黄峥之后，电商三巨头已全部隐退
有一个故事曾在浙大留学圈传播甚广。
故事的主人公是黄峥。2002年，黄峥从浙大考入美国威斯康辛大学麦迪逊分校，攻读计算机专业的硕士学位。
那时候，由于中国学生在美国GRE考试中成绩太好，以至于美国一些学校怀疑GRE考满分的中国学生有问题。
而黄峥可以精确控制自己的GRE成绩，使之保持在既能被美国学校录取、又不会引起怀疑的分数。
这样的人，一般被称为“学神”。
遗憾的是，纵使是“学神”，也难算准时代的风声。
马照跑舞照跳，时代已经不允许有些人当主角了。
1
激流之下，黄峥退了
3月17日，电商新贵拼多多发生了两件大事。
一是拼多多发布了2020年第四季度及全年财报。截至2020年底，拼多多年活跃买家数达7.884亿，成为中国用户规模最大的电商平台。
同一时期，阿里巴巴年活跃买家数为7.79亿，京东为4.72亿。
辞任后，他持有的1:10投票权也将失效，名下股票三年内锁定不出售。
早在2020年7月，黄峥就卸任了拼多多CEO一职，这一次，连董事长也不当了，他要去：
黄峥此举被外界解读为“退休”，但实际上，黄峥今年才41岁，正处于职业生涯的黄金时期。更重要的是，拼多多诞生还不到6年，正是打攻坚战的时候，远没有到可以自由潇洒的地步。
所谓的退休，更多是一种“退而不休”。在拼多多的股东名单中，黄峥目前的股份为29.4%，依然是第一大股东。
黄峥的投票权委托拼多多董事会以投票的方式进行决策，而在目前拼多多6位董事中，基本上都是黄峥最亲密的战友。
此外，在拼多多的股权架构中，还有着同股不同权等多道“保险杠”，这家公司依然姓黄。
所以，退休是不可能退休的， 让黄峥急匆匆隐于幕后的，更可能是汹涌的舆论。
一个成立不到6年的电商平台，不仅早早上市，更后来居上一跃成为中国用户规模最大的电商平台，黄峥带领下的拼多多确实耀眼。
但拼多多在极速飞奔的同时，问题也如影随形。
刚成立的时候，从下沉市场切入的拼多多，身上一直是“假货”“低端”的标签。百亿补贴后，又被贴上了“烧钱”“败家”的标签。如今，更是深陷“员工猝死”“卖盗版书籍”的漩涡之中。
在外部，拼多多宣传“拼得多省得多”；而在内部，拼多多倡导的是“拼得多挣得多”。
这背后，是拼多多近乎畸形的高效。
2021年初，拼多多员工“润肺”的猝死事件引出了拼多多针对员工的一系列违规操作：
一路狂奔的拼多多，一度处在价值观的漩涡中心。
稀释股权、隐退幕后，黄峥一直想从这个漩涡中抽身。
2
电商三巨头都退了
黄峥的后退，无意中创造了 历史 。
如今的互联网已是商业世界的中流砥柱，中国电商平台也已经坐上国际市场的牌桌，其中的翘楚，便是阿里、京东与拼多多。
而随着黄峥的辞职，这三家公司的创始人，马云、刘强东、黄峥都已退居幕后。
放在全世界，这都是一个奇观。
纵观大洋彼岸的互联网巨头，扎克伯格、贝佐斯等人依旧奋战在一线，丝毫没有退隐的心思。
虽然都是退居幕后，但三个大佬的路径却大有不同。
2019年教师节，55岁的马云正式卸任阿里巴巴董事局主席一职。
马云的一生，跌宕起伏。他曾三次创业失败，也曾多次经历至暗时刻，但最终带领阿里巴巴走向了成功。
本以为从此潇洒快意，但谁曾想，马云的光彩被定格在2020年10月24日。
那一天，马老师在外滩金融峰会上开炮，当着一众金融高层的面，直言“银行当铺思维”、“中国金融没有系统”，将中国银行业嘲讽了一番。
后来的事情大家都知道了，监管部门约谈，蚂蚁IPO暂停，反垄断呼啸而至。
这之后，马云整整“消失”了88天。
以外滩演讲为分界点，马云和他的阿里，遭遇创业以来的最大危机。
而刘强东，在大洋彼岸败走明州。
明尼苏达一声炮响，江湖从此只剩下东哥的传说。
早在2018年，刘强东在达沃斯论坛上表示：不会在65岁前退休。
