物业公司怎么接项目

作者&投稿:程茂 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 问题一:物业管理公司如何找项目? 拓展业务?现在物业不像以前了,虽然有项目,但是几乎都是通过上级领导给帮忙,或者自己有人脉给介绍的,投标网你可以看看,但是告诉你, *** 采购网即投标网你还是不要信了,那都是内定的,除非你关系特别硬,否则你别想进目。都知道 *** 项目利润大,但是95%是内定的,也有5%是一些大企业公开招投标,但是小小的物业公司你是进不去的,因为前期投入大,押的成本大,可能不到一个月你公司账户就是0,而且新的物业公司没有经验,都爱找大的、资历老的。况且现在最低要求3级资质,提供3年内的财务审计报告(要会计师事务所审计的,要花钱的),但是资质又必须管理面积达到了才能办3级资质,但是各项目前提都要3级资质,这怎么弄?搭人情能办下来,开支多少?更何况现在几乎都是开发商下的物业公司,不正常竞争很激烈,劝你别干物业,但是你要是承接产权房那不错,估计也没有多少了,此类房动迁了 *** 按面积补贴25%,平时收房租。
那次看个报道说的对,现在物业公司要学习和理解的东西涉及很多,如工程,土建,管线,人事制度,财务制度,劳动法,工伤条例,消防知识,监控知识,绿化知识,质量体系,相关法律等,但是一旦发生个火灾、踩踏导致死亡或伤害都不够你5年赚的钱,而且物业的工作表面光鲜,实际是被人骂,伸手问人要钱的工作。你可以比较比较。
投标网的你别信, *** 投标更不要信,我参加了一次 *** 组织的公开招投标,第一次流标,第二次我没参加,原因就是内定的,太明显了。说白了招投标公司赚你的钱(招标费),相关人员拿回扣,然后内定公司报个价,内定后还要从国家拿钱(内定公司投标费)回扣相关人员。
现在很黑暗的~~~~我们这的相关部门领导,介绍个场地直接问你要钱,是以万为单位,以十为数值的。维修基金利息提取是主管部门和拨款单位加上他们介绍的预算员按提取金额分红的,而且一次为一循环,就是申请一次一次的费用。
太黑暗了~~~~~~~

问题二:怎么才能接手新开发小区得物业管理 对于新小区来说,如果本身房产商没有用本身物业,而选择用其他正规物业公司的话,那这个就要先招投标,而在招投标之后,才选定是否用你的公司,而注册公司,评定资质也不是那么容易的,前期介入有助于帮助日后管理,这对于物业来说,是很好的。
下面就是一些详细说明。
按照最低资质标准:
1.注册资本人民币50万元以上;
2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人。其中,具有中级以上职称的人员不少于5人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;
3.物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书
4.有委托的物业管理项目;
5.建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统。
新设立的物业管理企业应当自领取营业执照之日起30日内,持下列文件向工商注册所在地直辖市、设区的市的人民 *** 房地产主管部门申请资质:
(一)营业执照;
(二)企业章程;
(三)验资证明;
(四)企业法定代表人的身份证明;
(五)物业管理专业人员的职业资格证书和劳动合同,管理和技术人员的职称证书和劳动合同。
物业公司成立条件
1、申请相应等级的资质审批表一式两份;
2、企业营业执照复印件一份;
3、企业章程复印件一份(首次申请提供);
4、物业企业资质证书正、副本原件(首次申请不提供);
5、验资证明材料(工商注册时提供的注资发票)复印件一份(首次申请提供);
6、企业法人代表的身份证复印件一份(首次申请提供);
7、企业负责人、项目负责人(部门负责人)和管理人员的物业 职业资格证书复印件,每人一份;
8、企业负责人、项目负责人(部门负责人)和管理人员的身份 证复印件和劳动合同复印件,每人一份;
9、专业技术人员的职称证书复印件,每人一份;
10、专业技术人员的身份证和劳动合同复印件,每人一份;
11、专业技术人员的“社保”证明;
12、机构设置框架图一张,每个级别框内需填写职务、姓名和电话(首次申请提供);
13、组织机构代码证书复印件一份;
14、物业管理项目合同复印件,每个项目一份(申请三级(暂定)资质可以不提供),2003年12月以后承接的住宅物业项目,须提供招投标备案表一份;
15、良好的经营管理业绩证明(申请二级资质提供);
16、除首次申请三级资质的企业外,其他企业还须在北京市建设网上填报《北京市物业管理基本情况调查系统》;
资质申请
申请成立物业公司办理资质
(一)提交材料
1、企业资质申请
2、营业执照;
3、企业章程;
4、验资证明(注册资本人民币50万元以上);
5、企业法定代表人的身份证明;
6、企业法人代表、总经理的任职文件,企业经济、技术、财务等负责人的任职文件,企业专业技术人员的职称、资格证件;
7、企业固定办公场所证明
(二)申报程序
提交有关材料―县房产主管部门初审―报市房产主管部门核准发证
(三)法律依据:
1、《物业管理企业资质管理办法》第四条第三款:设区的市的人民 *** 房地产主管部门负责三级物业管理企业资质证书的颁发和管理,并接受省、自治区人民 *** 建设主管部门的指导和监督。
2、《物业管理企业资质管理办法》第六条 新设立的物业管理企业应当自领取营业执照之日起30日内,持下列文件向工商注册所在地直辖市、设区的市的人民 *** 房地产主管部门申请资质:(一)营业执照;(二)企业章程;(三)验资证明;(四)企业法定代表人的身份证明;(五)物......>>

