平台型组织模式探索与分享:激发自下而上的创业精神,焕发组织活力

作者&投稿:鄘郎 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 传统的组织结构虽然稳定,但在互联网时代,却显得力不从心。新一代员工渴望在短时间内实现自我价值,希望老板能扮演“辅导者”的角色,并要求上层充分放权。这种自下而上的创业精神,是平台化组织应运而生的必要条件。

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平台型组织成为新经济领域的主流模式

所谓平台化模式,就是去掉中间层,将组织变成根据业务需要成立的自由团队。平台化组织是“动车模式”,依靠每节车厢共同驱动。无论是美国资本市场排名靠前的互联网公司,还是中国的BATJ,都采用了平台模式。平台型组织正成为新经济领域的主流模式。

互联网+时代的组织形态特征

互联网时代的平台,无论是规模还是范围,都远超以往。波士顿咨询的研究报告显示,目前平台化企业的用户规模已达到数亿,如淘宝卖家超过1000万,用户数超过4亿;滴滴平台上聚合了几亿用户及1500万以上的司机,2015年全年的总订单量超过14.3亿次。

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实验型平台化组织:韩都衣舍低成本试错,充分赋能小前端

韩都衣舍是一家典型的平台型服装企业,创始人赵迎光运用互联网思维,解决了传统服装企业试错成本高的问题。韩都衣舍的组织架构扁平,拥有7大后台赋能平台,为300个左右的“小前端”服务。创始人赵迎光给予一线员工充分的授权,设计师设计的服装是否批量生产上市,决定权在“小前端”的团队负责人手中。

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混合型平台化组织:阿里巴巴,赋能平台与职能部门相互混合

阿里巴巴集团采用“大中台,小前台”的组织和业务体制,使前线业务更加灵动、敏捷。在大中台的支撑下,阿里电商事业群将打破树状结构,转变为快速决策、敏捷行动的“业务小前台”,由阿里巴巴集团CEO张勇率领。

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孵化型平台化组织:海尔人单合一,创建“共创、共赢”生态圈模式

海尔通过“人单合一”制度,形成平台上的小微相互协作。每个创新小微和转型小微,可凭一定量的客户订单获得平台上其他小微的支持。海尔内部资源市场化的核算方式,使海尔成功进入多个新产业领域。


请问从那里可以得到《美国基金会研究》这本书
在美国,只为会员服务的互益型组织虽可享受免税待遇,但接受捐赠时要计算所得税;只有那些为公民服务的...而实际上基金会与会员制社会团体的组织性质与运作模式均有很大不同,将会员制组织与运作型基金会区分是...对非营利组织来说一个不可否认的事实是:十多年来中国政府正在探索一条走向分类管理和逐步实现法制化...

组织委员应该怎么干好
组织工作中的热点和难点就是领导关心的焦点,也是我们信息上稿量的增长点。关键是要围绕“热点”和“难点”来开拓信息源。如这些热点、难点问题的症结是什么,我们对此来做些调查研究,写些信息,上稿率就会比较高。再一个,基层在解决这些热点、难点问题中有什么好的办法和进行了哪些有益探索,也要注意收集整理,哪怕...

我国研究型大学的科研组织创新内容简介
《我国研究型大学的科研组织创新》这篇研究性文章聚焦于我国大学科研组织领域所面临的挑战与机遇,深入剖析当前科研组织结构与运行机制存在的问题。文章旨在探索创新性的科研组织模式,汲取国外成功案例的经验,为解决我国研究型大学科研组织局限性提供策略与建议。其最终目标是构建一个既符合我国国情,又能有效...

怎样开展企业管理干部培训
首先,企业管理干部培训是企业人力资源管理与开发的关键职能之一。企业干部培训是根据企业发展需要及自身发展要求而进行的,有侧重、有针对性地对政治理论、技术业务、管理知识的一种继续教育。其次,企业干部培训是构建学习型组织的需要。“学习型组织”的概念,源于20世纪80年代美国学者比德-圣吉的《第五项修炼》一书,是...

中国有哪十大调查研究咨询公司?
拥有众多国际化背景的高管,作为国际专业组织的中国代表,我们积极参与国际活动与学术论坛,始终保持国际前沿的信息和学术敏感,并根植于对中国本土市场的消费心理、价值观及年代维度上的消费变迁研究,形成独特的适合中国的研究体系。零点研究咨询拥有一支学科配置整齐、专业人员年轻、国际与国内职员兼有、高度自觉的学习型研究...

