如何用互联网思维卖馒头？

如何用"互联网思维"卖馒头~

1、只要你在店里买豆浆，馒头只需要5毛钱一个。豆浆成本3毛，卖1块钱一杯;这下他每天能卖3000个馒头+3000杯豆浆;

——这叫关联营销

2、再后来馒头不要钱免费送，只需要你买豆浆就行

——这叫免费战略

3、 来的人越来越多，馒头做不过来了。小陈买了台馒头机，只要你买豆浆就可以自己去做

——这叫UGC

4、来的人更多了，只要你是老顾客，小陈提供小板凳遮阳伞方便你更舒服地排队

——这叫增值服务

5、如果你一次订一年的豆浆，小陈还提供免费插队优先买豆浆

——这叫会员体系

6、 人越来越多，小陈决定把隔壁的铺子也租下来打通

——这叫平台战略

7、 隔壁的铺子不卖馒头豆浆，只卖油条稀饭

——这叫丰富产品线

8、小陈找人写了篇大字报叫《人间自有真情在，白送馒头20年》贴得到处都是。

——这叫软文推广

9、客人越来越多，小陈决定开连锁店

找银行贷款

——这叫融资

找亲戚朋友借一圈

——这叫P2P

找客人借一圈，说只要你借我钱，我送你一盘小咸菜

——这叫众筹

10、 连锁店开起来，一家只有桌子板凳，另一家全是真皮沙发，当然，真皮沙发要贵5毛

——这叫差异化服务

11、 看到开馒头店能赚钱，一条街上开了七八家

于是小陈现在馒头不仅随便拿，拿一个馒头还白送你2毛钱

——这叫补贴

12、 隔壁街的商场要来小陈门口发传单，小陈收一天2万

——这叫流量变现

最后，小陈卖着豆浆油条稀饭，收着广告费，连锁店开遍了全城，在他的店里除了馒头不要钱，其他都要钱。

——这叫互联网+馒头店

如何用互联网思维重构企业“产供销”

