如何提高干部能力素质

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提高能力素质的措施

　　提高能力素质的措施，一个人的有多少能力，就决定了你的优秀程度是多少，所以我们要不断提升自己的能力素质，接下来我为大家收集了一些关于提高能力素质的措施的相关资料，大家一起来了解一下吧！

　　提高能力素质的措施1

　　 一、加强学习，提高素质，切实增强工作能力

　　有的干部从现在开始走上中层领导岗位，有的同志走上了新的岗位，这是个人人生的转折点，也是新起点。所以大家一定要加强学习锻炼，争做“三型”干部。

　　 1、要勤奋学习，做“知识型”干部。

　　学习是我们每一个干部的立身之本，是每一位干部成长和进步的唯一途径。学无止境，在学习上我们每个人都不能自满，要不断学习，不断给自己充电。学习要注意四点：

　　一是端正学习态度。有人说：一个优秀的干部要有“四气”，即：正气、朝气、人气、才气。有正气才有号召力，有朝气才有感染力，有人气才有向心力，有才气才有影响力。这“四气”从何而来？就是要靠学习。尤其是才气，只有通过学习，才能提高素质，增长才干。

　　二是要严格遵守学习制度。要把学习成为一种常态，成为一种习惯，变成一种自觉的行动。要通过健全制度来保证学习时间，提高学习效果。

　　三是要丰富学习内涵。既要学习政治理论，又要学习业务知识，当前还要认真学习我局《2010年度科室单位责任制考核办法》、《2010年度招商引资工作考核办法》、《2010年度信息宣传工作考核办法》和市委市政府出台的各项考核办法，做到干一行、懂一行、精一行，不当门外汉，不说外行话。要像海绵吸水一样，凡是对工作有利，对自己有用的知识都要努力去学。既要向书本学，又要从实践中学，既要向前辈学，又要向同事学。要善于学习、善于借鉴、善于结合实际；要注重积累，注重总结，注重消化；要有所思、有所悟，才能真正切实提高自身水平。

　　四是要明确学习目的。一个领导干部的能力状况如何，对一个单位、一个科室的工作影响很大。我希望每一个干部能够在新的科室单位弘扬学习的风气，把所在科室单位真正建设成一个学习型的组织，使大家通过学习，不断增强工作的主动性、针对性、创造性和实效性，不断改进思想工作作风、工作方式方法，不断提高工作能力和水平，进一步牢固树立和弘扬勇于争先、敬业乐业、求真务实、团结和谐、艰苦奋斗、公道正派和遵纪守法的作风。

　　 2、要善于思考，做“创新型”干部。

　　对我们各级干部来说，创新是一种境界、一种追求、一种责任，必须有干事创业的勇气、自我加压的.勇气、敢于争先的勇气。“凡事预则立，不预则废”。

　　大家走上新的岗位，一定要坚持与时俱进、勤奋工作，展示新作为，干出新业绩，作出新贡献。

　　一是要履行职责，敢抓敢管。对属于科室单位的工作，各中层干部尤其是正职要敢抓敢管，努力履行自己的职责，兢兢业业，勤勤恳恳地抓好科室单位工作。要有好事不抢，难事不推，急事不拖的态度，把该做的事做好，该抓的工作抓实。

　　二是要求真务实，开拓创新。要根据目标任务要求，实实在在的落实措施，讲求实效。尤其是要立足于创新，把创新作为一个工作宗旨。思想观念要创新，工作方法要创新，管理水平要创新。要通过创新，树立新观念，探索新方法，研究新措施，开创新局面。

　　三是要增强悟性，主动工作。遇事要多动脑筋，多想办法，学会超前谋划工作、主动安排工作，不能有“等”、“靠”的思想，尤其对自己的工作要“多悟”， 办任何事情都有套路可循，于是也应有规律可悟，不管做什么工作，既使你没有接受过专业学习，只要静下心来，本着“外行悟门道”精神去琢磨“门道”，工作水平定能不断提高，才能做到心中有数，有的放矢。

　　今后，在座的各位要提高自己的工作标准，创造性地开展工作，根据不断变化的新情况，调整工作思路，拓展工作领域，改进工作方法，在实践中创新，在创新中提高。要敢于冲破固有的思维模式，转变观念，打破僵局，解决工作中遇到的困难和问题。

　　有些干部，为什么工作打不开局面，干不出成效，一个主要原因，就是“怕”字当头，怕负责任，怕担风险，缩手缩脚，凡事等领导定夺，缺乏一种创劲、干劲，这样既干不出成效，又得不到很好的锻炼。

