质量成本控制意义
质量成本控制在提高企业经济效益、增强企业活力方面发挥着关键作用。通过有效控制提高产品质量过程中的各种耗费，减少不必要的浪费，使企业以较低的消耗和占用，获取最佳的质量效益。这不仅能够确保企业在市场竞争中具备更强的生命力与竞争力，实现持续发展，而且还能提高企业现代化管理水平。
质量成本控制是实现企业内部经济责任制度的重要前提。企业要实现自主经营、自负盈亏，就必须建立内部经济责任制。而质量成本控制则要求对各内部单位在质量成本形成中应承担的经济责任进行明确划分，以实现合理奖惩。这将激励各内部单位加强管理，努力将总质量成本控制在较低水平。
在质量成本控制过程中，各相关方面人员需紧密协作，执行科学管理，确保控制工作的顺利开展。通过这一过程，不仅能够促进管理水平的提高，增强企业在市场环境中的应变能力，还能够建立起一套有效的内部经济责任体系，推动企业健康、稳定地发展。
综上所述，质量成本控制是企业实现经济效益、提升核心竞争力、推动管理现代化、建立经济责任制的关键环节。通过有效实施质量成本控制，企业能够实现资源的高效利用，提高生产效率，增强市场竞争力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
扩展资料
质量成本控制（Quality Cost Control）是指在既定的技术经济条件下，对质量成本的形成和发生施以必要的、积极的影响，从而实现最佳质量效益的行为。对质量成本进行控制，充分反映了现代企业对产品质量和产品成本的重视，也反映了技术与经济相结合促进经济和社会发展这一历史发展的必然趋势。
质量成本控制的意义
首先，对质量成本进行控制是提高企业经济效益、增强企业活力的重要手段。企业的一个中心工作就是要通过质量成本控制，把提高产品质量过程中的各种耗费控制在一个合理水平，减少浪费，以较少的消耗和占用，取得尽量好的质量，提高企业的经济效益；通过加强质量成本控制，来保证产品质量，使企业在市场竞争中具有...
成本控制的作用和意义?
成本控制的一个重要内容就是建立成本控制中心,严格划分经济责任,使各项成本指标层层分解,具体落实到各个部门、车间、班组及个人,使每个责任者对在降低成本中所应承担的责任、目标有明确的认识,使各项措施真正得到贯彻执行。通过对各个单位进行成本的考核与评价,促使企业提高经营管理水平,降低成本,完善企业的控制制度。 企...
成本控制的 意义
二、意义 1、企业增加盈利的根本途径 成本控制直接服务于企业的目的，无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润，是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。2、企业发展的基础 成本低了，可减价扩销，经营基础巩固了，才有力量去提高产品质量，创新产品设计，寻求新的发展。3、成本管理的重要手段 成本控制既...
浅谈企业成本控制的开题报告怎么写
成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节，在这些环节中，成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现，同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制，着眼于成本形成的全过程。2、成本控制是推动改善企业经营管理的动力 企业...
企业成本控制的方法及重要性
成本控制的意义就算是不开公司应该也知道，开源节流这个说法，成本只要降下来了，利润就高了，公司盈利的基本途径就是利润的增加啊，如果在成本比较高的情况下，只能把产品售价定的更高，但是如果违背了市场的规则或者是和同行业的同类产品比起来价格虚高，那也是没有销量的。通过成本控制去降低成本，然后...
加强成本管理的意义
问题一:简述加强成本管理的意义 (P366) 第一,加强成本管理,降低生产经营耗费,是扩大生产经营的重要条件。 第二,加强成本管理,有利于促使企业改善生产经营管理,提高经济效益。 第三,加强成本管理,饥低生产经营耗费,为国家积累资金奠定坚实的基础 问题二:成本管理的意义及重要性 成本的控制应该着眼于每项生产经...
企业成本控制为什么具有十分重要的意义?(论述题)
如此,产量越高,单位产品成本就越低,在销售量不变的情况下,企业的利润也就越高。这种做法导致企业不管市场对产品的需求如何,片面地通过提高产量来降低产品成本,通过存货的积压,将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货,提高短期利润。造成这种现象的原因就在于企业成本管理缺乏市场观念,导致成本信息在管理决策上出现误区,...
成本管理的意义是什么
(四)企业成本控制的有效性弱。目前，许多企业还成本意识不强，没有明确的成本目标;即使确定了成本目标，但又往往很难实际采取行动达到目标，甚至反导致企业资源耗费增加，跑、冒、滴、漏等损失浪费严重。企业成本控制的有效性没有实际发生作用，一方面源于我国市场经济体制还不成熟，法制建设也还有待完善，...
成本控制的作用是什么?