没想到反转来得猝不及防，明尼苏达案结案前8小时，刘强东亲自签发了《京东商城组织架构调整的公告》，调整后，多个事业群负责人不再向刘强东汇报，而是向京东集团CMO、京东商城轮值CEO徐雷汇报。
到了2020年，跟刘强东相关的消息只有“卸任”。
资料来源天眼查
在此之前，京东一直与刘强东深度绑定，很多人甚至不知道京东的二把手是谁。
可以说， 刘强东既是京东的壁垒，也是京东的软肋。
京东最终没能在刘强东的带领下打破BAT的格局，他不再是弄潮儿，他已经退到了岸上。
总结三个巨头的隐退，星球商业评论文章里的一句话非常到位：
男同志一定要管好“三巴”。
3
膨胀的巨头
回过头来看，过去的20多年，是中国互联网蓬勃发展的机遇之年。
1994年，中科院以及北大、清华率先通过一条64k的国际专线，接入了国际互联网。这一年，被称为中国互联网元年。
这之后，2003年的非典成了互联网发展的契机，2009年移动互联网迎来腾飞，中国互联网从此势不可挡，一批巨头也由此诞生。
以阿里为例，新财富曾做过统计，阿里巴巴从2014年至今年报披露的重大股权投资，金额合计3958亿元。在一张号称“最全阿里投资概念股”的表格中，与阿里存在股权关联的公司总市值高达4万亿。
资料来源天眼查
以2019年GDP来做对比，这一数据能超越上海和湖南，排在全国第九位。
互联网巨头们的能量，深不可测。且已经超越了传统单一行业的垄断性大企业，正在向超级巨头演化。
知名博主“兔主席”就曾对互联网巨头做过一个梳理，他提出了三个维度：大企业、互联网、资本。
这三个维度存在叠加效应，如果只有一个维度足够大，就称为1.0效应。在1.0效应中，华为、百度、瑞幸分别是大企业、互联网、资本的代表。以此类推，2.0效应指的是两个维度的叠加，3.0效应就是三个维度的叠加。
而如今的互联网巨头，就是3.0的代表： 大企业 互联网 资本。
对照一下，阿里、腾讯、美团等巨头似乎都是如此。
在此前的文章中，笔者也曾提出过一个论断：
如今“看不到边界”的互联网巨头，已经超越了吴晓波提出的四大利益集团（中央政府、地方政府，无产阶层、有产阶层）的范畴，成为了第五种力量。
在互联网巨头的生态体系中，既交织着有产和无产（劳资关系），又包含着中央和地方（产业与城市），但与此同时，它们似乎又游离在这四大利益集团之外，看不到边界。
这样的趋势让人感到不安。
4
尾声
仅仅两年前，垄断这个词离人们还很遥远。
互联网巨头们也曾是国人眼里的“希望”。无论是电商平台购物带来的方便，还是支付方式带来的变革，都在很大程度上为它们赢得了 社会 舆论的支持。
但风向骤然变化。
从马云“飘了”，到蚂蚁金服上市搁浅，再到监管高层的一个个重锤，最后落地为三巨头受罚。
在此之前，互联网巨头们用电商搞垮了实体小店，用网约车抢了出租车的饭碗，用外卖流量入口绑架了餐饮店老板，还要用资本补贴下的送菜服务逼死菜市场小摊贩。
到最后，大家发现，那些被挤垮的小老板、小商贩、小生意人……变成了快递员、外卖员、滴滴司机和送菜员。
大家失去了一切，变成了互联网巨头的打工人。
有人甚至说，这就是新时代的圈地运动。
当巨头们开始利用自己的行业垄断地位，“虹吸”金字塔底层民众的财富时，它们的命运就已经注定。
正如南方周末说的那样——
反垄断不是反对富人，而是反对为富不仁。
为什么电商三巨头认为农业战争是持久战
因为新农业趋势深化。农业战争是持久战，因为新农业趋势深化，移动端会持续发力，去中心化进一步明显，电商三巨头是阿里、京东、拼多多。
bat是指哪三家公司
1. BAT指的是中国互联网三巨头，分别是百度、阿里巴巴和腾讯。2. 百度以搜索引擎为核心业务，阿里巴巴以电商交易和支付业务为核心，腾讯则以游戏和即时通讯业务为核心。3. 百度成立于2000年1月1日，由李彦宏和徐勇在北京中关村创立，其名字“百度”源自南宋词人辛弃疾的词句，寓意对理想的执着追求。4. ...
