工地上项目经理与生产经理的区别是什么？
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
生产经理：依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。
多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，生产经理平调至营销或市场经理，也可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官，还可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。
生产经理对学位的要求相差很大，与生产产品相关的专业学位或职业技能很重要，管理、商业和数学的本科学位也可以胜任这一职位。商业、贸易、机械和数学等课程也是对这一职位的很好的准备。实践操作能力也对这一职位很重要。
岗位职责如下：
1、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行。
2、确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量。
3、保证能按照计划要求按时完成生产任务。
4、与供货商商议原料价格，为企业最大限度减少成本。
5、及时解决生产过程中出现的问题。
6、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。
特征
项目经理是施工企业任命的一个工程建设项目的项目管理班子的负责人，但他并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。因为一个企业法定代表人在工程建设项目上的代表人，从法律方面来讲，赋予其的权限范围不会太大。其主要任务是项目目标控制与组织协调。
项目经理并不是一个技术岗位，也不是“技术职称”，更不是职业资格，而是一个管理岗位。他是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权、材料和设备的采购权等，应由其企业的管理层来定。
以上内容参考：百度百科-施工项目经理
1、两者的性质不同。
生产经理是主管生产部的部门经理，依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。
项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
2、两者的工作内容不同。
生产经理配合公司，根据公司下达的生产任务指标，结合生产部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
项目经理是项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与母体组织之间的关系。只有对总体环境和整个项目有清楚的认识，项目经理才能制定出明确的目标和合理的计划。
3、两者的权利不同。
生产经理一般是由生产专员、生产主管发展而来，其发展方向是技术总监、生产总监以及精益生产咨询顾问。
项目经理拥有生产指挥权、人事权、设备、物资、材料的采购与控制权、技术决策权，项目经理权利较大点。
施工地的安全事项：
1、施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装。
2、施工现场伙房必须服从统一规划布置，不得另外私设小灶。
3、伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定，遵守防火制度。
4、施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏。
5、施工现场发生火警应立即采用电话（119）报告火警，并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火。
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
生产经理：依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。
多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，生产经理平调至营销或市场经理，也可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官，还可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。
生产经理对学位的要求相差很大，与生产产品相关的专业学位或职业技能很重要，管理、商业和数学的本科学位也可以胜任这一职位。商业、贸易、机械和数学等课程也是对这一职位的很好的准备。实践操作能力也对这一职位很重要。
项目经理执业资格要求必须是一级/二级建造师才能担任。
生产经理的执业资格并未强制要求，但是最好应该是具有二级建造师或者施工员证书的人员担任。
延伸：
项目经理(
project
manager
)
，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
生产经理：生产经理是施工的基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,
组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。
简述项目经理安全生产管理职责
例如，项目经理需要在事故发生后立即报告相关部门，组织事故应急救援，减少事故损失。总的来说，项目经理在安全生产管理中扮演着非常重要的角色。他们需要具备丰富的安全管理知识和经验，能够预见和应对各种安全风险。通过他们的努力，我们可以确保项目的安全生产，保护人员的生命安全，减少事故带来的损失。
工程项目经理安全生产职责与权限?
8.主持参与安全生产保证体系的内审，积极配合外审认证机构的审核工作；9.定期召开项目部安全生产领导小组会议，布置落实安全生产保证计划控制措施，加强员工的安全培训教育；10.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。更多关于工程\/服务\/...
建筑施工单位 现场【生产经理】的职责是什么?
4、与供货商商议原料价格，为企业最大限度减少成本。5、及时解决生产过程中出现的问题。6、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。特征 项目经理是施工企业任命的一个工程建设项目的项目管理班子的负责人，但他并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。因为一个企业法定代表人...
最全项目经理施工安全汇总?
（2）全面监管，统筹安排。项目经理应应认真扎实地开展各项管理工作，确保安全管理取得预期效益，具体要做好以下三个方面的工作：1）正确处理技术工作与安全生产的关系，做好技术工作，力保安全生产顺利进行；2）加强建筑施工安全生产培训和教育工作；3）健全完善安全生产的检查与奖罚制度。（3）动态监控，...
工程项目上生产经理是不是就是项目副经理
要把项目经理当成你奋斗的目标，首先你得从底层做起，干现场技术员，学习测量放样，经验有了，基础知识也扎实，做出很有特色的成绩，你才能一步步走上项目经理的位置。当上项目经理的主要是从生产经理提拔上来的，生产经理才是项目专业管理生产流程的人物，从项目开工到结尾项目生产经理扮演重要角色，因为施工...
建筑公司项目经理安全生产责任制?
7.牢固树立"安全第一、预防为主"的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。8.组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。更多关于工程\/...
工程项目经理安全生产责任制?
