为什么肯德基和麦当劳总是开在相邻近的地方？

~

我们发现，无论是在繁华的商业区，还是幽静的居民区，麦当劳与肯德基的店铺多相距很近。作为全球最大的两家连锁快餐店，为什么都要把分店开到对方的旁边，而不是选择另一个区域呢？它们会不会为了抢夺客户而打“价格战”呢？

针对这种现象，我们先分析一个案例：

麦当劳在某一地点开了一家连锁店，首先要做一些宣传，告诉消费者这里新开了分店，欢迎大家来品尝；当宣传接近尾声时，肯德基就在它的附近开一家店，由于两者的产品差别不大，所以肯德基不用自己做广告就达到了宣传的效果。

可以说肯德基利用了麦当劳的宣传，给自己做了免费的广告，或者说，麦当劳分店的先开张，给后开张的肯德基带来了正外部效应。

当然，麦当劳和肯德基没出现恶性竞争，主要是由于两者的经营策略不同。

虽然它们的产品内容相近，但在经营中并不是盲目地去模仿对方，而是利用对目标客户群的重新定位或餐食口味的调节，即以“产品差异化”这种方式来进行竞争。

比如，麦当劳将目标客户群由传统的儿童、家庭定位向更有消费潜力的年轻一族延伸；而肯德基则加速本土化步伐，重点放在加速推出中国特色浓郁的新产品上。所以，两家企业不打价格战，甚至小幅提高价格，仍能赢得足够的市场份额。这样的局面，令两家快餐巨无霸毗邻设店而能相得益彰。

总结：

跟着正确的人走正确的路，众所周知麦当劳选址是非常严格的，除了肯德基以外，其他很多餐饮企业也会在麦当劳旁开店，还有就是麦当劳是最先进入中国市场的，当时非常火，很多人都是因为麦当劳人太多了，就近就选择旁边的肯德基，结果后来肯德基火了。

点击了解更多加盟项目我们发现，无论是在繁华的商业区，还是幽静的居民区，麦当劳与肯德基的店铺多相距很近。作为全球最大的两家连锁快餐店，为什么都要把分店开到对方的旁边，而不是选择另一个区域呢？它们会不会为了抢夺客户而打“价格战”呢？


针对这种现象，我们先分析一个案例：
麦当劳在某一地点开了一家连锁店，首先要做一些宣传，告诉消费者这里新开了分店，欢迎大家来品尝；当宣传接近尾声时，肯德基就在它的附近开一家店，由于两者的产品差别不大，所以肯德基不用自己做广告就达到了宣传的效果。可以说肯德基利用了麦当劳的宣传，给自己做了免费的广告，或者说，麦当劳分店的先开张，给后开张的肯德基带来了正外部效应。当然，麦当劳和肯德基没出现恶性竞争，主要是由于两者的经营策略不同。虽然它们的产品内容相近，但在经营中并不是盲目地去模仿对方，而是利用对目标客户群的重新定位或餐食口味的调节，即以“产品差异化”这种方式来进行竞争。比如，麦当劳将目标客户群由传统的儿童、家庭定位向更有消费潜力的年轻一族延伸；而肯德基则加速本土化步伐，重点放在加速推出中国特色浓郁的新产品上。所以，两家企业不打价格战，甚至小幅提高价格，仍能赢得足够的市场份额。这样的局面，令两家快餐巨无霸毗邻设店而能相得益彰。

总结：
跟着正确的人走正确的路，众所周知麦当劳选址是非常严格的，除了肯德基以外，其他很多餐饮企业也会在麦当劳旁开店，还有就是麦当劳是最先进入中国市场的，当时非常火，很多人都是因为麦当劳人太多了，就近就选择旁边的肯德基，结果后来肯德基火了。点击了解更多加盟项目

