为什么定期管理人员背景调查？

为什么定期管理人员背景调查？~

管理人员的行为有没有违反公司的规定，单单从表面我们是看不出来的，这就需要对管理人员定期的进行背景调查，只有这样，才能对管理人员的情况有更全面地了解，才能更清楚公司每一笔账的出入，这是本着对公司负责，对雇员负责，对自己负责的态度进行的。
这类调查别人的隐私有着质的区别，这是合情合理合法的。因为管理人员在企业中位高权重，出于这样的位置上难免会经不住很多诱惑，可能会因为一时的贪念而误入歧途，最终给公司带来毁灭性的灾难。
所以为了防患于未然，为了公司的发展，就需要对管理人员的背景进行定期的调查，以确保公司的利益，保障各项工作的顺利进行和企业的长久发展计划。
【案例解析】
我国的知名企业古井集团就曾经发生过震惊业界的企业高管被调查的事件，就在古井集团改制之际，召开了高级管理紧急会议，会议宣布，古井集团董事长王某夫妇被调查。
这些例子已经屡见不鲜了，在这次王某事件中，古井集团这次除了王某夫妇被调查之外，整个集团包括其子公司的20多名高级管理人员都悉数被纪检部门调查或者被要求协助调查。又有消息称，在这20多名人员中，有多名协查人员是王某的亲戚。
据调查，王某在担任古井集团董事长期间，有意拉拢其亲贵，暗地里扩大自己的势力范围，曾经将自己的很多亲戚有意安排在古井集团内部或者其下属子公司，并在其岗位上担任要职，在这次被调查的20多人中，朱某是古井销售公司总经理，就是王某的亲戚，他同时还担任上市公司古井贡酒股份有限公司的常务副总经理、董事等重要的职位。
在这次被调查的20多名高管人员中，有人在北京、上海等地有多处住宅、多辆名车，还有一位高管是从其豪宅中被直接带回来调查的。
这样的调查结果，一定会让很多人都大跌眼镜。这样的结果让所有的员工都为之心凉，让企业蒙受了无法估量的损失。据悉，之前发生的一些高级官员的一些贪污、受贿等行为有些也与王效金有着关联，只是没有被查出。 现在一切都真相大白了，他们也不知道有没有幡然悔悟过来。据了解，王某事件传出后，震惊了好几位证券分析师，他们对此深感惋惜，其中的一位证券分析师说：“古井是块很好的牌子，有很好的底子，但“近两年来无论其市场策略还是业绩均大幅下滑，如果能够就此换个领导改变思路，对于古井未尝不是一件好事!
这也是无奈之下的慨叹啊!像王某这样在企业中举足轻重的人物，其所作所为是关系到企业的生死存亡的，在表面上看来，他是一个可敬可佩的企业风云领导人物，在平时的工作中也是以身作则，遵纪守法，关心员工，心存企业，时时刻刻为企业的前途，为员工的发展谋福利，是一个为工作倾尽心血的好领导，是一个成功的企业家。
可是，谁有能知道在高权为重的掩护下，他的背景还是如此的复杂，这样的背景无疑给企业带来一定的损失。
●从案例中，我们可以知道，对企业管理人员的定期背景调查是很重要的一个部分，如果忽视了这个环节，可能会给企业带来很大的伤害，在管理人员中，很多人的地位和作用对于企业来说，是举足轻重的，可能因为某个人的一时不慎就会造成整个企业的灭亡，所以对管理者的行为一定要有一个更深层次的了解，这就需要对他们进行定期的背景调查。
这样是未雨绸缪，防患于未然的做法，对管理人员的定期背景调查，是本着对企业负责，对员工负责的态度，本着对这些管理人员负责的态度而进行的一项必要的活动，这样能让清者自清，廉者自廉，浊者自浊，浑者自浑。能及时地发现企业中的弊端，一些不正之风，见不得光的事情会及时地暴露出来，让其他人引以为戒，注意自己的日常行为，时常检讨自己的一言一行，把一些歪风邪气扼杀在摇篮之中，早日为企业解决潜在的隐患，防御胜于惩处总是比较好。
有些企业中的管理人员利用自己手中的权利以权谋私，贪污、受贿成风。挪动公款，甚至在企业中拉拢亲信，组成自己的团伙，排除异己，对公司进行蚕食鲸吞，企图侵占公司财产，对这些腐败分子如果不进行严格的调查的话，有朝一日，他们的奸计得逞之时就会是公司的灭亡之日，这样的后果其余人员能接受得了吗?到时候痛心疾首，后悔莫及已是于事无补。
所以，企业中对管理人员进行定期的背景调查是很重要的，这样有助于在企业中加深对管理人员的了解，解决一些后顾之忧，为企业扫除一些障碍，增加企业的凝聚力，促进企业的发展。
【专家点拨】
→对管理人员进行定期的背景调查，可以更加清楚每一笔账的出入情况，可以更加清楚公司管理人员的工作情况和工作倾向，努力了解他们的动机，为企业趋利去弊，奠定成功的因子。
→对管理人员进行定期的背景调查，可以让各种人员安享各种结果，让公司上下的人员都安心和放心。
→这样的环节应该是一个必备的，因为有很多表面的东西并不能代表其实质，不调查就不会发现真相，而真相才是对企业的发展有力的。
→在众多的管理者当中，有很多为企业的发展谋利益的，但是也不缺乏那些谋取私利甚至在工作中牟取暴利的人存在，当公司出现问题时，要找对承担或者处罚的对象。不能冤枉他人，让无辜者承受不白之冤，造成人心的丧失。
→管理人员的定期背景调查，是一个企业不容忽视的、重要的课题，为了安抚人心，为了得到民心，为了督促管理人员能安守本分，为公司着想，也为了企业的更稳步发展，我们应该要这样做。
→管理人员背景定期调查，是有效杜绝商业间谍的手段之一。

