绩效考核的基本准则有哪些
绩效考核的基本准则有哪些
绩效考核的基本准则有哪些呢？大家是不是都清楚了呢？以下的是我为大家收集整理好绩效考核的基本准则有哪些的文章，供大家参考!
准则一，坚持躬亲准则
躬亲，就是亲自去做。在绩效考核中坚持躬亲准则，就是要求企业各级绩效考核执行人、尤其是企业高层领导，在绩效考核过程中必须做到"三要三不要". "三要"是：要亲自审核确认绩效考核对象报送的重点工作计划；要亲自验收绩效考核对象重点工作的完成情况；要亲自调整或指导调整绩效考核中发生的重要工作变化和工作改进。
"三不要"是：不要"捉刀"，就是不要安排和指示他人代行自己的职责（不包括特殊情况下的临时授权）。不要"偷巧"，就是不要习惯于向下级分摊本应该亲自参与的指标校正、工作分值设置等绩效考核技术性工作。不要"避风"，就是不要拖延甚至回避绩效考核中的工作调整和改进，造成风险责任的推诿和暗转。
坚持躬亲准则的意义在于增强求真务实的绩效考核意识，建立严谨细致的绩效考核作风，提高管理者的绩效考核素质，切实保证绩效考核工作质量，使绩效考核对企业的管理发展真正起到推动作用。
准则二，坚持时效准则
管理的关键在于提高效率，绩效考核是一种管理机制，绩效考核的时效性，直接影响着工作绩效的改进状况和管理效率的提高程度。从绩效考核的技术操作面上讲，计划确认、绩效考核验收、信息传递和工作计划变更等主要的绩效考核环节，对时效性的要求很高。每一个作业环节的拖沓和延误，都会产生作业流程堵塞、信息价值衰减、工作节奏放缓甚至岗位工作失控等连锁反应，阻碍了管理运转，降低了管理效率。
坚持时效准则不是做表面文章，而是重在行动。要在绩效考核的实际操作中，坚决克服怕麻烦、不勤奋、懒于精耕细作，疏于学习新事物等思想行为方面的痼疾顽习；不允许在绩效考核时效性这个原则问题上打折扣、讲价钱。我们设置了适度的绩效考核技术扣分罚则，对影响绩效考核时效、延误绩效考核工作的相关人员实施扣罚处理。通过批评教育和必要的惩戒措施，增强了全体绩效考核人员的时效意识，提高并保持了绩效考核操作的及时率和到位率。
准则三，坚持透明准则
绩效考核的基本功能之一是发现问题和解决问题，特别是发现并解决那些在经营管理中突出存在的问题和事关大局的问题。因此，在绩效考核工作中，要警惕本位主义、利己主义、"保分主义"的负面影响和消极作用，防止掩盖问题、回避矛盾尤其是掩盖重大问题和矛盾的现象发生。因为，通过绩效考核暴露问题、揭示矛盾恰恰是绩效考核的功能和作用所在，我们只有通过不断地解决问题和转化矛盾，才能达到改进工作的目的。否则，绩效考核就失去了它的全部意义。
绩效考核暴露的问题和矛盾是一种客观存在，回避和掩盖的结果只能是问题成灾、矛盾激化，最终使企业的利益遭受损失。对于这样一个关系全局的道理和原则，无论是在绩效考核的准备阶段，还是在绩效考核的启动和运行阶段，各级绩效考核执行人员务必要保持十分清醒的'头脑，务必要坚持绩效考核的透明准则。要切实做到，敢于正视矛盾、揭露矛盾，善于发现问题、解决问题。要做正视矛盾、直面问题的勇士，不要做隐藏问题、掩盖矛盾的小人。实践证明，在绩效考核中坚持透明准则，能够充分发挥了绩效考核的功能作用，使发现问题、解决问题的及时率和有效度明显上升，促进了管理质效的提高，维护了企业的利益安全。
准则四，坚持沟通准则
在企业实行绩效考核，涉及的管理层级多、管理范围大。纵向的看，上至高层领导，下至一般员工；横向的看，连接着不同的职能部门、业务机构。计划调整、绩效考核验收、绩效考核结果等绩效考核信息的沟通是绩效考核人员普遍关注的问题。要解决这个问题，就需要在绩效考核执行人和绩效考核对象之间打开一条信息流通的渠道；在部门与部门之间架起一条信息对接的桥梁。因此绩效考核应该建立考核保障制度，明确绩效考核信息的交流规则和办法。要求各级绩效考核执行人与绩效考核对象进行双向交流，主要内容是绩效考核验收情况、绩效考核结果和绩效考核点评。要求职责和工作关联密切的部门与机构，进行工作计划、绩效考核验收等方面的信息交流。
绩效考核信息的及时交流、绩效考核人员和部门之间的相互沟通，一是有益于在绩效考核执行和绩效考核对象之间实现绩效考核信息的对称化，缓解和消除了在绩效考核中可能会产生的工作误解和隔阂。沟通产生的互补作用，还可以使绩效考核验收更加符合工作实际、绩效考核结果更加精确。二是有益于加强部门机构之间的业务协作和工作协调，改进并完善作业流程；有助于增强部门机构的全局意识，在企业的经营管理中，积极主动的发挥大团队的协同作用。
班组长的绩效考核方案
1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标,和员工实际工作中的客观事实为基本依据; 2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则; 3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。 四、适用对象 本制度主要是为同方公司总部职能部人员和分公司副总级以上经营管理类专业技术类人员设计(分公司副总级...