点击了解更多加盟项目我们发现，无论是在繁华的商业区，还是幽静的居民区，麦当劳与肯德基的店铺多相距很近。作为全球最大的两家连锁快餐店，为什么都要把分店开到对方的旁边，而不是选择另一个区域呢？它们会不会为了抢夺客户而打“价格战”呢？

针对这种现象，我们先分析一个案例：
麦当劳在某一地点开了一家连锁店，首先要做一些宣传，告诉消费者这里新开了分店，欢迎大家来品尝；当宣传接近尾声时，肯德基就在它的附近开一家店，由于两者的产品差别不大，所以肯德基不用自己做广告就达到了宣传的效果。

可以说肯德基利用了麦当劳的宣传，给自己做了免费的广告，或者说，麦当劳分店的先开张，给后开张的肯德基带来了正外部效应。

当然，麦当劳和肯德基没出现恶性竞争，主要是由于两者的经营策略不同。
虽然它们的产品内容相近，但在经营中并不是盲目地去模仿对方，而是利用对目标客户群的重新定位或餐食口味的调节，即以“产品差异化”这种方式来进行竞争。

比如，麦当劳将目标客户群由传统的儿童、家庭定位向更有消费潜力的年轻一族延伸；而肯德基则加速本土化步伐，重点放在加速推出中国特色浓郁的新产品上。所以，两家企业不打价格战，甚至小幅提高价格，仍能赢得足够的市场份额。这样的局面，令两家快餐巨无霸毗邻设店而能相得益彰。

总结：
跟着正确的人走正确的路，众所周知麦当劳选址是非常严格的，除了肯德基以外，其他很多餐饮企业也会在麦当劳旁开店，还有就是麦当劳是最先进入中国市场的，当时非常火，很多人都是因为麦当劳人太多了，就近就选择旁边的肯德基，结果后来肯德基火了。点击了解更多加盟项目

点击了解更多加盟项目我们发现，无论是在繁华的商业区，还是幽静的居民区，麦当劳与肯德基的店铺多相距很近。作为全球最大的两家连锁快餐店，为什么都要把分店开到对方的旁边，而不是选择另一个区域呢？它们会不会为了抢夺客户而打“价格战”呢？

针对这种现象，我们先分析一个案例：
麦当劳在某一地点开了一家连锁店，首先要做一些宣传，告诉消费者这里新开了分店，欢迎大家来品尝；当宣传接近尾声时，肯德基就在它的附近开一家店，由于两者的产品差别不大，所以肯德基不用自己做广告就达到了宣传的效果。

可以说肯德基利用了麦当劳的宣传，给自己做了免费的广告，或者说，麦当劳分店的先开张，给后开张的肯德基带来了正外部效应。

当然，麦当劳和肯德基没出现恶性竞争，主要是由于两者的经营策略不同。
虽然它们的产品内容相近，但在经营中并不是盲目地去模仿对方，而是利用对目标客户群的重新定位或餐食口味的调节，即以“产品差异化”这种方式来进行竞争。

比如，麦当劳将目标客户群由传统的儿童、家庭定位向更有消费潜力的年轻一族延伸；而肯德基则加速本土化步伐，重点放在加速推出中国特色浓郁的新产品上。所以，两家企业不打价格战，甚至小幅提高价格，仍能赢得足够的市场份额。这样的局面，令两家快餐巨无霸毗邻设店而能相得益彰。

总结：
跟着正确的人走正确的路，众所周知麦当劳选址是非常严格的，除了肯德基以外，其他很多餐饮企业也会在麦当劳旁开店，还有就是麦当劳是最先进入中国市场的，当时非常火，很多人都是因为麦当劳人太多了，就近就选择旁边的肯德基，结果后来肯德基火了。点击了解更多加盟项目

这是因为这两者存在着竞争的关系，一般这两个店开的地方都是经济比较繁华的地方，而且人们对于这些产品的需求量也比较大。

---

固原市13518991220： 为什么肯德基店和麦当劳店总开的很近 - ？
花婵欣美： 这一点源于定位理论,其基本原则为:不去创造某种新奇或与众不同的的东西,隔离市场,差异经营. 广告目标:使某种产品或品牌在消费者心中占据有利地位. 广告需求:集中在狭窄的目标上,在消费者心中确定一个位置. 用过调研找到一...

