工业企业如何进行数字化转型?工业企业数字化转型的意义是什么?
2021年的疫情极大提高了全社会对数字化的认识,以远程协作为代表的、基于数字平台运作的方式成为人们因为疫情而禁足时现实的选择。疫情极大地提升了整个国家社会治理技术的进步,整个社会在移动互联网和大数据的支撑下,以无死角无缝隙无断点的方式,实现了对人员流动的有效监控,国家治理能力迈上了一个新的台阶。
数字技术的巨大影响绝不仅仅局限于疫情之下人员流动这样的特殊阶段、特殊场景之下。企业的数字化转型的迫切性表现的更为突出。
每个企业都有自己的创新方式,但是近年来,数字化转型一直是对技术给全球企业带来的快速颠覆关键反应,同时也面临着挑战。对于大多数企业来说,数字化转型是由增长机会推动的,它不仅具有竞争力,面向未来的企业的战略,而且已成为生存的强制性和快速要求,企业实施强大的数字化转型战略,以保持领先于未来的中断。
一、什么是企业数字化转型
企业数字化转型,是指企业利用数字技术,将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来,形成有价值的数字资产,通过大数据,云计算等处理技术反馈有效信息,最终赋能到企业商业价值的过程。
二、企业做数字化转型的理由
1、能够提高工作效率
数字化转型能够让员工在部门与部门之间的沟通更加顺畅,让整个组织持续数据流,能够让客户的整个生命周期中从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡,节省时间,提高效率。
2、提高透明度
数字化转型能够实时深入研究日常数据的能力使得业务的各个方面都能够稳定的运营。最重要的是,能够增加跨团队的透明度,看到运营的每一个阶段,快速解决问题。
3、降低成本
大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品,而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题,从而节省时间和金钱。
4、增加收益
数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷,提高业务不同方面的透明度,员工和管理层可以通过模式识别,趋势评估和数据驱动型改进,从而实现最大限度地降低成本,轻松增加收入。
5、提高用户体验
数字化转型的成功与否核心是客户,提高了用户的体验,意味着转型有价值。所以,数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程,了解库存剩余,可用的服务和产品,节省销售,使得整体更清洁,更简单的购买流程。
6、提高竞争优势
企业之间的业务竞争是非常激烈的,通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能,拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置,从而改善业务基础设施,提高您在行业中的优势。
低代码如何助力企业数字化转型?
通过前边对数字化转型的讲解,大家应该明白这种转型改革并不是针对某个人、亦或是某个部门,而是企业整体所有员工的共同改革。这样一来有一个问题就出现了,数字化本身算是前沿的领域,很多技术、应用都只是局限在IT部门,像销售、市场、制造等部门可能并不了解数字化,也就很难在发展中提供足够的助力。
要知道数字化转型可是一个系统级的工程,如果没有企业整体的共同发展建设,那么是很难成功落地,并发挥巨大作用的。
通俗来讲,你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上,通过数字化来运转与呈现;这一过程,大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。
应用功能越来越多,成本却越来越高,而且使用起来也越来越繁琐,不同业务之间的数据不相通,业务也难以协同。这无疑与企业渴望通过数字化转型来降本增效的初衷相悖。所以低代码的各种应用及服务就开始大规模的发展起来,并成功在众多数字化转型企业中实现了价值。
低代码开发有哪些优势?
1、成倍增长的开发速度
除了从一开始就实现更快的开发之外,低代码平台还有可能通过每个项目加快软件开发生命周期。这是因为,每次开发人员构建新的代码块时,他们都可以将其存储下来,以便在下一个项目中复用。
2、解决开发商短缺问题
有经验的开发人员无法跟上对软件不断增长的需求。低代码开发通过提高生产力和促进公民发展来帮助应对这一挑战。
3、成本更低
传统的应用程序开发需要很高的费用,这主要是因为开发人员需要耗费很长的时间需要手工编写大量的代码,人力成本很高,但是使用低代码开发平台开发应用程序,只需要编写少量的代码,而且无需花费大量时间进行测试和修改,所以人力成本比较低,开发费用也比传统应用程序开发低,能够为企业节约一笔费用。
4、维护性更好
对于传统应用程序,维护和升级需要很长时间。开发人员必须手动修复错误并添加新功能。但是,通过低代码平台开发的应用程序,维护难度和代码量也较低,所以,可以提高系统的维护性。
5、频繁迭代以获得更好的解决方案
由于低代码可实现更频繁的迭代,因此在整个开发过程中可以更快、更频繁地实现反馈。这最终有助于确保解决方案更好地与组织及其客户提出的需求和期望保持一致。
企业做数字化转型的目的无非就是为了提高生产效率或者办公效率,降低用人成本和提高效益,尤其是传统工业制造业企业,数字化转型更显得尤为重要。
虽然我国人口明显还是处于一个密集的状态,但是随着社会的发展,现如今年轻人不愿意再去从事工业制造业,导致劳动力断层,再一个是工资给不到位,更是少数人愿意去做这样的工作,而且工厂就算招到人,但是需要从头培养,这就导致了效率低、残次品率高,直接影响收益。而数字化转型的出现无异于是给传统制造企业一种久旱逢甘霖的感觉。
但是想要进行数字化转型,不能单纯的凭着一股干劲就把型转了,而是要有专业的策划方案,根据企业现有状况进行定制化数字化转型,像容商天下提出的静默式改造,就是针对制造型企业提出的,并得到了实践获得显著成效,通过不停工、不停产的方式帮助企业完成数字化转型,而且能够直接入企调研,制定相应解决方案。
想要完成数字化转型,找对方向和方法是关键,不能凭着一头热往里扎,那样很可能会适得其反。
企业怎么进行数字化转型
企业进行数字化转型时,必须要围绕着企业的核心经营活动,利用数字化工具、数字化观念以及数字化人才等提高企业的创新能力,从而提高企业整体的运营效率。根据目前的转型现状我们了解到我国企业的转型效果并不明显,因此作为一家为现代企业提供数字化转型解决方案的公司,欣思博将会从企业架构、商业运营模式等方面...
