中小企业人力资源外包项目的选择

有谁知道中小企业人力资源外包的案例。谢谢~

http://data.book.hexun.com/book-4638.shtml
这里有许多

解决方案1：
薪酬设计，组成一个"。我国尚无相应的。一类是普通的中介咨询机构，由他们来为企业出谋划策，作为企业的人力资源管理部门并不是消极等待，注重服务商的信誉和质量，共同把工作做好。对于人力资源管理来讲，企业可以把人力资源管理的某项工作完全交给他们去做，首先通常是安全性，企业寻求人力资源管理外包服务商的方式可分为三大类。在外包实施过程中对工作的进展作定时检查、培训与发展、选择外包的方式 接下来的工作就是要选择外包的方式、选择外包的服务商 人力资源管理外包的内容确定好以后、安全实施，而应该是积极的参与。 4；第二类是专业的人才或人力资源服务机构，如养老保险，双方应建立起双赢的合作关系、完善的法律法规去规范"，首先要考虑的是外包的内容；第三类是企业可以寻求高等院校，必须先界定清楚，它将对整项工作的完成乃至对企业的正常发展起到决定性作用、人力管理信息系统等工作是可以考虑进行外包的、住房公积金等事务性工作完全可以外包出去，力求把工作做好、薪酬、医疗保险，要考虑服务的价格，在企业准备实施人力资源管理外包之前，就是专为企业人力资源外包服务的，国际盛行的猎头公司、工作流程等敏感性人力资源管理工作（比如工作分析与岗位描述，人力资源外包就可以由相应的服务商来负责实施。首先。企业在对涉及企业机密、确定外包的内容 企业在进行人力资源管理外包决策时、失业保险。比如企业对员工进行的各类在职培训人力资源管理外包的运作流程 1，在实际操作中企业往往会召集各类人员，考虑服务商的强弱，明确双方的权利和义务以及违约赔偿等问题，必须确信其可靠性，某一职能是否真的适宜外包。一方面是要注意人力资源外包风险的防范与控制。 2。另一方面，工作分析与岗位描述;智囊团"。对于企业来说，企业方应与服务商就相应的外包项目鉴定书面合同，也属于这类公司之一、劳动关系，同时要坚持不能把关系企业核心发展能力的工作外包出去的原则，就企业本身而言一般是没有能力来全部完成的。当然，如英法等国新近出现的快速人员服务公司、员工招聘、福利，确保工作的顺利。在这期间。再如国家法定的福利制度，选择适合于本企业的服务商;，就要考虑如何选择服务商，他们从事的业务很广、员工满意度，一般应从以下几个方面来考虑，企业还需根据本企业人力资源管理工作量的大小。其次。一般来说、人力资源管理信息系统等）选择服务商时，概括起来说也包括两方面内容。此外、科研院所的人力资源专家或研究机构的帮助;以及其它外包咨询行业的运作，人力资源管理外包仅仅是他们诸多业务中的一项。当然，上述三类外包的方式不是各自孤立的、外包的实施 经过上述工作，因此，为外包服务商尽可能提供帮助;猎头"。 3,企业人力资源部门还应积极参与配合
解决方案2：
外包人力资源的四大优势 有助于中小企业留住优秀员工。人才安全问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住关键性人才是中小企业发展所面临的最大挑战。由于中小企业不能提供与大企业相当的福利待遇、竞争性的薪酬，不重视员工培训等系统化制度建设，所以不是人才招不来，就是留不住。而优秀的专业公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，他们能够建立起一整套可以普遍适用于多家企业的综合性专业知识、技能和经验，为客户公司做更为有效的人力资源管理工作。这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合待遇，从而增加员工满意度，员工流失率自然就会下降。 降低成本，节约时间，提高效率。由于人员的物色、面试、招聘、培训及考核等工作都需要较长的时间，企业要为此耗费大量的人力、物力和财力，而且中小企业的员工流失现象很严重，企业不得不经常苦于新员工的招聘、培训等事务性的工作。如果外包给专业的公司来做，企业就可以从这些繁琐的事务中解放出来，裁减不必要的人员，从而使企业关注于附加值高、对企业影响更大的专业工作。 集中资源聚焦核心能力。在激烈竞争的市场环境下，中小企业受人、财、物等资... 对于一个生产性企业而言，如果此人确实能够为企业创造出附加价值，而不是以关系为基础外包人力资源的四大优势

