怎样编制小型猪场的生产计划？
猪场生产计划包括的内容较多，现将主要的几种分述如下：
（1）猪群周转计划 主要是为了确定各类猪群的头数、猪群的增减变化、年终保持合理的猪群结构。它是制定其他计划的基础。
表5 猪群周转计划
（2）配种分娩计划 该计划阐明计划年度内全场所有繁殖母猪各月交配的头数、分娩胎数和产仔数。它是组织猪群周转的主要依据，也是实施选种选配计划的必要步骤。
编制方法：根据能繁殖母猪的头数、母猪上胎的产期以及后备母猪本年开始配种的时间，具体制定母猪年内配种、分娩和仔猪断奶计划。
（3）猪舍利用计划 根据猪群周转计划，对圈舍全年各月份的利用做出全面安排。
采取封闭式猪舍密集饲养，每头肉猪所占猪舍面积约1米2；空怀母猪和妊娠期群养母猪每头占2～3米2。
（4）劳动工资计划 根据猪群周转及其他条件，确定各月份用工量、劳力来源及付酬办法。
劳动定额因圈舍、饲料类型及饲料工艺不同有很大差异。在采取封闭猪舍密集饲养和饲喂全价配合饲料条件下，肥肉猪可按每200～300头配备1个劳力，母猪每25～30头配备1个劳力（产仔哺乳期，母猪视产圈条件另加劳力）。根据劳力定额和工资定额编制劳动工资计划。
（5）物资供应计划 包括垫草、设备、用具、能源、运输、药品及防疫等，都要预先有所计算和安排。
（1）饲料需求计划 每一个养猪场都应有一个全年的饲料需求计划，以便根据需要进行生产和计划供应。
编制方法：根据猪场在计划年度各类猪群的平均头数、饲料消耗定额和储料条件，按科学配方来制定。各种猪种需要的饲料量，可按照饲养标准计算出总需要量，并在此基础上增加10%～15%储备量。
（2）饲料供应计划 有了饲料需求计划，就要进一步考虑饲料来源和供应问题。养猪场的饲料来源主要有自产和购入两种。农户养猪以自产为主，而猪场则以购入为主。
编制方法：将全年各月份能提供的饲料量与猪场全年各月份饲料的需要量作一比较，就可得出全年各月份饲料的差额；根据这个差额就可定出饲料供应计划。制定时，可将饲料分为精饲料（能量饲料、蛋白质饲料）、粗饲料、青绿饲料、矿物质饲料等几类分别计划。
猪场生产计划包括的内容较多，现将主要的几种分述如下：
（1）猪群周转计划 主要是为了确定各类猪群的头数、猪群的增减变化、年终保持合理的猪群结构。它是制定其他计划的基础。
表5 猪群周转计划
（2）配种分娩计划 该计划阐明计划年度内全场所有繁殖母猪各月交配的头数、分娩胎数和产仔数。它是组织猪群周转的主要依据，也是实施选种选配计划的必要步骤。
编制方法：根据能繁殖母猪的头数、母猪上胎的产期以及后备母猪本年开始配种的时间，具体制定母猪年内配种、分娩和仔猪断奶计划。
（3）猪舍利用计划 根据猪群周转计划，对圈舍全年各月份的利用做出全面安排。
采取封闭式猪舍密集饲养，每头肉猪所占猪舍面积约1米2；空怀母猪和妊娠期群养母猪每头占2～3米2。
（4）劳动工资计划 根据猪群周转及其他条件，确定各月份用工量、劳力来源及付酬办法。
劳动定额因圈舍、饲料类型及饲料工艺不同有很大差异。在采取封闭猪舍密集饲养和饲喂全价配合饲料条件下，肥肉猪可按每200～300头配备1个劳力，母猪每25～30头配备1个劳力（产仔哺乳期，母猪视产圈条件另加劳力）。根据劳力定额和工资定额编制劳动工资计划。
（5）物资供应计划 包括垫草、设备、用具、能源、运输、药品及防疫等，都要预先有所计算和安排。
放生的好处
人们刚强难化，都只想以自我为中心，自私自利，损人利己，这样下去，自然生出许多社会问题，家庭问题，最后吃苦的都是自己。。。圆圆一张饼，你也想吃，我也想吃，都去抢去，最后弄得稀巴烂，谁都吃不舒服，都不好吃的。如果我想先让你吃，你也想着让我先吃，我们慈悲喜舍，怜悯对方，不争不抢，...