最近接到北京大学汇丰商学院关于企业如何搞好“产供销”的一个课题邀请，坦率地说，我不太喜欢“产供销”这个词。在80年代，我们的企业都喜欢讲产供销一体化，当然在有什么卖什么的资源贩卖时代，实现产供销一体化当然是一个不错的选择，这个时候企业最大的成本是如何去争取资源扩大生产，生产到位了后面的供和销只要配套商资源就自然能实现循环，这个时候产当老大，供和销当配角，有产自然能销，企业要做的事情就是保证产的情况下，如何让供和销降低成本以提升整体绩效。
今天企业面临还是“产”的问题吗？现状是刚好调了个顺序，今天我们的企业“产”不是问题，“销”成了问题。“产”和“供”变成了保证质量成本的环节，“销”变成了一个增值环节，貌似龙头从“产”变成了“销”，变成了“销产供”！
但仔细分析一下，这个命题还是不对，当前也不是“销产供”的问题，对企业而言，销不是目的，产生价值才是目的，也就说无论“产供销”，还是“销产供”，都无法准确描述今天企业组织资源，实现市场增值的完整过程，所以我还是考虑用“价值链”这个词来替代，也就说我们应该去深入探讨的是如何用互联网思维来重构企业“价值链”的问题。
关于如何重构企业价值链，天策行在2004年服务中粮集团的时候就开始研究这个命题，当时比较流行的组织模式是“1+6”，即一个总经理配6个副总，分别负责财务、行政、研发、生产、营销、采购，这也是典型的产供销的构架模式。我们在和中粮集团的张小平老师分析后发现，这种组织模式存在严重问题，这种模式下每个人负责一摊，企业没有增值概念，就导致企业绩效设计就没有增值导向，也就导致很多扯皮的事情没法解决。
在经过多次碰撞后，中粮团队决定引入价值链的组织模式，从最终的增值目标入手，以终为始，来反推、划分价值链环节，在这一思考下重新架构企业，形成了中粮集团内引以为豪的“三元管理模式”。
今天谈互联网思维如何重构企业价值链的问题，那是不是说我们以前的价值链思维出了什么问题？
按照我对今天国内大多数民营企业的观察，不仅谈不上用互联网思维来重构企业价值链，甚至连价值链的理念都没有，尤其是大宗生产企业，还停留在“产供销”的时代，所以我想从两个层次来谈这个问题：
一是如何引入价值链的理念，二是如何用互联网思维重构企业价值链。
我认为引入价值链核心有两条：
一是要有增值目标，以终为始地思考问题。
比如中粮的专用面粉，一开始有增值目标吗？没有，康师傅、卡夫都争着要专用面粉，利润还不错，觉得赚钱，就开足马力干嘛，但干着干着康师傅突然告诉你，我们不要了，我们找到了更便宜的替代产品，中粮一下子就傻了，这么大的产能不要了怎么办？这么多人怎么办？这么多原料怎么办？一开始欠下的课不得不重头补上来，即我们这个企业的增值目标是什么？
我们对国内企业分析发现，除了康师傅、卡夫之外，专用面粉这个需求还真不小，一个小饼房一天就能消耗出十袋八袋的，关键是他们原料不稳定，做出来成品不稳定，影响生意是个大问题，详细分析过后，这个增值目标确定了——做国内最专业的专用面粉企业。
有这个目标过后怎么让客户知道呢？那么多小散户怎么把货运过去？我们用加拿大小麦，成本那么贵能实现吗？既然目标确定了，围绕目标，我们反推回来，展开了产品的改造，渠道的改造和研发的改造。七八年过去了，今天引以为豪的是，去任意一个面包房或者糕点房问知不知道中粮鹏泰的3850或3250面粉，几乎没有人不知道，并且很少有人不说好用，但如果说到产品成本，在业内恐怕是最有竞争力的。
二是要有增值路径，习惯因为所以式的思考，建立内部客户关系。
确立最终的增值目标之后，就得反向来架构这个价值链条。拿大家一日三餐的馒头来举个例子，作为消费者，你是最终客户，馒头房要为你负责，面粉厂营销人员负责给馒头放提供蒸馒头的面粉，营销人员就得为馒头房负责。那企业内部谁对营销人员负责呢？我们就得一步一步捋出来，反推回来营销之前是储运，储运之前是生产，生产之前是研发，研发之前是采购，前者都是后者的客户，后者要对前者负责。
这个路径清晰了，增值环节就清晰了，大家的职责边界也清晰了，企业内部就形成了逐个环节负责和协同的机制和理念。
到这里该入正题讲讲如何用互联网思维重构价值链的问题。
雷军去年提出了“互联网思维”这个词，并且用他的7字真经诠释了互联网思维，即“专注、极致、口碑、快”，虽然业界对此颇有微词，但我依然认为这个词是一场产业革命的征兆。
说到互联网重构传统企业价值链，我们对去年王健林和马云的那场豪赌估计还记忆犹新，1个亿勿论输赢，两人的合作已经开始了，万达影院已经进入支付宝钱包公众服务平台，并实现声波取票。用户只要关注支付宝钱包“万达电影”公众号，就可以在里面办理在线选座、购票等服务，而且能够用支付宝钱包声波取票入场。
我们不难发现，传统企业的触网之路大致经过了四个阶段，首先是传播层面的互联网化，通过互联网工具实现品牌展示、产品宣传等功能，比如做百度推广、视频网站广告合作等；其次是渠道层面的互联网化，通过互联网实现产品销售，这个阶段催生了大量的垂直电商平台和第三方电商平台；然后是供应链层面的互联网化，通过C2B模式，消费者参与到产品设计和研发环节；最后是用互联网思维重新架构企业，因此最高阶最彻底的互联网转型，就是通过互联网思维去重塑企业的整个价值链。实际上今天我们看到到小米、黄太吉都处在第三和第四阶段之间，将互联网由外而内的融入企业变革之中。
基于传统企业触网4个阶段的分析，互联网思维重构企业价值链，主要体现在以下四个方面：
一是市场与消费群重构
今天几乎所有的企业都面临市场与消费群重构的问题，一是消费群的需求在变化。20年前是温饱需求，诞生了以产量为需求的各种产业；逐渐在温饱被满足基础上，诞生了质量、品质的需求，催生了一批大众品牌；而今天，在质量和品质高度同质后，小众、定制化的需求被迅速催生。
二是消费方式在变化。在媒体垄断时代，人们只有被动接受媒体传播。而在互联网时代，变成了消费主权时代，消费者有更多的可能选择媒体和渠道，甚至在创造自媒体和渠道。
举一个市场和消费群重构的例子。说起方便面也许人么只听过康师傅、统一，再多一点可能听过白象和今麦郎，第五名估计大家都不知道了。但我要说的正是这个第五名——思园。因为以前活动范围和当年的娃哈哈一样，主要在乡村，在温饱和品质时代，http://china.globrand.com/思园方便面在乡村获得了迅速发展，做到了快20亿的销售额，而就是刚才说到的这一系列变化，思园逐渐发现这个市场出现了天花板，有购买力的人都去城市打工了，没有购买力的人消费量在减少，更要命的是康师傅还拿一些狙击产品来给你建立门槛，受成本影响，价格是涨不得，退不得。
我们分析发现，方便面市场的萎缩，不是说明方便面的需求真的就萎缩了，年轻人的需求依然存在，只是这些年国内品牌在康师傅划定的道上比赛，大家都在跟康师傅比，比成本、比广告、比终端精细化，于是就把自己比下去了。
我们在介入这个项目后，重新界定了市场和消费群，策划了黄帝鸡汤这个战略新品，根据新消费群特征重新组织了渠道和传播，通过3个月地面活动的组织，获得了预期的市场反馈。
二是技术创新流程重构
说到技术创新流程重构，我说一个大家都有切肤之痛的例子，你的企业一个新品研发周期是多久？半年？三个月？还是一个月？可能研发人员告诉你1个月够短了，我告诉你，如果说一般时装公司是半年的话，ZARA是15天；一般饮品公司是1个月的话，娃哈哈公司是1周。
当然我想告诉你用互联网思维重构企业技术创新流程不只是快的问题，二十需要改变一种研发理念，过去我们卖车，卖点是，换个部件就变了个型号，搞得消费者眼花缭乱，但你发现营养快线品牌没变，小米的品牌没变，就是在代数上升级了，消费者体验上不一样了，营养快线一个单品做200多亿，小米一个单品做300多亿，你告诉我是那种研发理念成功呢？
三是商业经营模式重构
在网络上一直有个热议的话题，就是腾讯干死了多少对手！QQ群与聊天室，微信与米聊等等，这个议题我估计会一直延续下去，因为在腾讯这个帝国里，任何创意都有可能被他快速复制应用并提升，而这得益于腾讯是最早用互联网思维重构商业模式的企业，在这里，你赖以收费的技术都变成了免费，而人们可以通过支付很小的费用去获得更多增值服务。
四是产业链与产业边界重构
你告诉我小米是手机企业还是互联网企业？黄太吉是餐饮企业还是互联网企业？创新的例子不一而足，你会发现他们无一例外地在打破传统的产业边界，以消费者为起点重构产业链与产业边界。
在这里面我们传统企业最容易犯的就是竞争对手盲目崇拜症，比如空调行业崇拜格力，方便面行业崇拜康师傅，食用油行业崇拜金龙鱼等，一崇拜竞争对手就容易拿自己的企业去和竞争对手对标，对标就只能跟着竞争对手的路子去投入资源，我们看到太多的企业花太多的时间和资源浪费在竞争对手身上，而忽略了真正为他们事业埋单的消费者。

