如何提高质量意识.ppt
就这个
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提升员工的意识方法如下： 第一，树立品质是企业命脉意识 要全员认识到：产品的品质不好，产品就没有市场，产品没有市场，企业就失去了利润来源，时间长了，企业就会倒闭，随之而来的就是员工失业。当然对于我们公司来说，目前产品市场良好，也希望以后更好，但我们要“居安思危”，要把我们的产品品质做得更好。 第二，树立品质的客户意识 一切以客户为中心，把自己看成客户，把自己看成是下一道工序的操作者，把自己看成是产品的消费者。这样，在工作当中就会自觉地把工作做好，大家都把工作做好了，产品的品质才会有保证，如果在工作中偷工减料，危害的将是自己的切身利益。 第三，树立品质的预防意识 “产品的品质是生产出来的、设计出来，不是靠检验出来的，第一时间就要把事情做好。”这不是一句口号，这很好地体现了产品质量的预防性，如果我们的品质控制不从源头控制，我们将很难控制产品的质量。即使生产中投入大量的检验人力去把关，生产时由于没从源头去控制而产生的大量次品甚至废品，产品的成本将大大提高，给企业的生产成本造成沉重负担及损失。况且有些产品的质量问题可能无法从后工序发现弥补，这更要求我们在第一时间把事情做好，预防品质问题的发生。 第四，树立品质的程式意识 品质管理是全过程、全公司的，而各个过程之间，全公司各部门之间的工作必须是有序的、有效的，要求全体品质管理人员、操作人员严格按程式做，如果不按程式工作出错的机会就会增多，产品的质量也就无法保证。 第五，树立品质的责任意识 美国质量管理专家朱兰博士认为，质量问题有80%出于管理层，而只有20%的问题起源于员工，也就是说，管理者可控缺陷约占80%，操作者可控缺陷一般小于20%。 区分操作者可控缺陷也管理者可控缺陷的原则： A.操作者知道他怎么做和为什么要这样做； B.操作者知道他生产出来的产品是否符合规范的要求； C.操作者知道他生产出来的产品不符合规格将会产生什么后果； D.操作者具备对异常情况进行正确处理的能力。 如果上述四点都已得到满足以及生产中设备、工装、检测及材料等物质条件均具备而故障依然发生，则认为是操作者可控的缺陷。 如果上述四点中有任何一点不能得到满足或者生产中设备、工装、检测及材料等物质条件不具备而产生故障，那就是管理人员的责任。只有了解品质问题的责任，才能有的放矢地去改善问题将品质提高。 第六，树立品质的持续意识 品质没有最好，只有更好；品质改善是一个持续的、回圈的、不断完善的过程，它遵循PDCA回圈模式，PDCA回圈模式可简述如下： P—计划：根据产品的要求，制定改善计划； D—实施：实施计划； C—检查：根据产品要求，对过程和产品进行检验； A—处置：采取措施，以持续改进产品品质。 只有这样，我们的产品质量才会不断上升，也只有这样不断地提高质量及创新，才会不断地取胜于市场。 第七，树立品质的成本意识 保证品质，追求利润是企业永远的目标。企业要发展，不得不注重生产的成本，然而成本与品质息息相关，品质做得好，可以将产品的成本降到最低，如果产品的质量不好，经常遭到客户退货投诉，那么他的成本将会很高，甚至将企业逼到绝境。好多企业衰败的原因并不是因为没有客源、没有订单，而是因企业内部管理得不好，成本降不下来而无法参与市场竞争，我们应该引以为戒。但品质也不是越严对企业越有利。相反，过分地提高产品品质将造成品质过剩，也同样提高生产成本。所以我们在生产时，要求各工序和环节严格按客户标准要求去做，这样我们才会最大限度地降低成本，提高市场竞争优势。 第八，树立品质的教育意识 伴随时代的发展，品质管理观念也在不断地更新，需要学习。二十一世纪成功的企业将属于那些学习成长型企业，加强内部培训，提高全员工作创新能力，将会使企业欣欣向荣，日新月异。所以说，“品质始于教育，终于教育。”如何做好品质工作
品质管制之成败在于品质意识及危机意识,品管人员及全体员工应经常有计划地接受品管训练,推行品管方能凑效。 6、常用改善循环: 常用PDCA循环改善(P:计划 D:执行 C:改善 A:查核) 7、执行5S活动:(整理、整顿、清扫、清洁、素养) 5S是养成好习惯,革除草率,建立“讲究”的基础工程,也是做好品管工作、提高工作...
