我们工厂想给车间安装精益生产车间看板,有什么系统可以推荐的吗?

作者&投稿:势奔 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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想给车间安装精益生产车间看板,一般我们会选择MES系统。

生产制造执行系统(MES Manufacturing Execution System)是位于上层计划管理系统与底层工业控制之间的、面向车间层的管理信息系统。

早在1990年美国美国先进制造研究协会(AMR)就对其进行了严格的定义,并提出了MES三层结构集成模型:具有管理性、结构性的计划层;对生产计划实施以及生产过程进行动态管理控制的执行层;对设备状态进行控制的控制层。

MES是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统,可以从“人机料法环测”六方面对生产车间进行全面监控。

1、人:员工管理,MES系统在实际生产中可帮助企业节约人力成本。

2、机:设备作为企业生产重要工具,MES系统可对设备进行管控,实时掌控设备情况。

3、料:实现工位物料错装、漏装等防错管理,做到不堆料、不缺料、不错料。

4、法:实现生产标准工艺指示。

5、环:实现质量管理闭环。

6、测:对最终产品质量进行把控。

从原材料的入库上架、生产计划排产、计划下发,到试制试装、加工、装配,到半成品、成品、返修,到下线、包装、发货,MES系统可监控生产全景。同时在生产过程中系统提供数据采集的功能,记录生产过程中设备、生产、质量、人员、报警等多项数据并用于最终产品形成数据包储存进系统中,用于后续的跟踪、查询和分析,从而提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量

MES为企业带来的价值

1.提高人员生产效率

有效连接管理层和车间执行层,形成生产计划从指定、下达、执行到反馈和控制的闭环系统,提升生产效率。

2.提升设备运行时间

透过MES系统对设备数据分析和预警,通过设备Andon即时影响,合理规划维修、点检计划,及时修正和调整,提高设备利用率。

3.提升产品合格率

通过可视化指导生产、大量防错指示、严格保证不接收、不制造、不传递的生产三不原则。通过实时采集每个生产设备的执行数据,找出质量问题的关键所在,及时调整工艺有效提高产品合格率。

4.减少数据汇总和分析时间

打通企业信息孤岛,将质量、成本、交期、员工数据汇总呈现,提高生产透明化能力。

5.减少纸张使用

真正实现无纸化办公,减少信息传递中遗漏丢错风险。

目前MES系统已经应用到生产的很多方面

1.生产管控方面

通过智能的生产控制,降低标准偏差,保证生产的连续稳定及联动处理及时性

2.工艺优化方面

通过生产工艺优化,协同防错,可以最大的降低生产成本

3.质量追溯方面

围绕产品谱系,构建生产过程数据质量的监测和分析,可实时把控质量精度,实现精准追溯

4.资产管理方面

实时覆盖监控资产设备,保证资产设备可靠运行,降低停机检修




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