1 馒头皮厚度严格控制在0.01毫米，弹而不韧，光滑细腻，手感、口感恰到好处2  选择纬度XX黄金产业带，0添加，符合美国FDA～欧盟～日本等十六国组织标准3 馒头的小麦必须人工催肥，用一点化肥都不行4 有道理，还要镰刀收割，汗滴泥下土的复古。5 可以，还得用火山泥种植6 耕田的牛的血统必须得有保证7 还得给小麦放音乐，吃到嘴里的时候可以感受到贝多芬8 蒸馒头的笼要用康熙年间的去青皮楠竹蒸笼，不含金属，绿色环保，蒸汽不倒流，保证每个馒头咬下去都能尝到古味。9 小麦脱粒要纯手工，用手搓的那种10 还有配方，这个配方是经过一万次试验过后挑选出的十种配方，经过十万人试吃过后最终诞生的终极版馒头配方。 面皮的洁白得普通富士山上的白雪，撕下一片如同雪花，放在手中如同一面白色花瓣，花香袭人。 全银河系只有我能给你这样的馒头。11 蒸馒头的水，选自深层矿物质水，富含20多种矿物质，咬一口，满满的淳厚，满满的纯洁。12 磨要用人推，体验古代农耕文明13 柴火蒸制14 生产车间内注入来自于西藏地区的清新空气，让面包和酵母能够呼吸到国内最纯净无污染空气。15 小麦磨面必须是驴拉石磨的，麸皮喂驴，环保循环绿色16 突出做工的同时还得限量，并不是每个月薪十万的人都能吃的到！！(❁´◡`❁)*✲ﾟ*17 每个馒头包装上有个二维码，手机扫一扫，从小麦的种植到馒头的加工， 一目了然18 必须用法国高山泉水浇地19   定价为9.18  寓意 我要发  20   麦田轮流休耕  21   特殊面粉加工工艺，小分子淀粉，更容易吸收    22 去找米其林要一个发面配方，打上米其林配方馒头，一个卖20块，就可以拉风投了。23 麦粒都是在17岁少女含苞待放的胸脯上晾晒，融入少女芳馨的体香，自古以来每一粒都是帝王的贡品。24 用大数据分析得出小麦种植最佳的种植间隔，施肥的量和时间以及浇水的量和时间，并使用特殊管道通过类滴灌的方式高精度种植。25 温室种植使用可移动并可改变光透率的特殊玻璃科学控制小麦的光量，保证每一颗小麦都能收到阳光的温暖。夜晚通过模拟太阳来增加光照度。

