2020年公司总经理工作完成情况汇报

作者&投稿:卷卓 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~   2020年公司总经理工作完成情况汇报

  进一步认真学习,提高自身素质,不断提升管理水平,带领干部职工,团结一致,勤奋工作;下面是我给大家带来的 2020年公司总经理工作完成情况汇报,希望对大家有帮助!

  我任xxx公司副总经理兼xx公司总经理以来,在集团公司党政的正确领导下,带领xx公司一班人,认真践行"三个代表"重要思想,大力推进科技兴企发展战略,开展管理创效,加强党风廉政建设,努力创建具有xx特色的学习型企业文化,较好地完成了上级下达的各项工作任务,生产、销售逐年稳步提高,为集团公司的持续高速发展做出了积极贡献。

  一、***各项指标预计完成情况

  1、生产量。1-10月份累计生产xxxx吨,其中:xxxxxx吨,xxxxx吨,xxx吨,其它749吨。预计全年合计生产xxx吨。

  2、销售收入。1-10月份累计销售收入xxxx万元,预计全年实现销售收入xxx万元,人均销售收入xx5万元。

  3、出口创汇。1-10月份累计出口创汇xxx万元,其中自营出口虚心学习美元。预计全年出口创汇3xxx万元,自营出口xxx美元,

  4、职工收入。预计全年xxxx元。

  5、安全。无轻伤以上事故。

  6、利税。1-10月份累计实现xxx万元,预计全年实现xxx万元。

  二、***年所做的主要工作

  (一)坚持学习,不断提高思想政治素养和政策执行能力xx公司是一个外向型企业,其产品70%出口国外。为了与国际市场接轨,把握市场脉搏,保持市场的发展和增长,保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越自我。不管工作多忙,坚持每天抽出一定时间读书学习,学习邓小平理论以及"三个代表"重要思想等理论书籍,深入领会贯彻十六届四中全会和中纪委四次全会精神,积极落实集团公司"两会"精神,始终注意坚持党的领导,注意发挥党组织的战斗堡垒作用,把加强思想政治工作,与营造讲学习,讲正气,讲团结的良好企业气氛结合起来,着力建设一个思想先进,作风优良,管理现代的学习型的领导班子和干部队伍。

  深入贯彻落实中共中央颁布实施的《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,带领公司领导班子全体成员认真学好《两个条例》,开好专题民主生活会,认真开展批评与自我批评,虚心听取职工意见,落实整改措施。坚持学习现代市场营销和管理知识,积极参加行业和磨料协会的各种会议,经常保持和外商的联系,收集前沿市场信息,并把所学的知识应用于实践,不断提高自身综合素养和政策执行能力,全面推动xx工作再上新台阶。

  (二)加大技改力度不断提高经济效益为了不断提高企业的盈利能力,进一步消化电力,原材料涨价的不利因素,年初投资xx多万元分别对xxxx生产线进行了改造。首先对xx车间的xx进行改造,改造后各种单耗及电力成本较前大幅下降,每年可节约成本xxx万元。二是对xx生产线的xxx进行了改造,提高了xx能力,接着在原有的基础上,自己设计施工了一条xxx生产线,xxx月产量由原来的300吨提高到了现在的800吨,基本上改变了因生产能力不足满足不了订单需求的被动局面。

  (三)认真推行ISO9001质量管理体系,积极实施名牌战略我们在不断深入推行ISO9001质量管理体系,提高产品质量的基础上,努力打造知名品牌,实施名牌战略。在采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格按照ISO9001质量管理体系的要求运行。针对市场需求,开发适销对路产品,增加了品种,扩大了出口,经过全体员工的不懈努力,以及全员产品质量意识的不断深化和提高,我公司的产品质量在国内外市场上赢得赞誉,赢得了客户,"xx"品牌已形成知名品牌。继前年获得全省出口企业"一类管理单位"和"绿色通道"单位后,今年又获得了"xx省优质产品"称号。

  (四)扩大生产规模,抢占国际市场,为企业可持续发展增加后劲为了使企业可持续发展,我们利用在国际市场上知名度高的有利条件,积极开发出精细微粉这一高新技术产品,扩大其应用领域,积极抢占国际市场。按照"成熟、稳妥、分步实施"的原则,xxxxx项目一期工程于11月3日正式破土动工,预计明年3月份投产,该项目全部建成后每年可实现销售收入xxxx万元,利税xxxx万元,为公司实现销售收入上亿元的目标,奠定了坚实的基础。