亲力亲为，HR自己致电候选人前雇主
优点：
唯一的优点就是省钱，但节省的费用十分有限；同时还苦了HR自己，适合实在没有预算的企业。
缺点：
HR亲自背调增加自己的工作量不说，遭到受访人拒绝更是常有的事儿，但最怕的是自己核实的雇员最后出了问题，摊上事儿就麻烦了。具体来说：对于基本数据查询，除了学历、学位信息可通过学信网逐一查询之外，身份验证、工商注册、网贷负面等其它数据均无法精确核实。HR们的日常工作已经趋于饱和，很难再花时间进行细致的背景调查，对于候选人是否提供了真实的前雇主信息也很难识别，背调的有效性难以保障。很多公司做背调只是抽查进行，往往是在和候选人打心理战，试图筛掉那些“心里有鬼”的人，而这种方法的实际效果并不明显。HR面临尴尬的选择：背调出问题难以完成招聘的KPI；背调不出问题又要承担相应的责任。

通过HR圈内打听、询问
优点：
节约成本。一般对于同行业职位较高的候选人有效，容易打听的到；或者运气好圈子广，有时也能碰巧了解。
缺点：
对于跨行业、非核心岗位的候选人，圈内打听到的比例会大打折扣。为了打听一个人需要动用多方面渠道和资源，还不确定最终结果如何，耗时耗力。即便真能打听到，消息的来源可信度能有多高？而且仅凭一己之言，如果对方之前也未对候选人做过背调，又如何能保证候选人的身份学历、工商注册、网贷负面等背景信息无不良记录呢？

委托猎头协助背调
优点：
用招聘的钱同时完成背调，一般没有额外的费用支出，或者费用较低。减轻了HR额外的工作量，主要将候选人具体信息提供给猎头即可。
缺点：
这种看似一举两得的方法其实有如下问题：
猎头公司一般都没有专门的背调团队，大多都是负责企业招聘的猎头身兼背调的职责；即便猎头公司委托第三方进行背调，费用自然也是羊毛出在羊身上。猎头公司都希望自己推荐的候选人能被企业录用，导致背调的可靠性存在水分。背调一般都是线下进行，和企业沟通的效率不够高。

