商业模式画布
了解商业模式画布。商业模式，并没有官方定义，可以简单地理解为：你怎么挣钱，怎么持续挣钱。2008年，著名商业模式创新作家、商业顾问亚历山大·奥斯特瓦德在《商业模式新生代》这本书中提出了商业模式画布（BMC：Business Model Canvas）的概念。奥斯特瓦尔德认为，一个完整的商业模式应该包括四个视角（为谁提供、提供什么、如何提供、如何赚钱）和九个模块。
商业模式画布，是强大的通用商业模型。商业模式画布图是指一种能够帮助企业者战略规划、制造创意、降低疑虑和风险、确保找对目标客户、合理解决商业问题的工具。
商业模式画布图不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。一个正确的商业模式，可以帮助创业公司明确自己要做什么，为什么做以及怎么做，减少贸然烧钱的风险，降低试错成本。
商业模式画布图由9个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一个。
一个完整的商业模式应该包括四个视角和九大模块。四个视角：客户、产品或服务、基础设施及财务能力；
九大模块：客户细分CS、价值主张VP、渠道通路CH、客户关系CR、收入来源RS、关键资源KR、关键业务活动KA、关键合作伙伴KP和成本结构CS。
重要伙伴Key Resources：是企业为了让商业模式有效运作所需的供应商及合作伙伴。你可以分为内外两部分，其中又分战略合作伙伴、合资者、VIP用户、第三方合作者、供应商，以及同行竞争者、其他行业竞争者、政府机构（注：与竞争者之间的关系在发展过程中会发生改变）
关键活动Key Activities：企业得以成功运营所必须做的事情，可以基于其他几个模块来分析：研发产品、经营活动、寻找合作伙伴、打通物流渠道、搭建平台、售后服务等
价值主张 Value Propositions：企业为客户提供价值的产品及服务，可以根据用户类型、功能点，或者价值类型进一步拆分
用户关系Customer Relationships：企业与用户建立的关系以及如何维系关系，可以从整个用户路径来细分：吸引用户→留住用户→维系转化
渠道通路Channels：企业服务流程中的用户接触点，一般可以分为线上线下，线上如网站、媒体等，线下如自有渠道、非直营渠道等
用户细分Customer Segments：企业所接触的用户群体分类，比如决策者、影响者、推荐者、使用者（主要根据付费方式和享受的价值主张类型进行细分）
成本结构Cost Structure：商业模式运作下所引发的成本，比如管理费、营业费用、固定资产折旧；以及与生产成本直接相关的，包括直接人工、材料、辅料等等
收入来源Revenue Streams：企业通过向用户提供价值主张而获得的收入，包括产品收益和其他收益。
商业模式画布的特点
1.完整性：虽说只有一页纸大小，但它基本可以确定一款产品的商业模式的方方面面，能够让一般人在此模式下能一目了然该产品商业模式是否完整或存在很大纰漏。
2.一致性可以判断商业模式的各个方面是否一致。比如，设计合作伙伴的假设与设计渠道假设一致性吗?
3.一目了然：可以清楚的看到你的同事是否清楚你正在做什么，为什么要这样做，如果要求他们独立画出商业模式，他们画的图会是我怎样的？
商业画布的形式，可以帮助更全面地看清公司的全貌，在全体业务参与的情形下，大家对于信息的同步，各自的职责也有一个更加清晰的认识。
制作商业画布，其实不只是一个人的工作，它需要创业团队集思广益。最好是在一块纸板或者一个大的白板墙上，用便笺标记，最后整理。
商业模式画布模板
关于商业模式画布说法正确的是( )
商业模式画布是一种用于梳理商业模式的思维方式和工具，可以帮助我们描述商业模式、评估商业模式和改变商业模式，并以一种及其简练的、可视化的、一张纸的方式表现出来。商业画布能够帮助管理者催生创意、降低风险、精准定位目标用户、合理解决问题、正确审视现有业务和发现新业务机会等。商业模式画布分类 1、...
