如何管理好仓库

如何能更好的管理好库房~

库房管理并不困难，主要是管理的人要勤劳，不管进出什么物品，都应在进出账上注明，以确定存库量，如是常用品，一量库存过少，要极时补进，东西放置的地方也可在账册上标明，如几号架几层等，对进货数量要极时清点，同送入人一同签收，出库物品也要及时在账册上减去，此帐就和会计的进出账差不多，管库难道比会计账更难吗？关键是细心，这样盘库存时只要对一下账册上的东西和实际库存是否一至就可以了。进出账可分四行，一行是原有数（上次库存数和承上月月终数），二行是入库存数（新进的货）三行是出库数（被领用数）四行是结存总数，这个数一定要天天做才能保证无错误，如是请人代管，可以一段时间抽查部分物品和帐册的数目是否一至就可以了。

一、商品入库流程1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。3、订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部；若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少、邻近效期，所造成的经济损失由该收货员承担。5、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实，核实正确后方可入库保管；若单据与商品实物不相符，应及时上报采购部；若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运；在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可，做到帐、货相符。商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。8、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。二、商品出库流程1、业务部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。3、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。4、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。5、商品出库后仓库管理员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数，做到账货相符。6、按出货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。

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仓库管理分人员管理和物料管理：

物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。
仓库流程分为:进料流程,发放流程,库存品管理等。
负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。
严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。
负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。
负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，
负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确地登记材料明细分类帐簿。
以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
完成采购业务部及财务部长临时交办的其他任务。
这个是基本的职责 仓管主要是仓库明细帐登记清楚 分类 分品种登记
摆放也分类 分品种的摆放 这样便于清理和领取 每月底盘存一次 制作每月的进 销 存 报表
确保仓库货物的安全 防火 防盗 做到这些就好了
你说的 配件用完 申报问题 应该是仓库和生产部门一起申报采购部门采购配件

Erp 管理……

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南安市19228287047： 怎么管理好库房 - ？
池阮银黄： 1、物资分类管理 2、及时办理入库和领用手续、帐务清楚 3、定期盘点 4、完备签字手续,防止账货不清或者物资丢失. 5、建立电脑账并备份,同时保留实物凭证,防止电脑系统瘫痪或者人为修改 6、物资布置清楚,存取方便 7、仓库出入制度要完善,闲人免进 8、定期公布物资库存情况并公布给各部门 主要的就这些了

南安市19228287047： 怎样做好库房管理 - ？
池阮银黄： 想做好库房管理,就要遵从库房管理岗位的职责 库房管理岗位职责: 1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符. 2、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率. 3、定期对库房进行清理,保...

南安市19228287047： 如何做好仓库存储 管理工作 - ？
池阮银黄： 1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患; 3、检查防盗、防...

南安市19228287047： 如何管理好仓库 - ？
池阮银黄： 仓库管理分人员管理和物料管理: 物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等. 仓库流程分为:进料流程,发放流程,库存品管理等. 负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作. ...

南安市19228287047： 怎么管理仓库 - ？
池阮银黄： 仓库管理办法-------------------------------------------------------------------------------- 第一条、总则 为保障公司正常生产的连续性和秩序,使仓库作业合理化,减少库存资金占用,特制定本办法. 第二条、管理(一)仓库管理1、储运部是仓库主管部门,储...

南安市19228287047： 怎么能管理好物料仓库?谢谢给解释一下,越详细越好 - ？
池阮银黄： 1、制定仓库管理制度,梳理管理流程,统一规范基础单据; 2、按制度规范执行; 3、建议上物料管理软件(ERP),最好与财务集成; 4、要经常检查仓库的管理情况,明确奖惩机制; 5、对仓库要有监督机制;

南安市19228287047： 如何学会仓库管理? - ？
池阮银黄： 如何学会仓库管理? 首先学会基本仓库业务.然后了解仓库物品名称、规格、特性差别.特别注意及时入帐、盘点,保持帐物卡三一致. 仓储业务主要包括: 一、收货(点数、过称、指导卸货、签送货单,开进仓单、记标识卡); 二、送检(...

南安市19228287047： 怎么管理好仓库 - ？
池阮银黄： 管理好仓库方法:首先,制定仓库管理制度.其实任何企业的管理都离开不了制度的约束,尤其是在仓库管理这方面,程序多,项目繁杂,小到货物的摆放,大到全部货物的采购,都应该有一个可以遵循的制度,这样才能井井有条的来做,井井有条就是仓库管理制度的核心内容,以条例管理,以制度执行,仓库管理才有效果.最后,强化仓库管理执行力.有了制度,有了仓库管理软件,剩下最重要的就是执行力了,强化执行力,对于仓库管理工作至关重要,毕竟制度事实和平台操作都是靠人来完成的,人不操作或者随意操作,一切都是白搭,执行者根据仓库管理软件上的仓库信息,严格按制度执行,这样再乱的仓库,都会管理好的.

南安市19228287047： 要怎样才能管理好一个仓库?做好仓库管理有哪些方法? - ？
池阮银黄： 管好仓库,重点把好四个环节: 第一、在仓库设置上,必须分别设立办公室、库房,领料人员在进办公室办理领料手续,只能库管员进库房取出物品,到办公室交接.这样可以杜绝无关人员随意进出. 第二、在收发手续上,必须严格登记、签...

南安市19228287047： 怎样才能管理好仓库呢？
池阮银黄： 1、对仓库的布局进行了解.2、仓库里哪个方位放什么物料要了解.3、仓库物料的性质进行详细的了解,以便知道怎么管理,比如是否受温度影响等.4、了解帐本,把握仓库里的各种物料数量和现状.5、有进出物料的要严格按要求记帐,相关人要签名.6、要有安全意识,控制和把握人员出入,以及在强调在仓库里严禁的行为.7、进出物料时,对工人进行现场指挥,保证人员安全.8、经常观察仓库内外的情况,特殊天气等情况要注意特别物料的变化.9、经常把仓库