急需《管理学原理》作业答案

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单选题
1. 沟通中理解的关键是（A ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
满分：4 分
2. 管理的社会属性主要取决于（C　）的性质
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
满分：4 分
3. （ A）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
满分：4 分
4. _B___ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
满分：4 分
5. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（D）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4 分
6. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。_A___
A. 是
B. 不是
满分：4 分
7. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（B ）
A. 是
B. 不是
满分：4 分
8. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大 B
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
9. _C___是社会化大生产的客观要求。
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
满分：4 分
10. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（D ）的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
满分：4 分
11. 通过管理者授权可以使__C__从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
满分：4 分
12. （D ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
满分：4 分
13. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_A___
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
14. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。__A__
A. 是
B. 不是
满分：4 分
15. 在人性理论研究方面最突出的成果是（C）的X理论和Y理论。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4 分
16. （A）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
满分：4 分
17. 管理控制又称控制工作，是指管理的（D）职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
满分：4 分
18. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。__A__
A. 是
B. 不是
满分：4 分
19. 传统企业组织形式是高度集中的。_B___
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
20. 制定生产计划进度图的管理学家是（A ）
A. 亨利•甘特
B. 卡尔•巴思
C. 哈林顿•埃默森
D. 莫里斯•库克
满分：4 分
多选题
1. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ABCE）
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
满分：4 分
2. 管理的职能包括（ABCD）。
A. 计划
B. 组织
C. 决策
D. 控制
满分：4 分
3. 下列哪些属于企业所引发的社会问题__ABD__
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
满分：4 分
4. 下列哪些属于社会关系__ABCDE__
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
满分：4 分
5. 企业组织常用的奖励方式有（ ABCDE）
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
满分：4 分

1、不试销的收益
= 0.7*1200+0.3*(-150)=840-45=795(万）
2、试销的收益
（1）试销的销路好，则获取的收益=[0.85*1200+(1-0.85)*(-150)]*0.8=798(万）
（2）试销的销路差，则获取的收益==[0.1*1200+(1-0.1)*(-150)]*0.2=-3
所以，试销的收益=798-3=795（万）
试销与不试销的收益一样，所以该厂不需要进行小批量的生产和试销

1-5BBAAC
6-10ACDAC
11-15BDDCA
一、简答题（每题2.5分，共2题）
1、法约尔（H. Fayol）提出的企业的6组基本活动：技术活动，商业活动，财务活动，安全活动，会计活动，管理活动。
管理的5项职能:计划、组织、指挥、协调和控制。
2、优点:①有利于鼓舞现有员工士气，提高工作热情，调动工作积极性；②使外部人才看到进入本组织有较多提升机会，利于吸引外部人才；③有利于保证选聘工作的正确性；④相互了解，有利于被聘者迅速展开工作。缺点:①可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象发生；②容易引起同事之间矛盾。

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敦煌市13695556607： 北语作业10秋《管理学原理》答案 - ？
汝残冠通：[答案] 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:( )提出了重视管理中人的因素. A、铁锹实验 B、 金属切制实验 C、 霍桑试验 D、 搬运生铁试验标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题...

敦煌市13695556607： 求《管理学原理》试题答案!急急急! - ？
汝残冠通： 1效率是以较少的代价完成活动,涉及活动的方式.即正确的做事.效果指目标达成度,涉及活动的结果.即做正确的事.2授权:是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权. 3 非正式组织是指由于人们某种共同的需要...

敦煌市13695556607： 求各位老师帮忙解下《管理学原理》的题,谢谢!对的多的话我还会追加分!题号:1组织设计原则中的指挥链原则包括统一指挥和__ - ___.选项: a、劳动分... - ？
汝残冠通：[答案] 参考答案: 1、组织设计原则中的指挥链原则包括统一指挥和___ ___. 选项:b a、劳动分工 b、阶梯原理 c、管理层次 d、命令一致 2、将古典管理理论系统化的代表人物有 . 选项:b a、韦伯 b、泰勒、法约尔、韦伯 c、纽曼 d、法约尔 3、社会系统...

敦煌市13695556607： 《管理学原理》平时作业 一、论述题:1.评述目标管理的思想.2.论述两种不同的管理人员招募形式.二、简答题1.简述管理控制的必要性.2.简述管理控制的基本... - ？
汝残冠通：[答案] 优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导.由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心. 缺点...

敦煌市13695556607： 简述泰罗科学管理理论的主要观点.管理学原理复习题 - ？
汝残冠通：[答案] 1、工作定额制 2、标准化原理 3、能力与工作相符 4、实行差别计件工资报酬制度 5、把计划职能与执行职能分开 6、实行职能工长制

敦煌市13695556607： 急求管理学原理多项选择答案 - ？
汝残冠通： 134,34,134,12345,1345

敦煌市13695556607： 求助管理学原理作业多选题的正确答案 - ？
汝残冠通： 汗 看得晕了,选项符号Abcd都没打 1,ACD 2,AB 3,ABC 4,BCD 5,CD 6,ACD 7,ABCD 8,ABC 9,BCD 10,ABC

敦煌市13695556607： 《管理学原理》案例分析答案 - ？
汝残冠通： 1 他应制定相应的制度对业务员进行奖惩后,仍由发货员发. 2 二人都有责任,A的主要责任是用人不善; B的责任是负直接领导责任,是一种失职行为. 3 A和B应该同时执行是最好的,因管理是一门艺术,没有万能的管理方法,对于两位厂长的管理方法来说,企业得到了发展他们就是成功的.因为不同的行业,工种,以及所属地区的不同都会有不同的管理方法与之适应;管理人员的个人爱好,风格也会导致管理方法的各异.

敦煌市13695556607： 急!!!跪求答案 - --《管理学原理》1题 - ？
汝残冠通： 1、不试销的收益 = 0.7*1200+0.3*(-150)=840-45=795(万) 2、试销的收益 (1)试销的销路好,则获取的收益=[0.85*1200+(1-0.85)*(-150)]*0.8=798(万) (2)试销的销路差,则获取的收益==[0.1*1200+(1-0.1)*(-150)]*0.2=-3所以,试销的收益=798-3=795(万) 试销与不试销的收益一样,所以该厂不需要进行小批量的生产和试销

敦煌市13695556607： 08春管理学原理(Ⅰ)第二次作业求答案,全部是选择题 - ？
汝残冠通： 从决策的重要性看,分为战略决策、战术决策与近期决策. x 现代管理学的起源是十八世纪、十九世纪西方工厂的管理实践活动. x管理幅度和组织层级是成正比关系的. x...