生产决策名词解释

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~ 主要包括1 生产决策为保证产品适销对路达到优质高产低消耗对产品开发品种产量,质量生产工艺技术改造生产设备原材料消耗能源消耗,产品包装等作出的计划与部署2 销售决策,为有效占领市场。
2家庭决策,作为社会最基本的组成单位,家庭消费决策要根据收入和需求做决定,受人力资本回报率社会保障和家庭变迁的情况所影响3生产决策是根据企业的经营战略方案及企业内外经营环境的状况确定企业的生产方向生产目标。
策是指企业对未来经营发展的目标及实现目标的战略或手段进行最佳选择的过程经营决策是企业管理全部工作的核心内容在企业的全部经营管理工作中,决策的正确与否,直接关系到企业兴衰成败和生存发展 经营决生产决策是指在生产。
1生产决策生产决策是指短期内,在生产领域中,对生产什么生产多少以及如何生产等几 个方面的问题做出的决策,具体包括剩余生产能力如何运用亏损产品如何处理产品是否进一步加工和生产批量的确定等具体包括新产品开发的。
决策是人们在政治经济技术和日常生活中普遍存在的一种行为决策是管理中经常发生的一种活动决策是组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向内容及方式的选择或调整过程决策是决定的意思,它是。
1生产决策 为保证产品适销对路达到优质高产低消耗对产品开发品种产量,质量生产工艺技术改造生产设备原材料消耗能源消耗,产品包装等作出的计划与部署2销售决策 为有效占领市场,扩大销售达到用。
生产什么取决于市场需求什么产品,生产多少取决于订单的大小兼顾生产线产能和销售团队的销售能力,如何生产以上述两个环节为目标。
生产经营决策方法是指在决策过程中,通过计算分析和比较有关生产经营决策方案的评价指标,据以作出选择的一系列方法的统称包括以下具体方法1单位资源贡献边际法 单位资源贡献边际分析法是指以有关方案的单位资源贡献边际。
经营决策的主要内容有人事决策生产决策销售决策财务决策等经营决策是企业为实现一定目标按照科学的程序方法对有关企业全局性重大问题进行分析研究 对比,选择其中一个最佳方案,并加以组织,实施的过程1人事。
短期决策是为实现长期战略目标而采取的短期策略手段,又称短期战术决策,如企业日常营销物资储备以及生产中资源配置等问题的决策都属于短期决策长期决策适用于筒子方向的选择人力资源的开发等短期决策适用于企业日常营销。
进行生产流程选择决策有三种主要方法生产决策的主要方法1差量分析法2边际贡献分析法3本量利分析法什么是差量分析法在企业的两个备选方案中通过计算差量损益来判断备选方案优劣,这种分析决策方法就是差量。
一确定型决策的方法 确定型决策的分析计算方法一般采用方案比较法成本效益分析法量本利分析法等其中量本利分析法是一种适用性强应用广泛的决策方法,其基本原理是根据与决策方案有关的产品产销量,成本盈利的。
完全竞争市场的假设背后,是指生产厂商的行为无法影响价格在价格恒定的情况下,厂商的短期理性决策就是扩大产量,提高收入和利润收入=价格×数量。
基础管理是管理中带有共性的基础理论和基本技术,主要包括管理数学管理经济学管理心理学管理会计学管理组织学管理决策学管理史学,等等 职能管理是将管理基础与特定的管理职能相结合,例如计划管理财务管理人事管理生产管理。

生产成本决策的基本程序一确定决策目标生产成本决策的目标就是要求在所处理的生产经营活动中,资金耗费水平达到最低,所取得的经济效益最大这是成本决策的总体目标在某一具体问题中,可采取各种不同的形式,但总的。
社会主义企业的生产经营目的是不断满足社会需求和追逐利润最大化企业的生产经营决策权,是指企业根据国家宏观计划指导和市场需要,自主作出生产经营决策,生产产品和为社会提供服务的权利。

本章前半部分从消费者的选择, 解释需求线的来源 後半部分则从生产者的行为, 说明供给线背後的根据, 即生产理论与成本分析 效用与价值 一个人做消费决策时, 经济学就称他为消费者 做生产决策时, 就叫做生产者 消。
生产者购买决策有八个阶段1问题识别2需要说明3明确产品规格4物色供应商5征求供应建议书6选择供应商7签订合约8绩效评价生产者就是能够作出统一的生产决策的单个经济单位,即企业或者厂商。


管理会计 产品生产是怎样决策的
同学你好,很高兴为您解答!产品生产决策的内容主要有包括以下几方面: 1、新产品开发的决策分析: (1)不追加专属成本时的决策分析; (2)追加专属成本时的决策分析; 2、亏损产品的决策分析: (1)生产能力无法转移时,亏损产品是否停产的决策 (2)生产能力可以转移时,亏损产品是否停产的决策 3...

边际效用递减规律名词解释
边际效用递减规律名词解释:指的是当个体消费或使用某种产品或服务的数量逐渐增加时,其每单位新增消费所带来的额外满足或效用逐渐减少的现象。这个规律对理解人们在资源有限情况下如何做出消费选择,以及为什么人们倾向于多样化消费提供了重要的理论支持。在解释这一规律时,可以借助几个方面来阐述:1. 边际...