问题三:物业公司一般都是怎样接活儿的 很多都是开发商直接成立的物业公司,管自家的房子,很赚钱

问题四:新成立的物业公司,在当地没有项目,可以在外地接项目吗? 三级资质只能在本地区范围内经营。
二级资质也只能在本省范围内经营。
跨省经营需要办理异地子公司,而且子公司是无法共享母公司的物业资质的,需要在当地重新办理资质。
深圳一级物业如中海、万科、长城等等,在北京从事物业管理工作时,都是在北京重新注册一个新公司开展业务的,其它地区也一样。

问题五:物业公司怎么接管小区 正规的做法:
物业管理是房产公司应该要公开招投唬的,你的投标书内要详细的写出你的各种有利条件让招标单位去评标
在正常情况下是房产公司在选择了和你签定前期物业管理合同后支付给你开辨费用,因为一个新的物业管理项目在开辨时的投入应该要由建设单位来支付
正规的开发商对物业公司最有兴趣的条件应该是不要或少要开发商的开辨费而在后续的管理过程中能保护开发商的利益同时又能把项目管理好让开发商的客户满意
再说说不正规的:
去搞定开发商负责前期物业招投标的人,直接拿到项目,再挖出一大笔开辨费

问题六:物业公司如何承接项目 这个没有文件做具体说明。但是物业资质管理办法对物业一至三级资质的颁发管理机构有说明。 《物业企业资质管理办法》第四条 国务院建设主管部门负责一级物业服务企业资质证书的颁发和管理。 省、自治区人民 *** 建设主管部门负责二级物业服务企业资质证书的颁发和管理,直辖市人民 *** 房地产主管部门负责二级和三级物业服务企业资质证书的颁发和管理,并接受国务院建设主管部门的指导和监督。 设区的市的人民 *** 房地产主管部门负责三级物业服务企业资质证书的颁发和管理,并接受省、自治区人民 *** 建设主管部门的指导和监督 按照主管机关属地原则,只能在资质管理机构的管辖范围内承接项目。三级资质的管理机构是地市级机关,所以只能在本地承接项目。二级资质由省里核发,所以全省内都有效。一级资质是国家主管部门颁发的,所以全国都能通用。 但实际上,本省内资质通行还是能做到的,全国通用的资质只是存在于理论上。实际管理中,跨省承接项目,一般的做法都是在当地成立分公司,单独办理分公司资质。举个例子吧,深圳中海物业有一级资质,但是其在其它省市接管项目时,往往还是由当地的分公司出面承接业务,北京的项目由北京中海接管,四川的项目由成都物业接管等等。

问题七:物业公司是怎样开的 按照最低资质标准:
1.注册资本人民币50万元以上;
2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人。其中,具有中级以上职称的人员不少于5人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;
3.物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书
4.有委托的物业管理项目;
5.建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统。
新设立的物业管理企业应当自领取营业执照之日起30日内,持下列文件向工商注册所在地直辖市、设区的市的人民 *** 房地产主管部门申请资质:
(一)营业执照;
(二)企业章程;
(三)验资证明;
(四)企业法定代表人的身份证明;
(五)物业管理专业人员的职业资格证书和劳动合同,管理和技术人员的职称证书和劳动合同。
物业公司成立条件
1、申请相应等级的资质审批表一式两份;
2、企业营业执照复印件一份;
3、企业章程复印件一份(首次申请提供);
4、物业企业资质证书正、副本原件(首次申请不提供);
5、验资证明材料(工商注册时提供的注资发票)复印件一份(首次申请提供);
6、企业法人代表的身份证复印件一份(首次申请提供);
7、企业负责人、项目负责人(部门负责人)和管理人员的物业 职业资格证书复印件,每人一份;
8、企业负责人、项目负责人(部门负责人)和管理人员的身份 证复印件和劳动合同复印件,每人一份;
9、专业技术人员的职称证书复印件,每人一份;
10、专业技术人员的身份证和劳动合同复印件,每人一份;
11、专业技术人员的“社保”证明;
12、机构设置框架图一张,每个级别框内需填写职务、姓名和电话(首次申请提供);
13、组织机构代码证书复印件一份;
14、物业管理项目合同复印件,每个项目一份(申请三级(暂定)资质可以不提供),2003年12月以后承接的住宅物业项目,须提供招投标备案表一份;
15、良好的经营管理业绩证明(申请二级资质提供);
16、除首次申请三级资质的企业外,其他企业还须在北京市建设网上填报《北京市物业管理基本情况调查系统》;
资质申请
申请成立物业公司办理资质
(一)提交材料
1、企业资质申请
2、营业执照;
3、企业章程;
4、验资证明(注册资本人民币50万元以上);
5、企业法定代表人的身份证明;
6、企业法人代表、总经理的任职文件,企业经济、技术、财务等负责人的任职文件,企业专业技术人员的职称、资格证件;
7、企业固定办公场所证明
(二)申报程序
提交有关材料―县房产主管部门初审―报市房产主管部门核准发证
(三)法律依据:
1、《物业管理企业资质管理办法》第四条第三款:设区的市的人民 *** 房地产主管部门负责三级物业管理企业资质证书的颁发和管理,并接受省、自治区人民 *** 建设主管部门的指导和监督。
2、《物业管理企业资质管理办法》第六条 新设立的物业管理企业应当自领取营业执照之日起30日内,持下列文件向工商注册所在地直辖市、设区的市的人民 *** 房地产主管部门申请资质:(一)营业执照;(二)企业章程;(三)验资证明;(四)企业法定代表人的身份证明;(五)物业管理专业人员的职业资格证书和劳动合同,管理和技术人员的职称证书和劳动合同。
物业管理公司是随着房地产的发展和对物业管理的需要而产生的。物业管理公司的组建和其他企业一样,必须符合工商行政管理等部门的有关规定,获得批准才能成立。......>>

