烤肉插画海报-特色烧烤的创意广告词

一到夏季冬季到处可见到关于烧烤的广告词,本文是我为大家整理的烧烤创意的广告词,仅供参考。

烧烤创意广告词

烧烤创意广告词精选

1.美味“烧”不尽,佳肴“烤”不完-----××烧肉店

2.烧不尽的美味,烤不完的享受

3.牛B的烧烤吃了也牛B

4.无味不至,烤出饥情闻香止步

5.无味不知,烤验饥情烧好、烤好、烧烤好;心好、情好、心情好。

6.秋冬烧烤何处尝?快来北之乡!专业的日式炭火烧烤,齐全的健康新鲜菜品!烧不尽的美味,烤不完的享受!

地址:XXXXXXXXXXX。

烧烤北之乡,味道实在香!

7.是什么牵动了我的身是什么拨动我的心弦想体验满口留香的感觉吗?鼎极烤肉你的首选

8.闻香下马知味停车

烧烤创意广告词

1.吃遍整条街,难忘在XX——下排烟炭烤炉具

2.不食人间烟火,只做神仙烤肉——下排烟炭烤炉具

3.没有烟味,食得安心——下排烟炭烤炉具

4.下排烟炭烤炉,真味真感情!

5.不要迷恋我,我只是一片烤肉

6.这里听泉观澜,北京烧烤1馆

7.为你烤了好肉,让你吃出健康

8.我有特色烤肉,你把健康带走

9.特别的烤肉,让你特别的健康

10.烧烤也有营养,无烟你的健康

11.烤得有创意,省得你忘记

12.这里有烤肉,这里有营养,这里有表演,这里有健康

13.到Village来,吃点烧烤走,听泉观澜烧烤坊

乐至烧烤项目经营策划方案

一、分析上环境

1、市场行情

餐饮是阳光产业,经久不衰。在餐饮行业,生意最火爆的是烧烤,烧烤火遍大江南北的大街小巷,成为13亿人的休闲小吃行业年销售额过千亿。

2、市场背景

乐至烧烤发源于四川省资阳市乐至县,特色为烧烤是烤不是烟熏,所烤出肉类华而不腻、蔬菜新鲜且美味,深受广大消费者的喜爱。本次定位是从四川到贵州铜仁,希望得到亲睐。铜仁市地处重庆市秀山、湖南怀化三省交接处,是典型的山区且卡斯特地貌明显的一座小城,该地区以辣为主的饮食文化主题鲜明。铜仁市人口20万余人,娱乐和餐饮业尤为突出;夜宵的主题以烧烤为主。铜仁本地烧烤以烟熏烧烤为主,考出的东西色、香、味部俱全介于此乐至烧烤为首选。

3、消费者分析

现在市场消费烧烤的大多是年轻人,以小孩和中年人为辅,老年人基本不消费。而且年轻人中烧烤特别受到学生和成年人的喜爱,这类消费人群主要是喜欢尝试新的事物,喜欢体验生活,享受生活。

二、目标定位

1、选择目标市场并定位

由于以年轻人为主的消费人群占烧烤的绝大多数,故选择这类人为目标客户。现在市场上的烧烤大多是路边摊,它们不仅不卫生而且看上去档次很低。即便有在室内的烧烤,它们看上去也很脏,完全没有让人享受的环境。故我们店的烧烤要做年轻人心中有品位、干净卫生、有档次的烧烤,要让年轻人到店内就是一种享受。

2、店铺选择

前期开业根据店铺的价格和位置综合选择,铜仁市民是有美味都会闻风而去。

二、营销战略

营销战略选择聚焦下的差异化战略,专攻年轻人并且相对于其它烧烤有更多的优势。

三、营销策略组合

1产品策略

①店内装修一定要与众不同,选择两至三间的门面房子,店内色彩要与烧烤相协调,制成统一协调的色彩效果,在选择店内装修材质上要考虑实用性和美观性相结合,因为烧烤有许多油烟,而且太贵的材质会过度增加顾客的消费价格。(根据店面位置和年限确定)

