作为中层领导,老板不重视下属不配合,工作怎么开展?
你要尝试通过一定的技巧来管理自己的员工,并且学会向上管理自己的领导和老板。
在职场当中,公司领导不仅需要合理管控自己的团队,更需要获得老板的支持和认可。很多管理层并没有意识到向上管理的重要性,同时也不知道如何向上管理,这才导致很多人的工作没有办法正常开展。以我个人来看,你需要综合调整自己的管理方式,最好能够调整自己的工作态度和工作习惯,彻底改掉之前不好的管理行为。
1、你首先需要正确管理自己的员工。
如果自己的下属不配合相关工作的话,这说明管理层本身就没有获得员工的尊重与认可,更没有建立相应的权威。如果你是一个好说话的人的话,你要尝试通过一定的规章制度来管理自己的员工。如果你跟员工的关系不够好的话,你要尽可能增加自己的人情味,并且获得员工的认可。
2、你也需要向上管理自己的老板。
一个优秀的管理层不仅会管理下面的员工,也会向上管理自己的老板。对你个人来说,当你开展各种工作的时候,你要充分表达出自己对于老板的重视与尊重,同时尽可能获得老板的支持。只有老板能够充分支持你的工作了,才能够正确开展相关工作,所以你最好能够摆正自己的位置,千万不要做出太多喧宾夺主的行为。
3、你需要不断调整自己的工作方式。
总的来说,一个管理层的管理问题绝非一两件事可以调整,不是一朝一夕可以解决的事情。我个人建议你多去看一些管理类型的书籍,你也可以尝试去报考关于管理的培训班。不管通过合作方式,因为管理本身属于一门艺术,所以你需要在管理的过程中不断调整自己的工作方式,希望你的工作能够越来越顺利。
首先就是要在下属里面培养几个心腹,然后通过这几个心腹管理下属,对于那些不配合的就给他们穿小鞋,逼他们离开。而领导那边最好培养和领导相同的爱好,这样就可以和领导拉近距离了,还有做好自己的事情。
那你也划水摸鱼,让自己乐得轻松,不过如果出事,可以找不配合的下属顶包,记得留好自己的工作证据,证明自己为这项工作出力了。
一定要展现自己强势的一面,在下属和老板面前要将工作汇报清楚。
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重庆市15566384469: 如果上司对你不怎么重视!!我们应该怎么去面对他们呢??? - ?
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重庆市15566384469: 怎样当好一名中层干部我手下的人不听我的话,怎么办? ?
市婕雷米: 当好中层干部应处理好的几方面关系 任何一个单位都有中层干部,中层干部承上启下,起着二传手的作用.一个好的二传手,死球可以变成活球;二传手不到位,好球可能...
重庆市15566384469: 领导不把下级当人看怎么办? - ?
市婕雷米: 人与人之间应该都是平等的,如果领导不把下级当人看,那再干下去也没意思,换个工作吧,记住人活着就是要开心,是黄金在哪里都会发光的.可别委屈了自己!
重庆市15566384469: 如果碰到一个上司,总是“权一手抓”,对下属的反馈问题不理不睬、不重视(如待遇),很多事都是在应付着,作为下属最好能怎么处理 - ?
市婕雷米: 这不是一个好上司.我们也不必做再一个好下属了.
重庆市15566384469: 为什么现在的领导对员工如此漠不关心 - ?
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重庆市15566384469: 为何上司会不喜欢下属 - ?
市婕雷米: 1、迟到:有些人每天都有这种情况,上司会觉得你根本不在乎这个工作. (别小看迟到的那几分钟,这绝不是小节问题!故列为第一不良行为,切记!) 2、自主性不足:不管大事小事,即使自己能解决的问题也都向上司问主意.(一般人...
重庆市15566384469: 上司不重视,下属老闹事,奈何啊奈何?
市婕雷米: 说明你的掌控能力较弱.不是自己领导、掌控局面,而是寄希望于上级领导的威严和员工的听话、老实.
重庆市15566384469: 我是个公司的中层领导,因为前期身体原因很长一段时间不在公司.现在导致下属开始不听指挥,即使是听指挥 - ?
市婕雷米: 其实如果是这样你不必担心,现在最重要的就是重新获得上级对你的信任!你真有能力,你就努力证明给你上级看,让他知道你在公司中的重要性,下属这些你也不用在乎,因为现在墙头草太多,现在就是你最好看清人的时候,你在低谷的时候对你忠心的人才值得信赖!至于那些不服从你的,等你在次如日中天的时候,你就会看到,他们还是会跟以前一样跟着你转,这种人可以直接无视.绝对不是复制了,我个人的看法!祝你事业顺利!
重庆市15566384469: 下属不配合,怎么办 - ?
市婕雷米: 一是分析不配合的原因;是政策制度问题?还是关爱职工不到位问题?还是职工能力素质问题?等 二是按照存在问题,分析存在问题的原因,得出确切的问题关键性原因; 三按照问题性质制定改进措施.如果是自己的管理水平能力的话加大学习改进力度,如果是制度规章问题制定规章和向上级请示汇报解决; 四是优化自己与 上级和下级的协调沟通方法和力度;团结一切才是做好工作的前提和基础.