超市整改方案范文

~ 超市整改方案范文1
红旗百货生活超市经过几年的经营和调整，基本达到了周边居民的认可。然而，我们仍存在一些不足之处，需要进行整改。以下是我针对超市存在的问题提出的整改方案：
一、商品陈列
1. 代表性：展示各个品牌不同的定位、品牌理念，通过产品和陈列方式向目标顾客群传达暗示和提醒，突出与其他品牌的不同之处。
2. 主题性：每个品牌的所有商品都有一定的联系，每个季度都会有一个或几个主题，陈列时应突出主题，相互呼应。
3. 季节性：商品的销售随着季节变化，陈列上应突出本季特点，体现时尚元素。
4. 艺术性：商品陈列需要汲取艺术眼光，使整个版面生动、美观、充满艺术性，以吸引顾客。
二、改进措施
1. 定期调换陈列商品的位置，给顾客带来新的面貌。
2. 季初：新品上市时，多次重复陈列，在最显眼位置，多个地方重复陈列，造成顾客的视觉冲击。
3. 季中：对于畅销商品，多点陈列，扩大购买几率。
4. 季末：对于断码严重的商品，尽量不要在显着位置陈列，码数齐全的商品放在显着位置陈列。
三、其他改进措施
1. 扩大宣传力度，特别是对进口食品、高端商品、名酒等优势经营项目的宣传。
2. 搞好团购销售和会员销售，争取长期稳定顾客群。
3. 搞好服务工作，提升服务质量，形成自已的特色。
4. 继续注重促销，特别是生鲜等价格敏感商品的促销，以低价吸引消费者。
超市整改方案范文2
一、商品结构诊断与对策
1. 根据顾客A+A模式，分析和判断商品经营问题。
2. 诊断解决各部门、各品类商品结构问题。
3. 提升联营商品、自有品牌商品的销售。
二、商品绩效诊断与对策
1. 提升商品经营绩效。
2. 采购部、营运部如何利用绩效指标，提升公司运营绩效。
3. 来客数问题、客单价问题的诊断与分析。
三、数据分析与营业额提升
1. 如何通过商品经营数据的分析运用，寻找提升营业绩效的方法。
2. 来客数问题、客单价问题的诊断与分析。
四、品类管理与供应商管理问题
1. 以品类管理为基础的供应商结构分析。
2. 品类管理运用的现实困难及对策分析。
超市整改方案范文3
一、整改目的
通过全方位的诊断和调整，发现问题、解决问题，实现超市的良性运转，提高总获利能力，使超市管理更加规范化、标准化。
二、整改思路
通过实地考察，对超市进行全方位的诊断，根据诊断出的问题提出整改意见和措施，并按计划进行实施。
三、时间进程
力争在6月底之前，有从内到外的变化，见到成效，为接下来的节日做好准备。
四、整改规划
整改内容包括：人力资源的重新规划与培训、约束与激励制度的建设；超市经营结构的重新定位；商品结构优化；商品摆设重整等。
（一）人力资源的重新规划、培训与考核
1. 组织架构整合，重新对人力资源配置进行规划、设计；建立相应的岗位职责及规范；完善并实施适合超市现状的管理制度。
2. 改变现在的薪酬体制，推行绩效考核，把超市盈亏情况与员工的贡献度紧密对接，建立健全超市的激励与约束机制。
（二）超市的经营结构和商品结构
1. 采取实地考察的方式，做出与竞争店之间的优劣势对比分析，了解消费动态，挖掘百姓潜在需求，洞察消费者对超市的忠诚度的制约因素。
2. 对超市历史经营数据分析对比，了解各类别商品对超市的贡献度，核定各类商品的经营规模和投入力量的大小。
3. 各经营小组对竞争店作细致的市调，充分掌握通辽市超市业态的经营商品总品种数，有哪些畅销商品我们还未涉足，哪些商品还需要我们引导消费，更加全面具体的了解老百姓的现在及未来一段时间内的需求。
（三）商品结构调整
1. 集中供货商，将零散且要超市负责运货的小供货商删掉，尽量争取供货商送货上门，从而使的利益最大化。
2. 盘点工作的全面实施，以便更新系统数据，并解决缺货断货的问题； 确定主力商品，淘汰滞销商品。
（四）商品摆设重整
1. 商品陈列应突出季节性、整洁性、及时性、紧凑性。
2. 定期调换陈列商品的位置，对于畅销的货品要多点陈列，给顾客以新的面貌，扩大购买机率。
3. 充分利用空间，紧凑陈列，以达到商品多、商品流通速度快的气势，使顾客产生视觉冲击。
4. 季初：新品上市时，多次重复陈列，在最显眼位置，多个地方重复陈列，造成顾客的视觉冲击。
5. 季中：对于畅销商品，多点陈列，扩大购买几率。
6. 季末：对于断码严重的商品，尽量不要在显着位置陈列，码数齐全的商品放在显着位置陈列。
五、其他改进措施
1. 扩大宣传力度，特别是特价商品、特色商品的的宣传，以优势项目吸引顾客，扩大商圈辐射力。
2. 搞好团购销售和会员销售，争取长期稳定顾客群。
3. 搞好服务工作，提升服务质量，在服务上形成自已的特色。
4. 继续注重促销，可利用快过期食品，通过捆绑销售、降价销售及一元特价区销售等方案进行促销。且定期进行特定商品促销活动，增加超市人流量。特别是生鲜等价格敏感商品的促销，以低价吸引远近消费者，以点带面拉动销售。
设立专柜：
1. 花茶、枸杞、莲子、桂圆等养生食品。
2. 儿童食品及玩具专区。
3. 热销及促销商品专区。
猜你喜欢：
1. 整改方案范文
2. 农贸市场整改方案范文
3. 企业整改方案范文
4. 公司整改方案范文
5. 企业整改方案范文