②店内人员的服装一点要统一,他们的服务态度也一定要经过的培训,对待客户必须热情、微笑服务。

③烧烤的品类一点要广,而且尽量选择年轻人爱吃的口味。

2、价格策略

价格相对于路边摊肯定是高,但我们让顾客消费的不仅仅是烧烤,更多的是享受,不过价格也不能过高,这样会让顾客望而止步,只需学习肯德基、麦当劳在快餐行业的适当价格皆可以

3、销售策略

①在店铺刚开业,先发传单的形式告知附近的人们。烧烤店内的优惠价在开业的前一个星期内可以打折。打折模式:根据消费情况:菜类和酒类进行打折(菜品上50送10元,酒类12瓶送2瓶),小小的优惠会让顾客感受到店主的温馨和体贴。

②在刚开业的前期或成熟的任何时期都可以建立VIP制度,VIP贵宾可以打折。

③在烧烤店内有特色烧烤推出时,要及时以传单的形式告知顾客,甚至让他们知道不一样的特色烧烤。

④烧烤店的促销活动要抱我时机推出,并要频繁,像肯德基一样一年之内每时每刻打着不同的广告。根据消费者需求,在不同的月份不同的季节推出不同的免费;如:情人节可赠送小礼品或者玫瑰花,夏天推出清凉一下的冷饮等。

⑤一点要建立数据库并且定期回访,如果有VIP留下生日,订下生日蛋糕邀请到本店消费。

四、品牌推广

1、品牌产波最右下的途径是口碑,故以把握现有顾客、真心为顾客服务为手段,让他们流年忘返并且传播出去。

2、当一个店经营的好事,就可以开连锁店,当好几个店在一个城市出现时品牌自然形成。

3、当只有一个店时,去打大型广告肯定不行,没有实力。但强势的品牌必须依靠大力的广告来塑造,故当有许多店,甚至在多个城市有店铺连锁时,就可以花大手笔去打电视广告或其它广告,这样边际成本降低,效率也提高。

五、人力资源构建

1、店长:1名,负责烧烤店的员工管理、顾客关系维护、市场推广。

2、财务人员:1名,负责记账、分析、预测、控制。

3、烧烤师傅:2名,只需负责烤美食,还有定期推出新美味。

4、服务员:2--3名,负责迎宾、提供烧烤及服务、打扫卫生,还有杂活。

5、促销员(兼职):2--3名,负责到烧烤店附近发传单等工作,并时刻观察市场,然后反馈。

六、财务预算

1、房租:30/平方*月×50平米×12月=1.8万/年

2、装修:包括瓷砖、油漆墙纸、装饰物约1.5万

3、烧烤设施:烤炉、餐桌、涮汤锅、酱刷、餐具、竹签、烟缸、筷篓、涮汤勺、托盘、工作服约1万

4、人员工资:店长(2200)+服务员(1500)×2+烧烤师傅(1800)

×2+会计(2000)=/月9000/月×12=10.8万/年

5、促销费用:促销员、传单、海报等约1万/年

合计:固定成本:1.8+2.3=4.3万

变动成本:4.3+10.8=15.1万/年

七、效益分析

1、假设天数为t,平均每天的销售额为p,则

①当p*t>(15100÷365)*t+200000时,到t天时盈利②当p*t<(15100÷365)*t+200000时,到t天时亏损③当p*t=(15100÷365)*t+200000时,到t天时保本

2、假设要保本,则

P=15100÷365200000/t

=415200000/t(t>0)

∴p>415

所以,到t天为止要想不亏损,平均每天的销售必须在415以上(如果会计和店长都由自己承当,每天纯收入在165就不会亏。)

八、员工上下班时间和福利

1、每位员工一个月休息3天(不能连休),上班时间为:早班中午12:00点到23:00,晚班15:00点到次日凌晨2:00。

备注:早班为准备晚上菜品,晚班为打扫卫生。如果生意好进行灵活调整,超时算加班。

2、福利情况:设置全勤奖励每月100元,热情服务奖100元。

九、风险防范

1、在食品卫生方面一定要把好关,让消费者看着舒心(采用开放式烤消费者能看见)、吃着放心。

2、要抓好融资准备,不能让促销停止,前期投入可能会大,但后期会盈利。

3、食物原材料的订购量要准确,这需要平时的分析预测。

4、注意与政府及社区机构保持很好的联系。