小米是凭什么吸引那些已经实现财务自由的大佬来当高管的?
铁打的雷军流水的高管,对于任何一个企业而言,要想保持活力就必须像人体一样,从小到大,不断的新陈代谢才能成长起来。流水不腐,户枢不蠹,有人来就有人走。走了是因为小米觉得你不能胜任这个职位或你觉得在小米已经不能实现自我价值;
来了是因为小米觉得你适合这个职位并且你觉得在小米能够实现自我价值;小米的过去经历了三个不同时期的发展第一阶段:2010年初创到2014年,小米的原始团队琴瑟和谐。小米初创时是一个闹革命励志的故事,雷军穿着黑色T恤、蓝色牛仔裤打扮像极了乔布斯。那时黎万强父亲早上五点起来熬好小米粥,小米初创团队每人喝一碗小米粥后,就开始了打鸡血式的创业之路。
小米能够快速崛起,离不开它身后实力强大的创始团队和扁平化管理模式。这样每一个联合创始人都有与能力相匹配的位置,各有各的分工。
黎万强是当时雷军身边的小米二号人物,小米文化、粉丝是他一手建立起来的,并借鉴了苹果的饥饿营销创造了很多互联网热词,如:参与感、手机控、F码、米粉节等等。在黎万强主导的小米粉丝文化下,小米通过互联网口碑营销和新媒体营销,省去了渠道商、零售商等中间环节(市场成本接近于0),让小米不到3年就拿下了国内销量6500万台的辉煌桂冠。
在那个琴瑟和谐的几年里,雷军的内心无疑特别感激周广平,并公开表示过没有周光平和刘德,小米万万不敢做手机。第二阶段:小米剧烈动荡的低谷时期甜蜜的日子总不太长久,小米的动荡始于2014年,黎万强突然宣布“闭关”,小米网工作由林斌负责。
那时小米成为仅次于三星和苹果的第三大手机厂商并敲定450亿美元融资。在外界看来,他的突然闭关或许和《参与感》出版有关,雷军和黎万强两人的关系由此产生了微妙的变化。
2015年时是小米最艰难的时候,线下渠道薄弱、缺乏核心技术、“小米模式”被同化复制。年初小米5难产、小米Note销量不佳;年中红米Note2出现屏幕门事件,年底爆出空气净化器质量不合格。在这一年里小米国内市场份额严重下滑,国际市场被华为反超。
而这些问题的祸根直指周光平,如:“居功自傲,喜欢用赌气威胁态度直面雷军”,“直接导致小米与供应商关系紧张,让三星AMOLED屏幕供应断裂,直接导致小米
5难产,
8000万手机销量目标告吹”。最终随着小米的颓势进一步扩大,于是周光平就去了闭关,雷军替代周光平,找来曾在英华达任高管的张峰,亲自抓起供应链和手机研发。
但这个责任全部推给周光平是欠妥的。小米的独特供应链,和“中兴危机”类似。小米这个时候的真正问题是经过几年的辉煌成长后患上了大公司病,雷军将初创不久的小米公司来实现小米智能硬件商业帝国的设想,导致了贪多布局。
曾在微软工作13年,30岁不到就成为了微软工程院首席工程师的黄江吉就是在这个时候出局,像极了郁郁不得志的场景,所有的联合创始人都升至高级副总裁,唯独黄江吉。他负责的米聊与微信差异化竞争失败,云服务和路由器遭遇失败,这对雷军智能硬件帝国造成了严重打击。
小米高管开始了频繁的离职潮,副总裁陈彤加盟一点咨询,副总裁张金玲加盟百度,全球副总裁雨果·巴拉离职。第三个阶段:小米开启了谷底自救时期,创始人团队劳燕分飞雷军曾演讲上发表过:“我们冲得太快,创造现代商业史上的成长奇迹,但也提前透支了一部分成长性。所以,我们必须放慢脚步、认真补课,而且早补要比晚补好,文火慢补要比急火猛药好。”
这就是承认初创不久的小米患上了大公司病。雷军通过解决供应链问题提升出货量,释放产能,加码印度俄罗斯,并打造线下零售店等一系列措施进行谷底自救。在2017年小米第二季度创下历史最高纪录,用数据证明小米的“二次创业成功”。同时有消息传来小米即将IPO。
2018年4月雷军发布内部邮件,宣布周光平、黄江吉正式离职。2019年11月黎万强也宣布离职,伴随他离职的还有一位副总裁祁燕。在黎万强、祁燕离职当天,林斌在小米的身份也发生了变化,他原来的集团总裁职位由王翔接替(林斌改任为副董事长),自此小米告别雷林两座山头。
重新出发的小米需要新高管在过去的的十年里,小米经历了:打了鸡血的初创时期、剧烈动荡的低谷时期、谷底自救时期。在打了鸡血的创业时期的小米有强烈的排他反应,这种融洽的扁平组织架构对小米来说已经足够了,不需要也不会吸纳外来的大佬。在小米剧烈动荡的低谷时期,这些大佬不会轻易的往火坑里跳。小米谷底自救栽下了梧桐树,才能引来金凤凰。说白了大佬在这个非常时期加盟小米,是看到了小米未来的发展前景、拥有良好的公司形态、能够实现自我价值。如果在小米的这个非常时期没有占住坑位,等小米不需要你的时候,你去干啥。
在小米剧烈动荡的低谷时期,这些大佬不会轻易的往火坑里跳。小米谷底自救栽下了梧桐树,才能引来金凤凰。说白了大佬在这个非常时期加盟小米,是看到了小米未来的发展前景、拥有良好的公司形态、能够实现自我价值。如果在小米的这个非常时期没有占住坑位,等小米不需要你的时候,你去干啥。
企业的兴衰成败或许不是某一个人所能左右的,虽然卢伟冰、常程、杨柘、苗雷、王晓雁、刘耀平、曾学忠等加入小米前都处于前东家与自身的低谷期,但作为业内数得上名号的高管,他们每一位身上自然有雷军看重、小米需要的能力,可以在产品、渠道或品牌等方面补上小米的短板,同时他们又可以继续通过小米放大自己的个人能力。这是双赢的,为什么不选呢?
