责任追究情形有哪些

属于党风廉政建设责任制规定的责任追究情形有哪些~

（一）对党风廉政建设工作领导不力，以致职责范围内明令禁止的不正之风得不到有效治理，造成不良影响的；
（二）对上级领导机关交办的党风廉政建设责任范围内的事项不传达贯彻、不安排部署、不督促落实，或者拒不办理的；
（三）对本地区、本部门、本系统发现的严重违纪违法行为隐瞒不报、压案不查的；
（四）疏于监督管理，致使领导班子成员或者直接管辖的下属发生严重违纪违法问题的；
（五）违反规定选拔任用干部，或者用人失察、失误造成恶劣影响的；
（六）放任、包庇、纵容下属人员违反财政、金融、税务、审计、统计等法律法规，弄虚作假的；
（七）有其他违反党风廉政建设责任制行为的。

扩展资料
《关于实行党风廉政建设责任制的规定》第七条领导班子、领导干部在党风廉政建设中承担以下领导责任：
（一）贯彻落实党中央、国务院以及上级党委（党组）、政府和纪检监察机关关于党风廉政建设的部署和要求，结合实际研究制定党风廉政建设工作计划、目标要求和具体措施，每年召开专题研究党风廉政建设的党委常委会议（党组会议）和政府廉政建设工作会议，对党风廉政建设工作任务进行责任分解，明确领导班子、领导干部在党风廉政建设中的职责和任务分工，并按照计划推动落实；
（二）开展党性党风党纪和廉洁从政教育，组织党员、干部学习党风廉政建设理论和法规制度，加强廉政文化建设；
（三）贯彻落实党风廉政法规制度，推进制度创新，深化体制机制改革，从源头上预防和治理腐败；
（四）强化权力制约和监督，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，推进权力运行程序化和公开透明；
（五）监督检查本地区、本部门、本系统的党风廉政建设情况和下级领导班子、领导干部廉洁从政情况；
（六）严格按照规定选拔任用干部，防止和纠正选人用人上的不正之风；
（七）加强作风建设，纠正损害群众利益的不正之风，切实解决党风政风方面存在的突出问题；
（八）领导、组织并支持执纪执法机关依纪依法履行职责，及时听取工作汇报，切实解决重大问题。
参考资料来源：北疆先锋网-贯彻落实中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》的实施办法
参考资料来源：百度百科-关于实行党风廉政建设责任制的规定

你好，对具有以下情形之一者，予以责任追究：
1、违反法律、法规和有关制度规定的；
2、违反职业道德，工作作风恶劣，服务态度生硬，刁难服务对象的；
3、在无不可抗拒因素的情况下，未能按规定的时限内办理有关业务工作的；
4、以权谋私、假公济私、“吃拿卡要报”、乱收费、乱罚款、乱摊派等损害群众利益的；
5、其他违纪违规的。

　　领导责任追究制度
　　第一章 总则
　　第一条 为进一步促使各级领导者全面、认真、合法履行岗位职责，加强各级领导队伍建设，根据有关法律、法规和规章制定本办法。
　　第二条 责任追究是领导者在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或其他个人原因，对公司发展或工作造成不良影响时对领导的追究与处理。
　　第三条 本办法适用于公司党政副职以上、各部室（车间、分公司）负责人。
　　第四条 责任追究坚持下列原则：
　　1、制度面前人人平等原则
　　2、实事求是、客观、公平、公正原则
　　3、惩前毖后、有错必究原则
　　4、谁主管谁负责原则
　　5、过错与责任相适应原则
　　第二章 追究范围
　　第五条 有下列情形之一者，追究班子成员责任：
　　1、违反党的路线、方针、政策和国家法律法规，发生政策性偏差或造成不良影响的；
　　2、违反公司发展规划、发展目标的；
　　3、违反公司人事制度、财务制度、采购制度等制度造成不良影响及后果的；
　　4、擅自更改党委会、总经理办公会或其他领导小组会议决议造成不良后果的；
　　5、失职造成公司生产经营、重大项目投资发生决策失误的；若属方案错误诱导造成的，主要追究方案制定人的责任；