传统的线下背景调查公司
根据《2018中国职场诚信现状调研分析报告》显示：虽然大多企业还在采取自己致电候选人雇主和圈内打听的方式进行雇员背调，但已经有超过20%的企业开始使用第三方的背调平台，且比例在不断上升。
优点：
通过第三方公司进行背调，可以让HR更加专注在招聘上。第三方背调公司的访谈团队经验丰富，能够更快、更精准的对候选人所述情况进行甄别，一定程度上能够规避招聘风险。能够针对企业的不同需求，提供定制化的背调服务，从不同维度深入了解候选人，并且自主寻找和求证候选人所留前雇主真伪的能力比较强。
缺点：
然而传统背调公司的高收费、高门槛也令绝大多数企业望而却步，想在有限的成本范围内多加一道“背调”工序，简直遥不可及。抛开成本和门槛问题外，还存在以下弊端：从背调前的合同、授权书，到背调后的反馈、发票等主要通过线下完成，流程较为繁琐且进度不可控。不同背调公司的服务水平参差不齐，一旦选定一家公司后如果对其服务质量不满意，更换服务商的成本高；而即便真的换了一家，也很难保证服务质量不会更差。传统背调公司大多没有征信牌照，对接的数据平台费用高且可信度有待考证，而相应的背调服务费用也会更高。

全程互联网化的背调平台
基于互联网+时代用户行为习惯的变化，以及全行业对于职场诚信的重视和背调需求的陡增，全程互联网化的新型背调平台应运而生，彻底颠覆了传统背调。
优点：
全程互联网化的背调体验省去很多人工服务、缩短了时间，使得背调价格降至最低。企业从注册、充值、选择背调服务、查看进度、报告完成到开发票，可实现全流程在PC端或手机端操作完成。通过权威的大数据核验辅以专业的人工深度访谈模式，背调范围广，一般能涵盖十余项基础数据秒出和多达几十项的人工访谈能力指标精确核实。根据用户的实际使用需求和体验不断更新迭代，傻瓜式的操作轻松掌握。例如批量进行数据项查询、母子账号分级管理、自由选择初、中、高不同等级的背调套餐等。平台化模式让职场背调不再只是大企业的专利，任何规模、类型的公司都可以零门槛使用，无需上门服务也能轻松完成背调。打消企业只与一家传统背调公司合作的顾虑。通过平台背调，可以在多家访谈服务商之间自由切换，无需重新洽谈，甚至在面对集中为成百上千人背调的时候，也不用担心其服务能力和效率。
缺点：
平台在更新迭代过程中不免会出现小bug，需要不断地升级完善。新功能需要稍加学习和适应。

管理人员的行为有没有违反公司的规定，单单从表面我们是看不出来的，这就需要对管理人员定期的进行背景调查，只有这样，才能对管理人员的情况有更全面地了解，才能更清楚公司每一笔账的出入，这是本着对公司负责，对雇员负责，对自己负责的态度进行的。

这类调查别人的隐私有着质的区别，这是合情合理合法的。因为管理人员在企业中位高权重，出于这样的位置上难免会经不住很多诱惑，可能会因为一时的贪念而误入歧途，最终给公司带来毁灭性的灾难。

所以为了防患于未然，为了公司的发展，就需要对管理人员的背景进行定期的调查，以确保公司的利益，保障各项工作的顺利进行和企业的长久发展计划。

【案例解析】

我国的知名企业古井集团就曾经发生过震惊业界的企业高管被调查的事件，就在古井集团改制之际，召开了高级管理紧急会议，会议宣布，古井集团董事长王某夫妇被调查。

这些例子已经屡见不鲜了，在这次王某事件中，古井集团这次除了王某夫妇被调查之外，整个集团包括其子公司的20多名高级管理人员都悉数被纪检部门调查或者被要求协助调查。又有消息称，在这20多名人员中，有多名协查人员是王某的亲戚。

据调查，王某在担任古井集团董事长期间，有意拉拢其亲贵，暗地里扩大自己的势力范围，曾经将自己的很多亲戚有意安排在古井集团内部或者其下属子公司，并在其岗位上担任要职，在这次被调查的20多人中，朱某是古井销售公司总经理，就是王某的亲戚，他同时还担任上市公司古井贡酒股份有限公司的常务副总经理、董事等重要的职位。

