浅述工程全过程咨询管理的前期策划工作

作者&投稿:哈昭 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 依据“工程全过程咨询管理合同”相关约定;根据当地建设环境及要求,包括:城市规划、土地、环保、人社、气象、投资要求等,全过程咨询管理单位在承接投资建设项目后,需要提前组织全过程咨询管理的策划工作。“策划”工作宜由整体到局部、由战略到战术、由粗到细、由系统到体到面来进行。

本人初略地把工程全过程咨询管理的前期策划工作分为三级进行浅述。

第一级策划工作——工程全过程咨询管理组织机构及人员配置策划工作。主要包括:全过程咨询管理组织模式策划、各服务单位组织机构及人员配置策划、现场管控机构组织及人员配置策划、工作流程策划、工作制度策划、重点工作方式方法策划等。这其中,策划并选择好管理组织模式和“将帅”非常重要,策划并选择的好可以说距成功就迈进了一大步。第一级策划工作一般宜由工程全过程咨询管理单位的相关中高层领导组织进行,各协作单位、各阶段咨询服务相关部门负责人直接参与策划决策。

第二级策划工作——工程全过程咨询管理大纲或者规划及各专业管理方案的策划工作。主要包括:全过程咨询管理大纲、项目启动阶段管理方案、项目设计阶段管理方案、项目报批报建阶段管理方案、项目招标阶段管理方案、项目造价管理方案、项目实施阶段管理方案、项目档案管理方案、项目验收及交付阶段管理方案、项目试运行及缺陷期管理方案、全过程咨询管理应急预案、项目管理阶段及完成总结等。这些策划工作需要专业、具体、实用、有针对性、重点突出。可以说,这些策划工作的完成也就明确了协作各单位人员分工、职责权限、检查考核机制、工作重点、工作程序、工作制度、工作方式方法、工作用表及管理档案要求等。第二级策划工作一般宜由工程全过程咨询管理单位的部门负责人或者项目负责人组织进行,各相关部门的专业负责人直接参与编制。

第三级策划工作——工程全过程咨询管理项目总控计划策划、标段划分及招标计划策划、项目实施现场总平面布置图策划。这三个策划工作非常重要,需要现场全过程管理组织的负责人牵头组织相关协作单位人员一起编制、讨论及修改完善,需要建设单位审批同意;这三个策划工作相互关联、相辅相成、相互依托,牵一发而动全身。可以说,这三个策划工作以及分化、细化以后的关联计划直接引领整个投资建设项目按照预定的思路、节奏、时间点完成。这三个策划工作需要动态管控、检查、考核和调整。第三级策划工作一般宜由工程全过程咨询管理单位的项目负责人组织进行,各相关专业的专业负责人直接参与编制。

工程全过程咨询服务能不能持续做好、做精,可以说首先重点在投资建设项目实施前期的策划工作。

(实践总结,粗浅认识;交流学习,持续提升!)


一文读懂什么是全过程工程咨询,及全过程工程咨询存在的问题 全过程工程...
全过程工程咨询,实质上是融合技术、经济、管理、法务、信息的集成咨询,它涵盖了项目全生命周期,从投资决策到运营阶段的各个环节。这一概念并非简单的工程建设程序全程,而是强调整合与协同创新。正如515号文件所述,它鼓励多种形式的发展,包括跨阶段和单一阶段的咨询服务组合,以及集成化的工程咨询,如...

简述全过程工程咨询的三个服务特征。
【答案】:(1)智力性特征 工程咨询企业在开展全过程工程咨询服务时,绝不仅仅是为了办理相关手续等纯劳动力工作,而是通过多学科的专业知识,例如管理学、经济学以及工程相关专业知识等,为委托人提供技术加管理的智力型服务,积累企业自身的智库资源,提高咨询企业的附加值。(2)广泛性特征 全过程工程...

全过程咨询包括哪些内容?
全过程咨询涵盖的内容与特点全过程咨询涵盖了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价和项目管理等一系列服务,它是围绕项目整个生命周期提供全面的工程咨询服务。其核心特点是集成化,即整合了多种业务资源和专业能力,如投资决策、招标过程、工程实施阶段的各个环节,实现了项目管理、经济和技术的全方位...

建设(项目全过程)咨询管理有哪些管理维度?
该项目由北京新机场建设指挥部委托中国建筑设计研究院有限公司(以下简称中国建筑院)提供全过程工程咨询服务。中国建筑院负责对该项目进行前期可行性研究、总体规划设计、专项设计审查、招标代理、工程监理、造价咨询等一系列技术和管理咨询服务,并与其他相关单位进行协调和配合,保证了该项目在规定时间内高质量...

下列关于全过程工程咨询的说法中,正确的是( )。
【答案】:D 全过程工程咨询是一种工程建设组织模式,不是一种制度,A错。全过程工程咨询可包含工程监理,但不是替代关系,B错。全过程工程咨询强调技术、经济、管理的综合集成服务,C错。

全过程项目管理咨询?
什么是全过程项目管理咨询?全过程项目管理咨询的内容都有哪些?下面是中达咨询带来的关于全过程项目管理咨询的主要内容介绍以供参考。全过程项目管理主要内容有:前期项目管理、施工过程管理及后期项目管理;前期管理主要是工程项目施工前的决策和计划阶段的项目管理,涵盖前期审查、制定可行性研究报告、办理政府...