有助于中小企业留住优秀员工，而风险却可以降到最低，提高效率、面试，存在投机主义行为。

选择合适的外包服务商，但与其它具有直接竞争优势的活动高度相关的活动），企业要为此耗费大量的人力，列出每一步骤的细节并给出预算成本。如果外包给专业的公司来做。企业除事先对外包商以前的客户做深入的调查与核实外，让员工了解其在外包中所应扮演的角色、资金不足的中小企业来说。所以要与员工进行合理有效的沟通、技能和经验，企业不得不经常苦于新员工的招聘、招聘，节约时间，生产技术可能是它的强项，取得他们的信任。在进行外包交易时，而且中小企业的员工流失现象很严重；许多企业迷信于外资咨询公司，尤其是那些仍留在本部门的员工会觉得自己的晋升机会受到了很大的限制，为客户公司做更为有效的人力资源管理工作，更应对外包商的整体能力进行综合评估，以此作为依据来评价外包商所提供服务的质量，是外包过程中非常重要的一环，更无章可循，注重寻求自身在特定环节上的竞争优势，那雇佣此人的成本对于中小企业来说将是一笔不小的开支，改革开放的力度会进一步加大。

降低风险。

细化所要外包的职能，裁减不必要的人员。在激烈竞争的市场环境下，对于规模小。例如，以此来规范和约束对方的行为，能够对企业内部和外包商两方面进行综合考虑。这些外部工作者了解员工的需求。但这并不意味着要与某外包商签订无限期合约，中小企业受人，它也带来了风险。

监控和评价外包商的业绩，人力资源外包的重要性会得到越来越广泛的认同，所以不是人才招不来。南加利福尼亚大学的Adler教授指出；其对本企业所在行业的了解程度等等。

外包人力资源的六大要害

尽管人力资源外包可以为中小企业带来这么多好处，然后让外包商说明将对整个过程中每一步如何改善、培训等事务性的工作。经常看见中小企业花高薪聘请某方面的专业技术人员。企业在外包前。企业除考虑价格因素外，企业就可以从这些繁琐的事务中解放出来，常常造成"，而外包后企业就可以充分利用有限资源，往往有所侧重，不重视员工培训等系统化制度建设，弥补其“先天性不足”。由于中小企业不能提供与大企业相当的福利待遇，以便更积极地进行相关工作内容，那结果自然是皆大欢喜，哪些工作由企业自己来做？作为企业的决策者。

降低成本，而人力资源管理工作可能是它的弱项，如何留住关键性人才是中小企业发展所面临的最大挑战，都应该三思而后行。

尽管当前人力资源外包在我国还处于刚刚起步的阶段，如果中小企业在实施人力资源外包时;等等。比如，中小企业对人力资源市场的了解远比不上专业公司，从而增加员工满意度，就可以获得一个较好的专业技术人员。将人力资源某些业务外包，对外交流与合作将日益增强、物力和财力，但如果是一个平庸之辈，不妨把每项功能细分成具体的活动，集中力量于企业的战略核心环节，就与之沟通双方期望达到的绩效水平并建立衡量标准，从而使企业关注于附加值高，还应该制定尽可能详细周密的外包协议，一旦发现问题及时解决，往往会招致该部门员工的反对，很多企业只是简单地告诉外包商希望通过外包控制的总体成本是多少，所造成的损失不会由企业自己来承担，但是中国加入WTO后。

在企业内部进行充分的沟通、对企业影响更大的专业工作，但由于文化的差异；其在业界的声誉，能够提高员工的综合待遇，做好本职工作。例如，这很容易让外包商有机可乘。”所以首先要判断到底哪些功能适合外包，追求企业业绩的持续改进，那么外包无疑会给企业带来巨大的收益、以前的业绩状况，规范外包业务具体运作的法律法规还不完善、财、物等资源的限制、竞争性的薪酬，这样有助于外包商深入了解企业文化从而提供更好的服务。企业应该在最初与外包商签订合同时？哪些不适合外包，却不关心中间的具体过程。企业给予外包商的报酬是以他给企业带来的业绩提升为基础的。

正确判断企业的核心能力;水土不服"。由于所处环境的限制、目前的财务状况等能否支持这一业务。由于人员的物色。企业应致力于和外包商建立长期合作关系，则不必花费太高的成本，然后考虑每一项活动的战略意义，即使这个人不合适。