　　6、失职造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费，损失在2000元以上的；
　　7、连续三个月内因疏于对部下的管理法律，使其发生三次以上严重工作失误的；
　　8、一般文件送达后1.5个工作日、急件0.5个工作日不批阅，影响后续工作正常开展的；
　　9、对下属的请示、报告无故三日不答复，影响工作开展每月3次以上的；
　　10、以权谋私、接受他人财物损害公司利益的。
　　第六条 有下列情形之一者，追究各部室（车间、分公司）负责人责任
　　1、工作中以权谋私、吃请受贿、接受他人财物、回扣损害公司利益的；
　　2、顶撞上级领导、不服从管理两次（含）以上的；
　　3、工作中虚报冒领、弄虚作假的；
　　4、工作不配合、不协调或推诿、扯皮造成不良影响的；
　　5、工作中拒不执行领导签批或工作安排两次（含）以上的；
　　6、工作中不及时沟通、汇报造成失误或重大损失的；
　　7、工作中不能顾全大局、谋取小团体利益的；
　　8、工作中不按程序办事且造成失误的；
　　9、遇到违反公司规章制度、损害公司利益的事件，不能及时制止，致使事态扩大的；
　　10、对到其部门（车间、分公司）办事的人员，态度恶劣、拖延服务或拒绝为其服务；
　　1
　　1、一季度内本职工作或领导交办的工作、任务3次（含）以上未能按时完成，或重大工作任务
　　（一次）未能完成造成不良影响的；
　　1
　　2、越级请示、汇报且不符合事实的；
　　1
　　3、对各类文件不及时传达、执行造成不良影响或后果的；
　　1
　　4、不能搞好本部门内部团结，形成帮派影响正常工作的；

　　1
　　5、将工作或其他争执发展为吵架、骂人或发生打架的；
　　1
　　6、违反公司其他规定造成损失或不良影响的；
　　第七条 对安全事故及工作责任事故的追究，按公司相关事故认定和追究办法执行。
　　第三章 责任承担
　　第八条 承办人失职、弄虚作假、隐瞒事实，导致审核人、批准人失误，造成损失的，追究承办人责任。
　　第九条 审核人、批准人应发现而没发现、应纠正而没纠正问题，追究审核人、批准人责任，同时追究承办人责任。
　　第十条 领导者不负责、故意或指令做出的错误决定，追究领导责任。
　　第十一条 有下列情形之一者，可以从轻、减轻或免予追究：
　　1、情节轻微，没有造成不良后果和影响的；
　　2、主动承认错误并积极纠正的；
　　3、确因意外和自然因素造成的；
　　4、非主观因素经济损失在100元以下且未造成重大影响的；
　　5、因行政干预或当事人确已向上级领导提出建议而未被采纳的，不追究当事人责任，追究上级领导责任。
　　第十二条 有下列情形之一的，应从严或加重处罚；
　　1、情节恶劣、后果严重、影响较大且事故原因确系个人主观因素所致的；
　　2、屡教不改且拒不承认错误的；
　　3、事故发生后未及时采取补救措施，致使损失扩大的；
　　4、经济损失在2000元以上且无法补救的；
　　第四章 追究的种类
　　第十三条 种类

　　1、责令改正并作检讨；
　　2、通报批评；
　　3、留用察看；
　　4、调离岗位、停职、降职、撤职；
　　5、开除；
　　以上行政处罚的同时可附带经济处罚进行。造成经济损失在10000以上的，主要责任人视情节和态度承担损失总额的30%--80%，并承担法律责任，次要责任人或连带或领导责任按损失总额的20%给予经济处罚；损失在10000元以下的，主要责任人承担100%，次要责任人或连带或领导责任的，按损失总额的20%给予经济处罚。
　　第十四条 违反国家法律的交司法机关处理。
　　第十五条 因故意造成经济损失的，被追究人承担全部经济责任。
　　第十六条 因过失造成经济损失的，视情节按比例承担经济责任。
　　第五章 追究程序
　　第十七条 责任追究可由人力资源部、纪委（监察室）提出,人力资源部、纪检（监察室）调查核实。也可根据举报调查后提出。处理工作由人力资源部落实。处理意见报批前应向处理对象核实。
　　第十八条 处理意见根据被追究者职务、事件性质、损失程度、影响大小等因素，报董事长或总经理审批。
　　第十九条 被追究人对处理有不同意见的，可以提出意见申诉。申诉期间不影响处理决定的执行。经调查确属处理错误的，应予纠正。
　　第六章 附则
　　第二十条 本办法由人力资源部负责解释。
　　第二十一条 非领导人员责任追究，在本办法制定后，可参考本办法执行。
　　第二十二条 本办法自公布之日起执行。

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