问题八:我是一家保安公司,如何与物业公司谈项目 找项目经理或物业公司领导直接谈,一个项目需要配备多少人、每个人每月工资额度、双方的责权利,大家都同意就行了。

问题九:物业公司怎么接管小区 接管一个小区,是很麻烦的,但基本要按以下步骤进行:
我只跟你讲接管阶段,前期的东西自己解决。
1、签订《物业服务合同》。
2、签署《物业承接查验协议》。
3、对物业用房布局进行规划和计划、装修,交由开发商进行(前期物业接管)。
4、购买相关物业办公用品,筹备小区物业服务处。
5、人员招聘、赔训。同时进行以下项目:
6、制订物业承接查验工作计划及细则,表明各项工程验收时间及工作安排、对方需配合项目。
7、制作各项接管表格,发送各项工程需接收的资料清单。
8、检查接管验收小区各项配套设施设备,并办理交接手续。
9、同时制订业主手册、相关签收资料、交房表格、装修表格、收费项目等。
10、培训交房流程、装修流程、等等。
11、进入交房、装修阶段。
当然中间还有很多小环节,如检查验收不合适返修问题,房屋验收钥匙分配问题,交房流程环节安排问题,二次装修可改造不可改造问题讨论等等,关键得靠有经验的经理人去掌握和主持。

问题十:我刚刚成立了一家物业公司,可不知道到哪里去接楼盘?谢谢! 没有项目就成立公司?
可以去些开发公司看看,跟他们搞好关系,试试。
有些可以接老的小区,一步一步来。
要么就是接别的物业公司项目中的专有部分。比如只接保洁工作。
还可以为售楼部的案场提供服务。
现在有些开发商为了拿到预售许可证,也会找物业公司的,没有物业服务合同备案是不行的。
要么就去房管局,问问让介绍个项目。
希望对你有帮助。

物业公司可以通过以下几种方式接项目:
1. 通过网上接业务:建立企业网站或到各类分类信息平台发布物业服务的相关广告,以获取业务信息。建立自己的企业网站能更好地展示公司的实力和项目经验,也方便客户查阅。此外,通过分类信息平台发布广告,可以扩大公司的影响力和项目曝光度,从而获取更多的业务机会。
2. 通过投标接业务:关注公共资源交易中心或招标网等平台,查找相关招标信息,评估自身实力并准备投标文件,以争取获得项目。对于大型的、重要的项目,可能需要进行公开招标,因此物业公司需要具备投标的能力和经验。
3. 主动联系开发商或业委会:对于正在新建或者即将新建的小区,物业公司可以主动联系开发商或业委会,表达参与物业服务的意愿,并争取获得项目。这种方式需要物业公司具备一定的市场敏感度和谈判能力。
4. 通过媒体被动接项目:在业主单位寻找物业公司时,通过媒体进行付费推广、电梯广告、户外广告、纸质媒体、站台广告等方式,增加公司在业主单位中的曝光度,从而获取业务机会。
5. 合作与联盟:与其他物业公司或相关企业建立合作关系,共享资源,互利共赢。例如,可以与房地产开发商、商业机构、银行、学校等机构建立合作关系,以便在项目竞争中获得优势。
6. 提供定制化服务:根据业主的需求和物业公司的能力,提供定制化的服务方案。例如,提供智能化管理、环境美化、垃圾分类、停车管理等特色服务,以吸引客户并获得业务。
7. 提升服务质量:通过提高服务质量,树立良好的口碑和品牌形象,吸引更多的客户和业务机会。这需要物业公司加强员工培训和管理,提升服务质量和效率。
总结来说,为了成功获取物业项目,物业公司需要全面提升自身实力和竞争力,包括建立企业网站、参与投标、主动联系开发商或业委会、通过媒体被动接项目、建立合作关系、提供定制化服务以及提升服务质量等多个方面。此外,及时捕捉市场信息和灵活运用各种手段也是非常关键的。


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