  (五)关心职工,团结协作,建设好班子,带出好团队

  1、坚持厂务公开,推行阳光操作,全心全意依靠职工办企业

  我们组织全体职工认真学习贯彻中国工会"十四"大精神,积极宣传和落实党的"全心全意依靠职工办企业"的方针,公司工会经常召开车间工会专题会议,传达集团公司"厂务公开"工作的新动态,并结合公司中的实际情况进行工作,成立了以支部书记为组长的厂务公开工作领导小组和以工会主席为组长的厂务公开工作监督小组。

  要求分厂的工资分配必须遵守三项原则:一要有分厂工会主席参加讨论分配方案;二要有工资部门派人参加,进行监督;三要一次分配,不搞截留。定期和不定期召开职工代表大会和基层工会主席会,讨论公司重大事项和对职工的奖惩,行使民主决策。组织职工代表到兄弟单位参观,学习厂务公开,民主管理的经验,并制作了"厂务公开"专栏,车间每月的工资分配结果和与职工利益密切相关的事宜都进行张榜公布,将"阳光操作"工程引向深入,接受职工的监督。

  2、关习职工生活,提高职工队伍素质

  坚持"xxxxxxxxxxxx"理念,积极营造出了互相理解,互相信任,共同提高的良好企业文化氛围。注意深入一线调研了解和掌握职工的思想动态,关心职工生活,帮助职工解决工作和生活中的困难,改善职工工作、生活条件,提高职工收入水平,为每位职工办理了3万元人身意外伤害、医疗保险。安排人员到生病职工家中慰问,给困难职工发放慰问金,带头为特困职工捐款捐物等,密切了党群、干群关系。

  为提高职工素质,营造良好学习氛围,利用每周四、六的学习时间,组织班组长以上人员观看创建学习型组织专题讲座,让员工深切了解个人与团队的关系,体会转变观念、立志创新和岗位成才的必要性,各单位利用班前会学习交流和总结经验,加强了沟通与交流,职工个人和企业的命运紧紧联系在了一起。为配合创建学习型组织活动的深入开展,还组织全体员工认真学习《把信送给加西亚》、《自动自发》、《没有任何借口》和《找准自己的位置》等书,要求大家学习后写出 心得体会 并将体会深、启发性强的心得体会选登在公司内部的《易成通讯》上,激发了员工的学习热情,增强了企业的凝聚力。

  3、重视人才培养推进人才兴企战略

  本着"xxxxxxxxxxxxxxx"的用人原则,进一步提高员工的专业技术技能,5-6月份举办了04年度技术大比武活动,比武内容共分机电、机修、筛分、干法微粉四个专业,鼓励专业和非专业人员积极参加,对获得第一名的人员公司颁发了"工人技师"荣誉称号,并享受每月100元的技师津贴,对第二名和第三名获得者,公司分别给予彩电和奖金的奖励。每月还在各分厂评出一个先进班组,三个岗位能手,并分别给予100元和50元的奖励,鼓励职工岗位成才,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,对员工素质提高和公司的长远发展产生将深远的影响。

  4、转变干部作风,加强党风廉政建设

  充分利用中心组学习等形式认真学习,深刻领会十六届四中全会和中纪委四次全会精神,从政治的高度认识转变干部作风的重要意义,利用重大典型案件集中开展警示教育,教育领导干部居安思危,树立过紧日子,苦日子的思想,严禁公车私用,铺张浪费,严格落实集团公司"两不准"规定和领导干部配偶,子女"六不准"规定,加强对配偶,子女和身边工作人员的教育管理,真正做到自重,自省,自警,自励。

  我坚持"两手抓,两手都要硬"的工作方针,经常安排布署党风廉政建设工作,定期听取纪检委员的 工作汇报 ,针对不同时期的工作重点,亲自参与廉政建设活动方案的制订,并积极督促落实,大力支持纪检工作,为推动公司党风廉政建设的开展提供一切保证。公司选拔任免干部,根据民主集中制的原则,坚持考察和政审相结合,充分倾听职工意见,并经领导班子集体讨论通过,对提拔任命的干部实行三个月试岗,试岗期满经考察合格者,公司才正式下文任命,保证了干部队伍的纯洁性。

  当好"班长",坚持定期不定期的召开以廉洁自律为主题的民主生活会,和职工座谈会,开设总经理意见箱,坚持征求职工意见,积极整改反馈,积极发挥集体智慧,推行集体决策,实行分管领导责任制,促进了管理工作的科学化和民主化。公司党政之间,正职副职之间,相互尊重,相互支持,精诚合作,协调一致,保持了领导班子旺盛的战斗力和创造力,推动了公司两个文明建设的健康发展,带出一支团结协作,拼搏奋进的好班子。

