破解“窝火”的人力资源--看经营组织之道内容简介
作者&投稿：芝空 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
业务老总在目标设定与权力分配中感到束缚，他们有能力和经验，却被限制在决策层之外，这导致了与老板之间的冲突。人力资源老总则处于各方压力的夹缝中，既要平衡各方利益，又可能成为矛盾的焦点，他们在工作定位和深度宽度上面临着挑战。
员工们对公司的未来和职业发展感到迷茫，付出与回报的不平衡让他们心生不满。顾问们的专业方案在执行中遭遇困难，业绩不佳的同时也面临客户的质疑。所有人都在抱怨，形成了恶性循环，导致组织动力不足和官僚风气的滋生。
解决这一系列问题的关键在于人力资源部，作为组织建设的推手，他们需要从战略层面研究和推动企业的组织架构，提升执行力，确保商业模式的有效实施。人力资源部的价值在于，通过科学的人才管理和激励机制，激发员工的积极性，同时协调各方关系，确保组织的稳定和高效运作。
只有当人力资源部明确其核心职责，从组织建设的深度和广度上发挥作用，才能打破“窝火”现状，推动企业向着健康、高效的方向发展，避免陷入政治斗争的泥潭，实现真正意义上的共赢。
外出住宿要自带毛巾吗?
外出住宿最好自带毛巾，勿在浴缸里泡澡 最近一段时间，王先生经常要出差，因为担心宾馆、酒店的东西不干净，每次出差前，妻子总是提醒他要带上家里的毛巾、牙刷，并再三叮嘱，千万别在酒店的浴缸里泡澡。这8款女包剁手都要买，时尚大气显档次 广告 这种担心不是多余的。昨天，杭州上城区卫生局卫生监督所...
为什么现在有很多家庭出现丧偶式带娃?
“丧偶式带娃”的出现，其实是一种非常不明智的做法。其实，所谓的“丧偶式带娃”，或者说称之为是“丧偶式育儿”，反映出是在如今这个社会，在有孩子的夫妻家庭中，女性朋友们承担着绝大部分的育儿工作，而作为家庭中的父亲，他们的身影出现在孩子们的生活中的时间是短之又短的，基本上爸爸们都是...
说说你职场上遇到最窝火的事?
职场中，最窝火的是一件事情我觉得应该是反反复复变来变去，上午一小变，下午一大变，隔两天再一变，辛辛苦苦按照他们的要求做了一堆事，最后说不对，要怎么怎么样，修改好后说还是不应该这样，最后居然还变成了最开始要求的模样，那么请问为什么要如此折腾人呢？相信每个职场人都会经历这样的事情吧，...
成王李罗盖： 以互联网思维推动人力资源变革 1.重新界定员工的内涵.传统意义上的员工,是指和企业签订劳动合同的人.在这种理念下,人力资源管理师疲于事务性工作而不是着眼于员工的工作效果.但一些互联网公司正在改变这一观念.小米公司大量雇...
溧水县19516734391： 如何用经营思维做好人力资源管理 - ？
成王李罗盖： 第一,必须做好人力资源战略规划管理工作 任何企业尤其是集团型企业一旦缺乏与未来发展相匹配的人才战略,最终肯定要制约企业的进一步发展,这一点是毫无疑问的.人力资源的开发和整合是一项长期的工作,应以公司战略组合、事业组合...
溧水县19516734391： 试论如何走出中小企业人力资源管理的困境 - ？
成王李罗盖： 随着知识经济全球化时代的来临,企业想要获取竞争优势,维持企业在市场当中的地位,就需要注重企业人力资源管理,因为在当今的社会条件下,人力资源已是最重要的生产资源之一.但是,在当前中小企业的人力资源管理当中面临诸多困境...
溧水县19516734391： 如何打造一支优秀的人力资源管理团队 - ？
成王李罗盖： 市场经济条件下,企业是自主经营、独立核算、自负盈亏、自担风险的经营实体,财务部门作为最重要的部门之一,维系着企业的生死存亡,,既是企业领导集体不可轻视的问题,亦是财务人员必须面对的课题.对于一个优秀的财务团队,需要...
溧水县19516734391： 我国企业人力资源存在的问题分析？
成王李罗盖：问题1:企业人力资源的战略意识不能有效的转化为战略管理能力,人力资源战略管理能力的缺失又使得 企业人力资源难以支撑企业核心竞争力的形成 解决: 1.企业家与经营管理团队的人力资源战略意识与思维,高层企业团队领导力的培育与...
溧水县19516734391： 管理者如何通过人力资源管理实践实现组织的竞争优势? - ？
成王李罗盖： 作为企业管理者,想要通过加强自身的人力资源管理增强竞争力,要做到以下几个步骤: 步骤一、树立正确科学的人力资源理念. 首先,要以人为本.把人作为企业最有效的可再生资源,因此在企业管理中要尤其重视“人制”,即充分调动和...
溧水县19516734391： 人力资源管理好还是市场营销好? - ？
成王李罗盖： 人力资源属于管理职能,市场营销属于销售职能,共同点是沟通、逻辑思维能力要强,不同之处在于,人力资源属于“兵”型,团队配合能力较强,市场营销属于“匪”型(这里的“匪”没有任何贬义),其单兵作战能力要强.
溧水县19516734391： 当你面对一个刚刚组建的小企业,如果让你负责人力资源管理,你准备如何做呢? - ？
成王李罗盖： 一、光棍司令时:1、与各部门负责人沟通,确定用人数,定岗定编 2、制订各项人力资源管理规章制度 3、确定人力资源工作流程 二、开始组建人力资源部:完善人力资源各版块的工作
溧水县19516734391： 企业成本高的原因有哪些 - ？
成王李罗盖： 工业制造业成本过高原因,总结为以下几种: 1、材料采购成本过高,材料定额标准不科学或超定额损耗严重; 2、直接人工成本过高,受当地最低工资标准和普工人力资源限制,或人力资源控制不到位,劳动效率低下,良好成品率不理想,导致成本偏高. 3、相关配套机关设置冗余,辅助类耗费物料市场价格行情看涨或不可控因素过多,导致耗费过高. 控制方法: 1、寻求最优价格的材料供应商,生产过程中严格执行科学的材料定额标准. 2、充分发挥人力资源的劳动效率,提高工人的劳动熟练程度,降低产品不良率; 3、精兵简政,制定相对科学的组织机构,控制产品辅助类耗费,执行相对科学的预算管理.
溧水县19516734391： 老板需要什么样的人力资源管理者? - ？
成王李罗盖： 前些天正好跟客户聊天,说起他们公司要招聘HR总监的事情,跟项目组诉苦说现在好的HR总监很难招.我们当时听了觉得奇怪,就问他说现在到处都是学HR的人,而且客户的公司薪酬水平在行业内已经是比较高的,如果没有特别高的要求,应...
