亚马逊运营核心就这三件事，做好了业绩不提升才怪呢
风险把控是最基础也是最重要要素，只有提前规避风险，预防风险发生，而且要假设风险发生时的预案，才能够在大概率上确保生意能够做得更长久，这就好比是开车前要确保这辆车没有大问题，不致于路上爆胎。
如果你知道一辆车铁定会在路上爆胎，可能是100公里处，可能是300公里处，你还敢开吗？还会开吗？大部分人会拒绝开这辆车，可很多卖家（创业者）却选择了可能随时爆胎在路上的创业方式。
比如很多亚马逊卖家做的刷单测评黑科技，明明知道是规则禁止，明明看到大中小卖家前仆后继的死在这件事上，这些都教育不了TA这是风险，却自我感觉良好的觉得自己找的渠道和资源更安全，你的安全无非是在100公里还是300公里处爆胎的问题。
为了一点对自己不重要的事，偏偏要牺牲对自己重要的事情，这才是荒谬。
关于成本把控，涉及到的内容和细节比较多：
比如房租：你租在哪？五星级写字楼还是经济型办公室？租的面积是否超出当前必须的面积？够当前用呢？还是储备了很多等着自己明年发展壮大了使用的卡位？
比如人员：你是否是人尽其用的“三个人干五个人的活发四个人的工资”？还是“因为人工便宜理想大所以多招了几个人结果大家平时都闲着”？你招的是和业务、销售直接相关的人员，还是招了一大堆行政、人事、财务、采购、美工等却没有招进来几个可以直接带来销售和利润的业务人员？
比如采购成本方面： 你是否不厌其烦的和供应商谈价砍价，是否每次采购数量提升时都再和供应商谈一次价？是否间隔一段时间会向其他的供应商询价比价？你觉得砍价让你有点不好意思，那你是否知道你给供应商下单已经是在给供应商创造业绩和利润了，砍价后的继续下单也是，所以，不存在尴尬的问题，如果供应商足够智慧，他应该感谢那些能够持续砍价却持续下单的客户。
比如包材耗材的成本把控： 你是否观察和要求过你仓库人员的人效？你是否询问过你仓库人员的裁纸箱水平？你是否做过公司内部的封箱能力PK赛？你是否做了培训和引导，告诉大家省钱比赚钱容易，是否让大家从日常工作细节出发，做出省钱事项并分享出来？氛围需要引导和培养，如果你不提倡，大家都没意识，如果你能够从意识到制度上引导，你的团队成员在成本把控方面的做法会超出你的想象。
比如运营技能方面： 你的运营团队是否经过系统化的学习？没有经过培训的员工才是成本最贵的员工，一个运营上的失误就足以导致巨大的损失，这种案例已经屡见不鲜，某公司还因为员工失误直接开除并追责赔偿20万，表面看觉得公司太强势了吧，但实际呢，公司才是真正的受害者。你说公司采用的老员工带新员工的方式在学习呀，那对不起，明确可以告诉你，老带新，学不会。想一想，如果让你教一个人做西红柿炒蛋，你准备怎么教？西红柿洗了切了，鸡蛋打进碗里，然后倒进锅里翻炒，熟了盛到盘子里，OVER！如果真是这样，你的1000个徒弟可以给你炒出1000种不一样的无从下口的西红柿炒蛋。运营还不比做份西红柿炒蛋复杂？那你凭啥觉得不需要一个系统性的培训？很多公司既不安排员工外部学习，也不进行内部培训，这是要交学费的。有些公司安排了外部学习却不进行学习后的复盘，没有把学到的内容模块化、流程化、标准化进自己的日常运营中，这同样会在运营中要么错失机会要么造成损失。读到这里，你真该停下来，想一想自己当前的运营现状。
成本控制的细节还会有很多，尝试着，结合自己团队的实际，做出一份持续更新的把控成本的清单，你就会发现，真的有很多可节省下来的钱。只需要一份清单就可以让原本亏钱的由亏损转变为持平甚至盈利，由“人多、活少、微利”变成“人员刚好，人人积极主动努力，利润可观”。
