茶叶连锁经营方法你知道几个?

作者&投稿:夕鸣 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
经营茶叶连锁店盈利技巧有哪些?~

  首先来看一看成功的商业案例。一个店主的成功经验就是“爱茶”二字。小店里,古朴的茶几正摆着。店老板手艺高超,在流动的乐声中,冲出一壶汤色杏黄的茶水,优雅地倒进精致的茶盅。立刻,浓郁的茶香扑鼻而来。如此爱茶的店主自然能了解同样爱茶的顾客的心理,也就更能搞好经营。

  选择正确的茶叶经营品种。我国茶叶品种繁多,即使从中删去除热门茶之外,还是需要我们来挑选。对一家茶叶连锁店来说,选择合适的茶叶品牌是非常关键的,其中一点就是其主营品牌与本地消费者的消费习惯相吻合,而且除了全系列茶品的性价比之外,还有很高的群众基础。对刚开的茶店来说,先挑选几种市场行情好的茶叶试卖,然后慢慢转型,专攻其中一种,可以大大降低风险。

  茶叶连锁店可营造浓厚的茶氛围。真爱喝茶的人一般都比较讲究,强调茶器之间的默契,环境与气氛的协调,泡茶时讲究技巧,品饮时讲究章法。从某种意义上说,茶叶连锁店不能只是茶类的罗列,而要有全局观念,把店内的气氛营造好,只有舒适的气氛才能激发消费者的欲望,成单的可能性就更大了。

  1、控制成本费用
  最先一点就是要对成本费用把握的明白,要将成本费用的核算算入每日,历经上时间的论述,对营业收入额和利润水平要最好客观调查,那样的话就能够计算出,日成本费用大约多少钱,也就能够大约的计算出日平均销售额不可低于什么水平。
  2、地域消费能力
  次之就是地域的选择,要是一个地域的消费能力是上涨的,那么这个地域的茶叶生意就相对比较好做。就是,宏观经济政策走上坡路的地方的投资成本毫无疑问是要增加的,其房租,水电费等开支都会高。
  3、经营人心态
  经营茶叶连锁店强调的一点就是坚持不懈,实际上很多时候,即便事先精心策划的策略是正确的,但往往是没能坚持到底。还有就是不要老修改,要是换来换去,最后会越来越糟,早晚一天,你就会发现实际上你最初的那个策略是对的,只是通常那时侯早就晚了。
  将自己的方法拿出来和大家一起交流,大家相互之间交流一些自己的经营的方法和实用技巧,实际上对大家而言同样是特别的重要的,这样能够使我们相互之间的茶叶生意能够做的更加的好,让茶叶连锁店的茶叶生意能够蒸蒸日上的进行。

整合营销在茶叶连锁系统里面体现出一种综合管理能力,需要对各店面、区域的产品投放进行统筹规划,不同的地域、不同的店面面临的目标人群,所处的商圈不尽相同,需要进行整合营销。通常一款新产品推出之后,为了消化库存,茶叶连锁会集中开展搭售促销活动等,提升毛利空间。顾客永远是茶叶连锁的衣食父母,尤其是老顾客,他们不仅仅能带来持续的后续消费,更重要的是他们能带来良好的口碑。老顾客的数量也便越来越多,市场也就越来越大,茶叶连锁经营就会越来越红火。
多开展优惠活动,让顾客感到一种由衷的实惠和舒心。此外,茶叶连锁的服务质量,以及环境等也对茶叶连锁形成特色有重要影响。
对于茶叶连锁经营来说,其陈列的方式不一样,那么其所呈现出来的效果也就不一样!开店最为关键的就是要吸引广大消费者。当然,广告在精不在多,简短好记的一句广告语或许就能带不少利润。
茶叶连锁想成功的经营并迅速扩张,就要在运营的过程中,掌握正确的运营的方法。还有就是在日常经营的时候,一定要能够细心,多发现经营的过程中的经营的方法,这样的话,就能够按照自己的心意来经营自己的店子。

咖啡可以用连锁经营管理的模式,茶叶不可以用主要有以下原因:
1.咖啡的经营模式简单,多使用机器冲泡咖啡;
茶叶的经营模式复杂,基本全程需要人工制作。
2.咖啡机的操作简单,外行人员短期训练即可学会制作;
茶叶需要专业人员进行冲泡或者煮茶,才能保证质量。
咖啡的制作十分简单,咖啡机也已经普及大众社会,因此咖啡的连锁经营十分方便,能够短期培养出大量员工;茶叶需要有专业的煮茶知识,并且茶拥有很久远的茶文化,短期时间内无法培养出优秀员工,因此连锁经营并不容易。


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