标顶材料管理软件怎么样？

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一、材料现场管理任务
1、材料现场管理包括验收与试验、现场平面布置、库存管理以及使用中的管理等。施工所需各类材料，自进入施工现场保管及使用后，直至工程竣工余料清退出现场，均属于材料现场管理的范畴。
2、现场材料员的配备应满足施工生产及管理工作正常运行的要求，从事材料现场管理工作的材料人员必须上报公司批准后聘用。
3、项目部应根据施工项目特点制定项目材料消耗管理方案、班组领用料具管理办法和施工现场门卫制度。
4、项目部应加强材料计划管理，及时准确提出需用计划，材料部门按照计划及施工进度，保证材料适时、适地、按质、按量、配套地供应，满足施工生产需要。
5、材料验收是材料现场管理中的重要环节，项目部应严把材料验收关，
保证入库材料质量合格、数量准确、资料齐全、手续清楚。
6、项目部对材料消耗应采取限额领料、定额考核、节超奖罚、包干使用等切实可行的措施，促使合理使用材料，减少材料损耗，降低材料成本。
7、项目部应加强现场材料的存放管理，按照施工平面图合理、整齐堆放材料，搞好现场材料的标识与防护，达到安全文明施工标化工地的要求。
二、材料仓储管理1、材料验收制度
⑴材料员应对照计划单（包括合同）名称、规格、型号、数量进行验收，核对材料是否与计划单相符，无计划或与计划不符，材料员有权拒收。
⑵项目部材料员应根据需用计划及供方的承诺对进场材料进行
验证，包括对包装、规格型号、
数量、质量标准、职业健康安全和环境管理要求、合格证书等软件资料进行验证、验收，并填制《材料进场计量检测原始记录表》、《材质证明书登记台帐》。
⑶采购员提供进场材料的出厂合格证明，现场材料员协助质量员或项目技术人员，对A类材料中直接构成工程实体并涉及结构安全和使用功能的进场物资，如钢材、水泥、砂石、砌块、预制墙板、墙地砖、门窗等进行外观检验，共同填写材料外观检验记录。其他材料可由现场材料员直接验收。需要试验的材料应及时通知试验员取样检验。
⑷材料进场后，材料员应根据材料性质分别进行检尺、过磅、收方计量、清点数量，以实际数量验收，不得弄虚作假。做到材料进场随货清单、验收记录、发票和收料凭证相符吻合。
⑸三大材料及地方材料的验收，必须按单车签单验收，记清车牌号、车厢尺寸、实际高度、立方数、件数、块数、单车磅码单，以及进场时间、送料单位、送货人姓名、材料名称、规格、批号等原始数据，并按单车填好送料单及《材料进场计量检测原始记录》。⑹材料科或项目部试验员负责进场材料的见证取样试验工作，执行国家相关规范及公司《产品的监视和测量程序》。经验证合格的质量证明书、检验合格报告应编号登记和归档保存，作为合格放行的依据。⑺材料验收中发现问题的处理。如发现证件不齐全，数量、规格不符，质量不合格、职业健康安全和环境管理不符合要求等，材料员不得将材料入库，应及时通知采购员或供方补换或退货。⑻经验收合格的材料应及时办理入库手续，填制收料凭证，登帐上卡。入库手续必须符合入帐报销审批程序规定。
2、几种主要材料的管理钢材⑴钢材进场时，必须进行资料验收、数量验收和质量验收。
⑵资料验收：钢材进场时，必须附有盖钢厂鲜章或经销商鲜章的包括炉号、化学成分、力学性能等指标的质量证明书，同采购计划、标牌、发票、过磅单等核对相符。
⑶数量验收必须两人参与，通过过磅、点件、检尺换算等方式进行，目前盘条常用的是过磅方式，直条、型钢、钢管则采用点件、检尺换算方式居多；检尺方式主要便于操作，但从合理性来讲，只适用于国标材，不适用于非标材，有条件应全部采用过磅方式，但过磅验收必须与标牌重量及检尺重量核对，一般不超过标牌重量或检尺计重，因此采购议价时应明确过磅价或检尺价。验收后填制《材料进场计量检测原始记录表》。
⑷质量验收：先通过眼看手摸和简单工具检查钢材表面是否有缺陷，规格尺寸是否相符、锈蚀情况是否严重等，然后通知质检（试验）人员按规定抽样送检，检验结果与国家标准对照判定其质量是否合格。
⑸进入现场的钢材应入库入棚保管，尤其是优质钢材、小规格钢材、镀锌管、板及电线管等；若条件所限，只能露天存放时，应做好上盖下垫，保持场地干燥。
⑹入场钢材应按品种、规格、材质分别堆放，尤其是外观尺寸相同而材质不同的材料，如Ⅱ、Ⅲ螺纹钢筋，优质钢材等，并挂牌标识。
⑺钢材收料后要及时填制收料单，同时作好材质书台帐登记，
发料时应在领料单备注栏内注明
炉（批）号和使用部位。

