为企业高质量发展插上腾飞的翅膀——甘肃建投资产经营有限公司“一体化建设”侧记
攻坚克难一体化建设初见成效
搭建信息一体化平台，就是实现软件一体化。对甘肃建投资产经营有限公司现有官网、大宗平台、网络货运、银杉系统、生产ERP系统、天商系统及OA平台各个端口运作统一口径登录，支持线上线下作业的融合，通过整合现有信息化平台，健全实物流、资金流、信息流等为一体的勾稽关系清晰的综合监测系统，实现用系统规范、管理业务，用流程规范、管理过程，用勾稽关系平衡管理日清月结，通过“让信息多跑路”，达到业务与人员的一体化全过程管控。
“平台搭建初期，困难确实很大，公司内所有子系统规划层次高低差距较大，整个集成比较困难，加上国有企业整体信息化建设市场需求、规划、人才匹配欠缺，西北市场内做企业内部软件整合的软件商和技术支持团队选择较少，现有可合作的服务团队较少，给了我们很大难题。”一体化平台负责人高瑞瑞说。项目初期，项目组不断进行多方沟通协商，调整技术方案，通过数据分析、反复测试等方式精准筛选匹配不同层次的软件，并根据前期合作子系统软件商提供的综合技术支持，持续优化服务团队，整合诉求，提高方案要求，前后历时四个月，取得初步成效。
“最大的难点在于对业务软件的整合，业务软件数据结构复杂，业务数据抽取、跟踪、汇总三块难度系数较大，给我们的整合带来了前所未有的难题。”项目组成员张小鹏谈到。为此，项目组邀请双方软件负责人现场亲临指导，进行了为期一周的方案调整，从实际业务需求出发，以业务核心数据为主，辅助数据后补推进，最终达成共识，议定整改方案。
目前，一体化项目整体工作进展已达到70%，面临数据传输有效性待考量、开发时间与联调时间的不确定性等重重困难，项目组正在按天倒计时，夜以继日加班加点调试，争取早日完成线上部署。平台的搭建将彻底改变公司员工固有工作方式和习惯，实现“单点登录”一个端点，提供多种服务，最终实现公司集中管控、数据共享、统一登录、高效智能、过程透明、实时跟踪、资源整合、可视分析，体现实时、高效、科学管理等优势，为大宗平台升级改造奠定基础，为公司全方位立体化实现全链域业务奠定基础。
精准布局全链域业务初具规模
“实现财务业务一体化，对我们商贸企业来说有很大帮助，可以准确及时地反应各方面的动态信息，监控经营成本和资金流向，提高对市场反应的灵活性和财务效率。”公司总会计师郑晔表示，信息一体化中的结算管理模块打破了原有固定模式业务数据和财务数据孤立化，实现业务财务一体化，将为公司逐步实现“业财税资一体化”奠定基础，将对内对外做好业务协同、社会化连接，帮助公司完成业务流、资金流、信息流三流合一，形成管理闭环，消除信息孤岛，同时实现共享业务入口统一、规范统一、标准统一、业务审批流程统一，便于公司形成数据中心，使数据分析标准化、实时化，为数据智能提供坚实基础。
公司对各版块业务进行流程化、可视化梳理，逐步踩点布局，通过电子签章和物理印章管控系统，在防范风险的同时有效提升工作效率，让企业的印章管控实现可追溯、电子化、移动化。信息一体化平台可实现上下游资源整合，为供应链上游企业提供增值服务，构建基于供应链物流服务的生态圈，从而提升工作效率，推动企业内部管理方式变革，提高企业在市场经济中的竞争力。