  (六)坚持党性原则,作到廉洁自律

  公生明,廉生威。在思想上,我热爱党、热爱社会主义,遵纪守法,廉洁奉公,能够始终不渝的坚持党性原则,与集团公司和上级党组织保持一致,做到小局服从大局,个人服从组织,在工作中,本着"先做人后做事"的原则,勤勉工作,廉洁自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政准则》及党的《两个条例》等文件精神要求自己,身先力行,率先垂范,围绕企业实际,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,防患于未然。一年来,公司领导班子和我本人未出现任何违纪现象,我本人也多次获得集团公司的表彰。

  ***年,我们虽然作了一些工作,取得了一些成绩,但与领导和职工的期望相比,仍有一定的差距,因忙于销售,在思想政治学习方面和关心职工群众工作生活方面还做得不够,需要进一步加强。总之,在今后的工作中,要进一步认真学习,提高自身素质,不断提升管理水平,带领干部职工,团结一致,勤奋工作,为使公司早日实现销售收入上亿元而奋斗。




周玉琢的创业履历
2013年8月,成功引入50万天使投资,注册创建了北京思莱尼文化传播有限公司,并担任总经理。主要从事全国高校的活动推广,新媒体推广服务。新媒体服务,主要包含微博运营、微信运营、SEO搜索,网络信息监测,企业、艺人舆论危机公关等服务。主要的服务客户为软件、互联网公司。2014年,创办爱吃货DIY品牌,致力于...

美缝剂用什么能洗掉
总经理:徐总 品牌发源地:澳大利亚 品牌创立时间:1998年 广告语:德高防水,放心 2、Pattex百得(汉高(中国)投资有限公司)联系方式:800-820-1213,021-28918000 CEO:汉斯·范·比伦 品牌发源地:德国 品牌创立时间:1956年 3、MAPEI马贝(马贝建筑材料(广州)有限公司)联系方式:020-87810701 企业领导:...

现代汽车采购负责人是谁,联系电话有吗?
总经理:汪元栋 销售电话:0510-82113668 售后电话:0510-82113222 传真:0510-82101256 邮编:204126 江苏东源汽车销售服务有限公司 公司地址:南京市雨花台区宁南大道40号 总经理:徐继斌 销售电话:025-52472888 售后电话:025-52407667 传真:025-52406700 邮编:210012 深圳市现代贸易有限公司 公司地址:深...

香港火炬手名单
黄景辉020 现任和记电讯 (香港)有限公司行政总裁。梁振英021 香港特别行政区行政会议召集人、全国政协常委及香港专业联盟主席。陈志云022 电视广播有限公司电视广播业务总经理。王辉023 运动员 \/ 技术员,香港射击队运动员。麦素宁024 现役香港三项铁人香港队运动员。自2003年起,连续5年夺得香港三项铁人总...

电动窗帘电源怎么预留
总经理:殷总 品牌发源地:上海市 品牌创立时间:1990年 4、杜亚DOOYA(宁波杜亚机电技术有限公司)联系方式:400-005-8888,0574-26291888 企业领导:孙 * 培 品牌发源地:浙江省宁波市 品牌创立时间:2001年 5、伟业Welkin(北京伟业窗饰遮阳帘有限公司)联系方式:010-59002951 企业领导:费 * 勇 品牌...

汕头航空股票是否已经上市?
2000年至今任本公司总经理,2002年10月至今兼任南航集团副总经理。王先生目前还兼任贵州航空有限公司董事长。 彭安发先生,本公司董事,男,1948年出生,大学学历,高级政工师。彭先生曾于1978年至1980年任民航第六大队领航主任,1994年至1998年任本公司飞行部党委书记,1998年至2000年任南航(集团)深圳公司总经理兼党委副...

瓷砖美缝有必要做吗
总经理:徐总 品牌发源地:澳大利亚 品牌创立时间:1998年 广告语:德高防水,放心 2、皇氏工匠(上海域金澜优电子商务有限公司)联系方式:400-668-5566 企业领导:徐 * 青 品牌发源地:上海市 品牌创立时间:2012年 3、MAPEI马贝(马贝建筑材料(广州)有限公司)联系方式:020-87810701 企业领导:M * rc...

定制衣柜砍价技巧有哪些
3.选择适当的时间:在一些特殊的节日或者促销活动期间,定制衣柜的价格可能会有所优惠,可以选择在这个时间购买。4.多比较几家店的价格:在购买定制衣柜之前,可以先到多家店铺了解价格,然后再选择最优惠的价格进行砍价。5.砍价时要有自信:在砍价时要有自信,不要害怕被拒绝,可以试着提出自己的要求,...