商业图怎么画-如何用photoshopcs6做商业LOGO和绘制图案??
商业模式画布怎么画 商业模式画布怎么画如下:商业分析画布的绘制简单易上手,不需要进行长时间的培训,只需通过下面几个步骤,跟着操作就可以画出专业性十足的商业分析画布了。第一步:登陆官网下载“亿图图示”软件,或者直接登陆网页版本在线使用。打开软件,绘图走起。第二步:新建商业分析画布。在软件页面点击...
商业模式画布的九大基础模块分别是
商业模式画布的九大基础模块分别是：客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、实施活动、合作伙伴、成本结构。1、客户细分：将市场细分为不同的客户群体，确定需求以及目标客户。2、价值主张：阐述产品或服务如何能够为客户创造价值，解决客户的问题或满足客户的需求。3、渠道：确定产品或服务...
商业模式画布的九要素
商业模式的画布是由九个模式组成的，这九个要模式分别是：客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键伙伴、成本结构 客户细分 是指企业所服务的客户群体的分类，每个企业和每个机构都会特定地服务某部分或某几部分的客户，客户细分指的是你的目标用户。价值主张 是企业为...
商业模式画布怎么画
商业模式画布顺序为确定目标用户群体、确定目标用户的需求、制定接触用户的方式和渠道、确定企业与客户保持什么的关系、确定企业的赚钱方式、确定实现盈利的核心资源、有了核心资源之后制定关键业务行动、再确定和评估企业的合作伙伴、确定以上各环节发生的成本开支。一、确定目标用户群体（客户细分）。1、消费者...
商业画布是什么?一幅画,描述一个商业模式
商业模式画布,它不像商业计划书那么全面,但它更易懂,更直观,更易于传播。企业和团队内部对集体战略理解越深,便越能促进统一战线。 同时,商业画布也能帮助你激发创意、降低猜测。我们喜欢在脑子里想,以为想好了,想通了。在真正落实时却发现,想法的纰漏和现实的差异。商业画布至少能帮助我们提早发现,一些早期就显...
教你做个人商业模式画布
很多人在面临职业困境时，都只是在困扰，但不知道如何思考，而这个商业模式画布不仅能在企业中用，也能够帮助到个人理清思考的路径。如何来填写个人商业模式画布呢？我是谁，主要包括性格、价值观；我有什么，主要包括兴趣、知识、技能、能力。总之，在核心资源这个框内，尽可能把你有的要素都列出来。这些...
瑞幸咖啡的商业模式画布是啥呀?
瑞幸咖啡的商业模式画布涉及多个方面，让我们逐一解析：1. 客户细分：瑞幸咖啡最初定位为解决一线和二线城市白领的咖啡需求。它认为星巴克等品牌的价格对这部分人群来说较高，并且门店覆盖不足，因此，瑞幸将目标客户聚焦在这些城市的白领身上。2. 客户关系：通过会员制度，瑞幸咖啡建立了与客户的长期关系。3...
商业画布是什么?
商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。
简述商业画布九个模块的内容分别是什么?
商业模式画布的概念，简述商业画布九个模块的内容分别是以下：按照定义，商业模式（Business Model）指的是一个组织在财务上维持自给自足的方式，简而言之就是企业维持生存的方式。换个说法，商业模式是一副企业蓝图，里面描绘了整个经营活动。比如，建筑师利用设计图指导建筑施工一样，企业家必须设计商业模式...
赫聂平欣： “商业模式画布”,也可以简称为“商业画布”,它是一个视觉化的商业模型架构和分析工具,从客户群体、客户关系、渠道通道、价值主张、关键业务、核心资源、合作...
市北区13341748920： 求一个芝麻信用的商业模式画布! - ？
赫聂平欣： 商业模式画布是一个“框架”.它将商业模式中的元素标准化成9个模块,并强调元素间的相互作用. 分别是: 客户细分——企业或机构所服务的一个或多个客户分类群体. 价值主张——通过价值主张来解决客户难题和满足客户需求. 渠道通...