目前，公司以集中管控材料的集采、销售为中心，以融资、钢筋加工、电子商务、国际贸易、设备料租赁、资产投资经营、仓储、物流为业务延伸的十大板块全链域业务已初具规模，下一步将借助信息一体化平台，对公司各版块业务进行流程化、可视化梳理，实现上下游资源整合，实现全链域业务一体化、生态化运营。通过平台之间的互相合作、互联互通，达到优势互补、资源共享，转变原有一对一、点对点的单点获客，实现全公司十大板块之间相互连通，创新基于生态链、产业链的批量获客和平台获客模式，进而快速提升业务规模，促进平台服务升级，改变和提升产业经营模式，也避免了各板块之间各自为阵各谋其事的情况出现。
持续改进建投大宗平台初显实力
甘肃建投资产经营有限公司大宗平台是集团总公司搭建的服务、让利基层单位，确保工程主体结构质量安全，支持基层单位参与市场竞争，同时带来综合收益的集中统一、高效透明、共享共赢的供应链全链域生态化平台。不同于传统电子商务平台，大宗平台既涵盖商品交易功能，又是一种融资渠道，同时也是集团总公司践行集中管控战略，推动各二级法人单位高质量发展的重要抓手。
平台搭建初期，面临功能单一、线上交易手续繁杂、入驻商家有限、支付模式单一等问题。2020年3月，甘肃建投资产经营有限公司负责平台相关业务的电子商务公司与本土科技企业甘肃易见科技发展有限公司强强联合，共同对大宗平台进行升级改造。为此，改造小组成员开展了大量的前期调研工作，分别对公司内部、各供应商、集团领导层、管理层、各兄弟单位、省内各银行进行了走访和对接，收到了大量的意见和建议。“这次调研受益匪浅，领导层提出一些宏观战略、平台定位方面的意见，管理层给了很多平台多样化的建议，基层单位从业务流程、招投标等多方面提出了不同的诉求，每一条建议和意见对我们来说都是非常宝贵的财富，为下一步大宗平台升级改造带来了很大帮助，针对每一条建议我们都进行了全方位的分析研究，值得借鉴的将尽力实现。”电子商务公司经理苏慧丽在谈到平台的时候兴奋不已，“我们分别和省内各家银行进行了不止一轮的对接，各家银行都非常看好我们的平台，并针对平台特色，拿出因地制宜的匹配产品，对我们平台优化升级很有帮助。”
目前，平台已入驻数千家优质供应商，可通过招标、询比价等方式，提供线上发标、资格预审、标书上传、在线评标、在线定标等功能，全过程透明化，保证招投标工作的公平、公正、公开，充分实现阳光集采，达到采购、配送、结算一站式交易。同时，省内多家银行即将入驻平台，借助各自“拳头产品”，如票付通、招标通等多种支付模式，为客户提供更多支付选择，让线上交易更加安全、便捷，融资更加快速高效。
升级改造完成后，随着平台上参与者与使用者的数量不断增加，交易节点越来越多，生态系统内各要素、各环节和各流程的运营成本降低，规模效应将逐渐显现。平台将继续为集团总公司把好源头关，为基层单位谋求福利，提供便利，通过专心、专业、专注的服务，实现集采管理、集采供应、品牌代理、委托采购功能，致力打造建筑行业最具影响力的电子商务综合服务平台，打造西北建筑人自己的平台。
“供应链全链域生态化平台”、“业财税资一体化建设”、“电子签章印章管控”、“信息一体化平台”、“闭环式全链域业务”……这些近几年来在甘肃建投资产经营有限公司发展中出现的核心高频词，代表着公司将在连接、赋能、互联互通中持续发力，在“平台生态”的模式下，助力企业升维突破，为持续做大产业、做优主业、做强产业链、做专平台，实现跨地区、跨所有制、跨行业、跨部门、多功能的国内一流综合性现代商贸企业提供强大的技术支持，为企业的飞速发展插上腾飞的翅膀。
甘肃建设报通讯员：景晨孙佳媚
国有企业改革创新、实现高质量发展应该从哪些方面开展工作?
