什么是目标管理?它有哪些优点与缺点
优点：1、强化激励，目标管理的一个最显著地特点是体现了参与管理的意识；2、实现有效管理，目标管理师一种结果式管理；3、形成有效控制，目标管理不仅提高了计划工作的有效性，而且有利于形成有效地控制。4、促进组织沟通和交流，目标管理明确了各类人员的角色，十分重视向下级之间的协商和意见交流。
缺点：1、过多强调短期目标，大多数目标管理中的目标通常是一些短期的目标：年度的、季度的、月度等等；2、目标设置困难，真正可用于考核的目标很难设定；3、缺乏灵活性，未来情况存在着许多不确定因素，因此目标要随着情况的变化而调整。
目标管理的特点包括什么(掌握目标管理的3个特点)
目标管理的特点包括什么什么是目标管理？追本溯源，它是美国管理大师彼得德鲁克于1954年在《管理实践》书中最先提出的概念。他不但提出了“目标管理”，其后又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。具体来说，目标管理是以目标...
现代管理体系中的目标管理具体是什么
目标管理：是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理的应用非常广泛，很多人将它作为一种计划和控制的手段，还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。的确，目标管理是一种基本的管理技能，它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理...
管理的目标是什么?
2. 目标管理也被称为“成果管理”或责任制，它强调企业中每个员工参与目标制定，并在工作中实行自我控制，从而确保目标的实现。3. 目标管理的激励功能是基于美国心理学家弗鲁姆的期望理论。该理论指出，个人的动机受到他们对目标的价值判断和达成目标的期望概率的影响。当员工对目标有深刻的理解和足够的重视...
目标管理法是什么?带你重新认识它
目标管理方法为全世界范围内的众多管理者重新指明了当代管理企业的方向。作为一名企业管理者，如果你不了解或者不去接触目标管理方法，那么你将永远无法感受到它所能带来的魅力，目标管理方法能够让我们摆脱旧有管理框架的窠臼，以全新的视角去审视、管理我们的员工、我们的团队以及我们的企业。01 目标管理法...
目标管理的内容有哪些?
目标管理必须制定出完成目标的周详严密的计划。健全的计划既包括目标的订立，还包括实施目标的方针、政策以及方法、程序的选择，使各项工作有所依据，循序渐进。计划是目标管理的基础，可以使各方面的行动集中于目标。它规定每个目标完成的期限，否则，目标管理就难以实现。目标管理与组织建设相互为用。目标是...
什么是目标管理法?请简要分析该方法的利弊?
目标管理法是一种程序和过程，它使组织中的上级和下级一起商定组织的共同目标，并由此决定上下级的责任和分目标，然后把这些目标作为经营、评估、奖励每个单位和个人贡献的标准。它用系统的方法使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效和高效地实现组织目标和个人目标，有三个要点：其一，上下级...
目标设置理论和目标管理的区别和联系是什么?
(2)目标管理强调员工参与对目标的设置工作，这些目标是明确的、可检验的和可测量的。目标管理的吸引力在于，它强调把组织的整体目标转化为各组织单元和个体的具体目标。目标管理通过设计一种使目标延伸至组织各个层级的程序，使目标的概念具有可操作性。在目标管理方案中有四个成分是共同的：目标具体性、...
目标管理有什么优缺点呢?
(3)注重措施管理，管理的对象必须细化到实现目标的措施上，而不是停留在空泛的号召上。为此，要切实将目标展开到能采取措施为止，对具体措施实施管理。(4)注重自我管理，它要求发动广大职工参与方针目标管理的全过程，而不是仅靠少数人的努力。并且还为企业各级各类人员规定了具体而明确的目标，从工人到...
什么是目标成本管理模式?它有哪些优缺点
目标成本管理就是在企业预算的基础上，根据企业的经营目标，在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上，进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。它以管理为核心，核算为手段，效益为目的，对成本进行事前测定、日常控制和事后考核，从而形成一个全企业、全过程、全员的多层次、多...
什么是目标?
组织一般需要开展两类活动:作业活动和管理活动。4. 什么是管理?它有几层含义?4. 答:所谓管理,就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,从而达成既定的组织目标的过程。它有四层含义: (1)管理是为实现组织目标服务的,是一个有意识、有目的地进行的过程。(2)管理工作的过程是...
蔺尹世可： 目标管理:MBO (Management by Objective) 定义:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法. 目标管理亦称“成果管理”.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工...
会同县13169489785： 目标管理的含义是什么?有什么特点?(管理学问题) - ？
蔺尹世可：[答案] 目标管理的经历含义及特点是: 目标管理是八十年代以来,世界各国广泛重视的一种管理制度.尽管国内外对目标管理的定义和具体实施的方法不完全相同,但其实质都是强调根据目标进行管理,即围绕确定目标和以实现目标的为中心,开展一系列...
会同县13169489785： 什么是目标管理,其特点是什么? - ？
蔺尹世可：[答案] 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自...
会同县13169489785： 目标管理的优点有( ). - ？
蔺尹世可：[答案] 管理学原理 A.易于确定目标 B有利于发现组织机构中的缺点 C有利于增强组织成员的责任心 D 易于制定长期目标 E有利于有效的控制
会同县13169489785： 目标管理的基本思想,它的优缺点是什么?？
蔺尹世可： 优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导.由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心. 缺点:目标管理法没有在不同部门,不同员工之间设立统一目标,因此难以对员工和不同部门之间的工作绩效横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据
会同县13169489785： 目标管理的优点有哪些? ？
蔺尹世可： 目标管理的优点 目标管理作为一种有效的项目管理方法具有如下优点: (1)目标管理的系统性将工程项目目标与企业目标、工程项目组织中各职能部门目标以及项目管理团队各成员目标有机地结合在一起,使每个成员明确自己的地位和懂得自己在实现项目目标中的重要性,有利于增强责任感. (2)明确的个人目标在满足项目目标要求的同时,也满足了实现个人价值的需要,是一种有效的激励机制,可以最大程度地调动项目管理团队成员的积极性. (3)目标管理强调最终的结果,而不在意其实现目标的手段,可充分发挥项目管理团队成员的主观能动性.
会同县13169489785： 什么是目标管理? - ？
蔺尹世可： 目标管理源于美国管理专家杜拉克,他在1954年出版的《管理的实践》一书中,首先提出了＂目标管理和自我控制的主张＂,认为＂企业的目的和任务必须转化为目标.企业如果无总目标及与总目标相一致的分目标,来指导职工的生产和管理活...
会同县13169489785： 管理学内容:何为目标管理?其特点是什么?如何利用目标管理组织计划的实施? - ？
蔺尹世可： 目标管理由彼得 德鲁克在《管理的实践》一书中提出,管理者在事先确定目标的基础上,通过层层分解、展开目标,让下级人员参与组织目标的制定和计划,以创造性地完成组织目标.主要特点是注重结果,以目标为中心,重视人的管理等.
会同县13169489785： 目标管理法有何特点?其局限性和不足的地方在哪里? - ？
蔺尹世可： 1,目标管理是参与管理的一种形式,2,强调自我控制,3,促使权利下放,有助于解决集权与分权的矛盾,4,注重成果第1,通过目标评价体系的制定,对员工评价更加客观,公正. 目标管理的局限性:1,目标难以确定,2,目标一般是短期的,3,不灵活.