传统企业如何实现数字化转型?
传统企业数字化转型的关键策略与实践在数字化转型的探讨中,理论与实际操作往往存在落差。针对这一问题,以下是一些具体建议,帮助传统企业实现落地转型。转型的关键要素人:转型始于思维转变,员工需具备创新精神,理解并适应数字化工作方式,利用技术提升效率。数据:收集详实客户信息,利用技术洞察行为,实现...
中小企业如何加快实现数字化转型?
2. 其次,中小企业应充分利用外部资源,挑选合适的供应商和服务商,评估其产品与服务需求的匹配度、产品性能以及供应商的持续服务能力。3. 对于小微企业而言,数字化建设的难点在于对可选产品和服务缺乏了解,尤其是在营销和交易环节。随着企业的发展,业务种类、数量和订单的增加,合适的订单管理和销售管理...
企业数字化转型包括哪些方面?
百思特数字化规划强调深度的行业研究与企业理解,关注企业的数字化核心能力建设,着力于经营战略规划与数字化战略规划及后续数字化技术实现的三大层面的统一规划和适配一致性,推动企业数字化转型主客观达成共识,降低数字化建设成本与建设风险,不断帮助企业进行数字化战略执行的修正,保证数字化战略执行成功。
简述传统企业如何拥抱数字经济?
企业必须建立完善的信息安全体系,保障企业和消费者的信息安全。总之,传统企业要拥抱数字经济,需要在经营理念、数字化建设、业务模式、网络安全等方面进行全面的转型和升级,以适应数字化时代的发展趋势和市场需求。只有通过数字化转型,传统企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
如何进行企业数字化转型?
企业进行数字化转型时,必须要围绕着企业的核心经营活动,利用数字化工具、数字化观念以及数字化人才等提高企业的创新能力,从而提高企业整体的运营效率。想要数字化转型推荐选择百思特管理咨询公司。百思特管理咨询通过识别数字化关键需求,规划制定数字化战略目标和长远计划;形成数字化的治理结构,为数字化战略的...
企业如何实施数字化管理系统
2. 数字化管理的应用:观察NBA和欧洲顶级足球联赛的数字统计,我们可以清楚地看到数字化管理的广泛应用。随着产品生命周期管理(PLM)和ERP系统的普及,企业的研发能力和成本控制能力得到了显著提升。在激烈的市场竞争和整体制造业水平提升的背景下,许多行业领军企业开始认识到产品和服务的质量是下一轮竞争的...
现在经常听说什么数字化,企业如何数字化转型?
规范业务管理,强化过程控制,提升业务管控水平以促进业务发展,实现服务业务经营、精细协同管理、辅助决策支持和全面风险评估,最终实现推动公司数字化转型升级。打造具备全景化记录、实时化洞察、主动性防御,最终创造价值的等能力。围绕智能财务建设蓝图,数据可视化技术搭建了多套能够支撑公司现阶段经营战略、“...
数字化转型三要素分别是
企业数字化转型的三要素在现今这个快速发展的时代,企业若想保持竞争力和市场地位,必须进行数字化转型。数字化转型不仅是技术上的升级,更是思维方式、业务模式和组织结构的全面变革!那么,企业在数字化转型时需要注意哪些关键要素?本文章将从三个方面来详细探讨。一、技术驱动 技术是数字化转型核心的驱动...
什么是数字化赋能?
数字化赋能的意思是利用数字化知识可以使企业摆脱单一供给,并深度挖掘用户需求,探索多元的业务场景。对企业进行数字化赋能的主要方式包括以下四种:1、技术赋能。即利用信息技术,实现企业技术和业务能力的从无到有、从弱到强。这一过程中的关键技术包括物联网、云计算、大数据/人工智能以及安全。2、生态...