你知道如何在质量管理中运用PDCA工作方法吗?
应当指出，PDCA循环中的A是关键环节。若没有此环节，已取得的成果无法巩固(防止问题再发生)，人们的质量意识可能没有明显提高，也提不出上一个PDCA循环的遗留问题或新的质量问题。所以，应特别关注A阶段。3.循环前进，阶梯上升(见图2)。图2 持续改进 由图2可见，若按照PDCA循环前进，就能达到一个新...
怎样提高生产品质和生产率
10.企业文化 在企业文化中倡导提高生产率的理念,使所有的员工在意识中形成提高生产率是优秀员工的强烈意识,群策群力,形成提高生产率的大环境。 提高生产率对利润日益减小的印包企业具有重要的意义,同样的产品,谁的价格低,谁就具有竞争优势,就能赢得订单。在价格竞争中,生产率是其基础。可以说谁提高了生产率,谁就有...
怎样提高大学生活的质量
那么如何提高大学的生活质量呢，个人觉得，应当从这4个方面入手。一、自律。所谓的自由，其实都是高强度的自律换来的产物，所以在大学期间应当严格要求自己，养成一个自律的好习惯，这对于以后都有非常好的帮助。以下是我认为对自律有所帮助的一些小方法：短期目标和长远规划.制定一个长远的规划，划分成一...
如何提升现场品质管理技巧
7,管理--朱兰博士认为大部分质量问题都是管理层的错误而非工作层的技巧问题。总的来说,他认为管理层控制的缺陷占所有质量问题的80%还要多。 三,现场质量管理要点1,加强工艺管理,持续改进工艺使制造过程始终处于稳定的受控状态。2,合理选择检验方式和方法,首检+巡检+抽检+定点检验相结合。3,加强品质意识的宣导,使...
如何适当地提高你的生活质量?
一 了解你的生活和经验方面，最密切相关的生活质量，你的愿望。你的行为影响你的生活质量？一些什么相关的生活质量研究几十年给我们类下面列出的一个有用的记忆的“永久”[ 1 ]：P：积极情绪：时刻组成的积极情绪，观点或感觉，包括幸福、感恩、亲密、信任、和平、希望的感觉，和灵感。E：参与：时间当...
什么是品质?如何做好品质?
品质主要指的是定型的科学技术内在信息状态,作为企业要素的人力、人才、产品、服务等,都必须借助科学技术手段,不断地提升其内在的科技内涵,进行必要的信息化披露,准备接受质量标准的衡量和评测。\\r\\n\\r\\n 1、做好品质要有三要:\\r\\n 1、要下定决心:\\r\\n 上至最高管理者,下至每一个基层员工,都要下定决心...
全面质量管理中的p.d.c.a循环指什么
全面质量管理中的关键工具是PDCA循环，它源自美国质量管理专家戴明的改进，最初由S. C. 普朗特（S. C. Pugh）提出的PDS模型演变而来，被誉为“戴明环”。这个循环包括四个基本阶段：P（Plan）阶段：在这个阶段，确定组织的目标和策略，制定详细的行动计划，明确要达成的目标。D（Do）阶段：实际执行...
工厂如何做好品质管理
(2)零缺陷管理思想是从人的价值层面、精神领域入手,通过改变人们的态度与习惯,改变人们做人做事的方式,从而提高产品质量。 2. 零缺陷的基本原则 零缺陷管理的基本原则就是企业改进质量以达到产品缺陷为零的指导方针。质量管理的核心在于预防,所有的工作标准是零缺陷。 零缺陷中的预防重点放在预防无意识的差错上来,有...
