职场怎么正确带新人？

职场带新人，方法有哪些？~

不请自来，说一说我带新人的一些经历，以及自己总结的小技巧吧。先说一说看法，如果有新人，我一定会尽心带。从几年的经历看，能用心的新人，我都能带出来，个别的心不在此的，尽心两次后，就不再费劲了。职场上，我倒没觉得会有“教会徒弟，饿死师父”这一说法，主要原因在于我也没什么特殊技能，只要有心，谁都能学好，我的带，不过是让新人更快些更好些罢了。而且我带出的新人，都是能明白我的苦心的，一直对我心存感谢的。好了废话不多说，总结一下我带人的小技巧。

第一，培养一种团队精神。要记住，在职场中，如果靠单打独斗，永远成不了大器。必须在自己不断提升能力的基础上，依靠团队，发挥团队力量，才能做出好的成绩。什么是团队？简单地讲，就是为了完成履行某个职责或完成某个目标，结合在一起的小型组织。




第二，赞美永远好于批评。带人并不单靠职务、经验、资历等，要学会满足新人的内在精神需求。打个比方吧，新人面对任务，可能会有自己的想法，一定要鼓励他说出来，说出来后不管他对不对，出发点绝对是好的，为此一定要鼓励他、赞美他，好的帮他完善，不好的指出问题所在，应该怎么办等。这对新人来讲，真的很重要，想象一下，新人鼓足勇气，说出自己的想法，如果被贬得一无是处，下次他怎么还敢说？再说，新人的想法，未必就是不对，有时候，多吸收新想法，对自己的工作也是一种有益的补充。




第三，关心新人的难题。一些新人，刚参加工作，难免会遇到这样那样的问题，如果漠不关心，很可能让他们工作分心，造成失误。与其如此，莫不过主动关心，遇到了难题，帮助解决，一方面增强新人对你的感恩，一方面有利于工作开展。




第四，尽力满足心理需求。有的人更看重成就感；有的人更看重工资收；有的人更看重升职机会。根据不同需求，给予不同方式的关心、支持和帮助。人其实是心理非常脆弱的一种动物，只要你能够触动他的内心深处，也许只凭几句话就可以俘获了他。




第五，领导者应推功揽责。新人做出业绩，得到表彰奖励，领导者不要贪功，要推崇这都是新人努力的结果。新人出了差错，要把责任揽到自己身上，自己去承担出错产生的后果。道理很简单，既然这个新人是你带的，无论他做的出色还是出错，你有负有不可推卸的领导责任，出色谁都知道是你带的，出错更是无法推掉领导责任。




第六，多给新人出头机会。不管谁带新人，你的上面总会有更大的领导，新人总会渴望有更多面对更大领导的露脸机会，这个时候，你应多向上级夸奖、推荐新人，比如向上级汇报工作时带着新人，和上级聚餐时，有意无意地称赞新人某方面工作出色，等等。这必然会得到新人的拥戴，也会得到更加努力的工作。

职场上，新人入职，老员工以师傅带徒弟，这是职场上比较成熟的以老带新的方法。

正如在学校里教书育人需要正确的方式方法一样，职场上师傅带徒弟也是需要正确的方式方法的。

具体来说，职场上以老带新需要用以下方法才能获得更好的效果：

1，了解新人的具体情况。

要想正确带新人，必须因人制宜。

具体来说，就是要了解新人的具体情况，特别是要了解他的所思所想，让师傅能够有针对性地对新人进行引导和教育。

这是职场上正确带新人的前提和基础。

2，帮助他熟悉环境。

在师傅与徒弟建立联系以后，师傅要领着徒弟去适应环境，熟悉环境。

这是新人开始融入职场环境之中，逐步提升自己并最终成为适应工作环境，具备独立工作能力的关键一点。

3，传授理论知识。

在带领徒弟熟悉工作环境的过程中，师傅要向徒弟传授理论知识。……也就是专业技能当中的理论部分。

通过学习这部分知识，新人将正式开始学习本岗位专业技能知识。

4，逐步进行工作实践。

工作的最终状态，就是动手去做，完成本职工作任务。

因此，当徒弟具备一定专业技能方面的理论知识时，师傅需要代理他逐步接触工作实际，通过动手工作，来提高新人的实际工作能力。

5，新人独立作业，师傅指导不足之处。

当新人具备一定的专业技能水平以后师傅需要指导他开始独立工作，真正开始从事本岗位工作任务。

由于新人的能力还有欠缺，所以需要师傅进行适当指导。

6，新人最终具备独立工作能力，顺利出徒。

达到这一步，师傅带徒弟算是最终完成。

这时候，经过理论联系实际的逐步学习徒弟最终将具备足够的专业技能水平，具备独立工作能力，从而成为一个胜任本职工作的职场员工。

以上就是职场上带新人的正确方法。……师傅们可以根据徒弟的具体情况，对其进行针对性指导和教育，帮助他尽快提高水平，最终成为胜任本职工作的职场员工。

1.合理分配工作。根据新人性格、初次判断的工作能力，从易到难的分配工作，让其容易上手，调动他的工作积极性；

2.教规矩。宣贯政策、管理制度、激励政策、目标计划等要在短时间内让他熟知，这叫不熟不做，提前纠偏；

3.老带新。安排一个熟手进行指导，让其快速上手，让他明白在其周围高手如云，要保持一颗谦虚好学的心态；

4.教协同。不能让他只做自己职责范围内的事，要成为同事的帮手，不然后期很容易产生消极情绪，会出现“这个不应该我做”等现象。

5.要认同。适当让其提出建议或意见，领导要给予肯定，当然不一定要按他的想法去做。

1、抱有学习心，学会温故而知新

虽然你已经拥有很多年的工作经验，可以比那些新人更加轻松的胜任现在的工作，但是你要懂得“学如逆水行舟，不进则退”这个道理。现在的这个社会，优秀的人才实在是太多了，如果你不进步，总有人在进步的。那你该怎么办？你必须要时刻保持着学习的心态，以来提高自己的竞争力，而这也能给新人做一个好的榜样。

