什么是木桶定律？管理方面，求急谢谢

木桶是怎么组成的，它们的喻意是什么？求急，谢谢~

盛水的木桶是由多块木

板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短，则此木桶的盛水量就被限制，该短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”（或称“短板效应”）。若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将其加长才行。人们把这一规律总结为“木桶原理”，或“木桶定律”，又称“短板理论”。

水桶定律是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。
这一效应在很多商业运作以及商业管理方面得到了印证，并受到高度重视，比如人力资源管理，市场营销以及人体营养平衡等等。事实证明，对水桶效应的重视是非常有必要的。但笔者认为，过分强调水桶效应是一种及其教条的思想和做法，将导致商业运作和商业管理的失败，甚至是人格和人生的失败。如果过分强调水桶效应，只顾想尽办法提高短板，耗费大量时间精力和成本，结果却收效甚微。想必这就是水桶效应理论的误区。很多事情是不能直接将水桶效应拿来应用的。商业方面的事情暂且不谈，这里来看看关于咱们自己的性格塑造。正所谓人无完人，世界上的每一个人都有自己的优点和缺点，不可能完美。很多人看到自己的缺点，就认为这是自己的短板，花费大大的精力和时间去改掉或者改善，结果收效甚微，甚至在这种改变中迷失了自己，不知道自己到底是谁，应该成为谁。这里，笔者并不是反对向缺点宣战，反而支持向缺点宣战，只是在实施过程中要头脑清醒，哪些是自己做的到的，哪些是自己做不到的，虽然“万事皆有可能”，但人的性格有很多特质是根深蒂固的，是一种烙印，是不可能或者不太可能真正改变的。在这些特质上寻求改变，是非常困难的一件事情。然而，很多人却在苦苦挣扎，为了改掉自己根深蒂固的一些特质，浪费时间和精力，却收效甚微，最后一事无成。在人的一生中，竭尽全力改变自己的某些所谓的缺点，不如最大限度的发挥自己的优点。只要缺点所造成的损失和伤害以及风险是可以控制的，极力发挥优点将是更加行之有效的方法。笔者始终相信，你是谁就是谁，这是无法或者很难改变的。石头就是石头，不管你是尖角的还是圆角的；不管你的棱角被水冲的多么的平和圆，你始终是一块石头。这里笔者并不是说消极的面对自己的缺点，而是说要更加清醒的认识自己，判断自己，了解自己，然后在发现缺点的同时发扬自己的优点。因为改善缺点是盾牌，而发扬优点确实你的利剑。如何配合使用，仁者见仁，智者见智。

木桶原理即木桶效应。
木桶效应是指一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。
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有详细的说明与案例分析~有空上网看看~

您好！木桶定律又称木桶效应，木桶效应是指一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。

所谓木桶定律是个比喻。木桶能装多少水，取决于最短的那块板，以及相互之间的连接（桶箍）。没有桶箍，木板就不是木桶。比喻做任何事，取决于做好这件事的各类条件（因素）中最差的那个，以及相互间的有机结合。提高最差的那个，就是提高整体的水平。

又称水桶原理或短板理论，水桶短板管理理论，所谓“水桶理论”也即“水桶定律”，其核心内容为：一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容，“水桶理论”还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那水桶才能盛满水。其二，只要这个水桶里有一块不够高度，水桶里的水就不可能是满的。

一只木桶能盛多少水，并不取决于最常的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平 。 因此，整个社会与我们每个人都应思考一下自己的“短板”，并尽早补足它。

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忠县14741989655： 什么是木桶定律?在管理学上有一个非常经典的理论,叫木桶定律,它的具体内容和思想是什么? - ？
历义替加：[答案] 水桶效应是指一只水桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水.是说一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板.也可称为短...

忠县14741989655： 管理学中的木桶原理是指什么? - ？
历义替加：[答案] 木桶原理又称短板理论,木桶短板管理理论,所谓“木桶理论”也即“木桶定律”,其核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块.根据这一内容,可以有两个推论:其一,只...

忠县14741989655： 企业管理上的木桶法则是什么意思?企业管理上的木桶法则是什么意思? ？
历义替加： 木桶法则:一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板.要使木桶多盛水(提高水桶的整体效应),需要的不是去增加最长的那块木板长度,而是下工夫依次补齐木桶上最短的那些木板,这就是管理上有名的“木桶”法则.企业管理也是如此,要提高企业的效益,就必须狠抓薄弱环节,否则单位的整体工作就会受到影响.人们常说“取长补短”,即取长的目的是为了补短,只取长而不补短,就很难提高工作的整体效应.

忠县14741989655： 四大管理定律中的木桶理论是怎么? - ？
历义替加： 木桶原理又称短板理论,木桶短板管理理论,所谓“木桶理论”也即“木桶定律”,其核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块.根据这一核心内容,“木桶理论”还有两个推论: ...

忠县14741989655： 在管理学中的木桶定律是什么意思啊.谁能够告诉我啊 - ？
历义替加： 木桶原理是由美国管理学家彼得提出的.说的是一只木桶能装多少水,不是取决于最长的那块木板而是取决于最短的那块木板.人们把这一规律称为”木桶定律”或”木桶理论”. 木桶定律至少能说明三个问题: 第一,要想盛满水,木桶所有的木板都要一样高. 第二,最短的那块木板决定水的容量. 第三,提高木桶的容量的最好办法就是设法加高最低木板的高度. 现如今,这一哲学和管理学的命题,可谓广谱原理,已运用到社会、政治、经济、教育等等各个领域,特别是管理和决策.

忠县14741989655： 木桶原理是什么意思 - ？
历义替加： 木桶原理是由美国管理学家彼得提出的.说的是由多块木板构成的木桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其

忠县14741989655： 管理理论中的木桶定律是讲一只水桶能装多少水,完全取决于它最短的那块木板.这就是说,任何一个组织都 - ？
历义替加：[答案] 可能面临一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平.木桶定律和酒与污水定律不同,后者讨论的是组织中的破坏力量.从这段文字推不出().A.木桶定律讲的最短的木板是组...

忠县14741989655： 什么是木桶理论 - ？
历义替加：[答案] 所谓“木桶理论”也即“木桶定律”,其核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块.根据这一核心内容,“木桶理论”还有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高...

忠县14741989655： 木桶原理是什么? - ？
历义替加： 什么是木桶原理? 又称水桶原理或短板理论,水桶短板管理理论,所谓“水桶理论”也即“水桶定律”,其核心内容为:一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块.根据这一核心内容,“水桶理论”还有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那水桶才能盛满水.其二,只要这个水桶里有一块不够高度,水桶里的水就不可能是满的.

忠县14741989655： 什么是木桶原理 - 什么是木桶效应 ？
历义替加： 通俗解释 大家知道,一只木桶能盛多少水,并不取决于桶壁上最高的那块木块.这一规律,人们将他总决非为＂木桶定律＂、＂木桶理论＂、＂木桶效应＂ 据此木桶定律还...