外墙保温用什么材料
品牌创立时间:1938年 2、Rockwool洛科威(洛科威防火保温材料(广州)有限公司)联系方式:020-82986668 品牌发源地:欧洲 品牌创立时间:1909年 3、KNAUF可耐福(可耐福新型建筑系统(天津)有限公司)联系方式:400-600-0016,022-26972777 总经理:马总 品牌发源地:德国 品牌创立时间:1932年 4、龙牌(北新...

室外阳台怎么做防水
联系方式:400-800-9889,020-84411717 总经理:徐总 品牌发源地:澳大利亚 品牌创立时间:1998年 广告语:德高防水,放心 6、禹王(盘锦禹王防水建材集团有限公司)联系方式:400-600-0427 企业领导:柳 * 国 品牌发源地:广东省深圳市 品牌创立时间:1985年 小编总结:以上就是小编为大家分享的室外阳台...

衡水市17379318146: 总经理的年度工作报告新有哪些内容 -
侯宰泰舒: 董事会工作报告:主要是由总经理向董事会的股东们汇报一年来的工作状况,资金运用和经营情况. 总经理工作报告:主要负责公司经营业务,争对他的团队在一年中的成绩和工作情况以及未来的规划写明就可以.

衡水市17379318146: 商贸企业总经理年终总结及新的一年工作规划怎么写 -
侯宰泰舒: 一、工作情况概述、工作目标的完成情况二、工作态度、工作纪律等三、不足、努力方向

衡水市17379318146: 总经理的年终工作总结怎么写啊 帮帮忙吧
侯宰泰舒: 你一总经理还要人写总结 太没财了 首先 是公司近况 其次是公司所实现的销售额 再是公布公司的一些被实现计划 检讨今年来的错误以及补偿方案 规划下一年的总销售额,总计划 将上述情况进行总结 报告完毕 大概就这么写的 详细情况的看你的所处的行业

衡水市17379318146: 如何写好公司总经理月工作总结 -
侯宰泰舒: 1.总经理月工作总结不会是由其自己来写,一定是汇总各部的总结,所以可让其助理要求各部提供月总结,然后由文员做好汇总并调整好版面或依需求制作成PPT简报. 2.各部之工作总结建议要求以下:A.各部主要工作事项摘要.B.各部工作计划及实际达成分析,未达成项注明原因.C.各部工作中存在缺失及改善建议、措施.D.下月工作计划及目标.

衡水市17379318146: 公司总经理办公室工作总结开头怎么写 -
侯宰泰舒: 根据工作安排,我在公司办工作.现将工作总结如下:

衡水市17379318146: 公司年度总结怎么写? -
侯宰泰舒: 公司年度总结(提纲)1、一年的经营工作情况概述(经营工作内容、工作目标和指标的完成情况、取得的业绩)2、存在的不足和问题3、下一步工作安排

衡水市17379318146: 董事会工作报告怎么说? -
侯宰泰舒: 工作报告主要是汇报工作进程,反映工作问题,总结经验教训同时提出解决措施.1. 股东会只下达任务目标,董事会对任务目标进行梳理制定公司的战略规划,总经理根据董事会制定的规划负责具体执行.2. 年度股权投资,高管调整,组织架构,公司资产,股东年收益多少,等三重一大事项有关的董事会重点工作.3. 总经理报告内容是:完成了多少利润等业绩完成情况,公司经营情况,财务状况,人员管理情况,安全状况,投资完成情况等公司具体经营数据的总结和分析,存在的问题和措施.

衡水市17379318146: 总经理新的一年如何做规划从哪些方面 -
侯宰泰舒: 工作态度一、不足、工作情况概述、工作目标的完成情况二、工作纪律等三

衡水市17379318146: 公司年度总结怎么写,各个部门已经将部门总结交上来了,总经理要我汇总,写出公司的总结 -
侯宰泰舒: 可以分开写,汇报的内容是各个部门的重点工作任务完成情况、下一年度的工作计划以及需要公司提供的资源(帮助),你只要把框架设计好,内容就从分子公司提交的总结中提取就好了.

衡水市17379318146: 总经理,主要的职责是什么? -
侯宰泰舒: 一.首先恭喜你.二.总经理职责 1、统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划. 2、根据年度工作计划,作出下阶段工作部署,达到量化、细化,分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查 和落实. 3、根据工作实际进展...

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网