26 完全不使用农药，引入各种害虫的天敌来防止虫害。27 优选优培。每一季都用上一季最优秀的小麦粒来种植，方圆50里内保证不存在其他小麦田，严格保证种群的优秀。28 全时间摄像头监视并且在某直播平台直播。让消费者放心。29 施肥使用的农家肥是专门养殖的只吃珍贵中草药的走超过1W步的走地鸡的粪便混合超深地下矿泉水以超过上万次测试得出的比例勾兑。保证肥料的肥力以及效果，种出来的小麦还有中药的药用价值。你知道这可是用灵芝，虫草养过的小麦。30 制作过程需要全程直播31 揉面只能在长腿处女的美腿上揉好32 扫二维码在线订制外形 颜色33 我们只出一种口味的馒头，爱吃不吃。34 东半球最好的馒头35 还差一个推手崔永元……36 小麦的种子也要血统纯正。37 精选麦种，人工种植，铁锹挖穴，每穴3粒，不多不少。最后，我就想问各位天使投资人，你们投不投？有意向我就准备BP去了。募资1000万，估值1个亿，出让10%。馒头名字我也想好了。叫“馒头++”， 不是馒头加加，而是馒头Plus~高频~强需求~蓝海~差点儿人工智能和算法的因素。可以用深度学习的方式让机器自动计算蒸馒头最好的比例和时间。也可以和微信小程序绑一起，调出微信小程序，随时随地上门送馒头。也可以和陌陌一样，和你一起吃馒头的人。智能手环加上，监测一个馒头多少口吃完，实现第一次精准计算多少人吃馒头多少口。共享经济的概念加上，街头小黄车的旁边摆上馒头框，扫码自动取馒头，吃不完的再送回来回收。