1、成本的事前分析是指在成本未形成之前所进行的成本预测。进行事前成本分析，可使企业的成本控制有可靠的目标。2、成本的事中分析是指对正在执行的成本计划的结果所进行的分析。事中分析主要是为了进行成本控制，防止实际成本超过目标成本的范围。3、成本的事后控制是指对成本实际执行的结果所作的分析。
质量成本控制内容
在产品的设计和试制阶段，质量成本管理是核心所在。设计质量决定了最终产品的质量，它是生产过程中的标准和依据。若设计管理薄弱，导致设计失误，后续的工艺与生产努力将失去意义。产品留下的问题不仅影响质量、投产后的生产秩序及一系列准备工作，还会导致内部故障成本的上升。更糟糕的是，产品销售后可能面临...
烛缸硫酸： 呵呵,质量和成本之间是有必然联系的,如果一味的追求不切实际的高质量而忽略成本,那你产品的价格岂不是很高,那又有谁会去买你的东西呢?质量归根到底是为了让客户满意,同时让企业受益,如果牵扯到供应链,还要保障供应链的整体利益.企业不是雷锋,不会为了一味的让客户满意而不计较成本,这也就是为什么进行质量成本管理的根本所在,但质量和成本的关系,则是非线性的,有很多研究在搞这块
香坊区13398807470： 试分析质量成本管理的意义 - ？
烛缸硫酸： (1)有利于控制和降低成本.随着时代的发展,产品结构日趋复杂,顾客对外观、精密度、可靠性要求越来越高,使产品质量成本在产品总成本中所占的比重不断增多.إ (2)是寻求提高产品质量的一种途径.对质量成本进行分析与计算,有助于推...
香坊区13398807470： 质量成本管理有什么作用? - ？
烛缸硫酸： 质量成本是指企业为了保证满意的质量而支出的一切费用,和由于产品质量未达到满意而产生的一切损失的总和,是企业生产总成本的一个组成部分. 质量成本管理是指企业通过对质量成本的整体控制而达到产品质量和服务质量的保证体系. ...
香坊区13398807470： 企业实施质量成本控制给企业自身及消费者带来哪些好处 - ？
烛缸硫酸： 降低企业的成本最终降低了零售价格,给消费者带来实惠.
香坊区13398807470： 什么是质量成本?进行质量成本的管理有什么重要意义? - ？
烛缸硫酸： 质量成本的概念是由美国质量专家A.V.菲根堡姆在20世纪50年代提出来的.他将企业中质量预防和鉴定成本费用与产品质量不符合企业自身和顾客要求所造成的损失一并考虑,形成质量报告,为企业高层管理者了解质量问题对企业经济效益的影响,进行质量管理决策提供重要依据.此后人们充分认识了降低质量成本对提高企业经济效益的巨大潜力,从而进一步提高了质量成本管理在企业经营战略中的重要性.详细的看连接吧 ,很详细
香坊区13398807470： 求:成本控制的意义是什么? - ？
烛缸硫酸： 1.成本控制是企业发展的基础 许多企业之所以会面临困境,其中一个主要原因就是没有对成本 进行必要的控制,一味在促销和开发新产品上冒险,而一旦决策失误, 企业没有抵抗能力,很快就会面临困境. 2.成本控制是推动改善企业经营管理...
香坊区13398807470： 质量成本管理给质量人和企业带来什么益处? - ？
烛缸硫酸： 一个安监的朋友谈到很多企业不重视安全管理,和我们今天晚上聊了几个小时,其实如果让企业管理层明白不重视安全管理带来什么损失,重视安全管理带来什么益处,用数据去说话,企业还是追求利润和企业形象的,相信会改变企业管理者的想法,让企业管理者重视安全管理工作.我去过不少企业和企业管理层聊到工业安全不重视带来的不良影响,一些企业管理者也深感发生一起安全事故给企业带来多大损失,他们后来采取一些安全措施,投入很少,却减少了很多损失(如医药费、误工费、工伤赔偿费、员工心理影响等).这也类同一些企业投入一些预防成本和鉴定成本,降低很大的失败成本一样!
香坊区13398807470： 质量成本是什么呢? ？
烛缸硫酸： 质量成本是指企业为保证产品质量而支出的一切费用以及由于产品质量未达到既定的标准而造成的一切损失.加强企业质量成本管理,一方面有利于企业提高产品质量,降低经营成本;另一方面也有利于增强企业产品价格竞争力,提高企业盈利能力和盈利水平.
香坊区13398807470： 成本控制的好处?？
烛缸硫酸： 成本降低了(质量要保证啊),在同类产品下,你成本比人家低,你首先价格可以比同类竞争产品低点(即使价格不低,单个利润也会多),竞争力强,销量就会增加,企业利润就会增多,循环下去,优势更明显了