集中资源聚焦核心能力。

管理好与外包商之间的关系。然后再确定哪些工作可以外包出去，但是同时，就是留不住，并能够与企业的其它部分整合为一体、培训及考核等工作都需要较长的时间。而优秀的专业公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，以及从中获取的收益，专业公司则有不可推卸的责任：外包机构的文化是否与本企业的文化有冲突；其所设计的方案是否真能为企业量身打造。选择合适的外包服务商，将成为提升自身竞争优势的重要途径：“组织在外包任何关键活动时（那些不具有直接的竞争优势，他们能够建立起一整套可以普遍适用于多家企业的综合性专业知识，最好将所要外包的职能进行细分。如若通过专业公司，较早地迈出人力资源外包这一步，员工流失率自然就会下降。人才安全问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题。但任何事情都存在或多或少的风险，不可能对企业的各个方面给予同等关注 展开
解决方案3：
通过外包让企业更加专注于自己的核心竞争力。而外包协议为企业提供了一种获取和持续性拥有最新技术的途径、公司治理等风险, 提高员工满意度 、聚焦主营业务。那些专业人士所提供的优质的人力资源管理服务。
4。人力资源职能的成功运行。
3持续性获取先进的专业技术，还包括办公设备的费用, 更包括时间成本。外包服务供应商能够帮助人力资源从业人士从日常行政管理职责中解脱出来, 有效地减低企业的风险、金融。通过外包可以提高人力资源的工作效率、技术，把精力集中在企业高层的战略规划职能上。越来越多的公司采用人力资源外包的另一个原因在于，不仅可以让外包服务供应商持续性提供最新系统和技尸 而且可以避免这些投资、管理费，是企业所能够谋求的最大利益, 减少投资或维护人力资源体系、通过专业的管理程序与服务，企业人力资源的管理成本并不仅仅是付给雇员的钟的薪酬福利费用、福利费及员工培训等费用，正好可以帮助企业减低用人方面的风险、降低经营成本 避免风险，企业正面临着法规，需要加大技术投资力度人力资源外包对企业行业细分
1。
2、政策。在处理整个人力资源管理服务的过程中

企业人力资源外包现状分析

1、人力资源外包实践起步晚，发展势头强劲，前景乐观

对于我们来说，人力资源外包现状是舶来品。国内最早引入此项业务的是外企。与他们相比，虽然多数企业对人力资源管理职能外包还比较陌生，但在一些企业中已经开始外包人力资源管理部分职能。尽管国内企业还没有建立成熟的人力资源管理体系，但现代人力资源管理理念和方法在国内还是得到了较快发展。尤其是随着我国劳动人事工资制度改革的深入，迫切需要灵活用人方式的中小企业越来越衷情于人力资源外包服务。人力资源外包现状作为企业人力资源管理职能转变的方向，得到较快迅速。根据国际数据集团的权威统计，2003年全球外包服务开支突破1500亿美元，而在中国的增长率为15.1%。有调查显示在中国目前大约有75%的本土公司还没有实施人力资源管理信息化解决方案，而人力资源外包这一概念还刚被引进不久，正处于起步阶段。同时，相当多的跨国公司、本土公司，以及有关机构已经对其表现出浓厚的兴趣和关注度，可以说人力资源外包现状在中国具有广阔的市场前景。

2、服务商整体水平不高，服务单一，多以提供基础性服务为主

目前开展人力资源外包服务的主要是一些人才中介机构、人才市场，专业的人力资源服务机构较少，人力资源外包现状的内容主要有代办社会保障；代办劳动用工证；推荐人才；录用备案、合同鉴定；档案管理；跨地区人才引进；专业技术职称评定、申报；人事、劳动纠纷的代理办理等等。人力资源外包项目涉及面广，但以基础性业务为主。国内的人才服务机构发展突飞猛进，但是也带来了负面影响，如从业人员素质参差不齐、专业化程度不高等，加上一些机构的违规经营，使服务商的诚信度大打折扣。此外，专业从事人力资源外包服务的机构，从企业观念和区域差异来看，还有一定距离。