生产决策的主要方法有什么
企业对生产决策的主要方法有:1、差量分析法。此方法是分析备选方案之间的差额收入与差额成本,根据差额利润进行选择的方法。2、边际贡献分析法是通过对比各个备选方案的边际贡献额的大小来确定最优方案的决策方法。3、本量利分析法。本量利分析法就是利用成本、产量和利润之间的依存关系来进行生产决策。

固定资产更新决策名词解释
它是未来使用年限内的现金流出总额与使用年限的比值;如果思考货币的日期价值,它是未来使用年限内现金流出总现值与年金现值系数的比值,即平均每年的现金流出。采用平均年成本法进行更新决策时,通过比较继续使用和更新后的平均年成本,以较低者为较好方案。关注环球网校固定资产更新决策名词解释 ...

如何理解生产决策中“生产什么,生产多少,如何生产”
生产什么取决于市场需求什么产品,生产多少取决于订单的大小兼顾生产线产能和销售团队的销售能力,如何生产以上述两个环节为目标。

边际成本名词解释
边际成本是指增加或减少一个单位产量或行为所引起的总成本的变化。换句话说,边际成本是在生产或经营中增加或减少一个单位产量或行为所需的额外成本。通过比较边际成本和边际收益,润。决策者可以做出更明智的决策,以最大化效益或利润。一、边际成本的概念基于经济学中的边际分析原理,该原理认为决策者...

简述短期生产经营决策的方法有哪些
短期生产经营决策分析常用的方法主要分为两大类:确定型决策分析方法和非确定型决策分析方法。确定型决策分析方法包括:(1)差量分析法;(2)贡献边际分析法;(3)本量利分析法;(4)边际分析法;(5)线性规划法。

如何进行生产流程选择决策?
进行生产流程选择决策有三种主要方法。生产决策的主要方法:1、差量分析法;2、边际贡献分析法;3、本量利分析法。什么是差量分析法?在企业的两个备选方案中通过计算差量损益来判断备选方案优劣,这种分析决策方法就是差量分析法。差量分析法的步骤:1、分别计算差量收入和差量成本。差额收入=方案一...

决策要诀是什么?
你作为一名企业领导,怎样才能作出正确决策?这也是许多企业领导者经常思索的问题。随着我国商品经济的发展和市场竞争的加剧,现代企业的经营管理越来越复杂。因此,完全依靠领导者的经验和智慧去决策已远远不够了。下面不妨谈谈企业决策的要诀。决策在经营管理中的作用决策是指企业决策者对企业运行目标和实现这些...

举例说明生产者和消费者是如何在市场经济中进行生产和消费决策的?
产量增加後会逐渐变成规模不经济 * 5 消费者与生产者的决策 第3章说明市场供给与需求决定的均衡点, 能达到最大的社会福祉。 经济学的供给与需求分析方法, 背後的根据是什麼呢? 本章将讨论这个问题。 本章前半部分从消费者的选择, 解释需求线的来源; 後半部分则从生产者的行为, 说明供给线背後的...

赫山区13562406226: 生产决策 - 搜狗百科
庞晓左洛: 决策_百度汉语 决策 [jué cè] [释义] 1.决定的策略或办法 2.定出计策、办法

赫山区13562406226: 何为:成本决策与企业生产经营决策?
庞晓左洛: 成本决策是指用决策理论,根据成本预测及有关成本资料,运用定性与定量的方法,抉择最佳成本方案的过程.成本决策可分为宏观成本决策和微观成本决策 .它贯穿于整个生产经营过程,涉及面广,因此,在每个环节都应选择最优的成本决策...

赫山区13562406226: 什么是决策? -
庞晓左洛: 决策 [拼音] jué cè [英文]Decision-making [名词解释] “决策”一词的意思就是作出决定或选择.管理就是决策.是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程. 时至今日,对决策概念的界定不下上百种,但仍未形成统一...

赫山区13562406226: 决策 名词解释 -
庞晓左洛: 决策释义: 1.决定的策略或办法 2.定出计策、办法 百科释义 决策,指决定的策略或办法.语出《韩非子·孤愤》:“智者决策於愚人,贤士程行於不肖,则贤智之士羞而人主之论悖矣.”

赫山区13562406226: 决策名词解释是什?决策名词解释是什么
庞晓左洛: 决策释义: 1.决定战略或策略.2.决定的战略或策略:正确的~.坚决实现党中央提出的战略~.

赫山区13562406226: 名词解释,决策 -
庞晓左洛: 决策,读作jué cè.指决定的策略或办法.是人们为各种事件出主意、做决定的过程.它是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集、加工,最后作出判断、得出结论的过程.语出《韩非子·孤愤》:“智者决策於愚人,贤士程行於不肖,则贤智...

赫山区13562406226: 现代企业管理名词如何解释?现代企业管理名词如何解释:决策
庞晓左洛: 决策分两种解释: 名词:从静态上理解,决策是指已经形成的决定. 动词:从动态上理解,决策是指做出决策的过程. 从管理学角度来讲,决策是指管理者根据对客观规律的认识,为一定的管理行为确定管理目标,制定并选择管理方案的过程.

赫山区13562406226: 决策名词解释题 -
庞晓左洛: 决策,指决定的策略或办法.语出《韩非子·孤愤》:“智者决策於愚人,贤士程行於不肖,则贤智之士羞而人主之论悖矣.”

赫山区13562406226: 生产的名词解释 -
庞晓左洛: 生产是指人们创造物质财富的过程.《经济学》中的生产:将投入转化为产出的活动,或是将生产要素进行组合以制造产品的活动.生产要素主要有:(1)劳动.包括各种不同工作性质的人,如电工、秘书、医生等所提供的劳务.(2)土地.包括地上和地下的一切自然资源,如矿藏、树木等.(3)资本.指在生产过程中被生产出来的,并被用于进一步的生成的物品,即是所有人造的投入.如机器、工具等(都是人们造出来,而又被用于进一步的生产)生产管理学中定义:生产是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程.

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