　　所以，作为年轻干部，一定要有年轻人的活力，要有干事创业的意识，要敢想、敢说、敢做、敢闯，大胆工作，干出实绩。

　　 3、要务求实效，做“实干型”干部。

　　成事在人，关键在干。对一个机关来说，中层干部就是具体做业务的干部，是业务干将，是普通干部的工作榜样，也就是“业务骨干、工作榜样”。当然工作是要靠调动科室单位的全体干部职工共同努力来完成，分工负责是必要的。

　　但现在有的机关的部分中层干部只当领导布置任务，只说不干，思路不研究，工作不把关，材料不审核，但汇报起来还头头是道，实际只起传真机作用，成绩是自己的，错误是部下的，结果工作一塌糊涂，领导不满意，部下很反感。

　　因此，希望在座的各中层干部不能只当领导布置任务，自己不能只说不干，不能耍滑头避重就轻，决不能这样做。工作是干出来，各位中层干部要有吃苦精神，不怕艰苦，勇挑重担，知难而上，充满激情，力戒浮躁，绝不懈怠，做专心致志、勤奋敬业的表率，以扎扎实实的工作，求得实实在在的成效。

　　全年工作、每月工作甚至每周工作，各科室单位主要负责人要亲自谋划、亲自把关，重要工作要亲自抓，上报的文件资料要亲自把关，力求做到“精、严、细、准”。

　　精，就是精益求精，精心组织，精心安排；严，就是高标准，严要求，不马虎，一丝不苟，有条不紊；细，就是细致周到，细心入微，不出纰漏，杜绝差错；准，就是细心核实，准确无误。

　　各科室单位工作做的好坏，成绩如何，关键是科室单位主要负责人，工作没有做好，批评也是批评主要负责人。

　　提高能力素质的措施2

　　素质不是一个简单的方法就可以得到的，这需要大家不断的培养自己的素质，每一个人要做到有素质是完全可以的，因为素质是后天培养出来的，大家可以通过学习不断的积累自己的素质水平。

　　如果你想成为大型企业的职员，就需要很多的素质方面的表现，你要加强政治学习以提高政治素质，这样才可以在这样的大型企业和国有事业单位工作，而且即便是一般的工作也需要学习政治，因为这是提高自己的一个方面。

　　要想做好任何工作都需要不断的加强自己的专业特长知识，在自己的专业知识方面的提高的话，也可以提升自己的个人素质，增加自己的工作能力，只有专业知识到位，才可以有能力做好自己的工作，得到同事的赞赏。

　　良好的心态是提高自己素质的一个重要方面，任何时候都要有一种宽以待人的精神，你只有付出了自己的努力，才可以得到别人的赞扬，如果只想得到别人的好处，而自己从不努力，那样很快就会被大家忘记，所以素质也包括良好的心态。

提高干部的能力素质是一个全面的过程，需要综合考虑个人自身的发展和组织的培训和支持。以下是一些建议来提高干部的能力素质：
1. 终身学习：持续学习和自我提升是提高能力素质的关键。干部应不断追求新的知识和技能，通过阅读、参加培训课程、参与专业协会等方式扩展专业知识和技能。
2. 自我反思：定期反思自己的工作表现和管理风格，思考改进的空间。通过识别自己的优势和不足，制定个人发展计划并跟踪执行，不断提高自己的领导能力和管理技巧。
3. 提升沟通和人际关系能力：作为干部，良好的沟通和人际关系能力至关重要。发展良好的沟通技巧，包括倾听和表达能力，能够有效地与团队成员、同事和上级进行沟通和协作。
4. 强化问题解决能力：干部需要具备解决问题和决策的能力。培养分析问题、制定解决方案和实施的能力，能够快速有效地应对挑战和变化。
5. 培养领导力：领导力是干部必备的能力之一。通过学习和实践，发展自己的领导风格和领导技能，时刻关注团队的目标和员工的发展，激励和引导团队达成共同目标。
6. 学会适应变化：现代社会充满了快速的变化和不确定性，干部需要具备适应变化的能力。积极面对挑战，灵活调整自己的思维和行动，能够应对变化并驾驭变化。
7. 寻求反馈和指导：寻求反馈和指导是成长的关键。请上级、同事和下属给予自己有建设性的反馈，借助他们的意见和建议来改进自己的工作表现和能力。
8. 建立支持网络：与其他干部建立联系和合作，分享经验和知识，相互支持和学习。参与相关的专业协会或组织，与同行交流和互动，扩展人脉和资源。
最重要的是，提高干部的能力素质需要个人的自觉和努力，也需要组织的支持和培训机会。干部应积极主动地追求发展，同时寻求组织提供的培训和发展机会，通过综合个人和组织的力量，不断提升自己的能力素质。

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