中基层党政干部领导力与执行力提升主讲人简介
李拓老师的研究专长广泛，尤其在**改革与民主化进程、*管理与创新以及领导力与执行力等领域有着深厚造诣。他独立主持过多个国家哲学社会科学基金项目，积极参与国家级的重大课题研究和咨询工作，成果丰硕。至今，他已经发表专著7部，合著著作6部，论文数量超过60篇，显示出他在学术界的深厚积累和卓越贡献。
李拓老师的实战经验丰富，他曾为多个*部门提供培训，如国家体育总局、民政部、国家烟草总局、国家地震局、水利部、国家财政部、国家信访总局和中国新闻出版总署等。他的培训课程深受好评，以卓著的培训声誉赢得了广泛的赞誉，显示了他在提升中基层党政干部领导力与执行力方面的专业实力和影响力。
中基层党政干部领导力与执行力提升主讲人简介
李拓老师的实战经验丰富，他曾为多个政府部门提供培训，如国家体育总局、民政部、国家烟草总局、国家地震局、水利部、国家财政部、国家信访总局和中国新闻出版总署等。他的培训课程深受好评，以卓著的培训声誉赢得了广泛的赞誉，显示了他在提升中基层党政干部领导力与执行力方面的专业实力和影响力。
中基层党政干部领导力与执行力提升内容简介
在国家治理的结构中，中基层党政干部扮演着至关重要的角色，他们是*落实的桥梁和基石。他们的决策和行动，直接影响党的声誉，以及当地的社会经济发展和民众的福祉。因此，提升他们的领导力和执行力，对于塑造国家的未来走向至关重要。在当今快速变化的执政环境和社会条件下，领导者需要不断适应新环境，迎接...
李拓教授在中基层党政干部领导力与执行力提升培训中的角色和成就如何...
中基层党政干部领导力与执行力提升（音像）的主讲人为我们带来深度见解的专家是李拓教授。李拓教授，国家行政学院的资深学者，身兼多职，包括中国领导学会的理事、中国行政体制改革研究会理事以及中国行政伦理学会的常务理事。他在学术领域有着深厚的积淀，特别专注于政治体制改革与民主化进程、政府管理与创新...
中基层党政干部领导力与执行力提升课程大纲
在提升中基层党政干部领导力与执行力的过程中，首先，需要他们认清角色找准位置\/，这涉及对自身职责和所处环境的深入理解，明白在组织中的定位和使命。只有明确自身角色，才能更好地履行领悟力，把握工作的核心方向。接着，凝聚人心，带领团队\/是执行力的关键。中基层干部应学会激励和调动团队成员的积极性，...
基层干部领导力教程内容提要
书中所呈现的内容，紧贴当前社会与基层实际，既有理论深度，又具备实战应用价值，是基层党政干部提升领导力的宝贵指南。该书旨在帮助基层干部深入理解党的方针政策，解决实际工作中遇到的问题，提升领导素质与领导能力，从而更好地为人民服务。通过系统学习本书，基层干部将能够更加熟练地掌握领导技能，提高工作...
中基层党政干部领导力与执行力提升音像产品由谁主讲?
名称：中基层党政干部领导力与执行力提升（共5盘DVD音像制品）主讲人：国家行政学院的权威专家李拓教授 类别：专为党群领导领域设计，深入探讨领导力与执行力的提升策略—音像版 出版单位：信誉卓著的国家行政学院音像出版社 出版日期：该产品于2011年3月发布 产品编号：ISRC\/ISBN：9787880664300，确保了产品...
作为一名基层干部,应如何提高自己的工作能力。
5. 关注基层干部：重视基层干部的成长和发展，为他们提供必要的支持和资源。6. 领导力发展：积极听取和采纳团队成员对领导班子的意见和建议，促进团队和谐。7. 激励团队成员：通过关联团队成员关心的事务，激励他们积极投身工作。8. 讲故事的艺术：作为领导者，应善于通过故事建立与团队成员的情感联系，增强...
作为基层管理者,领导力和执行力哪个更重要
基层管理者最重要的是执行能力，至于领导能力做好团结凝聚力就够了，下级喜欢对他们公平公正且不拿架子的领导，当然还要有实实在在的能力，让他们在各部门中能骄傲，这样他们就会支持你。对于上级，喜欢下级听话，这样对他才没有危机感，才有机会在提携你，当然交给你的任务要妥善完成，领功时但一定要带...