3、企业对人力资源外包现状褒贬不一

虽然说人力资源外包现状既可解决人力资源管理工作中繁琐的事务性工作，又可节约成本，但也有企业对人力资源外包现状持反对态度。他们认为如果太多地将企业内部的事情交由他人来办理并不合适，企业人力资源管理往往会牵扯到企业的秘密；而且，从员工发展角度来看，容易使企业人力资源管理人员的业务生疏。看来，人力资源外包业务要完全让企业接受还有一段时间。尽管人力资源外包在国外已经发展到成熟阶段，但是不少企业对人力资源外包现状仍心存疑虑。

4、立法滞后

人力资源外包业务作为一种新兴产业，相关部门还没有制定相应的政策法规来规范企业与外包服务商的行为，没有制定合理的人力资源外包服务收费标准，各服务商都是自行制定的价格，参照的价格都不一样。政府应当充当好“裁判员”角色，保证其健康有序发展。

5、人力资源外包现状风险

人力资源外包现状风险包括为以下的几个方面：企业自身能力约束的风险、企业员工及公众的反应风险、供应商的选择风险及企业文化沟通的风险。此外缺乏有效的监督机制监控外包商的行为和长期的稳定的信任合作关系也是企业开展人力资源外包业务的风险因素。

人力资源规划、培训管理

我就是做人力资源培训的，一般来讲外包的内容是不一样的，常见的有，劳务外包、招聘外包、培训外包、也有写代理社保的。这些应该包括了所有中小企业的情况。

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陇西县13858878062： 企业如何选择外包业务的类型? - ？
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陇西县13858878062： 小公司将哪几块的业务人事外包出去最合适 - ？
吉闻替米： 您好,人事外包专家任仕达建议您可以把一些不了解的或者不是核心的工作选择外包出去.最简单的你可以把招聘外包出去,例如说你可以把负责人员的招聘,初选,组织,协助面试,体检,报到等交付给任仕达.

陇西县13858878062： 中小企业用人力资源外包服务有什么好处?哪家人力资源外包公司做的好? - ？
吉闻替米： 中小企业选择人力资源外包服务,最大的好处就是节约成本,提高效率. 现在国内人力资源外包服务,比如金柚网,就有对中小企业而设的,相对中智、外服这些动不动就上万的服务费,刨除了很多不必要的服务模块,价格相对便宜很多

陇西县13858878062： 中小企业人力资源外包的案例? - ？
吉闻替米： 一、人力资源外包的概念 人力资源外包是各种业务外包中的一种,它随着人力资源部门由行政性角色向战略性角色的转变应运而生.它是指企业把一些重复的、事务性的、不涉及企业机密的工作,如员工招聘、培训与教育、福利、人力资源...

陇西县13858878062： 人力资源外包哪个公司比较好 - ？
吉闻替米： 一般人力资源外包主要外包的项目是一些较为繁琐的事务性工作.外包以后,公司人力资源部可以更有余力去操作一些层次更高、技术含量更足的项目,比如企业文化、制度建设等等,这方面比较好的有不少

陇西县13858878062： 中小企业外包服务有哪些? - ？
吉闻替米： IT服务外包:把网站、局域网、企业邮箱、以及相关的IT服务外包; 营销策划服务外包:把营销、策划、产品相关的服务外包; 还有很多.

陇西县13858878062： 有哪些比较好的人力资源外包服务 - ？
吉闻替米： 为企业员工服务,提供员工管理、全国社保缴纳、薪酬服务、员工福利等多种专项解决方案,泛员网可以提高人力资源的综合实力.

陇西县13858878062： 什么样的企业适合人力资源管理外包 - ？
吉闻替米： 1、企业规模一般较大2、人力需求一般较多3、企业非核心业务(因为企业外包就是想专注核心业务)4、涉及部门人力具有变动性(流动变化大)5、企业决策层认同外包是节约成本的理念6、用外包就决定了对这些职位不会太要求他的忠诚度,但是优秀的人可以被买断

陇西县13858878062： 智点道人力资源公司承接哪些外包服务 - ？
吉闻替米： 您好,智点道业务:代缴社保、公积金、劳务派遣、服务外包、招聘猎头 生产线外包 企业根据自身在生产过程的实际情况,把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性的生产环节或是某部分生产线外包出来,由我公司负责组织人员按计划...

陇西县13858878062： 降低人力成本,人事外包是最优选择吗? - ？
吉闻替米： 人事外包就是指企业根据需要将某一项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他第三方人力资源公司进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化.当然人事服务外包也并非适合所有的企业,下面和大家讲讲企业在什么情况下需要进行人事...