国有企业改革创新、实现高质量发展应从以下几个方面着手：1. 战略规划：制定顶层设计，明确国有企业的发展方向和目标，制定战略实施路径图以及行动方案和保障措施，确保战略目标的实现。2. 业务经营：利用外部发展机遇，通过业务模式和商业模式的创新，推动企业的市场化转型，提高企业的竞争力和质量，实现企业...
“十四五”期间国有企业发展的“总目标”是什么啊?
在“十四五”时期，国有企业的发展“总目标”是实现“五个新”和达成一项标志性成果。这“五个新”包括：国有企业高质量发展达到新的水平、在科技创新上展现新的作为、在产业结构调整上迈出新的步伐、在国资国企改革上取得新的成效、以及在党的领导和企业党的建设上得到新的加强。而这项标志性成果就...
人社九条措施支持民营企业高质量发展
湖南省人社厅发布了一系列名为《人社部门支持民营企业高质量发展九条措施》的政策，旨在全省范围内推动人力资源和社会保障部门充分发挥职能，最大限度地利用现有政策，采取多种措施，深入开展服务活动，助力湖南省民营企业实现高质量发展。首先，政策明确要主动提供政策支持，强化惠企政策的落地实施。将通过“免...
助力企业高质量发展,下句是什么
1. 推动产业转型升级，实现经济持续增长。2. 加强创新能力，提升核心竞争力。3. 优化企业管理，提高运营效率。4. 完善人才培养体系，激发员工潜力。5. 加强品牌建设，提升企业形象和知名度。6. 推进信息化建设，提高企业效率和竞争力。7. 积极拓展市场，扩大企业影响力。8. 坚持绿色发展，实现可持续...
如何推进高质量发展
- 加大对市场监管的力度，加强对企业的扶持和服务，提高企业的竞争力和市场占有率。4. 加强人才培养，提高人才素质。- 加大对人才培养的投入，加强对人才的培养和引进，提高人才素质和创新能力。以上措施需要政府、企业和社会各方的共同努力，只有在全社会的共同努力下，才能实现高质量发展的目标。
高质量经济发展时代,企业将面临哪些机遇和挑战
1. 集中决策、地方竞争优势：在高质量经济发展时代，企业可以通过集中决策提高效率，同时利用地方竞争优势促进自身发展。此外，国家的发展规划和产业政策导向为企业提供了清晰的成长路径，有利于企业抓住机遇。2. 人才红利优势：随着教育的普及和提升，我国拥有丰富的人力资源，企业可以利用这一优势吸引和培养...
企业高质量发展指标
市场增长率是衡量企业高质量发展的最重要简单指标。市场增长，而不出现供应商短缺问题，说明生产能力很强，产能旺盛，而不出现生产原材料断续问题，生产原材料不出现供需断续反映了企业计划组织科学合理，稳定有序，应对自如，说明企业管理科学，有力，有能力驾驭企业正确的发展规划。企业高质量发展指标 “高...
为推动“十四五”时期高质量发展,企业应该怎么发挥科技创新主体作用...
为了在“十四五”时期推动高质量发展，企业应当如何发挥科技创新主体的作用呢？以下是几个关键点：首先，企业应加强科技创新的识别与评估能力。科技创新成果能够驱动市场需求，而市场需求又能引导企业科技创新。因此，企业需要具备强大的科技识别评估能力，以便科学地识别和评估科技创新的发展方向，明确科技创新的...
公司负责任应如何推动企业实现高质量发展
1、树立正确的政绩观，领导班子要始终站在有利于公司高质量发展的高度做决策部署。2、不断夯实老油田稳产基础，加大老区成本投入倾斜力度，提高老区效益，带动整体效益。3、用好政策红利，主动对标上级要求，把上级政策与油田公司的高质量发展充分结合。4、完善工作体系，要补足经营管理研究机构和力量，把上级...