新建养猪场环评手续申请流程 完整操作程序告诉你
（6）涉及水土保持的，出具水利行政主管部门意见;涉及农田保护区的项目，出具农业、国土行政主管部门的意见;涉及水生动物保护的，出具渔政主管部门意见;涉及自然保护区的，出具林业主管部门意见。（7）环保部门要求提交的其他材料。(二)编制环境影响评价报告表项目：（1）项目环保审批的申请报告;（2）发改或...
盖个宽十二米,长40米的育肥猪舍,请问怎么设计
生长（育肥）舍的内部结构基本相同：每个栏之间的隔墙用砖块砌成，水泥光面，地面一般都为水泥地面，栏门用热镀锌管或14#圆钢制作。沿猪舍墙边开一排粪沟，深50cm，宽70—120cm，上架水泥漏缝地板，缝隙宽 1.8～2.0cm。小型猪场一般不设排粪沟，只在猪栏的墙底开1个长35 cm，宽10cm的排尿洞，...
养猪场招人,研究生年薪18万起,研究生养猪是否大材小用了?
这种工资水平算高的，只是工作环境不光鲜，工作内容不轻松，说出来让人觉得“没面子”。以至许多人被录用后还会突破家人的重重阻碍去上班，因为家人对于猪场招聘大学生甚至研究生这个事情一直都无法理解。假如是从来没有系统学习过的人，照样可以养猪不会比别人差。为什么要花十多年的时间和大量...
猪圈里的猪生下来就不洗澡吗
你好，尊敬的百度知道用户朋友，，很高兴为你解答问题！正规的大型猪场是洗澡的，只有农村个人家，和小型的养猪场不给他们洗澡，祝你天天快乐，如有不足，可以继续追问，果满意请采纳，谢谢，O(∩_∩)O~。
养猪场招人,研究生年薪18万起,为何能待下去的人不多?
养猪场面向社会招募大学生，研究生学历的话可以达到18万年薪，可是去应聘的人不少，但是真正能呆下去的人却不多，这到底是怎么了？为何能待下去的人如此的少呢？下面就让我们对此展开一番讨论，感兴趣的朋友一起来抒发你的见解吧。工作环境比想象中的要差。对于刚毕业的研究生而言，没有任何的工作经验...
养猪场招人研究生年薪18万起,这种年薪算高吗?
我认为比较高。因为从目前行业竞争来看，研究生能达到18万年薪的并不多，而且还有很高的上升空间，所以这种年薪在养殖行业里面算比较高的。从这条新闻当中我们可以看出，在任何行业知识都是最重要的。尤其是一个高学历人才对于行业和企业所创造的价值，能带企业带来非常巨大的利润。所以任何一个企业想要进行...
为什么现在一些刚毕业的大学生不愿意去宠物医院上班?
10年前，金职院农学院畜牧兽医专业学生谢作缎毕业离开金华时，还孑然一身;10年后，他已成了宁波8家宠物医院和1家狗场的老板，年营业总额超过1000万元。9月28日，他的第9家宠物医院将在金华开办。从动物医学领域掘出“金矿”的他觉得庆幸———当初自己报考的并非“畜牧兽医”专业，是“不小心”被招...
养猪场招人研究生年薪18万起,你觉得是不是大材小用?
以至于很多人被录用之后还要冲破家人的重重阻挠才能上班，因为家人对养猪场招大学生甚至研究生这件事始终不能理解。在父母看来自己辛辛苦苦供孩子读书不是让孩子去养猪的，认为这是“大材小用”，这是错误的想法。如果是养猪从没读过一天书的他们照样能行，养得肯定不比别人差。何苦要花十...
大型养猪场没有猪生病现实吗?
这是正常的，在非洲猪瘟的形势下，为什么很多小型和散养殖户抗击风险的能力低下，导致猪场损失严重，这是有原因的。大型猪场在猪场分布上就已经做好划分，入场前全部进行消毒，而且平日猪场也是不允许有外来人员靠近，再加之使用一些现代化的养猪设备，比如自动上料设备、粪污处理设备、环控设备等都给猪群...
苌伯爱捷： 规模化猪场的生产是按照一定的生产流程进行的,在各个生产 车间栏位数和饲养时间都是固定的,各流程相互连接,如同T.业生产一样,所以,应制订出详尽的计划使生...
