有效的管理者和卓有成效的管理者是一本书吗
每周读一本《卓有成效的管理者》
第1章 卓有成效是可以学会的 №1 导语 《哈伯企业管理经典从书》 我们需要的不仅仅是“将事情做对”的能力,更重要的是具备“做对事情”的能力。 №2 为什么需要卓有成效的管理者 管理者的工作必须卓有成效; 卓有成效是可以学会的。 “效率”指的是将事情做对的能力; “有效性”则强调做对的事情的能力...
《卓有成效的管理者》读后感
4. 对工作的态度和热情至关重要 阅读本书后，我认识到对工作的态度和热情也是管理者的关键能力。只有真正热爱自己的工作，才能全身心投入，实现管理的卓有成效。这一点也让我深受启发，我开始以更积极的态度面对工作，努力提高工作效率。总之，《卓有成效的管理者》是一本非常实用的管理书籍。通过阅读...
《卓有成效的管理者》拆书04:什么是卓有成效?
泛指知识工作者、经理人员和专业人员，他们必须在工作中做出影响整体绩效和成果的决策。管理者仅仅有执行力是不够的，他必须有决策力，并对组织的目标作出贡献。在战场上一片混乱的情况下，军官如何指挥下属？重点：管理者的职责是【训练】，而非具体手把手的工作指导。一位知识工作者是不是管理者与他有...
读书笔记|卓有成效的管理者(五)要事优先
《卓有成效的管理者》书中有两个结论，一是管理者的工作必须卓有成效，二是卓有成效是可以学会的。“有效性”虽然人人可学，但却无人可教，有效性不是一门课程，但却是可以“自我训练或自我修炼”的，有效性乃是一个人自我发展的关键，也是组织发展的关键。1.卓有成效如果有什么秘诀的话，那就是...
《卓有成效的管理者》
卓有成效的管理者：一个卓有成效的管理者就是指在平凡的岗位上，一个人能通过自我管理来产生一个个具体成果的人。如何才能做一个卓有成效的管理者？要学会时间管理和关注贡献。“诊断”，记录自己的时间，树立参照物，可以自己记录，也可以请你周围的人帮忙记录。卓有成效的管理者应该关注自己能贡献...
《卓有成效的管理者》一、什么是卓有成效的管理者?
个管理者他自己必须得有贡献，他必须得完成一些事情，他必须得让他的工作有成效。3、为什么要成为一个卓有成效的管理者？他们必须自己管理自己，自觉完成任务，自觉作出贡献，自觉的去追求工作效益。是这个是时代对我们的要求。4、成为一个有效管理者的障碍 A、管理者的时间不属于自己；B、被迫忙于日常...
彼得德鲁克-《卓有成效管理者》有效决策
一旦有了正确的原则，一切类似问题的解决就将易如反掌。换句话说，问题再度发生时，即可根据原则去处理了。3、 一位有效的决策者碰到问题，总是先假定该问题为“经常性质” 。他总是先假定该问题是一种表面现象，另有 根本性的问题存在。 他要找出 真正的问题，不会只满足于解决表面现象这类问题。
经济管理类书籍《卓有成效的管理者》内容简介
卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中。每一位知识工作者其实都是管理者一即使他没有所谓的职权。只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和...
《卓有成效的管理者》读后感
1、《卓有成效的管理者》读后感 根据人力资源课老师的推荐,我有幸拜读了德鲁克的名著《卓有成效的管理者》,并受益匪浅。这本书的核心观点是:对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。管理者的工作必须是卓有成效,卓有成效是可以学会的。 通过阅读总结,我认为要成为一个卓有成效的管理者,应当做到:...
人人都是管理者,如何「卓有成效」是关键
虽然谈不上改变，但是却能给你提供了一个标准，什么样的管理者是卓有成效的，什么样的不是，有了这个标准，在遇到人或事，处理问题的时候会有一个自己判断的准则，指引我们不断往正确的方向前行，许多困惑并不一定能在书中找到答案，但是，这个正确的方向，就是最大的收获。
圭米二十： 在《组织行为学》一书中,定义了几种不同类型的管理者,例如有效的管理者就是工作绩效和下属满意度比较好的,成功的管理者则是在组织中晋升速度较快的. 而这两种类型的管理者在管理活动上的时间分配是截然不同的,有效的管理者内部...
石林彝族自治县18146213570： 成功管理者与有效管理者的区别? - ？
圭米二十： 有效管理 凡事亲历亲为 成功管理 管好你下面的主管 下者劳力 中者劳智 上者劳人 一、有效的管理者和成功的管理者的含义及进行的管理活动这里所提到的有效的管理者和成功的管理者是指美国组织行为学专家弗雷德·鲁森斯(Fred Luthans)...
石林彝族自治县18146213570： 有效的管理者一定是成功的管理者吗?请说明理由请运用管理学基础知识 - ？
圭米二十：[答案] 有效与成功是两个不同的概念,有效未必成功,成功未必有效. 美国组织行为学专家弗雷德·鲁森斯在其《组织行为学》著作中对有效的管理者和成功的管理者进行了描述: 有效的管理者是指拥有优秀和忠实的下属以及高绩效团队的管理者.这样的管...
石林彝族自治县18146213570： 真正的一个很好的领导者,管理者是什么样的心态 - ？
圭米二十： 一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征: 1、重视目标和绩效;只做正确的事情. 2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;他极为审慎地设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,毅然决然地抛弃那些过时的任务,或者推迟做那...
石林彝族自治县18146213570： 有效的管理者一定是成功的管理者吗?请说明理由 - ？
圭米二十： 有效与成功是两个不同的概念,有效未必成功,成功未必有效.美国组织行为学专家弗雷德·鲁森斯在其《组织行为学》著作中对有效的管理者和成功的管理者进行了描述:有效的管理者是指拥有优秀和忠实的下属以及高绩效团队的管理者....
石林彝族自治县18146213570： 求彼得·德鲁克的一句名言 - ？
圭米二十： “认识你的时间” , 只要你肯 , 就是一条卓有成效之路 . “ Know Thy Time ”if he wants to, and be well on the road toward contribution and effectiveness.
石林彝族自治县18146213570： 《有效的管理者》 - ？
圭米二十： 有效的管理者(The Effective Executive) 德鲁克著.1967年出版.集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效.认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征:(1)重视目标和绩效;只做正确的事情.(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事...
石林彝族自治县18146213570： 有效的管理者是工作中最有成绩的管理者,是否是组织中提升得最快的人,是否就是成功的管理者? - ？
圭米二十： 有效的管理者并一定是组织中提升得最快的人,至于是否是成功的管理者,要看他自己对成功的定义. 组织中提升最快的人,是最善于沟通的人,如果有效的管理者把提升作为成功的标准,那么他不一定会成功,除此之外,他可以算是成功的管理者.谢谢你的问题.
石林彝族自治县18146213570： 管理学的名著推荐几本 - ？
圭米二十： 《西方管理学经典名著选读(人文社科经典名著选读)》节选了七位在管理学发展史上占有举足轻重地位的管理学学者的著作.其中有泰罗的《科学管理原理》,法约尔的《工业管理和一般管理》,韦伯的《社会和经济组织的理论》,巴纳德的...
石林彝族自治县18146213570： 根据实现组织目标的程度,我们可以把管理者分为一般管理者、有效的管理者、成功的管理者,作为成功的管理者,你认为在下列哪一项管理活动中投入的时... - ？
圭米二十：[选项] A. 常规管理活动 B. 人力资源管理 C. 沟通活动 D. 社交活动
