产品经理的团队角色
Scrum中的角色主要分为产品负责人（Product Owner）,Scrum主管（Scrum Master）和开发团队。
产品负责人是项目中代表客户意愿的人，主要负责编写用户需求（User Story）,为User Story排列优先级并放入产品订单（Product Backlog）。这一角色与传统软件项目中的产品经理角色职责类似，在Scrum的实践中也可以有客户担任。产品负责人是确保项目不偏离客户需求的人，也是使项目价值最大化的人。
Scrum主管（Scrum Master）的主要职责是帮助开发团队消除哪些影响团队交付目标的障碍，也是团队与外界交互的接口，屏蔽外界对开发团队的干扰。Scrum主管确保所有项目参与者都遵守Scrum规则，保证团队开发计划的正确执行。Scrum主管在实际实践过程中通常由精通Scrum流程且开发、管理经验丰富的人担任，不同于传统软件开发项目的项目经理，Scrum主管不发号司令、不分配共走，而是尽力在自己的责任范围内帮助开发团队解决问题。
开发团队是由软件开发人员、软件测试人员、设计人员、数据库管理员等不同职能的人组成的团队，开发团队通过实行自管理、自组织和跨职能的开发协作，实现每个迭代的开发计划和产品交付。不同于传统的软件项目，Scrum团队的开发人员和测试人员不仅同属一个团队，而且实践上也要求开发人员和测试人员做在一起。 因为Scrum要去每个完成的User Story都是可测试、可交付的，所以所有的测试工作（包括单元测试、功能性测试、 集成测试及用户验收测试）都是在同一个迭代内完成。而且测试人员和开发人员都要参与到自动化测试脚本的开发工作中。以此来保证软件系统的持续集成和持续交付。
在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者，但他并不是老板。作为产品经理，虽然针对产品开发本身有很大的权力，可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预，但从行政上讲，并不像一般的经理那样有自己的下属，但他又要调动很多资源来做事，因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。
如果把产品开发当做赛艇运动，在最前面擂鼓喊号的是产品经理，他不但要每个参与者都使足力气，而且要协调所有的参与者，将他们的力气往一处使，他还要保证所有人的方向都是一致的，都知道朝哪个方向走，不能出现有人用力不对的情况。
在很多企业里面，会跨越行政管理的部门，以跨部门的虚拟产品团队方式来运作，产品经理是这个虚拟团队的Leader，虚拟团队的其他人大部分都不是全职只负责这部分工作，但是有约定比例的时间投入。根据公司的情况，也可以约定产品经理对每个虚拟团队成员在这部分的工作表现进行考核。
在快消领域产品经理的角色更侧重于产品包装和品牌推广。而在研发生产型企业里，产品经理的角色通常要关注生产的周转率、产品的故障率、版本更新情况、推广计划、财务数据等方方面面的事情，对产品经理的个人能力要求也更强。
而在互联网领域，产品经理通常最关注用户价值，用户体验，以及与用户体验相关的所有事情，都需要产品经理发起或者参与。在一些互联网公司里，商业模型和财务部分的核算有单独的商业产品经理负责。
因为成为产品经理，能学到非常多的知识，在不同的层面
产品经理软技能：
个人魅力：包括沟通能力，领导能力，愿景能力，感染能力，审美能力等等；
产品修养：产品修养包括混迹产品社区，运营社区，优秀产品群；
互联网修养：了解互联网现状，跟踪互联网热点，跟踪互联网前沿，混迹互联网社区。
项目管理
产品经理的一个重要角色是项目经理，产品经理需要对整个项目的结果负责，包括按时交付，合格交付，成本控制。
项目经理需要熟练项目的5大过程组和10大工作领域，对于互联网产品经理来说，主要内容包括：
项目沟通：沟通是互联网开发中产品经理最重要的工作，包括和上级，开发人员，运营人员等等；
总体进度计划：项目的总体进度，例如产品设计，UI设计，各个模块开发，测试进度，部署等等，产品经理必须把握整体的进度，针对节点进行审核；
开发详细计划：开发详细计划是总体进度计划的一部分，一般来说开发计划是技术经理维护，但是产品经理必须进行整体把控；
项目控制：项目干系人，风险，进度，质量等等控制。
协助推广
产品开发出来必须推广到市场，否则产品就是一个实验品。产品经理不需要完全负责运营推广，但是必须对运营人员提供必备的支持。
基本工作如下：
基础运营数据：获取产品的基础运营数据，例如下载量，用户量，支付金额，留存；
埋点：埋点的一种获取产品运营数据的重要方法，他可以分析页面点击，页面转化等等；
业务数据：业务数据例如订单情况，售后订单，销量等等；
竞品分析：和市面上相似产品对比分析；
Swot分析：了解本产品的优势、弱势、机遇、挑战。
迭代开发