在这次被调查的20多名高管人员中，有人在北京、上海等地有多处住宅、多辆名车，还有一位高管是从其豪宅中被直接带回来调查的。

这样的调查结果，一定会让很多人都大跌眼镜。这样的结果让所有的员工都为之心凉，让企业蒙受了无法估量的损失。据悉，之前发生的一些高级官员的一些贪污、受贿等行为有些也与王效金有着关联，只是没有被查出。 现在一切都真相大白了，他们也不知道有没有幡然悔悟过来。据了解，王某事件传出后，震惊了好几位证券分析师，他们对此深感惋惜，其中的一位证券分析师说：“古井是块很好的牌子，有很好的底子，但“近两年来无论其市场策略还是业绩均大幅下滑，如果能够就此换个领导改变思路，对于古井未尝不是一件好事!

这也是无奈之下的慨叹啊!像王某这样在企业中举足轻重的人物，其所作所为是关系到企业的生死存亡的，在表面上看来，他是一个可敬可佩的企业风云领导人物，在平时的工作中也是以身作则，遵纪守法，关心员工，心存企业，时时刻刻为企业的前途，为员工的发展谋福利，是一个为工作倾尽心血的好领导，是一个成功的企业家。

可是，谁有能知道在高权为重的掩护下，他的背景还是如此的复杂，这样的背景无疑给企业带来一定的损失。

●从案例中，我们可以知道，对企业管理人员的定期背景调查是很重要的一个部分，如果忽视了这个环节，可能会给企业带来很大的伤害，在管理人员中，很多人的地位和作用对于企业来说，是举足轻重的，可能因为某个人的一时不慎就会造成整个企业的灭亡，所以对管理者的行为一定要有一个更深层次的了解，这就需要对他们进行定期的背景调查。

这样是未雨绸缪，防患于未然的做法，对管理人员的定期背景调查，是本着对企业负责，对员工负责的态度，本着对这些管理人员负责的态度而进行的一项必要的活动，这样能让清者自清，廉者自廉，浊者自浊，浑者自浑。能及时地发现企业中的弊端，一些不正之风，见不得光的事情会及时地暴露出来，让其他人引以为戒，注意自己的日常行为，时常检讨自己的一言一行，把一些歪风邪气扼杀在摇篮之中，早日为企业解决潜在的隐患，防御胜于惩处总是比较好。

有些企业中的管理人员利用自己手中的权利以权谋私，贪污、受贿成风。挪动公款，甚至在企业中拉拢亲信，组成自己的团伙，排除异己，对公司进行蚕食鲸吞，企图侵占公司财产，对这些腐败分子如果不进行严格的调查的话，有朝一日，他们的奸计得逞之时就会是公司的灭亡之日，这样的后果其余人员能接受得了吗?到时候痛心疾首，后悔莫及已是于事无补。

所以，企业中对管理人员进行定期的背景调查是很重要的，这样有助于在企业中加深对管理人员的了解，解决一些后顾之忧，为企业扫除一些障碍，增加企业的凝聚力，促进企业的发展。

【专家点拨】

→对管理人员进行定期的背景调查，可以更加清楚每一笔账的出入情况，可以更加清楚公司管理人员的工作情况和工作倾向，努力了解他们的动机，为企业趋利去弊，奠定成功的因子。

→对管理人员进行定期的背景调查，可以让各种人员安享各种结果，让公司上下的人员都安心和放心。

→这样的环节应该是一个必备的，因为有很多表面的东西并不能代表其实质，不调查就不会发现真相，而真相才是对企业的发展有力的。

→在众多的管理者当中，有很多为企业的发展谋利益的，但是也不缺乏那些谋取私利甚至在工作中牟取暴利的人存在，当公司出现问题时，要找对承担或者处罚的对象。不能冤枉他人，让无辜者承受不白之冤，造成人心的丧失。

→管理人员的定期背景调查，是一个企业不容忽视的、重要的课题，为了安抚人心，为了得到民心，为了督促管理人员能安守本分，为公司着想，也为了企业的更稳步发展，我们应该要这样做。

→管理人员背景定期调查，是有效杜绝商业间谍的手段之一。

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宜兴市19282964629： 企业为什么要进行背景调查? - ？
斐顾安中： 用人单位以股东、客户和员工的利益为出发点,有责任核实拟聘用员工的背景和具体情况.一份全面的员工背景调查报告可以为企业节省未来不必要的费用,规避用人风险,减少招聘、培训和再培训的相关费用,更重要的是为企业选择可靠的人才,避免对公司和客户造成损害,从而促进企业产生个更大的效益.专业的第三方背景调查公司类似于全景求是,可以使企业以较低的成本规避招聘用人风险,提高招聘质量,加快招聘速度,从多个方面验证入职员工的背景信息,做出充分知情的聘用决定.