不信？你先试一试呗！
反正这篇文章你充其量花了一分钟来阅读，按照上面做了又不会让你损失什么。
提升销售这件事，真的需要足够用心。要想在生意上赚钱，一定要做好市场分析和竞品调研，缺少以市场为导向的生意观，基本上也就赚不到钱，缺少躬身前行把手弄脏的姿态，基本上也就赚不到钱，只有身体力行的去行动，付出足够多的努力、时间和精力，才可能做出销售业绩做到有利润，否则，觉得招了员工搭建了团队做不出业绩都是他们的错，那你的创业和生意注定要凉凉。
试着问自己几个问题：我的竞争对手是谁？当前竞品的日销量有多少？什么价格？它有多少的Review？星级是多少？它的排名是多少？它当前的售价有多少的利润空间？这个产品一天可以为它赚多少钱？它是否有投放广告？它投放广告的规律是什么？等等等等，如果上述问题你从来没有思考过，或者没有天天思考，那基本上，你要能够把生意做好，才叫没道理。
最后的话：
每一次写文章都觉得是在掏心窝说话，但又总觉得文字表达始终有限，很多细节并不能精准表达到位，真应了那个词“抛砖引玉”。砖我是抛出在这里了，希望能够引发你的一些思考，做一些细节梳理和流程规划。
做生意从来不容易，未经思考的人生不值得过，而没有思考和反思的生意，也注定更难。
祝你在创业路上，越走越好！
如何理解亚马逊呢
下面说下亚马逊无货源核心在哪里 无货源模式的盈利原理就是利用信息差，采集用别人产品，加上差价也能卖得出去，“无货源”即不需要货源，全网都是你的货源。说到创业开网店，淘宝无疑是国人的第一选择。鲜为人知的是，在亚马逊这个阿里巴巴海外最大竞争对手的平台上，大约300万活跃卖家，其中三分之一来...
亚马逊如何留review,怎么获取更多review呢?
直评（权重指数1颗星）顾名思义便是直接评论，即买家不用购买东西，也可以对商品进行评论！本来是很好的事情，后来很多卖家利用直评大量刷评论，由于这类评论太容易获取，亚马逊把其权重降的非常低，刷评意义不大。普评（权重指数3颗星）用户产生购买行为后的评论，可以分为三种，文字评论、图片评论、视...
2022女生学阿拉伯语专业的就业方向
1 外贸业务员 2 阿拉伯语翻译 3 阿拉伯语外贸业务员 4 外贸专员 5 阿拉伯语业务员 6 阿拉伯语销售 7 阿拉伯语老师 8 马逊运营专员 女生学阿拉伯语专业的就业前景 阿拉伯语国家有20多个，主要分布在西亚、东非和北非，给人的感觉就是沙漠和石油。有些国家因为石油富得流油，弹丸之地，人口只有80...
亚一马逊半托一管选择哪一家呢?
说到亚马逊半托管，那你不妨了解下亿迈生态平台，提供系统+运营团队指导+开放供应链共享服务，拥有180w+产品库，18大品类都很齐，可以考虑
亚马逊运营中心正在处理的产品数量在减少但不上架是怎么回事?
一马逊运中心坐在助理产品数量在减少，但不上价可能是没有更新。
贵州财经大学西班牙语专业好不好,师资力量怎么样,就业呢?马上填志愿...
毕业后主要从事西班牙语、外贸、亚马逊运营专员等工作，大致如下：1 外贸业务员 2 西班牙语翻译 3 西班牙语外贸业务员 4 外贸专员 5 西班牙语业务员 6 西班牙语销售 7 西班牙语老师 8 马逊运营专员
亚马逊中国云计算服务器20亿出售,预示退出中国市场吗?
从资料来看，光环新网是亚马逊云服务的中国合资公司，因为根据中国法律，云计算的基础设施属于互联网数据中心的一部分，是国家重点监管的领域，因此亚马逊云服务进入中国市场之时，选择了与光环新网进行合作。针对这次交易，光环新网解释说，收购亚马逊AWS中国业务有利于提高AWS运营服务的安全性与服务品质。此次...