世界上一共都有哪些“三巨头”
《魔戒》、《冰与火之歌》、《时光之轮》并称西方奇幻三巨头，是奇幻小说的巅峰之作。西方奇幻文学始于上世纪50年代，英国作家托尔金创作的《魔戒》成为这一文学种类的开山鼻祖之作。到了上世纪70年代，受美国作家霍华的奇幻冒险小说《野蛮人柯南》影响下，诞生了“剑与魔法流派”奇幻小说。之后，《时光...
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不能说打得过吧 至少互利共赢还是可以的
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互联网三大巨头双十一成交额上千亿，特别是猫家在前半个小时，就已经突破前几年的记录。然而让大家没想到的是，这几家巨头的股价迅速下跌，最惨的直接跌出10%。出现这种情况，主要还是反垄断法指南的影响。现在反垄断法，开始针对互联网进行管理。管理的严格了，这些巨头不合规的行为，就要受到约束，股价...
国内电商“三巨头”相争,谁才是无货源头号平台
抖音小店无货源就是在抖音上开一间店，然后用选品思路搭配软件，在拼多多、1688等网站采集优质产品信息，加价后上传到自己店铺，再设置合适的佣金，让达人直播帮我们推广带货，等产品卖出去后，我们就赚到了差价。先发一下我们自己抖音小店后台的数据【仅代表本人个人收益】：为什么电商创业者都开始做抖音...
检俗施诺： 京东曾做过一个调研,在许多小城市一提淘宝没有人不知道,但提京东90%不知道,这是很大的劣势. 之前,刘强东想在三四线城市做一些路牌广告,来拉近与淘宝和天猫的差距.如今看起来,刘强东是打算通过开实体店,将线上与线下相结合,来做三四线城市的扩张.
嘉兴市13291458608： 黄峥隐退,现在究竟是哪些人在掌控拼多多了? - ？
检俗施诺： 掌控拼多多的人,最主要的就是这些经理还有董事会的一些人在操控,然后还有很多入股的一些人员在操控拼多多希望拼多多能够继续发展下去.
嘉兴市13291458608： 社区团购的模式是什么样的? - ？
检俗施诺： 社区团购是新零售的一个形态,从纯电商拼团到社区拼团,更加具备粘性.社区团购的主流模式是:以二三线城市的线下真实小区为单位,线上建立微信群,招募社区宝妈、小区便利店店长、快递站站长为团长,在线上微信群内发布商品预售和团购商品信息.用户下单后,再统一发货到小区,用户到线下提货点取货,完成整个交易.而平台则提供品牌、技术、货源、物流、售后服务等支持.
嘉兴市13291458608： 腾讯,百度,阿里三大巨头所有的盈利点在哪儿 - ？
检俗施诺： 1,百度将在技术上发力,技术撬动商业.延续PC端搜索优势,从工具型入口级产品发力,从大数据O2O广告盈利.2,阿里则将继续电商帝国的基因,继续延续PC端阿里渠道优势基因,布局O2O环节,重整整个产业格局.再造O2O环节商,从与商家的合作中盈利.3,腾讯则将继续在社交上发力,继续延续PC端社交基因,再次挖掘用户消费潜力,从社交增值,游戏这两个方向盈利.
嘉兴市13291458608： 借呗申请失败180天后必定可以重新申请吗? - ？
检俗施诺： 就算可以申请也不一定通过,现在开通没那么容易了,我的是以前邀请开通的我还不想开通,几年了还是只有三万的额度
嘉兴市13291458608： 心理银行 - 怎样激励银行员工?怎样激励银行员工,心理调适具有阳关心态 ？
检俗施诺： 朱晓刚老师,多年金融行业销售团队训练、辅导、管理背景(8年招商银行总行,2年IT著名电商巨头总部) 中国培训研究院营销管理专家、曾任招商银行总行培训经理、总行连续三年优秀TOP10内训师.是国内为数不多在心理、银行、互联网电商多个领域拥有丰富从业经历且见解独到的金融行业高端营销团队专业讲师. 招商银行总行任职期间主持建立全国近40家分行销售人员的销售训练体系,倡导销售和管理“从心开始”,尤擅从情报心理学、犯罪心理、销售心理学、管理心理学角度,从管理中的情景互动中分析客户深层心理需求,实战经验尤为丰富! 上海交大、上海财经大学特聘讲师.
嘉兴市13291458608： LIFEIS和传统电商巨头比有哪些优势呢? ？
检俗施诺： 正好我做过淘宝,个人认为,传统电商巨头入驻跨境业务的很多,但可以确定的是,跨境作为一个还算新鲜的事物,传统老巨头也是在摸索之中,他们的业务开展并不一定能比新的专门做跨境的创业型公司强.生活仕这个平台很有特色,走的轻简生活风,据说后面还可以量身定制生活方式,好期待~