基本都是在调侃。来回答一点实际的。恰好最近正在筹备一个餐饮项目，打算卖的是包子，不过和馒头差不多。下面是简约版商业计划书，欢迎各路天使私信投资，前三名送小笼包包年胡塞券一张（每月在全国各门店可免费领取一笼6个，共12次）《小笼女小笼包——风华绝代的小笼包商业计划书》简单综述本项目立足湖北武汉，致力于用互联网思维颠覆早点行业，以小笼包这一单品为突破口，通过对单品的不断改良和创新，利用早点行业高到变态的产品忠诚度，不断积聚粉丝，通过社群营销打造独一无二的包粉（丝）文化。在小笼包单品获得优势后，还将继续发布互联网思维改造过的热干面、面窝、豆皮等。品牌总部定位品牌运营商，通过自建中央厨房，外包物流车队和全国加盟的形式，在严控产品口味的同时，尽可能实现轻资产扩张。预计天使轮到位后三个月内开设第一家直营门店，半年内开设至少三家直营店，并同时进行全国代理和加盟商征集。A轮融资将用于自建中央厨房和增加配送中心，B轮融资进一步搭建ERP管理和营销系统，C轮融资后可视情况自建物流车队。不出意外，一年内，门店数量将达到500家，两年达到2000家，三年内主板上市指日可待。核心产品包子是有限改进型产品，口味在研发阶段就能基本达到客户需求，此后基本无需在产品研发上投入更多费用。将小笼包作为主打产品，其作用主要为引流，带动发糕、豆浆等高毛利产品的销售。正因为产品改进空间有限，我们则需要在营销上下功夫。品牌定位品牌名称：小笼女 小笼包品牌口号：风华绝代的小笼包品牌形象：利用卡通形象打造出一个易于传播的逗比女汉子形象（可直接借鉴陈妍希小龙女造型）产品定价：为保证产品利润空间，定价略高于市场定价。目前市场价5块钱7个一笼，我们卖5块钱6个一笼，关注微信号，再送1个。既完成了吸粉，又让品牌生而高端。核心思路要规模，要上市，要规模，要上市，要规模，要上市（重要的事情说三遍）执行思路新品发布：必须召开新品发布会，从小笼包开始，从面、水、馅、揉、蒸、三个维度，五个层面，对小笼女的包子进行全面呈现，从一开始还没有门店的时候，就向市场呈现出一个完全不同的早点品牌。这么有新闻点的事件必定会吸引媒体的跟踪报道（不报道就花钱），通过不断的微博和软文造势，通过美化过的图片挑逗未来消费者的味蕾，所有宣传全部集中到下午3-4点这种最容易饿的时间段，做到真真正正的饥饿营销。门店部分：门店选址必须在人流量最大的地方，门店的主要的作用除了卖货，更要吸粉，每天安排店员12小时站在门口发放传单，推荐路人关注微信号。可用包子代金券或者便宜又可爱的做成小猪小牛的小馒头小包子作为引诱。市场部分：由于产品改进空间有限不是重点，味道还行，能饱肚子就行，那么体现差异化的地方主要就依靠市场营销。市场部主要负责维护打造包粉文化，而最简单的方法就是利用微信公众号，公众号没有其他目的，就是负责逗客户笑，比如每天早上60秒语音讲个笑话，死磕自己，娱乐粉丝。比如让讲讲生活中糗事，选出精彩的群发给大家，吸引大家UGC（初期没人互动也可以去糗百上抄段子说是粉丝发的），粉丝参与的越多，对品牌就越有感情，客户看到微信号开心了，看到小笼女的包子自然也会开心，最终网络上粉丝文化将带来线下的口碑传播，销量肯定是不用愁，以后不管是卖包子还是热干面，粉丝不管3721肯定都会买账。这才是纯正的O2O、粉丝文化。除此之外，市场部还必须不断策划各式事件营销，比如犀利哥开特斯拉送包子、陈妍希状告小笼包侵权、创始团队内斗分裂诸如此类。虽然只有一家店，我作为创始人也会积极主动地花钱奔赴各大创业论坛，公开发表演说，我会用PPT给广大创业狗描绘我是如何利用互联网思维（预计）在三年内将一个包子店做上市的，我还将召开新闻发布会，宣布年底拿出20%的利润为所有门店的白案工程师配备24k纯金擀面杖一根。线下花钱邀请各大媒体出通稿，线上承包各大段子手8:20集中吐槽，之后当然还要在知乎自问自答一篇《如何看待小笼女给员工发纯金擀面杖》，这些手段将大大提高小笼女的品牌曝光度，为下一轮风投进场和吸引加盟商打下坚实的基础。