窄贞大扶: 众多行业产业纷纷由线下转向线上,让越来越多的行业企业认识到开展数字化、网络化、智能化转型升级的重要性.但当前企业在面对数字化转型时还存在许多疑问,也不知道该如何去实现转型升级. 我在中大咨询的官网看到一些解答,他们认为,企业应当从以下四个方面着手: 1.从技术趋势、要素形态、组织模式、发展驱动力、社会连接特点等视角研判数字经济时代特征. 2.从社会法律法规、产业趋势、基建需求、商业模式等维度挖掘数字经济转型机遇. 3.基于重点企业案例研究,结合数字经济特点分析,归纳总结企业数字化的主要方式和模式. 4.从组织架构、业务流程、信息系统、商业模式等方面提出企业数字化转型的路径与举措.
涟源市15956984011: 为加快制造业数字化转型应该怎么做??
窄贞大扶: 一、是加强关键共性技术攻关.以市场活力和体制优势为依托,加强对基础和关键共性技术的研发和创新支持,推动新一代数字技术的产业化及其在制造业的应用.二、是推动新型基础设施建设.以工业互联网、数据中心等为代表,加大数字化基础设施建设投入,适应制造业高可靠、大覆盖、低时延的要求,夯实高速互联和智能控制的基础能力,筑牢制造业数字化转型的基础. 三、是支持制造企业数字化改造.鼓励基础好、实力强的行业龙头企业积极采用新一代信息技术,探索智能化生产等新模式.四、是加快制造业数字化标准制定.支持行业中介机构进一步完善参考结构,形成社会共识,促进工业互联网智能制造.加强标准体系与认证认可、检验检测体系的衔接,促进标准应用落地.
涟源市15956984011: 应如何为企业数字化转型工作奠定基础??
窄贞大扶: 一是打造数字化研发体系,促进产品服务创新.二是大力推进智能制造,促进生产方式创新.三是积极培育新模式新业态,促进商业模式创新.四是加快建设工业互联网,促进产业链供应链创新.五是全力开展协同攻关,促进核心技术创新.
涟源市15956984011: 企业数字化转型通常包括几个方面? - ?
窄贞大扶: 一、 制定正确的战略“数字化”对自己的组织意味着什么?这是高管们必须首先回答并达成共识的问题.之后,成功的第一步就是制定一个明确而连贯的数字化战略,并将其完全整合到整体的企业战略中去.如果整合不完善,任何后续措施都必...
涟源市15956984011: 企业的数字化转型需要什么? - ?
窄贞大扶: 数字化经营是什么?该如何数字化的进行经营?有关数字化的理解五花八门,其实数据化经营可以有很多种形式.像电商、直播这样的数字化手段,借助了数字化工具,成为一种数字化的表现形式,是数字化经营中的营销手段;顾客使用刷脸支...
涟源市15956984011: 该如何设计或选择合适的解决方案或供应商来实现企业数字化转型战略? - ?
窄贞大扶: 1、首先选择国内信得过的软件厂家; 2、选择在软件行业销售或者售前起码十几年的人员介入项目了解、调研、出方案,选择可行的方案 3、选择具有实施、交付能力的厂家合作 4、现场管理很重要
涟源市15956984011: 智能工厂的趋势如何,制造业都在如何转型? ?
窄贞大扶: 伴随数字化车间的实现,智能工厂成为企业智能制造的物质基础,而MES系统在信息技术上是企业打造智能工厂的关键,MES系统助力企业在生产加工流程中更精密化、高效化、透明化,从而使企业制造流程快速实现转型升级,向生产、管理、服务等方向转变. 客观地讲,MES系统构建智能工厂主要渠道体现在提升智能工厂四大能力上,即网络化能力、透明化管理能力、无纸化能力、以及精细化能力,这四大能力是企业构建数字化车间、智能工厂的目标,当然这些能力的提升需要在平台化MES系统搭建的前提下,MES系统首先在对工厂各个环节生产数据实时采集功能的基础上,对数据进行跟踪、管理与统计分析,从而进一步帮助企业将工厂生产网络化、透明化、无纸化以及精细化落地.
涟源市15956984011: 传统企业互联网转型要怎么做 - ?
窄贞大扶: 传统企业互联网转型可以根据以下步骤来操作: 1、转思维:传统企业互联网转型,首先是理念思维的转型.通过互联网思维和企业行业及业务特性相结合,建立起适合企业发展转型要求的互联网文化理念,并通过各种培训研讨、行...
涟源市15956984011: 一般中小企业怎样进行智能制造转型 - ?
窄贞大扶: 中小企业是做什么的中小企业呢,制造类还是服务类,产品是结构类还是流程类.目前企业是到达了怎样的一个层次呢.这些都不知道,无法具体分析. 这里说几点一般中小企业的概况,面对智能制造一定不能盲目,因为中国的工业环境太过复...