新兴县19266784434： 制订养猪计划的程序是怎样的? ？
苌伯爱捷： 制订计划一般按照以下程序进行: ①确定总目标. ②盘查全 部资源.在制订生产计划时,对原有的生产要素及存栏猪种类、 数量,饲料的种类、数量等一定要盘查清. ...
新兴县19266784434： 规模猪场应制订哪些生产计划? ？
苌伯爱捷： 良好的计划是良好管理的开始.只有实行计划管理,才能使各项生产有条不紊地进行,使人力、物力、财力得到充分合理的利用,保证生产任务的顺利完成,以取得最佳的...
新兴县19266784434： 如何确定养猪场年度生产计划 - ？
苌伯爱捷： 1.根据本场目前的生产情况确定要引进种猪的品种、体重、数量1) 品种:选择品种要根据自己的生产技术水平确定,万能品种是大白猪,产仔多的呈长白猪,终端父本多数会选择生长速度快,瘦肉率高、肉色好、口味佳的品种,养猪生产中常...
新兴县19266784434： 工厂化养猪的生产计划包括了哪些内容? ？
苌伯爱捷： 生产计划是猪场生产工作的指南,是管理工作的出发点和目 标.工厂化养猪的生产计划主要包括配种计划、产仔分娩计划、猪 群周转计划、饲料供应计划、财务计划、产品销售计划、劳力调配计划等.为搞好计划管理,可分别拟定生产计划,同时编制生 产计划表(表204).在日常管理中填写周报统计表、月报表、汇总表、配种记录、母猪产仔断奶记录、猪只转群(转入、转出)记 录、猪群存栏及饲料消耗日记报表等.
新兴县19266784434： 家庭猪场种猪配种分娩计划如何制定? ？
苌伯爱捷： 制定猪群种猪配种分娩计划应阐明计划年度内全场所有繁殖母猪每月(周)的配种、分娩,仔猪的 断乳及商品猪的出售头数.它是各项计划的基础,是猪群周转与生产指标考核的依据.制定该计划,必须掌握年初的猪群结构, 上年度末母猪妊娠情况,母猪分娩方式(是长年分娩还是季节分娩),母猪计划淘汰数量与时间,以及母猪分娩胎数等有关资料. 同时还应考虑猪场所处的地理环境条件、圈舍设备、饲养管理水平、饲料供应状况等.小规模的家庭猪场,应尽可能避开最冷与 最热季节产仔,以利于母猪安全分娩、仔猪存活和生长发育.饲料计划根据各月份各类猪存栏数和於料条件,制定 出各月份饲料采购计划.
新兴县19266784434： 如何做生产管理计划? - ？
苌伯爱捷： 编制生产计划的步骤 生产计划的编制必须遵循四个步骤 (1)收集资料,分项研究.编制生产计划所需的资源信息和生产信息. (2)拟定优化计划方案统筹安排.初步确定各项生产计划指标,包括产量指标的优选和确定、质量指标的确定、产...
新兴县19266784434： 规模猪场应制定哪些年度生产计划 - ？
苌伯爱捷： 有一头猪,或一只纯种猪种猪场不等于5000百万站不住脚的,纯育肥少2人45亩的流动性几乎10w
新兴县19266784434： 猪场怎么饲料供应计划? ？
苌伯爱捷： 根据生产计划、所需的伺料品种和饲料消耗定额编制年度、季度 和每月的饲料需求计划.本场没有伺料加工设备的,要由采购员向词 料公司订购;本场没有伺料加工间的,也要分别采购能量原料、蛋白 原料、预混料和各种添加剂等.各饲养段要经常向词料采购员或饲料 加工人员通报伺料需求变化情况.技术员要经常检查饲料配方中各种 营养成分的含量,考察各种配方的词喂效果,发现问题及时调整.饲料计划中要安排一定数量的库存量,防止因伺料供应中断而影 响整个生产计划的实施.但各种原料的库存时间也不宜过长,否则容 易产生霉变,造成猪只中毒.
新兴县19266784434： 如何设计猪场的人员配备? - ？
苌伯爱捷： 1.猪场人员配备设计猪场人员配备,取决于猪场的规模、设备条件、人员的素质,甚至取决于猪场的所有制性质.不同条件的猪场按作业分类的直接生产人员配备.其他人员按工作性质配备.技术室的兽医、资料员每100头基本母猪配备各1名...