如何推进基层治理现代化
1. 强化基层组织建设：提升基层党组织的领导力，增强基层干部的素质与能力，确保其在基层治理中发挥核心作用。同时，完善基层自治机制，保障民众的参与和监督权利，促进基层民主发展。2. 推进数字化和信息化建设：利用先进信息技术，如大数据和人工智能，实现基层治理信息的数字化，提升工作效率和决策质量。
如何提升基层管理者的领导力
这些能力包括沟通能力、解决问题能力、公平意识、进取心、团队协作精神、情绪控制能力、管理能力、组织协调能力等等。不应该提升为主管之后才培养，而是应该提升之前就培养的。现在只能靠培训来补救。基层主管要出现领导力，就需要有成绩来服众。让他带领自己的团队去完成一个具有挑战性的任务，随他自显神通，...
栾管复方： 一、提高执行力,各级领导要起到“领路人”的作用 二、提高执行力,各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用 三、提高执行力,普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神 四、提高执行力,,建立和健全激励机制对于提升执行力十分重要 五、提高执行力,企业要做好绩效沟通,提升管理执行力 六、提高执行力,彰显人性关怀与支持,形成良好员工关系 http://www.hke123.com/zt/31_194.html也有许多关于有效提高执行力的文章,希望能对题主有所帮助.
遂宁市18276043216： 如何提高基层干部的领导力和执行力 - ？
栾管复方： 什么是执行力? 所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键.执行力包含完成任务的意愿,...
遂宁市18276043216： 如何提高领导干部的领导能力与领导艺术 - ？
栾管复方： 一、准确理解执行力 执行力指的是执行者贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力,是把战略和规划转化成为效益、成果的行为,它包含完成任务的意愿,完成任务的技能,完成任务的效果和程度 (一)分清执行力的三个层面 执行力有三种...
遂宁市18276043216： 中青年干部如何提升行政执行力？
栾管复方： 行政执行力一般由决策参考和政策落实两方面能力组成,由此,可以得出,提升执行力关键是两个方面的问题:一是领导者、决策者方面,二是具体的执行者方面,下面仅就这两方面如何提升执行力谈点自己的体会和看法: 一、领导者、决策者...
遂宁市18276043216： 如何提高领导干部执行力？
栾管复方： 首先领导干部必须思想端正,也就是说人品好,操行好.其次是有必须的领导能力,对必须掌握的国家大政方针必须明白,对一个部门或行业的专业知识必须了解.再就是具备雷厉风行的工作作风.祝顺!
遂宁市18276043216： 怎么提高中层管理领导力与执行? ？
栾管复方： 何岸老师认为管理者希望进行领导力提升培训,但要在哪些方面提升呢?首先,研究一下权力的分类.通常所说的权力分为两种,一个是硬权力,另一个是软权力.硬权力...
遂宁市18276043216： 如何提升基层管理者的领导力 - ？
栾管复方： 管理者必须具备能力和成绩,才能逐渐展露领导力.能力,有些是天生的精神,有些则是后天培养的.而后天培养的占了更大的份额.这些能力包括沟通能力、解决问题能力、公平意识、进取心、团队协作精神、情绪控制能力、管理能力、组织协调能力等等.不应该提升为主管之后才培养,而是应该提升之前就培养的.现在只能靠培训来补救.基层主管要出现领导力,就需要有成绩来服众.让他带领自己的团队去完成一个具有挑战性的任务,随他自显神通,公司给予支持就行.这个任务一定要能成功的,但是要说的比较困难.这样,基层领导才会产生威信.
遂宁市18276043216： 如何提升基层领导干部,班组长和员工的执行力 - ？
栾管复方： 一、转变工作作风,净化思想,增强执行力意识从理论上讲,执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务.简单的说就是将人员流程、战略流程、管理流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进.在现代企业经营管理过程中,...
遂宁市18276043216： 如何提高领导干部的执行力 - ？
栾管复方： “天下大事必作于细,古今事业须成于实.” 抓落实是做好工作的基础,是事业成功的前提,是实现目标的保证.能否抓好工作落实,其根本取决于执行 力.而执行力通俗地讲也就是“抓落实的能力”.“三分战略,七分执行”,不 管决策多好、思路多清,如果不付诸实施,不执行到位,一切都会成为纸上谈兵.
遂宁市18276043216： 如何提高领导干部的执行力和管理能力 - ？
栾管复方： 个人建议可以从以下几个方面切入:1、领导干部的素质(文化水平等方面)2、公司的文化3、合适的培训(一定要和领导干部的素质想匹配的课程)4、企业的顶层设计5、企业的工作流程设计6、最高管理层的素质和对企业制度的执行程度 最要命的是现在私企其本上都是定规矩的是老板,坏规矩的也是老板