首先，“静氏小馒头”的“价值环”以用户为中心，战略制定和商业模式设计要以用户为中心，业务开展要以用户为中心，企业 文化建设都要以用户为中心。战略层、业务层和组织层都围绕着终 端用户需求和用户体验进行设计。是的，没错，关键字就是“以用户为中心”，当然，这一切，要立足于前面说到的九大互联网思维精髓。    那么，基于这些精髓思维，“静氏小馒头”的“价值环”如何 建立呢？体现在战略、业务和组织三个层面。一：战略层方面：　主要任务：1怎样明确“静氏小馒头”定位?2怎样制定战略?3怎样设计商业模式?涉及思维：用户思维、平台思维、跨界思维“静氏小馒头”定位?   缘于，成功的互联网产品都是捉住了“屌丝群体”、“草根一族 ”的需求。“静氏小馒头”自然要和“吃货群体”连接在一起，得 “吃货”者得天下。“静氏小馒头”的产品定位是：天下每一个吃货。战略?　先花了XXXX万元买断XXXXXX的馒头配方，一生坚持只出9种馒头 ，每个馒头一天只做XXX个，餐具都是特制，约请各路明星、知乎大V，各种达人、微博大号们免费试吃……吃了送男朋友，吃了送女 朋友，用户自己定制自己的馒头，再难吃都是他自己吃。　　找9个明星给这9种馒头代言，他不来代言，请找水军抹黑他 ，他再不来，那算了，反正馒头已经“火”了。商业模式?1：9种馒头的日常。2：让用户自己过来优化产品（自己做馒头，付材料费和场地费。）3：按用户需求定制馒头。如：求爱馒头，杀人馒头，约架馒头，分手馒头，求婚馒头。要去跑步了，其他内容，我先列个题纲。有时间我会更，反正都是 YY，逗你们开心的东东。二、业务层方面：后端部分：“静氏小馒头”产品研发及供应链后端部分主要任务：1怎样做业务规划?2怎样做品牌定位和产品设计?涉及思维：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、社会化思维

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茶陵县13275153356： 如何用互联网思维卖馒头 - ？
仇由解硫酸： 首先要提高馒头的知名度,口碑很重要,要让吃过你馒头的人赶脚吃过一个还想吃第二个,第三个.......,吃你的馒头可以强身健体,百毒不侵,包治百病,延年宜寿,夫妻恩爱,白头到老.开网店卖馒头,可以采取饥饿营销的方式,每天定点投放并限制购买量制造出一种供不应求的假象,如此,你的互联网思维卖馒头就成功了

茶陵县13275153356： 日常生活中碰到过哪些用互联思维进行营销 - ？
仇由解硫酸： 运用互联网产品思维的“雕爷牛腩”雕爷牛腩是一家“轻奢餐”餐厅,—名字听着就挺特别,开业至今刚刚3个月,很多人慕名而来,每天门庭若市,吃饭都要排很久的队.雕爷牛腩创办者叫孟醒,人称“雕爷”,他并非做餐饮的专业人士,开办这家餐厅,被很多人(包括雕爷自己)看作一次商业风险很高的尝试,充满了互联网式玩法的餐厅运作,互联网是怎么个玩法呢?在菜品方面,雕爷追求简洁,同时只供应12道菜,追求极致精神,在网络营销方面,微博引流兼客服,微信做CRM,在粉丝文化方面,雕爷形成了自己的粉丝文化,越有人骂,“死忠粉”就越坚强,而在产品改进方面,配有专门团队每天舆情监测,针对问题持续进行优化和改进.