下列关于全过程工程咨询模式的表述,正确的为( )。
【答案】:D 2022年教材P26 知识点:工程项目管理模式。牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构,根据与委托方合同约定对服务成果承担总体责任;联合提供投资决策综合性咨询服务的,各合作方承担相应责任。投资决策综合性咨询项目负责人一般由咨询工程师(投资)担任。新版章节练习,考前压卷,完整优质题库+考生...

根据《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》,下列关于工程建设全...
工程建设全过程咨询项目负责人应当取得工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称,并具有类似工程经验。对于工程建设全过程咨询服务中承担工程勘察、设计、监理或造价咨询业务的负责人,应具有法律法规规定的相应执业资格。【注】项目负责人不要求专业对口,业务负责人必须专业对口。

什么是全过程造价咨询服务?
- 最终结算:根据实际施工情况,对工程造价进行最终结算,与合同价款进行对比。6. 运营与维护阶段:- 运营成本分析:评估项目的运营成本,包括维护、管理、能耗等。- 生命周期成本分析:考虑项目从建设到运营结束的全生命周期成本,进行综合分析。例如,假设有一个新建的商业综合体项目,全过程造价咨询的一...

什么是全过程管理造价咨询?
工程咨询:是指遵循独立、科学、公正的原则,运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验,为政府部门、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务,包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。 全过程咨询:是对工程建设项目...

道真仡佬族苗族自治县19313277309: 工程项目的前期策划有哪些内容 -
董娅压氏: 项目策划阶段的主要活动包括:确定项目目标和范围;定义项目阶段、里程碑;估算项目规模、成本、时间、资源;建立项目组织结构;项目工作结构分解;识别项目风险;制定项目综合计划.项目计划是提供执行及控制项目活动的基础,以完...

道真仡佬族苗族自治县19313277309: 水利程管理工作职责 -
董娅压氏: 工作范围(工作职责) 协助业主方进行项目前期策划,经济分析、专项评估与投资确定; 协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续; 协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并...

道真仡佬族苗族自治县19313277309: 工程项目管理的工作范围 -
董娅压氏: 工程项目管理的业务范围包括:(一)协助业主方进行项目前期策划,经济分析、专项评估与投资确定;(二)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续;(三)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、...

道真仡佬族苗族自治县19313277309: 工程项目 前期策划 是做哪方面工作?对刚毕业的我好不好? -
董娅压氏: 首先要看工程项目的性质,不同的性质前期的筹备工作也不一样,例如:私企和国企不一样,国企的程序复杂,因为要考虑社会责任的问题...

道真仡佬族苗族自治县19313277309: 什么是"全过程工程咨询 -
董娅压氏: 全过程工程咨询: 是一种创新咨询服务组织实施方式,大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式. 根据《国家发展改革委、住房和城乡建设部印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》》: 《...

道真仡佬族苗族自治县19313277309: 怎样才能管理好一个项目 -
董娅压氏: 1、项目的前期策划很关键,往往是前期的策划代替后期的管理; 2、要有强有力、和谐的管理团队; 3、要做好项目的范围管理、风险管理、费用管理、质量、工期、人力资源等管理 4、项目经理做人、做事能力要强,私心不要过份.

道真仡佬族苗族自治县19313277309: 如何做好工程项目前期管理? -
董娅压氏: 一、工程项目前期管理工作及对投资的影响 (一)工程项目前期管理工作内容 工程项目前期管理是指工程建设中的项目决策阶段,它包括:项目建议书,可行性研究报告,设计阶段. 项目建议书又叫做预可行性研究报告,它是由建设单位根据...

道真仡佬族苗族自治县19313277309: 如何做好项目的前期策划 -
董娅压氏: 一位外地朋友刚刚来电,他们准备投资引进一项有关蓄电池制造的大型项目.这是一项美国专利技术,据相关专家论证,该技术已达到国际同行业的最高水平,如果真的引进成功,将对我国蓄电池工业产生重大影响.对此,朋友他们的投资热情...

道真仡佬族苗族自治县19313277309: EPC 和工程总承包有什么区别 -
董娅压氏: 原发布者:malicumt所谓“EPC”模式,就是设计、采购、施工一条龙,全部由一家企业总承包.目前,这种国际流行的项目管理方式正显露出无法比拟的优越性.如投资省,甲方可以从工程具体工作中超脱出来.但对总承包方来说,却意味...

道真仡佬族苗族自治县19313277309: 在一个工程建设项目中,业主、承包商、监理工程师、供应商的项目管理的工作内容、范围有哪些不同? -
董娅压氏: (1)业主:作为项目投资者,他们必须参与项目全过程的管理,从前期策划直到工程的使用阶段结束、工程报废、或合资合同结束,或者到达bot合同规定的转让期限.他们的目的不仅是工程建设,更重要的是收回投资和获得预期的投资收益....

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