什么是高质量发展的压舱石
创新需要全社会的支持和参与。政府需要提供良好的制度环境和政策支持，鼓励企业和个人进行创新。企业需要加强自身创新能力，积极探索新的商业模式和技术创新，提高产品和服务质量。个人需要不断学习和创新，发挥自身的创造力和想象力，积极参与到创新中来。在实现高质量发展的过程中，创新是压舱石，是推动经济...
戴变补肾： 课本39页下面“公司要制定正确的经营战略.一个企业,只有战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀.反之”到40页“企业如果通过不正当手段谋取利益,不会取得成功,违法者还要受到法律的...
凤县13033752318： 公司经营成功的因素？
戴变补肾：1、制定正确的经营战略.一家企业,只有战略定位准确,才能顺应时代发展潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上成功的翅膀. 2、提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势. 3、要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象. 4、根据市场需求生产适销对路的产品. 5、注重产品质量,提高产品的科技含量. 6、自觉适应市场规则.
凤县13033752318： 办公软件是指哪个软件 - ？
戴变补肾： 一般情况下,最常见的就是OFFICE办公组合,那么有WORD,EXCEL,POWERPOINT,ACCESS,FRONTPAGE这几个兄弟;其实所有在“办公室白领工作”中遇到的软件,都可以成为办公软件
凤县13033752318： 紧急需要建厂十周年发言稿 - ？
戴变补肾： 尊敬的各位领导、各位来宾、员工同志们: 今天,欢声笑语,喜气洋洋,我公司在这里举行建厂十周年庆典.我的心情和大家一样,非常激动,在此,向前来参加庆典的各位领导以及各位来宾表示热烈的欢迎!对十年来为我公司发展而不懈努...
凤县13033752318： 这道题的解题过程是?山东作出实施名牌产品 - ？
戴变补肾：(1)①名牌战略,诚信经营,树立良好的信誉为企业形象.企业的信誉和形象是企业的无形资产,公司是否诚信经营,关系到企业成败.②企业的经营战略正确,可以为企业发展插上腾飞的翅膀. (2)①要制定正确的经营战略.②要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段形成自己的竞争优势.③要诚信经营,树立良 好的信誉和企业形象.
凤县13033752318： 用经济生活分析企业经营困难的原因 (高中政治知识) - ？
戴变补肾： 这是影响企业经营成功的因素,在第五课的第一节里 一,没有指定正确的经营战略.正确的经营战略能为企业插上腾飞的翅膀,不正确的经济战略会导致企业经营困难. 二,没有依靠技术进步和科学管理,来提高劳动生产率.企业只有刚个别劳动生产率高于社会劳动生产率才能盈利,如果低于社会劳动生产率就会亏损. 三,没有诚信经营,树立良好的企业信誉和形象.企业的信誉和形象是企业的无形资产,对企业发展起着至关重要的作用,如果企业信誉和形象不好,必然导致企业经营的失败
凤县13033752318： 如何造就优秀的企业和员工 - ？
戴变补肾： 在市场竞争越来越激烈的今天,人们越来越认识到,优秀员工是企业生存发展的重要基础.可以说,公司稳健发展离不开优秀员工,公司做大作强,离不开优秀员工,公司克服危机重现辉煌,也离不开优秀的员工.优秀员工是企业提高核心竞争...
凤县13033752318： 关于质量的标语有哪些 - ？
戴变补肾： ● 跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光. ● 筑质量大堤,迎世纪挑战. ● 21世纪 一质量领先者的世纪. ● 未来的成功属于质量领先者 ● 百尺竽头,更进一步. ● 铸造辉煌,唯有质量. ● 优质灌溉,缔造将来. ● 优患图自强,荣誉思奋进. ● 立优...
凤县13033752318： 怎么推动国有企业高质量发展? - ？
戴变补肾： 你这问题问的.怎么推动.我就在国有企业上班.现在好多是有钱而不敢发钱.企业的人太多但又不能精减.而且每年还要不断增加人口.所以想要高质量发现就是转型.也就是宏改.