1、对所承接的工程项目的施工生产过程中的安全负全面领导责任，为项目安全生产第一责任人。2、组织项目经理部管理人员及参与本项目施工管理的人员学习国家、市、区安全生产法律、法规、规定及《公司安全生产管理制度》，结合相关要求及项目工程特点，制定该项目工程的安全生产管理办法及各项管理措施并按要求...
项目经理安全生产责任?
2、领导制定和实施本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作计划的同时，制定和实施本企业中、长期安全生产规划和年度的安全生产工作计划。3、建立健全本企业安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本企业安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。4、...
项目部管理人员安全生产责任制?
项目经理安全生产责任制一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上...
项目经理和项目技术负责人的安全生产责任制
2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到讲效益必须讲安全，抓生产必须抓安全。3、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计和各分项施工方案中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌一图，施工现场有安全标志，色标、警示牌、宣传栏等，做到文明施工。4、认真...
双杭甲磺： 有区别.1、生产经理:依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给.多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,生产经理平调至营销或市场经理,也可晋升为总经理,直...
红河县18997907846： 工地上的生产经理厉害吗? ？
双杭甲磺： 我管理工程已经有将近十年了,只听说有项目经理,从来没听说有生产经理,你的意思可能就是指工地上负责施工质量和技术的主要负责人 说白了,生产经理就是管理施工队的基层领导,在我经手的工地,通常这种工作都是由技术员负责 项目经理主要管理与本工程相关的一切事物,直接受总公司管辖与调遣,对于现场的大多数事情有决定权,但关键性事物还要听从总公司意见
红河县18997907846： 建筑工程中项目负责人和技术负责人有什么区别 - ？
双杭甲磺： 1、如果“施工技术负责人”是指单个工程技术负责,就和项目技术负责人同一个意思. 2、如果“施工技术负责人”是指施工单位技术负责,那就是项目技术负责人的领导,是施工单位技术经理. 项目负责人是建设单位的代表,技术负责人负...
红河县18997907846： 项目经理.工地上的,有什么权利 - ？
双杭甲磺： 贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度.合理调度资源,控制项目成本,实现项目经营管理目标. 负责编制项目实施计划,协调资源并按计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果. 负责客户关系发展与维护,协助公司开展商务工作. 负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理. 负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作. 负责项目文档体系的维护及知识共享工作. 执行公司或上级交付的其他工作.
红河县18997907846： 项目总工大还是生产经理大 - ？
双杭甲磺： 一般来说的话在一个项目里面的话肯定是项目总工是最大的生产经理的话应该要服从项目总工的一个子飞还有一点的话我觉得生产经理的话跟项目总工应该不是一个层级方面的人物项目总工的话他应该属于高层管理生产经理的话一般来说属于中层的一个管理阶层.我们知道一个项目的话负责人一般都是总工或者是项目总经理或者项目副总而生产经理的话很多时候都需要听项目总工总经理和副总经理的一个调遣.
红河县18997907846： 建筑工地常见管理人员有哪些,他们分别承担什么功能? ？
双杭甲磺： 项目经理:生产副经理:协助项目经理,负责工程的进展工程部长(技术部长)项目总工:经营部部长:负责工程计量、合同结算、变更、索赔、预算等工程经济方面的工作.材料部长:设备部长:综合部长:
红河县18997907846： 项目经理、技术负责人职责与权限 - ？
双杭甲磺： 一、项目经理. (一)项目经理权力: 1、生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,...
红河县18997907846： 钢结构的负责人就是项目经理吗 - ？
双杭甲磺： 钢结构分责任师,部门经理,生产经理.如果钢结构的体量很大而土建很少,可能一个项目的主导会是钢结构,钢结构的负责人不等于项目经理.项目经理就是项目经理.管土建,钢结构,机电,商务,技术,消防保卫,行政管理,等所有部门之间的协调.
红河县18997907846： 施工管理负责人和安全项目经理可以是一个人吗 - ？
双杭甲磺： 项目经理实质上是施工管理第一负责人,即主要负责人,其下可设技术负责人、现场负责人、安全生产负责人等.也就是讲施工管理团队包括企业在内对项目负责,管理有分工,项目经理是主要负责人,任何一个环节出了问题,项目经理都要负责,从这个层面讲,施工管理负责人就是项目经理.或施工管理最终负责人是项目经理与企业. 这里的管理负责人可以理解为现场负责人,他隶属于项目经理,其工作为项目经理负责,而项目经理要为公司(企业)负责.实际操作中并非完全按照书上描述的职责进行分工,原因很简单:人多了会增加管理成本.为了应付考试,可暂且按照书上的理解.
红河县18997907846： 土建项目经理的职责 - ？
双杭甲磺： 原发布者:惠兴图文建筑工程项目经理岗位职责项目经理职责及权限采用项目经理负责制,有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成.其具体职责是:1)前期...
