唐太宗管理人才之道的现代启示

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~ 导语:唐太宗是唐朝最杰出的皇帝,也是我国历史上少有的贤能君主,他对于人才的管理之道,时至今日也值得我们学习。一起来了解一下吧!

作为政治家的唐太宗,一个重要的长处就是善于求贤和纳谏。他认为“为政之要,惟在得人”。即位之前,已收罗了不少文武贤才。即位之初,就要求右仆射封德彝举贤,德彝久无所举,理由是“于今未有奇才”。太宗对他说:“君子用人如器,各取所长。古之致治者,岂借才于异代乎?正患己不能知,安可诬一世之人。”这说明人才无时不有,关键是在善于发现人才。贞观三年,太宗对房玄龄、杜如晦说:“公为仆射,当广求贤人,随才授任,此宰相之职也。”强调宰相的职责在于举用贤才。这年夏天,因天旱下诏求言,中郎将常何条陈二十余事,深切时宜。太宗看了很奇怪,常何是武将,怎能写出这样的好奏章呢?问知是出于他的门客马周之手,太宗立即召见马周,留置门下省供事,后来马周官至中书令。太宗用人,不问亲疏,不论贵贱,不分畛域,一视同仁。在他的大臣中,有出身寒素的马周、戴胄、杜正伦、张玄素、刘洎、岑文本、崔仁师等,有来自敌方的屈突通、尉迟敬德、李世勣、秦叔宝、程知节等,有出身贵族的`萧瑀、陈叔达等,有拔于怨仇的魏徵、王珪、韦挺等。因此史家称赞唐太宗“拔人物则不私于党,负志业则咸尽其才,所以屈突、尉迟,由仇敌而愿倾心膂;马周、刘洎,自疏远而卒委钧衡。终平泰阶,谅由斯道”。

为了更好地发挥人才的作用,唐太宗特别注意了解官吏的优缺点。贞观四年,在一次有宰相参加的宴会上,太宗让“识鉴精通”的王珪悉加品藻。王珪说:“孜孜奉国,知无不为,臣不如玄龄。才兼文武,出将入相,臣不如李靖。敷奏详明,出纳惟允,臣不如温彦博。处繁治剧,众务毕举,臣不如戴胄。耻君不及尧舜,以谏争为己任,臣不如魏徵。至于激浊扬清,嫉恶好善,臣于数子,亦有微长。”唐太宗深以为然。贞观十八年,太宗还亲自对司徒长孙无忌等作了一番评论。他说:“长孙无忌善避嫌疑,应物敏速,决断事理,古人不过;而总兵攻战,非其所长。高士廉涉猎古今,心术明达,临难不改节,当官无朋党;所乏者骨鲠规谏耳。唐俭言辞辩捷,善和解人;事朕三十年,遂无言及于献替。杨师道性行纯和,自无愆违;而情实怯懦,缓急不可得力。岑文本性质敦厚,文章华赡;而持论恒据经远,自当不负于物。刘洎性最坚贞,有利益;然其意尚然诺,私于朋友。马周见事敏速,性甚贞正,论量人物,直道而言,朕比任使,多能称意。褚遂良学问稍长,性亦坚正,每写忠诚,亲附于朕,譬如飞鸟依人,人自怜之。”就在这一年,太宗与侍臣论及右卫大将军薛万彻等时说:“于今名将,惟(李)世勣、(李)道宗、万彻三人而已,世勣、道宗不能大胜,亦不大败,万彻非大胜则大败。”对文武大臣才能这种深刻的了解,充分表现了太宗用人的明达。

唐太宗不但明于知人,而且善于纳谏。他“每见人奏事,必假颜色,冀闻谏诤,知政教得失”。贞观初,曾对公卿说:“人欲自照,必须明镜;主欲知过,必借忠臣。主若自贤,臣不匡正,欲不危败,岂可得乎?”他深以“隋炀帝好自矜夸,护短拒谏”为鉴,鼓励臣僚“事有不利于人,必须极言规谏”。因此贞观时期出现了不少有名的谏臣,如王珪、魏徵、刘洎、褚遂良等,而魏徵尤为特出。例如:贞观二年,太宗问魏徵:“人主何为而明,何为而暗?”魏徵说:“兼听则明,偏信则暗。”因举尧、舜之所以明,在于通达下情;秦二世、隋炀帝之所以暗,在于偏信谗佞。太宗听了很满意。贞观十年,太宗问侍臣:“帝王之业,草创与守成孰难?”左仆射房玄龄认为,群雄竞起,战胜乃克,草创为难。魏徵却说:“帝王之起,必承衰乱。覆彼昏狡,百姓乐推,四海归命,天与人授,乃不为难。然既得之后,志趣骄逸,百姓欲静而徭役不休,百姓凋残而侈务不息,国之衰敝,恒由此起。以斯而言,守成则难。”魏徵从现实需要出发,强调守成之难,识见更为深远。所以唐太宗说:“今草创之难,既已往矣,守成之难者,当思与公等慎之。”贞观十三年,魏徵看到唐太宗“近岁颇好奢纵”,上疏进谏,从十个方面指出太宗初期所为与近年不同。如始则体恤人民,近则轻用民力;始则亲君子疏小人,近则昵小人而疏君子;始则不事畋游,近则畋游无度;始则谦虚若不足,近则恃功骄矜;始则虽遇灾荒而民不逃怨,近则百姓疲于徭役而生怨心等,无不切中时弊,深得太宗的嘉奖。贞观十七年魏徵病逝,太宗哭道:“人以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以知得失。朕常保此三镜,以防己过。今魏徵殂逝,遂亡一镜矣。”贞观之世,群臣之所以敢于进谏,主要原因就在于唐太宗能够虚心纳谏。“贞观之治”的出现,也是和唐太宗善于用人和纳谏的政治表现分不开的。