在你带新人的时候，也是一个学习的过程。既然是要教，那你肯定需要整理好思路，而这个过程也是“温故而知新”。在你教的过程中等同于重新系统性的接收了一遍之前的经验知识，你可能还会发现，在固有的经验中以前忽略了却一直存在的问题和不足点，从而修正。

经常给自己充充电吧，用知识来充实自己、武装自己、提升自己，弥补自己的不足，获得更大的成就吧。

2、宽严有度

在职场中有不少人喜欢倚老卖老，对新人动不动就批评指责，甚至挖苦讽刺。很多职场新人面对这种脾气火爆的前辈时，都十分的委屈，导致在工作上战战兢兢，遇到问题都不敢开口问，怕挨骂。让新人造成了心理阴影和压力，也让新人的进步变得缓慢，这对于企业来说是非常不利的，是一种浪费。

在职场中当个老好人，看似对新人是十分的“照顾”，新人犯错的时候，不忍责骂，怕伤其自尊。但这将无法帮助新人养成独立解决问题的习惯，无法锻炼新人的承受压力，更有可能让新人养成惰性，有恃无恐，不思进取，从另一个角度来说，这就是害了新人。

我们不提倡破口大骂、无理训斥，但是也不能不管对错的包容，对于那些不该犯的错，造成不必要的损失，就需要适当教导，避免新人再犯。一味的宽容，长久下去，不管是对于新人还是企业的发展来说都是十分不利的。在该严厉的时候还是要严厉，该批评的时候还是要批评。

作为职场前辈，在新人的到来的时候，不必慌张，不必焦虑。既然在一起上班，就是一个大家庭，一起成长，一起进步。

职场上，新人入职，老员工以师傅带徒弟，这是职场上比较成熟的以老带新的方法。

正如在学校里教书育人需要正确的方式方法一样，职场上师傅带徒弟也是需要正确的方式方法的。

具体来说，职场上以老带新需要用以下方法才能获得更好的效果：

1，了解新人的具体情况。

要想正确带新人，必须因人制宜。

具体来说，就是要了解新人的具体情况，特别是要了解他的所思所想，让师傅能够有针对性地对新人进行引导和教育。

这是职场上正确带新人的前提和基础。

2，帮助他熟悉环境。

在师傅与徒弟建立联系以后，师傅要领着徒弟去适应环境，熟悉环境。

这是新人开始融入职场环境之中，逐步提升自己并最终成为适应工作环境，具备独立工作能力的关键一点。

3，传授理论知识。

在带领徒弟熟悉工作环境的过程中，师傅要向徒弟传授理论知识。……也就是专业技能当中的理论部分。

通过学习这部分知识，新人将正式开始学习本岗位专业技能知识。

4，逐步进行工作实践。

工作的最终状态，就是动手去做，完成本职工作任务。

因此，当徒弟具备一定专业技能方面的理论知识时，师傅需要代理他逐步接触工作实际，通过动手工作，来提高新人的实际工作能力。

5，新人独立作业，师傅指导不足之处。

当新人具备一定的专业技能水平以后师傅需要指导他开始独立工作，真正开始从事本岗位工作任务。

由于新人的能力还有欠缺，所以需要师傅进行适当指导。

6，新人最终具备独立工作能力，顺利出徒。

达到这一步，师傅带徒弟算是最终完成。

这时候，经过理论联系实际的逐步学习徒弟最终将具备足够的专业技能水平，具备独立工作能力，从而成为一个胜任本职工作的职场员工。

以上就是职场上带新人的正确方法。……师傅们可以根据徒弟的具体情况，对其进行针对性指导和教育，帮助他尽快提高水平，最终成为胜任本职工作的职场员工。

这个我会，我带了3个新手
1.先梳理新人职位的工作要求，做一个sop，让新人能快速知道怎么开展工作。
2.保持一个好的工作氛围，很多新人来的公司，一开始都是很难适应新环境，提供一个和谐共处的工作环境，能让新人融入新团队。
3.多和新人沟通当前的心里所想，对工作有啥想法，对团队有啥意见，最好由团队领导去做这个事，这样能稳定一个新人的心态，有利工作持续开展。
做到以上3点，新人就能慢慢变成公司老人啦。

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籍古科玛： 1、帮助员工做好职业规划,让员工看到他人生的目标,让员工觉得你的公司就是他成功的平台. 2、建立好员工培训机制,定时进行专业或成功学等等课程的培训. 3、布置好职场环境,创建轻松、愉快、高效的工作氛围,如果员工做的不开心,再高的待遇也留不住他. 4、在员工表现突出时,即时给予奖励,表扬、现金奖励、职位提升等等,激发其他员工的工作激情.

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籍古科玛： 1、职场新人就是新入职的职员.2、好的新人要学勤快,上级交代的任何事都要尽力去做,不要偷懒.即使没有交代,只要是对公司有利的事情,也要主动去做.手头工作不多,就要主动接听电话、整理文件,总之不要闲下来,不要摆架子.