学了阿拉伯语能干嘛
从事岗位：毕业后主要从事阿拉伯语、外贸、亚马逊运营专员等工作，比如：外贸业务员、阿拉伯语业务员、阿拉伯语销售、阿拉伯语老师、阿拉伯语翻译、阿拉伯语外贸业务员、外贸专员、马逊运营专员等。材料补充：阿拉伯语主要研究阿拉伯语语言、语法、口语以及沙特阿拉伯、阿联酋、卡塔尔等阿拉伯语国家的文化与历史等...
亚马逊开店需要哪些资料
第二种是通过全球开店项目注册账户。全球开店是亚马逊官方针对中国卖家的开店方式，这种方式开店要预先审核（其实就是筛选优质卖家和产品），如果觉得你具备相应的资质那么亚马逊官方就会给你一个注册链接，您通过这个注册链接注册您的亚马逊卖家账户，这个账号只是一个站点的（如美国或者英国），不是全球的。...
西班牙语专业就业方向与就业前景怎么样
从事行业：毕业后主要在贸易、互联网、新能源等行业工作，大致如下：1贸易\/进出口2互联网\/电子商务3新能源4电子技术\/半导体\/集成电路5教育\/培训\/院校6机械\/设备\/重工7其他行业8影视\/媒体\/艺术\/文化传播从事岗位：毕业后主要从事西班牙语、外贸、亚马逊运营专员等工作，大致如下：1外贸业务员2西班牙语翻译...
水窦感昌： 亚马逊运营的重点任务只有一个:提升产品销量/利润.虽然运营本身工作内容较为繁杂,但是还是符合“二八定律”的,即20%的工作内容决定了80%的工作成效.所以在对待日常的运营工作中,我们需要对每一个工作流程进行细分,然后逐步...
漳平市13718863671： 所谓的亚马逊运营是主要负责哪些工作 - ？
水窦感昌： 亚马逊运营,负责店铺的规划,提升产品排名,促进成交,提高交易额.
漳平市13718863671： 亚马逊的三大核心业务是什么? - ？
水窦感昌： 卓越亚马逊主要是卖书、卖东西现在已经更改为亚马逊中国了对比阿里巴巴主要竞争对手是EBay和亚马逊.
漳平市13718863671： 亚马逊运营每天的时间是怎么分配的 - ？
水窦感昌： 1、30%的时间和精力(约2-3小时/天)用于日常例行事务的处理:这其中包括日常的邮件回复,订单处理,差评联系与修改,FBA发货相关事项等.这部分的工作需要每天进行,属于亚马逊卖家日常操作中最基础的工作;这些工作没有什么特...
漳平市13718863671： 亚马逊的成功法则是否放之四海二皆准??？
水窦感昌： 亚马逊成功三法则:改善 用户 数据
漳平市13718863671： 亚马逊运营,主要分为哪些？
水窦感昌： 1. 前期的准备工作:包括市场调研,产品开发,物理仓储等准备服务.2. 中期的实际运营:包括账号注册,产品上架,订单处理,优化推广,品牌打造等3. 后期的二次销售:包括退货处理,侵权处理,清仓处理等
漳平市13718863671： 要做跨境电商,要注意哪几个问题? - ？
水窦感昌： 1、自身的问题 无论做任何事情都缺少不了自身的努力,创业更是如此,前期必定是非常艰辛的,这个道理大家都懂,但是因为电商这个行业不受地点的限制,所以有一些刚开始雄心勃勃的创业者慢慢就开始懈怠. 2、知识储备的问题 这里的知...
漳平市13718863671： 如何去了解亚马逊这个品台 - ？
水窦感昌： 产品是亚马逊运营的核心 随着亚马逊全球开店项目的不断扩大,越来越多卖家进入平台,也意味着竞争愈发激烈.那么初入平台的中小卖家应该注意哪些问题呢?时宁这位“过来人”也支了几招.第一,运营平台必须了解其基本功能和规则,...
漳平市13718863671： 跨境出口电商,亚马逊还能不能做 - ？
水窦感昌： 亚马逊是北美最大的电商零售网站,而平台上的卖家无疑是最大的受益人.据外媒介绍,未来两年内,亚马逊的年销售额额有望达到1000亿美元,其中40%的销售额都将来源于平台第三方卖家——这意味400亿美元销售额将流入亚马逊第三方卖...