第一个版本做出来后，产品进入迭代开发阶段，一般迭代周期是2个星期；迭代开发就是将从产品规划到运营过程进行浓缩，每个迭代周期开发少量的功能。
基本的工作如下：
收集需求：收集产品的需求，哪些需求进行迭代开发；
需求排序：针对需求进行排序，高优先级的尽快开发，优先级低的稍晚开发；
细节功能设计：第一个版本的功能进行细化，例如效果细化，交互细化等等；
迭代计划：维护整个迭代过程的项目计划。
根植行业
产品都有很强的行业属性，必须熟悉本行业才能设计本行业需要的产品，否则就是空想。
我们需要了解行业现状，熟悉行业痛点，熟悉行业热点，并且还得了解相关行业，此外需要熟悉相关的法规，道德，加入行业圈子，多逛行业论坛。
个人魅力
上述讲的是产品经理硬技能，下面介绍一下软技能，软技能更多的是个人的修养问题，但是这些会影响到产品经理的整个职业生涯。
个人魅力包括个人领导能力，沟通能力，愿景能力，洞察能力，审美能力，感染能力。拥有强大个人魅力的产品经理才能成为整个产品的领导者，才能激励整个项目成员，提高团队效率。
产品修养
产品经理需要提高产品修养能力。
产品修养包括：
与高人为伍：有时高人的一句指点胜过你苦思冥想一个月，产品经理需要向前辈，向领导，同级组织成员请教，请教他们你不熟悉的内容；
与实践者为伍：不要和空想者为伍，而是和实践者为伍，产品的使用对象均是实践者，实践者的想法将会提高你整个产品的境界；
产品社区：例如产品壹佰，pmcaff，多看一下帖子提高自身修养，此外多加入一些QQ群；
运营工具：例如应用雷达，酷传，APP annie，ASO 100，百度指数等，运营工具可以用来分析产品的运营数据。
互联网修养
一个互联网人，必须熟悉互联网，有一定的互联网修养，多看新闻，多参加一些沙龙，提高自身的互联网修养。
了解互联网现状：熟悉当前中国和世界上优秀的互联网公司，多了解互联网当前现状，例如阿里巴巴，腾讯，百度，小米，华为，360等；
跟踪互联网热点：当前互联网热点，例如项目热点，投资热点这些，可以查看36kr，虎嗅，这些社区提高了互联网热点现状；
跟踪互联网前沿：例如vr/ar，物联网，智能设备等等；
大数据平台：常见的例如易观数据，talkingdata，这些互联网大数据平台会提供部分免费的行业分析报告，了解互联网大数据对产品整体把控有一定的帮助。
如果需要学习，可以看下这几个软件：
1.脑图工具：百度脑图
2.文档共享：蓝湖、Axure等软件
3.项目管理：jira
产品经理是做什么
四、产品维护与运营 在产品发布后，产品经理的工作并未结束。他们需要关注产品的市场表现，收集用户反馈并据此进行产品的迭代和优化。此外，产品经理还需要与运营团队合作，制定产品的运营策略，提高产品的用户活跃度和市场占有率。总的来说，产品经理是产品生命周期管理的核心角色，他们的工作贯穿产品的整个...
品牌经理概念
每个品牌管理团队拥有自己的研发、市场和品牌管理队伍，决定现有品牌的延伸并为全球品牌扩充新的内涵。品牌经理在企业中扮演三个角色：一是制定和实施品牌的战略规划；二是向高层管理者汇报品牌战略思想和如何执行；三是培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理的具体措施。品牌经理与其它部门协同作战，在产品...
如何做一名优秀的产品经理
如果你安排一名产品营销或者项目管理的同事去兼顾产品管理角色,即使这名同事同时拥有相关的一些技能,那他也很可能不会有足够的精力来同时完成好这些不同领域的工作。不仅如此,你经常会从一个需要巨大产品管理工作的项目中发现一支由多名产品经理组成的团队,这样的情况并不罕见。(译者注:在以BAT为代表的竞争激烈的互联...
产品经理的工作内容,都有哪些?
2、产品宣介 主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系（PR）团队帮忙进行对外的产品宣介。这是除了产品定义和设计之外，对产品经理而言价值第二高的工作，尤其...
产品经理应具备的职业心态
产品经理就像火车头,一旦你敷衍或者不动,那么火车的车厢立马能够表现出来,也就是立马会体现在整个团队的工作节奏和产品层面上,所以在这个职位上就别想着混日子了。 产品经理沟通技巧 作为一个沟通纽带,产品经理在日常工作中总是扮演各个部门之间协调者的角色。就我自己的工作经验来说,一个项目的前前后后往往包括这样...
产品负责人(Product Owner)的主要职责和技能
产品负责人以下简称PO，他是有授权的产品领导力核心，组成Scrum团队三个角色之一。PO担任的是产品经理的角色。ROI = profitability of the product，ROI即为产品的盈利负责，或考虑产品的投资回报率。PO负责梳理产品列表，包括PBI的建立、细化、估算和排列优先级顺序。在估算期间负责澄清需求。产品负责人是做...
怎样才算是一个好的产品经理?