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南和县19854336053： 建筑材料管理软件哪个好用 - ？
张昭海立： 我公司的材料是用标顶材料管理软件,这款软件主要是针对施工企业内部的材料管理使用的,是一款单行的材料软件,如果只管理材料各个细节的话,我建议用标顶哦

南和县19854336053： 那款材料管理软件最好用? - ？
张昭海立： 标顶材料管理算计划管理,采购计划管理,采购合同管理,入库,出库,返料,退货,直进直出,库存查询,盘点,财务收付款等,有丰富的报表功能,工程材料成本分析,材料大类成本分析,材料明细成本分析等.百度就能下载使用的.希望能帮助到你.

南和县19854336053： 建筑施工项目部想管理材料部分,用什么软件比较合适? - ？
张昭海立： 用小超材料管理软件,主要模块: 1) 计划管理: 2) 材料合同: 3) 材料管理: 4) 甲方管理:5) 租入管理: 6) 租出管理:7) 工具管理:8) 库存管理:9) 供应商送货单: 软件有试用版提供,可以用用看是否适合你

南和县19854336053： 建筑企业,材料太乱,想要规范化管理材料,请各位推荐一下用什么软件好? - ？
张昭海立： 可以试试用标顶软件,里面有一个材料库,你可以先把材料名称统一,纠正错误的叫法,在软件里面导入正确的材料信息,后期员工使用的时候根据软件里面的材料信息来填写单据,这样就能起到规范化的作用,而且标顶软件可以有材料的预算,采购,进出库,等等的管理模块,后面还有成本分析汇总报表之类的,很专业的一款软件

南和县19854336053： 建筑材料管理的软件哪家的好用?专业点的! - ？
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南和县19854336053： 建筑材料管理软件,管理库存的,哪家比较好? - ？
张昭海立： 标顶建筑材料管理软件还不错,有预算,采购,材料进出库,材料调拨,库存,还有很多汇总报表,可以去百度搜索下载看看

南和县19854336053： 能推荐一款建筑材料(采购,出库的)管理软件吗?？
张昭海立： 可以用标顶材料管理软件,这款软件主要包含采购计划管理,入库,出库,返料,退货,直进直出,库存查询,盘点,财务收付款等,有丰富的报表功能,材料成本分析,材料大类成本分析,材料明细成本分析等.可以到官网咨询的

南和县19854336053： 谁知道哪有好用的建筑材料管理软件,帮忙推荐一个,谢谢!？
张昭海立： 我觉得标顶材料管理软件挺好的,我们公司现在用的就是这个,一直联系着的客服QQ为2390919252的服务态度我挺满意的,你可以咨询下,下载下来看下.

南和县19854336053： 请推荐一款比较好的知识库管理软件? - ？
张昭海立： 标顶材料管理软件是专门用于建筑行业物资管理的.有物资预算计划管理,采购计划管理,申请采购管理,采购合同管理,物资进出库管理,损耗管理,库存管理,财务收付款管理,供应商管理等信息,网络版还可以设置审批流程,权限控制等,可以到标顶官方网站下载了解.

南和县19854336053： 适合工程施工企业使用的材料管理软件 - ？
张昭海立： 工程施工管理工程中所用的材料的库存,成本,对账等等,工程施工企业一般就用标顶材料管理软件就可以了,也有手机版的,在哪都能用,网页的要求网速,怕卡顿,而且数据不安全,标顶软件应该算是一种好的选择吧!