茶陵县13275153356： 如何利用互联网思维进行店面销售引流 - ？
仇由解硫酸： 一、互联网只是个工具,用好用坏全凭自己 黄太吉引起非议主要是网友认为其通过微博实时更新各种噱头各种吹.伏牛堂引起关注的源为一段优酷自拍视频“北大法学硕士不做律师卖米粉”.西少爷的《我为什么辞职卖肉夹馍》一文在微信朋...

茶陵县13275153356： 什么是真正的互联网思维 - ？
仇由解硫酸： 1、不是因为有了互联网,才有了互联网思维.而是因为互联网科技的发展,以及对传统商业形态的不断冲击,导致了这种思维得以集中式的爆发.这个道理很简单,生产力决定生产关系,互联网在技术和商业层面的变化必然会带来上层思考方...

茶陵县13275153356： 如何运用互联网+思维,发挥整合营销的优势 - ？
仇由解硫酸： 发挥优势: 1. 整合多元化的营销方式 网整合营销是指通过多种方式的网络营销手段实现品牌的推广.多个营销方式的整合,更能够让目标客户深刻的了解企业的产品和服务,更好的实现企业的品牌宣传. 2. 移动营销加强品牌互动 网络营销不再...

茶陵县13275153356： 如何在互联网思维下做好体验营销 - ？
仇由解硫酸： 举个体验营销,以水果摊为例,看下面几段描述.1. 秋天的时候水果摊在卖橘子. 2. 商贩剥开一个橘子给顾客品尝. 3. 商贩把剥开的橘子插上牙签让顾客品尝. 4. 商贩把橘子榨成橘子汁让顾客品尝. 这种情感体验是需要通过产品表达出来的,产品作为它的载体其成本是不可避免的,并且会随着体验次数的增加而增加体验总成本,体验边际成本降低是需要通过情感体验提高销售转化率,增加销售数量来实现的.

茶陵县13275153356： 如何运用互联网思维来创业创新 - ？
仇由解硫酸： 一、互联网思维重新定位整个社会互联网思维最早起源于互联网业界,指用互联网时代的新型理念来改造传统产业.二、“跳跃式的实事求是的思维”是互联网思维的基础三、“逆反式的创新思维”是互联网思维动力 人类思维总是在辩证否定的螺旋运动中不断上升和发展的,而逆反思维则是人类思维过程中进行辩证否定的一种基本方式.四、“追求效率的质量思维”是互联网思维本质 追求效率的质量思维正在改变中国企业的经营组织模式.它让企业变得鼻子更灵、反应更快,更为主动迅速地捕捉市场动态,并快速作出反应.

茶陵县13275153356： 怎样才能使我们的餐饮农产品项目,用产业互联网创新思维做到唯一不可复制? - ？
仇由解硫酸： 不是很具体了解你的餐饮农产品项目.餐饮和农产品是两个不同的大领域.所谓的模式不可复制,其实是有特殊的几点.1,独家技术.2.独家资源.3.独家创意.一般所谓的互联网思维也是要遵循几大原则.例如对于行业的透彻分析、产品的发展分析、市场的用户调研.只所以能成功是因为对产品的理解、对现状市场的理解、对用户的理解.当你用心去分析你的项目,我相信会做好的.

茶陵县13275153356： 个人想以卖馒头为生,但不知如何如何做馒头,请热心的朋友指点一二 - ？
仇由解硫酸： 你可以先在自己家里试试,然后再大量生产1、洗净双手与和面盆. 2、在和面盆中放入二至三小碗水,根据需要可适量增减. 3、在和面盆中放入适量酵母粉,用手搅拌均匀. 4、用瓢挖一大瓢白面,也可添加少许玉米面,一边倒入面盆中,一...

茶陵县13275153356： 什么是互联网思维 - ？
仇由解硫酸： 互联网思维,就是在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式.