工厂如何做好品质管理
(2)零缺陷管理思想是从人的价值层面、精神领域入手,通过改变人们的态度与习惯,改变人们做人做事的方式,从而提高产品质量。 2. 零缺陷的基本原则 零缺陷管理的基本原则就是企业改进质量以达到产品缺陷为零的指导方针。质量管理的核心在于预防,所有的工作标准是零缺陷。 零缺陷中的预防重点放在预防无意识的差错上来,有...
驹桦草乌： 提高品质意识,那要先培养员工对工作的热心.培养人才其实就是指素质培养.我们经常听到“像我们这样的中小企业是招不来人才的.”对培养人,其实就是企业职员所具备的素质是“善”还是“恶”的问题.人是什么?人就如一颗没有打磨...
长乐市13295258050： 如何提高员工的质量意识ppt课件 - ？
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长乐市13295258050： 如何提高工作质量.ppt - ？
驹桦草乌： 二十一世纪的今天,质量是企业发展永恒的基础,它包括工作质量、产品质量和服务质量等.没有质量连生存都成问题,更不要谈发展及做强做大了.没有了发展又拿什么来谈未来呢? 我认为提高工作质量是取得成功的核心之最,也是严峻的,...
长乐市13295258050： 如何提高员工质量意识? - ？
驹桦草乌： 1、加强质量意识教育,生产线上的领导要经常组织员工开质量意识强化的会议,甚至要做到天天讲. 2、要组织员工时常参加一些优秀的产品的展览以及废品事故等的展览. 3、举行一些相关的比赛,鼓舞员工提升质量的激情. 4、多进行一些技术相关的培训,提高员工整体技能以及工作素质. 5、设立考试制度,员工的升级和考试成绩挂钩. 6、加强管理,实行连带责任,一人做不好要一群人受牵连. 7、实行一些质量相关的奖惩制度,做得好就要鼓励,做不好就要适当的惩罚,员工别的可以不管,钱不能不要.
长乐市13295258050： 如何提高全员质量意识 - ？
驹桦草乌： 众所周知,产品质量是影响企业生存和发展的重要因素之一,然而影响产品质量的重要因素就是员工的质量意识.人的意识决定行为,人的行为决定工作质量,也就决定了产品质量.员工的知识层次、认识深度、日常习惯等参差不齐,质量意识...
长乐市13295258050： 如何提高质量意识 - ？
驹桦草乌：[答案] 很多时候都提到提高质量意识,但究竟什么是质量意识,怎么提高质量意识?不知道有多少人仔细研究过,又深入地思考过?质量意识是摸不着看不到的东西,是人们对质量的一种想法态度,一种心理,一种潜在的行为指导规范.既然质量意识是一个...
长乐市13295258050： 如何有效提高质量意识.ppt - ？
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长乐市13295258050： 如何提高自身质量意识 - ？
驹桦草乌：作业者的质量意识具体而言,有下列数项. 以绝对可制造出两瓶的明确自信心来进行工作. ① 图纸如果不够清晰,必须再行确认 ② 不管如何都无法保证产品质量在公差内时,必须事先提出申报 自己所做成的产品,要确定是好是坏,...
长乐市13295258050： 如何提高员工的质量意识培训课?如何提高员工的质量意识培训课件 ？
驹桦草乌： 知道员工现在正在想什么?说明你关注了和她的沟通;理解员工有什么样的思想?说明你关注了和她的管理;引导员工如何正确地思维?说明你关注了做她的领导.“如何提高员工的质量意识”,本质上是对员工的一个思维引导的过程,让员工养成每一次都做出合格产品的习惯.如需细节请联系:4008002150.
长乐市13295258050： 如何控制质量和提高员工工作意识 - ？
驹桦草乌： 质量是企业的生命,质量是企业发展壮大的重点基础.我们公司应该加大力度规范质量管理细节,提高产品质量,以质量求生存、促发展,全方位满足中、高端顾客的要求与时俱进谋发展;把电子产品做强、做大的同时,需公司全员全方位参与...