---

郾城区17024226245： 超市整改方案要怎样写,要超市重新装修,布局陈列调整,商品价格调整 - ？
壤佩华舒： 就简单列举几项整改的内容,然后写出整改的结果就好

郾城区17024226245： 对于超市的整改大家有什么好的建议? - ？
壤佩华舒： 1\动线调整 2\根据单品,品类销售额,还重新调整一下商品的位置. 3\对超市进行区域性装饰.

郾城区17024226245： 整改方案怎么写 - ？
壤佩华舒： 一、整改报告应由以下内容组成,报告须加盖公章: 1、缺陷项目表复印件及整改实施方案.整改方案内容包括:缺陷内容、时限百要求、责任人等; 2、对应缺陷项目表,企业需逐条对整改情况作出详细的文字说明,包括采取的措施、落实部...

郾城区17024226245： 商场营业员的整改报告怎么写? - ？
壤佩华舒： 写作思路:1,现状分析:以swot分析法为主,结合其他分析方法2,原因分析3,提出整改思路,并分析整改思路的优缺点4,提出具体的整改方法,并分析方法的可行性5,预期整改的效果 还要注意,报告的简明性

郾城区17024226245： 超市收银员整改报告怎么写? - ？
壤佩华舒： 这个很简单嘛! 尊敬的老板你好 本人由于学业的问题,需要回去读什么什么,在此我辞职,希望老板批准.愿店的生意红红火火,日日上蒸.员工们开开心心工作每一天. 你可以模仿一下.虽然简单了些,应该得吧!我之前也是这样写的.希望能帮到你.

郾城区17024226245： 超市生意不好要如何整改,有何战略和战术？
壤佩华舒： 先从管理,内在产品品质优惠开始,也要了解市场考察市场,参巧成功超市,调整变化一下超市内的布置.

郾城区17024226245： 请对你们当地超市提出改进要求,谢谢 - ？
壤佩华舒： 一个成功的超市,要坐到以下三点,第一,购物环境,顾客进去超市第一看到的就是超市的环境,如果环境不好顾客又怎么能愉快的购物呢,第二是物品质量,第三是服务态度,我对我们超市的意见是,多做些优惠活动,多吸引一些顾客购物,丰富一下消费者的生活.

郾城区17024226245： 超市消防延期整改申请书怎么写?？
壤佩华舒： 坦诚务实交流即可 消防延期整改申请 xx防火科(消防部门): 我们收到整改通知后,公司全体上下非常重视,第一时间展开了整改工作,也非常感谢您们的辛勤工作. 相关整改工作已经全面展开,现在的进度是*****, 现在限于工程队材料备料,(天气原因等等),工程队最快需要*月*日才能完成所有工程. 恳请贵科予以批准延期. **超市 JJC家居诚 祝您好运!

郾城区17024226245： 奶茶店自查报告怎么写? - ？
壤佩华舒： 一、报告大标题:关于专奶茶店项检查自查的情况报告. 二、开头:根据XXXX,你们怎么做的,达到了什么效果(概括写).开头也就三五句话. 三、整体框架结构方面:分为三个部分. (一)基本情况:着重表述自查活动开展概况,持续...

郾城区17024226245： 绩效改进措施 ？
壤佩华舒： 1、加强培训,提升员工对绩效管理的认识:如果没有意识到绩效管理的最终目的,... 其次,根据不同的部门与角色设置不同的绩效方案、绩效周期、绩效考核类别,这样...