固原市13518991220： 为什么麦当劳和肯德基总是挨着 - ？
花婵欣美： 不一定的,有的麦当劳和肯德基是挨着的,有的是不挨着的,正好你看到的都是挨着的而已.

固原市13518991220： 为什么麦当劳和肯德基总是开在一起 - ？
花婵欣美： 这是肯德基的经营策略.麦当在一个地方开店的策略是:先市场考察,建基地种土豆等,然后准备齐全后再开店 在这以后,肯德基喜欢跟着麦当劳开店,这样就省去了他很多的前期资金,这是肯德基的经营策略 1、因为麦当劳和肯德基在选择开...

固原市13518991220： 为什么肯德基和麦当劳总是比邻而开 - ？
花婵欣美： 到2012年,肯德基已在中国450多个城市开设了超过3400家连锁餐厅.而麦当劳则是1990年入主中国大陆,在深圳开设了第一家分店.同是经营快餐,肯德基和麦当劳应是水火不相容的竞争对手,但是却一直存在一个奇怪的现象,即麦当劳与...

固原市13518991220： 为什么麦当劳和肯德基总要开在一起?？
花婵欣美： 是因为麦当劳在开分店的时候都会做大量的市场调查,以决定开在那里,所以他的分店开起来都会很不错.而肯得基也开在他的旁边,除了竞争外,就是他不用去做前期的市场调查了,麦当劳就是他最好的风向标,开在他的旁边错不了的,所以就有了你看到的一幕了.

固原市13518991220： 为什么肯德基店和麦当劳店总开的很近？
花婵欣美： 因为大家是竞争对手

固原市13518991220： 肯德基为什么总是和麦当劳挨的很近呢 - ？
花婵欣美： 这样会形成一个行业的聚堆, 人们想吃东西 自然会想到麦当劳或是肯德基.还有就是商家的智慧在里面.一个好的地段是不会让一家独享的

固原市13518991220： 为什么麦当劳和肯德基总是开在隔壁啊? - ？
花婵欣美： 这些国际性企业一般在开每一个店的时候都会对每个地方的市场进行调查,两家基本上所需要的市场都是相同的,也就是所谓的英雄所见略同.两家店虽然存在竞争,但它们所走的发展道路不同,麦坚持美国本土原口味,而肯会根据当地市场推出产品.

固原市13518991220： 为什么作为竞争对手的麦当劳和肯德基总是开在一起 - ？
花婵欣美： 你认为他们开在一起,实际上m记和k记可能觉得离得很远呢,开在一起的这种情况,我见过的最近的是隔路相望,开在一起的很重要的一个原因 :繁华地段就在此,难不成为了避开m记(k记)再远离一些?这相当于拿别人的错误惩罚自己.谁会这么做呢?而且还有一点:说不准想吃快餐的人看麦当劳人太多就去KFC了,看kfc人多就去麦当劳了.k m之争也是餐饮界的一种良性竞争.

固原市13518991220： 从管理学角度阐述为什么肯德基和麦当劳总相邻开店 - ？
花婵欣美： 首先这种方式开店会形成快餐商圈,肯德基麦当劳的定位比较相似,普通消费者大多是没有偏好的,所以想吃快餐时会从中任意挑选,这样就增加了顾客总体的量其次,这种方式节约选址成本,如果肯德基跟着麦当劳开店,麦当劳事先会花很多人力物力去调研开店的位置,那么肯德基会省下一大笔钱.基本上他们是一起选址的,可以分摊选址的人力物力费用. 肯德基和麦当劳是竞争并合作的关系