宜兴市19282964629： 企业招聘人员是为什么要背景调查 - ？
斐顾安中： 一般比较关键的岗位进行背景调查,主要是因为: 1、要查证简历和所说的是否与实际相符. 2、要查证在原单位的表现如何,是否存在没有发现的问题.

宜兴市19282964629： 第三方入职背景调查一般怎么做,有人知道吗 - ？
斐顾安中： 原发布者:微力图表竭诚为您提供优质文档/双击可除入职背景调查都查什么篇一:hR为什么要进行员工背景调查hR为什么要进行员工背景调查20xx-12-110:18:37本站原创分享到:经权威机构调查显示,在中国的求职者中,有45%左右的求职...

宜兴市19282964629： 背景调查怎么做?员工背景调查的好处 ？
斐顾安中： 以雇佣关系为前提,通过合法的调查途径及调查方法,了解候选人(包含待入职人员及在职人员)的个人基础信息、过往的工作背景、能力及工作表现,形成对被调查人员...

宜兴市19282964629： 什么样的企业应该进行背景调查?是所有企业都应该做员工背景调查吗? ？
斐顾安中： 给员工做背调,不论大小企业都可以做.在欧美国家,给员工做背调已是HR的基本工作.给员工做背调可以在初期就了解该员工,也能让员工更好的融入到企业中! 全人给你提供全方位的背调解决方案!

宜兴市19282964629： 请教人力资源管理高手:怎样做背景调查? - ？
斐顾安中： 个人观点: 一、背景调查的必要性 1、对普通员工,对学历背景和工作经历做简单的核实. 2、对于高层管理人员,在正式录用之前可以做背景调查,因为面视所能了解的内容还是很有限的. 3、通常也只查证学历证书和一些有疑问的工作经历...

宜兴市19282964629： 单位招聘对我做做背景调查意味着什么 - ？
斐顾安中： 企业对你做背调,说明对你的面试还是比较满意的. 背景调查是企业在面试应聘者的同时,对应聘者的资历信息进行调查核实的过程.能够从多方面核实员工所提供的背景信息,帮助企业挑选招聘要求的人选.它所呈现的事实不仅关乎求职者个人信息的准确度,还可以帮助企业为求职人员个人的道德、诚信与否提供建立判断的依据.

宜兴市19282964629： 企业是不是都会对新员工做背景调查??? - ？
斐顾安中： 我也是做HR工作的,一般情况下,为了验证劳动者工作经历的真实性.对于办公室人员或技术类人员,HR都会做一定程度的背景调查. 诚信是企业对求职者的基本要求,也是衡量劳动者品行的最重要的一项标准.所以无论企业是否做背景调查,建议所有的求职者坚持诚信原则.

宜兴市19282964629： 你的公司在新员工入职前会做背景调查吗? - ？
斐顾安中： 普通员工、中基层管理一般都不会涉及背景调查,因为入职登记表中都有本人承诺,核心财务岗、信息岗、审计监察及中高层肯定要做调查的,而且需要向大领导汇报结果.本人仅涉及过一次.

宜兴市19282964629： HR如何做好员工背景调查? - ？
斐顾安中： 1、工作能力:从该员工前任公司着手,你可以根据员工提供的履历表的信息到该员工前几任公司电话进核实.2、身分信息:该员工提供身份证原件或是复印件3、学历信息:从该员工毕业证原件或是复印件 普通职员的话,基本以上这些就可以了.如果高管理级别的要做其它的话,建议你可找第三方合作.你可以尝试一下与全人网合作,很专业的一家第三方背调公司