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里面可能隐藏着先前的米虫卵,并且存放的环境阴暗潮湿也会吸引米虫来产卵。米虫有危害吗 米虫因为是虫卵刚生成,还没有携带外界大量病菌病毒,米虫本身也就是一些蛋白质,所以真的吃了米虫也不会有什么危害,另外长了米虫的米粒,也是可以吃的,米饭加热后自然也就消毒了,不用采取其他额外措施。
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路西法除了撒旦,还有叫路西法米什么来着的,还有谁叫路西法?
总结:萨麦尔才是撒旦。路西法则是最大的受害者。所以,路西法根本不叫撒旦。他还叫路西菲尔,是他成为堕天使之前的名(Lucifiel)其中ief是个尾音,也是个冠名。至于米,我想你说的是米迦勒,她是一个炽天使,是路西法的情人,但最后抛却感情,在路西法反天时站在了神的一边。只有一个路西法。
祖易益脉: 8月22日,雷军自己在微博中证实了小米完成新一轮融资,现估值达到100亿美元的事实.过去三年,小米保持着每年完成一次融资的节奏.2010年底,小米公司完成A轮...
北海市13291946500: - 小米一年四节都是缺货,弱弱问一句小米公司的人都是干吗的?.......... - ?
祖易益脉: 雷军的销售方法类似苹果,大量供货与之产能和资金关系太大
北海市13291946500: 为什么说公司的市值管理很重要 - ?
祖易益脉: 1. 基本概念: 市值指的是每股价格乘以总股本数,而股价等于每股净利乘以市盈率,每股净利就是净利润除以总股本. 可以看到,由于总股本数通常不会经常变化,我们所说的市值管理其实通常来说就是除权后的股价管理.而股价的决定因素...
北海市13291946500: 小米是如何控制成本做到性价比高的? - ?
祖易益脉: 一般手机是上市价格高,后面随着零部件产能提高价格渐渐下降.所以小米采用预约抢购的方式延长时间,达到降低生产成本. 1. 小米采用做硬件期货的方式,来降低生产成本.小米是一次就把价格放下来,前期不出货,后期零部件降价后再大批生产. 2. 相比传统的手机销售模式采用的是网上商城直销,节约中间成本. 3. 网上直销,省去了中间环节,相比其它手机有全国代理商省地市县各级代理,最后到商场,层层利润,手机价格当然高了.
北海市13291946500: 股市里面PE是什么意思? - ?
祖易益脉: 分析如下: 1、PE就是市盈率,是指在一个考察期内,一般是一年(12个月)的时间,股票的价格和每股收益的比例,亦称拖动PE. 2、“P/E Ratio”表示市盈率;“Price per Share”表示每股的股价;“Earnings per Share”表示每股收益....
北海市13291946500: 小米手机是如何从一个小公司做到上市公司的? - ?
祖易益脉: 谈及小米,曾是多少年轻人为之疯狂的手机品牌,也曾是多少90后的青春记忆.然而自2015年底以来,雷军(小米公司创始人、董事长兼CEO)如履薄冰. 2010年,初出茅庐的小米就凭借着“互联网手机”营销模式迅速打开市场,小米手机...
北海市13291946500: 小米手机的营销方式是怎样的?产生了哪些利弊 - ?
祖易益脉: 著名的饥饿营销啊,在智能手机刚开始发展的时候,小米以其超高性价比应得了粉丝和市场份额,同时采取的饥饿营销模式,吊足了粉丝们的胃口,实现了口碑和销量的双丰收;然而,时至今日,智能手机市场已经趋于饱和,国内其他品牌手机已经崛起,如:华为,OPPO和VIVO等,这也导致小米手机性价比优势已然不在,再搞饥饿营销也就不会再被买账了.
北海市13291946500: 小米是谁小米为什什么奋斗 - ?
祖易益脉: 雷军说的是:小米为发烧而生.而不是说为什么奋斗.为发烧而生的意思让用户随时玩弄手机.比如刷机、获取root权限等等把手机弄坏了同样支持保修.其它牌子这样弄坏的就百分之百不可以保修了.
北海市13291946500: 小米智能家居是如何做到盈利的 - ?
祖易益脉: 小米智能家居是围绕小米手机、小米电视、小米路由器三大核心产品,由小米生态链企业的智能硬件产品组成一套完整的闭环体验.目前已构成智能家居网络中心小米路由器、家庭安防中心小蚁智能摄像机、影视娱乐中心小米盒子等产品矩阵,轻松实现智能设备互联,提供智能家居真实落地、简单操作、无限互联的应用体验.并且,极具竞争力的价格也将小米智能家居塑造为大众“买得起的第一个智能家居”