有人说唐太宗李世民的用人之道在历代皇帝中无人比肩,这是为什么?_百度...
以至于曾经站在对立面的敌人都心生佩服,乐于为他效命。第三,李世民在位期间一直积极地招揽人才,这些人都成为他忠实的拥护者,哪怕李世民去世之后,他的继承人李治也依然能够驾驭这些人,不像朱元璋的继承者朱允文那样,在和燕王朱棣打仗的时候都没有可用之人,而这都是李世民打下的基础。

唐太宗李世民一生有什么的成就?
善用人才 一个王朝在立国之初都会涌现诸多人才,可人才固然重要,能够识才之人更重要,很明显李世民拥有一双识才的慧眼。他的用人之道并不固定,会因人而异,让手下能够有更多机会去发挥出自己的才干。至于出身是贫寒还是富贵,他根本不管。在他的领导下,房玄龄、杜如晦、李勋、李靖等一批贤臣良将...

唐太宗李世民身边有那么多贤臣良将,千古贤君的用人之道是什么?
而且无论是现代还是古代,不同的时代都有不同时代人才的需要,而且每个时代都会有优秀能干的人,但是如果能够让有用的人为我所用,也是一种很大的本事,就比如说刘邦,他在一些才能和军事能力上,还比不得他手下的一些将士,但是他的用人之道却非常的好,能够使很多人为他所用,然而唐太宗也是这样一...

唐太宗是如何任用贤才的?
用一君子,古代昆虫则君子皆至;用一小人,则小人竞进矣。”魏征也说过“严天下未定则专取其才,不考其行;丧乱既平,则非才行兼备不可用也。”(《通鉴》卷194)这也就是唐太宗用人的标准。他从执政以来,就千方百计搜罗人才。听说景州录事参军张玄素有才,便亲自召见,问以治国之道,张玄素对...

用人之道原文
太宗对此表示质疑,封德彝回应说:“并非我不尽力,只是如今尚未发现特别出众的人才。”太宗则解释道:“用人之道,犹如使用器物,应根据每个人的特点和专长来选用。历史上那些成就盛世的君主,难道会从其他时代借取人才吗?问题在于我们自身能否发现和认识人才,怎能随意抹煞一个时代人的能力呢?”太宗的...

文言文《用人之道》
理由是:“君子用人如器,各取所长。古之致治者,岂借才于异代乎?”全文大意:太宗令德彝举荐贤才,过了很长时间也没有举荐一个。太宗斥责了他。德彝回答说:“并不是我不尽心选材,实在是当今世上没有奇才罢了!”太宗说:“贤能的人使用人才就像使用器具一样,各自用其长处。古代能够治理天下的...

用人之道文言文主旨
唐太宗李世民是中国古代历史上最为贤明的皇帝之一,他的很多治国之道久为后世所推崇,即便放在今天仍值得我们认真借鉴学习。 而在他的所有治国方略中,用人之道又更为重要。 唐太宗喜欢人才,也擅长用人,在他理政的23年时间里,所用的文臣武将不胜枚举,著名点的有魏征、尉迟敬德、房玄龄、杜如晦等。 纵观太宗用人之...

