市18070388338： 事业单位结构化面试一般问些什么?需要注意些什么? - ？
蔽晴埃美： 这个和公务员面试一样的.包括综合分析、情景应变、人际关系、自我分析. 注意穿正装、仪态等等. 没什么好说的.多看资料. 看个人水平发挥. 不要胆怯就行.

任丘市18070388338： 事业单位结构化面试试题以及答案 - ？
蔽晴埃美：[答案] 同学: 你好,所谓结构化面试只指由事业单位自己出题,或者是以提问的形式进行面试,所以考什么就要看你是考的什么岗位了啊?一般面试就是问你所考的岗位的相关问题. 比如; 1、你为什么来参考? 2、你考上了将怎么做? 3、你觉得做这个岗...

任丘市18070388338： 结构化面试包含什么内容?事业单位主要侧重于哪方面? - ？
蔽晴埃美： 您好,中公教育为您服务. 您好,同学结构化面试的题目一般分为五个方面,对考生的素质能力进行考察,分别为:自我认知与职位匹配,综合分析,组织管理,人际沟通,应急应变.事业单位的侧重点都是不同的,希望同学可以掌握上述五个方面进行着手复习;更多关于事业单位招聘相关的备考复习请登录河北事业单位招聘考试网 如有疑问,欢迎向中公教育企业知道提问.

任丘市18070388338： 事业单位面试都面试什么内容? - ？
蔽晴埃美： 您好,中公教育为您服务.一般情况下多为结构化面试,具体面试内容及相关要求可以咨询招考单位. 如有疑问,欢迎向中公教育企业知道提问.

任丘市18070388338： 结构化面试 且以专业知识为主 是考什么 - ？
蔽晴埃美： 主要是您所报专业的专业知识,结构化面试 ·综合分析·人际关系·情景应变·组织管理·求职动机与拟任职位匹配·新颖题