复旦大学研究生院院长大约是什么官职
复旦大学研究生院院长是张人禾,院长是副厅局级干部。

国创中心原诚寅:汽车企业该如何实现联合研发丨共话新十年
三个平台:国际一流的新能源汽车科研成果转化与产业化平台;面向全球的新能源汽车学术交流、专业咨询、高端人才培养与交流平台;立足北京、面向全球的专注于新能源汽车科研转化的金融创投平台。 此外,国创中心还肩负着培养人才与探索新的商业模式的重任。通过人才的培养,推动人才间的沟通、合作与交流。在技术层面,创造价值...

管理模式:哪几种是典型的学习型和智慧型组织管理模式?
在护理管理的世界里,我们探索着各种创新与实践的路径。首当其冲的是金字塔式的A管理模式,由美国经济巨擘泰勒奠基,它的结构严谨,如同一座稳固的基石,确保了组织的高效运行。然而,随着时代的发展,我们看到了向学习型组织的转型,这便是B管理模式,由彼得·圣吉提出,美国的巨头如摩托罗拉和通用公司已将...

多样化的教学组织形式有哪些,由谁提供,它的内容
教学组织形式同教学方法及整个教学活动模式的关系,决定了教学组织形式的合理与否,对教学活动的展开和效果具有直接的意义。采取合理的教学组织形式,还有利于使教学活动多样化,从而实现教学的个别化。长期以来,人们对教学组织形式的探索以及种种新形式的尝试,主要是围绕着如何使教学活动适应每个学生的需要、...

扁平式管理扁平化组织模式分类
扁平化组织形式主要包括矩阵制、团队型组织与网络型组织。矩阵制组织结构是为了改善直线职能制的横向联系差和缺乏弹性问题,在垂直形态基础上增设横向领导系统形成的一种组织形式。其特色在于围绕特定任务成立跨职能小组,如新产品开发项目,整合研究、设计、试验、制造等不同阶段的专长人员。项目小组与负责人...

甘洛县18316707962: 海尔公司组织管理模式是什么? -
董亨健肝: 海尔的组织管理模式简称CEO管理模式,目标系统、日清系统和激励机制共同组成的管理模式,称之为海尔的管理模式.

甘洛县18316707962: 幼儿园怎样才能有效开展教研活动? -
董亨健肝: 1、形成机制,为园本教研提供保障完善管理制度是园本教研的基本保障.如何构建一个有助于激发教师的主体性、积极性与创造性的群体.幼儿园应建立,以园长、教学园长为责任人的教研体制.体现以人为本的现代管理理念,营造积极向上...

甘洛县18316707962: 从管理学的角度怎么样才能让企业往正向发展? -
董亨健肝: 扁平化企业组织结构,人性化管理企业员工.如果企业里只有单纯上级支配下级的关系,强调对员工的管理和控制,员工成为螺丝钉一样的存在,被各种数据指标锁死.给员工更大的自由度,而且让企业上下级之间更加平等地沟通才是企业持续正向发展的王道.我们公司用钉钉后,不但老板可以钉员工,员工也可以钉老板.以前老板对员工的消息可以视而不见、置之不理,但用钉钉后老板就不能再'装死'了,必须给出回应.让作为员工的我们感觉到了老板更加平等的态度.

甘洛县18316707962: 具备什么条件的企业适合平台化转型 -
董亨健肝: 具体可以通过和君原创提出的“ECIRM模型”来鉴别.E(企业家):企业家需认同分享、共赢的价值观念,有成人达己的思想精神,并试图成就一番大事业.平台化企业在转型初期,为了聚拢内外部创业人才或上下游合作商需付出一定成本(...

甘洛县18316707962: 新的管理创新模式有哪些 – 手机爱问 -
董亨健肝: 企业管理创新,主要是对企业中固有的传统思想、管理模式、经营管理、战略管理等各方面的管理进行一定程度的创新,并注重企业内每个职工的思想政治工作,从人这一活跃因素上进行控制,推进创新工作的顺利展开.随着外部环境的变化和...

甘洛县18316707962: 如何实施自主合作探究学习的策略 -
董亨健肝: 新课程标准倡导自主、合作、探究的学习方式,让学生在自主、合作、探究中学习,形成独特的感受和体验.如何有效的组织学生自主、合作、探究学习呢?我们不断探索,体会如下:一、正确把握自主、合作、探究学习的内涵自主学习是就...

甘洛县18316707962: 现代企业组织机构有哪些新的变化趋势?现代企业组织机构有哪些新的变
董亨健肝: (一)组织结构的扁平化 在信息技术和网络技术的推动下,企业信息可以在同一层次上传递和共享,而不必自上而下层层下达或是自下而上的逐级汇报.传统的企业员工之...

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董亨健肝: 、学习型组织的建设 小故事:三只老鼠 组织学习的4大压力7大障碍 四大压力:为了保护自己——不提没有把握的问题;为了维护团结——不提分歧性的问题;为了不使人...

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