项目组成编制施工成本计划顺序
大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。
【答案】:D 2021\/2020教材P80 本题考察的是按施工项目组成编制施工成本计划的方法。大中型工程项目通常是由若干个单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项...
...企业管理费等,是按( )编制施工成本计划的方法。
【答案】:A 本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等,是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。
关于施工成本计划编制的说法,正确的有( )。[2010]
【答案】:C,D,E 施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008)规定,建筑安装工程费用项目组成(工程造价)由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目...
建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度...
【答案】:D 本题考核的是编制施工成本计划的方式。按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制施工成本计划的方式并不是相互独立的。在实践中,往往是将这几种方式结合起来使用,从而可以取得扬长避短的效果。例如:将按项目分解总施工成本与按施工成本构成分解总施工成本两种方式相结合,横向按施工成本构成...
根据项目管理的需要,实施性成本计划可按( )分别编制施工成本计划。
【答案】:A, B, C 根据项目管理的需要,实施性成本计划可按施工成本组成、子项目组成、工程进度分别编制施工成本计划;而竞争性成本、指导性成本与实施性成本一样,为施工成本计划的三种类型之一。
常用的建设工程项目施工成本计划可按( )编制。
【答案】:A,C,D 本题考核点为施工成本分析的方法中的内容。常用的建设工程项目施工成本计划可以按照施工成本组成、子项目组成和工程进度编制。在实践中,往往将这几种方式结合起来使用,从而可以取得扬长避短的效果。
...建造师施工管理(单选题) 13.某项目编制施工成本计划时,先将成本按...
按分部分项划分就是按项目组成 按人工费,材料费,施工机械使用费划分就是施工成本组成。所以就是两个的运用了 我回答过你好几个问题,我正在看一建的书,我知道,你一定是在给我送分的。。
按照成本组成,施工成本可分为若干组成内容,下列属于施工成本组成的是...
【答案】:A、B、C、E 2021\/2020教材P106页 施工成本计划的编制方法 施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等(如图2Z102044-1所示),编制按施工成本组成分解的施工成本计划。
在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在...
也要在主要的分项工 程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程 量表中某项内容的工程量计算有较大出入,偏离原来的成本预算。因此,应在项目实施过 程中对其尽可能地采取一些措施。 1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法 ...
施工成本构成的内容包括( )。A.人工费B.材料费C.利润D.税金
【答案】:AB 施工总成本目标确定以后,需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制。施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费,编制按施工成本组成分解的施工成本计划。
播侮异丙: 施工成本计划的编制方式有以下三种: 一、按施工成本组成编制 建筑安装工程费用项目由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成. 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管...
宣威市17193651214: 按施工成本组成编制施工成本计划的方法有哪些? ?
播侮异丙: 施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本.一般情况下,施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内,并建立在切实可行的基础上. 施工成本计划的编制方式有: (1)按施工成本构成编制施工成本计划; (2)按施工项目组成编制施工成本计划; (3)按施工进度编制施工成本计划. 按照成本构成要素划分,建筑安装工程费由人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成.其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中.
宣威市17193651214: 常用的建设工程项目施工成本计划可按什么编制,到底包含不包含施工进度和材料种类? - ?
播侮异丙: 1、按成本组成编制;2、按施工项目组成编制;3、按施工进度编制.包括施工进度和材料计划
宣威市17193651214: 施工成本管理和施工成本控制的顺序分别是什么? - ?
播侮异丙: 施工成本管理的任务和环节顺序:施工成本预测-施工成本计划-施工成本控制-施工成本核算-施工成本分析-施工成本考核.成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点.两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约.管理行为控制程序:建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序;建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序;目标考核,定期检查.指标控制程序:确定施工项目成本目标及月度成本目标-收集成本数据,监测成本形成过程-分析偏差原因,制定对策-用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标.
宣威市17193651214: 施工项目成本预测的作用和步骤是什么? ?
播侮异丙: 施工项目成本预测是从投标承包开始的.在投标时可作为估计项目施工 成本的参考;在中标承包后是项目经理部确定项目目标成本,编制计划成本的依据.施工项目成本预测的步骤是:(1) 对拟投标承包项目进行成本估算(预算),得出项目的估算成本. 目前多根据预算定额计算,称为预算成本.(2) 中标承包后,根据承包合同价格计算施工项目的承包成本,或称合 同成本.一般应有:承包成本公司总成本降低率(4) 项目经理部根据上述(1)、(2)、(3)以及相关资料确定,并能满 足公司下达成本降低率指标要求的项目经理部责任成本目标,弁以此作为编制项目成本计划的依据.