3.技术理解力，这是说要懂一定的技术原理和产品开发的知识，这样才能结合技术避免过于的天马行空最后不能落地交付。4.沟通能力，产品经理是对需求最了解的人，但人容易犯一个错误就是总认为自己懂的东西别人也懂，所在与团队和客户沟通中，往往存在错误省略信息的现象很容易造成产品开发走样。还有就是一...
产品经理负责制产品经理负责制概述
然而，具体的产品职能可能会因公司规模、技术含量和运营模式而异，企业需自行定义。产品经理的职责并不局限于产品经理的称谓，而是根据产品分类和责任制体系确定。在业务领域集中或整体经营的企业，最高管理者可能是产品经理，而在业务多元、部门化的公司，各事业部经理或业务单元负责人也可承担产品经理角色。
能力标准:b端产品经理必备的能力要求
不管是做商户、做销售crm、做客服或者支付,还是做一些商业化产品解决方案的,或者是大家会讲到通用的中后台产品经理,其实不管他的叫法是什么,无非是说切入的领域不太一样,只要是服务于b端的领域,我觉得都可以泛指为是b端产品经理,我们尝试去把这些产品经理的角色抽象出来,去看看b端的产品经理的能力标准到底有哪些。
互联网产品经理是做什么工作的
超强沟通能力作为一个沟通纽带，产品经理在日常工作中总是扮演各个部门之间协调者的角色。善于沟通，和市场、运营、开发、测试等多端对象都能进行无缝沟通。将合适的信息在合适的时间、合适的地点，通过合适的方式传达给合适的人。优秀的产品经理总是能够强有力地说服团队和别人按照自己指定的方式执行，实现...
徭凭妇科： 产品经理(英文:Product manager,缩写:PM)也称产品企划,是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、...
新宾满族自治县19691125672： 产品经理的职责有哪些?到底该做什么 - ？
徭凭妇科： 产品经理(Product Manager)就是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等.并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动.他的职责包括:1、倾听用户需求;2、负责产品功能的定义、规划和设计;3、做各种复杂决策,保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等,4、搜集用户的新需求、竞争产品的资料,并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等.
新宾满族自治县19691125672： 产品经理每天做什么 - ？
徭凭妇科： 早上第一件事,项目晨会,项目助理组织,每个人简单说下手头的工作,进度,遇到的问题等,对于大部分产品经理来讲,没有太大意义.然后,打开jira,查看下项目助理已经安排好今天需要调研或输出方案的任务,像完成任务一样,挨个找...
新宾满族自治县19691125672： 银行产品经理的产品经理在银行管理体系中的角色地位 - ？
徭凭妇科： 如图所示,产品经理负责组织、协调银行所有相关职能去实施围绕产品管理的相关决策,主要职责之一就是充当银行内部所有与他负责的产品相关领域之间的联络员.因此,他们必须直接和企业内部的不同职能部门打交道,包括销售、财务、顾...
新宾满族自治县19691125672： 1.产品经理该如何定位?其职责是什么? - ？
徭凭妇科： 转载 产品经理的主要职责 做为一名新进产品经理,甚至一名资深PM,你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑.到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域,甚至在同一领域的不同公司,这个职位的定义似乎都...
新宾满族自治县19691125672： 产品经理是干什么,做规划的? - ？
徭凭妇科： 产品经理又称品牌经理.是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干.它既是一套完善的营销运作制度,更是博大精深的营销操作.举凡产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等,都由产品经理掌控. ...
新宾满族自治县19691125672： 医药产品经理的职责是什么? - ？
徭凭妇科： 产品经理在为患者提供药物和治疗方面起着非常重要的作用.和其他行业一样,产品经理在制药,医疗器械和生物技术公司的销售和市场营销方面扮演着重要角色.什么是产品经理?产品经理是医药,生物技术类公司市场团队的重要一员,...
新宾满族自治县19691125672： 产品经理是什么 - ？
徭凭妇科： 1、产品经理是公司所有项目的驱动程序--平常要了解管理层们在忙什么--他们关心的就是你要关心和事先准备的--说不定哪天这件事就成为你的工作内容--2、产品经理要琢磨公司的生门和死门--公司要生存.但这种问题不能自己闷想--要在适当...
新宾满族自治县19691125672： [计算机]互联网产品经理需要什么技能 - ？
徭凭妇科： 无论处于以上哪一种情况,对目前国内多数互联网公司而言,对互联网产品经理综合素质要求比较高,基本属于复合型人才,那么互联网产品经理究竟需要什么技能? NO.1 沟通能力 优秀互联网产品经理的最共同特征就是在工作中具有优秀的口...
新宾满族自治县19691125672： 说知道产品经理这个职位是做什么的?职业发展如何? - ？
徭凭妇科： 一、 产品经理的职责 1、要着眼于长远,关注企业的持续盈利——策划出产品持续发展的基础 一个优秀的产品经理,不仅要懂得产品管理,更要懂得战略管理.这样,他才能真正从持续盈利的角度分析问题,研究问题,为公司核...