考评规范是什么
B级(基本达到标准要求\/一般):80~89分; C级(接近标准要求或相差不多\/合格):70~79分; D级(远低于要求标准\/差、需改进):69分以下 问题二:绩效考核的标准是什么 你好!绩效考核标准是考评者通过测量或通过与被考评者约定所得到的衡量各项考评指标得分的基准。依据组织的战略,就可制订个人或群体的工作行为和...
公司绩效考核方案范本简单
1、主任级以上员工考核,包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分,其中,所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%,主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定;个人绩效表现权重为xx%,主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量...
什么是考核标准?
绩效考评标准是考评者通过测量或通过与被考评者约定所得到的衡量各项考评指标得分的基准。依据组织的战略，就可制订个人或群体的工作行为和工作成果标准，标准尽管可有多项，每一项也有很明细的要求，但衡量绩效的总的原则只有两条：是否使工作成果最大化；是否有助于提高组织效率。
绩效考核方法有哪些?
常用绩效考核方法有以下几种: 1、相对比较法 相对比较法是对员工进行两两比较,任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后,相对较好的员工记“1”,相对较差的员工记“0”。所有的员工相互比较完毕后,将每个人的得分相加,总分越高,绩效考核的成绩越好。 2、目标管理法 目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解...
绩效管理的改善方法及考核方法
本文仅介绍笔者在咨询企业实践中归纳总结的“三三二五”创新绩效考核方法。 这里的“三三二五”是三个“三”加二个“五”的概括。三个“三”是指绩效考核合格的三条标准、绩效考核成功的三项要求、绩效考核实施的三个步骤。二个“五”是指绩效考核遵循的五字准则和五个原则。 一、绩效考核合格的三条标准 ...
绩效考核工具有哪几种绩效考核的工具有哪些
关于绩效考核工具有哪几种，绩效考核的工具有哪些这个很多人还不知道，今天来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！1、企业在制定发展规划、战略目标时，为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门，最终落实到每一位员工身上，也就是说每个人都有任务。2、绩效考核就是对企业人员完...
如何制定绩效考核
一般来说绩效考核体系的设计主要包括三个方面的内容：绩效考核目标的设置、绩效考核周期的确定和绩效考核主体的选择 1、缋效考核目标 绩效考核目标也可以称作绩效目标，是对员工在绩效考核期间工作任务和工作要求所做的界定，这是对员工进行绩效考核的参照系，绩效目标由绩效内容和绩效标准组成。绩效内容界定...
文员工作年度绩效考核
4、将人事考核转化为一种管理过程,在同方构成一个员工与公司双向沟通的平台,以增进管理效率。 三、考核原则 1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标,和员工实际工作中的客观事实为基本依据; 2、以员工考核制度规定的资料、程序和方法为操作准则; 3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。 四、...
绩效考核方案
为了调动本部门员工的工作积极性和创造性,引导员工努力做好本职工作,不断提高工作效率和工作质量,根据公司有关规定,结合本部门的实际情况,特制定本办法。 一、绩效工资分配的基本原则 1、与业绩、岗位、技能和贡献挂钩,合理拉开差距的原则; 2、公开、公平、公正的原则; 3、定期考核,按月分配的原则。 二、绩效考...
弭泊施慧： 绩效考核,就是按照一定的标准,采用科学的方法,对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以确定其工作业绩和潜力的管理方法.制定目标看似一件简单的事情,每个人都有过制定目标的经历,但是如果上升到技术...
东山县15760988780： 绩效考核的实施原则有哪些 - ？
弭泊施慧： 公开与开放原则.反馈与提升原则.定期化与制度化原则.可靠性与正确性原则.可行性与实用性原则
东山县15760988780： 绩效考核的原则具体有哪些?越详细越好？
弭泊施慧： 既然是原则就不可能太详细,太详细的那就是具体的绩效考核措施和政策了... 绩效考核的基本原则是: 1、体现多劳多得; 2、体现公平公正; 3、体现团队能力重于个人能力...
东山县15760988780： 绩效管理的原则有哪些 - ？
弭泊施慧： 绩效管理的原则有公平原则、严格原则、单头考评的原则、结果公开原则、结合奖惩原则、客观考评的原则、反馈的原则、差别的原则.
东山县15760988780： 企业的绩效评估应遵循哪些基本原则 - ？
弭泊施慧： 考核的组织、模式和基本方法,构成了三位一体的考核机制.推进考核机制健康、有效的运行,还需要建立有效的维护和保障措施.这里提出的在考核工作中必须坚持的四项准则,分别是躬亲准则、时效准则、透明准则和沟通准则.这四项准则...
东山县15760988780： 绩效考核指标遵循哪些原则?求推荐 ？
弭泊施慧： (1)绩效考核指标应遵循同质性原则、关键特征原则、独立性原则.(2)考核指标是具体的且可以衡量和测度的.(3)考核指标是考核者与被考核者共同商量、沟通的结果.(4)考核指标是基本工作而非工作者.(5)考核指标不是一成不变的.它根据企业内外的情况而变动,经常是“缺什么,考什么”,“要什么,考什么”. (6)考核指标是大家所熟知的,必须要让绝大多数人理解.制定绩效考核指标遵循的原则 一绩效考核指标应与企业的战略目标相一致.
东山县15760988780： 绩效考评标准有哪些? ？
弭泊施慧： 绩效考评标准从不同的角度可以有不同的分类.通常的分类方法有如下几种: 1、按... 5)隶属度标准,是用模糊数学中隶属系数作为标度的标准.这类标准基本上适用于所...
东山县15760988780： 绩效考核细则一般都包含 - ？
弭泊施慧： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:欣雅网络科技绩效考核包含 篇一:绩效考核包括的内容 绩效考核包括的内容 做好乡镇卫生院的绩效考核,是医改政策在农村能否落实的关键环节.乡镇卫生院考核内容主要是七大方面:一是公共...