唐太宗的治国思想
唐太宗重视农业生产和商业发展。他实行屯田制度,推广种植技术,发展水利,大力开拓农业生产。同时,他还实行了纳贡制度,对周边国家进行经济政治的干预,稳定了国家边疆和对外关系。唐太宗治国之道的现代价值:1、推崇德治,促进清廉政治 唐太宗提倡“以德治国”的思想,强调官员的德行和行政管理的重要性。

选贤任能——胸怀宽阔无偏见
贞观年代,政通人和,国泰民安,人民安居乐业,唐代初期之所以能够取得如此辉煌的政绩,原因是多方面的,其中根本的原因是作为皇帝的唐太宗在用人问题上,认识正确,政策对头,胸怀宽阔,不存在偏见,真正实现了选贤任能到了贞观晚年,唐太宗在总结自己的用人经验时,曾说过一段非常深刻的话,他这样说:用人之道,尤为未...

向唐太宗学管理内容简介
想象一下,将唐朝的辉煌时期视作一家巨型企业,那么唐太宗无疑扮演着首席执行官的角色。他以其卓越的领导才能和管理智慧,引领团队将这个“企业”推向了巅峰。他的管理之道至今仍然富有启示性,对于现代的企业领导者来说,他的经验提供了宝贵的借鉴和实践指南。无论是治理一个国家,还是掌舵一家企业,...

庆阳市18569582192: 唐太宗的人才观对当今社会有什么启示 -
古备胞磷:[答案] 唐太宗的人才观主要体现在重才、择才、用才、容才、锻才方面.其人才观创造了人才济济、能人辈出的大唐盛世的奇迹,也给我们提供了深厚的思想价值和深刻的启示.

庆阳市18569582192: 唐太宗的用人制度对我国发展人才战略有何启示 -
古备胞磷: 不拘一格的提拔有能力的人,有才华的人,是人才的能力得到发挥造福社会.对我国实施人才战略的启示:1 要尊重人才,爱护人才,最大限度地让有才能的人发挥作用.2选拔人才要善于发现特点,合理孩攻粉纪莠慌疯苇弗俩分配.3要有政策的支持,最大限度的鼓励人才发挥作用.

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古备胞磷: 唐太宗的人才观主要体现在重才、择才、用才、容才、锻才方面.其人才观创造了人才济济、能人辈出的大唐盛世的奇迹,也给我们提供了深厚的思想价值和深刻的启示.

庆阳市18569582192: 唐太宗的用人之道对现实中有什么意义? -
古备胞磷: 唐太宗用人之道重视才能,还重用像魏征这样敢于谏言的大臣,对现实来说让我们要这样用人才能不断进步.

庆阳市18569582192: 唐太宗管理思想的现实意义 -
古备胞磷: 唐太宗的管理思想属儒家的管理思想,兼有道家的,其主要的借鉴意义便是在用人方面,正真做一个管理者是不容易的,而这不容易之处便是在用人,用人须胸怀豁达,明察秋毫,才能人尽其事,物尽其用. ----------------------------------------- 当然了,上面说的只是些大道理,没有实践,便是空口白话,管理的乐趣和真谛还得靠每个管理者结合自身的具体情况慢慢体会吧.希望会对你有用.

庆阳市18569582192: 武则天、唐太宗用人方面给我们什么启示? -
古备胞磷:[答案] 唐太宗重视人才,令房玄龄等广泛搜罗人才,前期就有十八学士,后来的人才甚至包括曾经的政治对手魏征等人,唐太宗的特点是勇于纳谏,广开言路,所以可以得到贤臣辅佐.而武则天则是善于提拔,如姚崇等后来的重臣都是她提拔的. 英雄不问出...

庆阳市18569582192: 唐太宗的用人纳谏给了你什么启示? -
古备胞磷:[答案] 唐太宗的用人和纳谏,既是贞观之治出现的原因,又是贞观之治的重要表现以民为本的思想,广开言路,虚怀纳谏的胸襟;重用人才,唯才是任的准则;铁面无私,依法办事的气度;构成了贞观之治的基本特色,成为封建治世最好的榜样.使唐朝在当...

庆阳市18569582192: 唐太宗和武则天是怎样重视人才的?对我们今天的国家建设有何启示?我是个初中生, -
古备胞磷:[答案] 对推荐人才,审核录用的推荐人给予奖励,鼓励推荐社会人才,重视人才的风气

庆阳市18569582192: 得人者昌 失人者亡 唐太宗重视人才的做法对我们今天的国家建设有什么启示 -
古备胞磷: 坚持科教兴国,人才强国战略.

庆阳市18569582192: 唐太宗和武则天是怎样重视人才的?他们的做法对我们今天的国家建设有何启示?我是一个初中生,不要太讲深奥了!简单一点!我正在写作业,急需啊!... -
古备胞磷:[答案] 除了上面的回答之外,我再给你举些具体的例子:唐太宗害怕魏征,闷死小鸟的事情就是一个典范.魏征直谏,得罪了他,李世民要把魏征给杀了,最后在王皇后的劝阻下也没有杀他,为什么?只因为他老婆给他吹了枕边风吗?肯定不是,就是因为魏...

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