茶叶店店长岗位职责及如何管理员工？？

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管理的东西是一通百通的 只是有的地方根据行业的实际情况适当的改变，我不知道你的经营层次规模怎么样，需要多少人手。当下面几点你需抓好 。
一。是茶礼仪及礼貌用语的培训，和工作当中有没有按照学习的礼仪一样去操作。
二。根据经营的实际需要安排班次。（空闲的时间段人少点，高峰时间人员多点，以轮上中班的形式安排就可以解决）这样可以以减少人员开支。
三。在就是相应岗位的规章制度，及责任。
四。你必须知道一般的茶叶知识。如：茶叶产地，特点。茶艺。茶叶的储存。最后就是营销。

茶叶店店长的工作职责主要有：
第一，完成个人茶叶销售指标。
第二，招聘店员、培训营业员营销技巧、茶叶知识。
第三，领导所有店员完成整个茶店的营销指标。
第四，负责茶店日常的经营管理。
第五，开发新客户、维护老客户。
第六，将终端茶叶客户消费需求汇总、汇报给总部或上级领导。

茶叶店店长管理员工 方法：

一、给新员工进行岗前培训
对于众多销售员而言，是需要不断地积累实践的，需要给他们灌输更多的茶叶知识。许多新销售员在茶叶知识和茶店的管理制度上，像个懵懵懂懂的孝，在等待长辈灌输知识，完全处于空白状态，因此，培训员应该告诉他们怎么做，给他们具体的方向和方法，树立茶业职业道德，培养销售员良好的工作习惯，让他们拥有正确的思维方式。茶叶的培训内容有：茶知识、茶文化、茶道、茶销售等等。
二、制定销售人员的行为准则
通常茶叶店对销售人员完整的管理培训内容有：员工行为准则、销售员日常的行为规范、考勤制度、奖惩制度、工作流程等等，通过这些培训让销售员了解自己的工作范围。从进店开始就严格要求，着装整齐、佩戴工牌、化淡妆、执行上下班打卡制度。接待顾客前，对前一天的工作进行总结、盘点，同时进行卫生工作。每日必要早会，激励员工。上下班交接等等工作，让聚祥春门店经营仅仅有条。
三、建立奖惩制度
销售员每天对自己分内的工作做好，让纸质的规范准则形成自己的习惯并不容易。每个人身上都存在惰性，采取有效的奖惩制度并实施是帮助销售员形成良好形象的重要手段。店内的管理人员必须做到，在销售员的行为尚未形成前，通过奖惩措施来规范促销人员的行为。
四、薪酬发放

如今销售员的主要薪酬制度是底薪+抽成，销售员薪资底薪部分是稳定销售员的工作和生活，而抽层则是鼓励销售员，提高销售额。所以薪酬的发放关系到员工的工作积极度。发放薪酬也有其准则：发放工资一定要准时，延期往往会降低员工的积极性，甚至抱怨。发放前必须准确算好抽层，这是销售员努力赚取的，发放后必须让员工确认签字等。
五、提倡团队合作、团队与个人共赢的局面

销售这种行业，只能者多得没错，但我们也要提倡团队合作，让每个人都得利。只有团队得利，每个人在工作上才会积极、乐观、开心。

教的只是皮毛，而且只是一些表面上的技能工作，别人都讲了，我讲个态度问题。你不要把自己当成打工的，你就想，你是这个店的老板，你要怎么做才能赚钱，你想用什么样的人，自然你就会去想办法。有些东西不能复制的，别等人教或者照抄照搬那些所谓的管理。

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您好，我是做连锁门店管理软件的，贵公司有需要吗？其实有管理系统就好管理多了

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临渭区18510852886： 茶叶店店长岗位职责及如何管理员工?? - ？
顾畏泽奇： 茶叶店店长的工作职责主要有: 第一,完成个人茶叶销售指标. 第二,招聘店员、培训营业员营销技巧、茶叶知识. 第三,领导所有店员完成整个茶店的营销指标. 第四,负责茶店日常的经营管理. 第五,开发新客户、维护老客户. 第六,...

临渭区18510852886： 茶楼店长具体负责什么 - ？
顾畏泽奇： 上班时间: 上午 8、 时至晚上客人全部离开. 中午和晚上休息时保持电话畅通,特殊情况随叫随到.第一时间对员工进行培训和指导,及时处理客情问题,避免事件扩大化.每周末提交工作总结和下周工作计划;每周对员工进行安全教育培训...

临渭区18510852886： 茶楼店长具体负责什么? ？
顾畏泽奇： 笼统地说是:组织、管理.在茶楼实际运营中,首先,店长应当负责员工的培训,如:礼仪、茶知识、销售技巧等等,当然如果茶楼是一个较大的连锁型企业,这个以由公司运营中心负责组织培训工作;其次,负责店面整体布局的设计、调整、卫生管理等等工作;再次,负责日常组织工作,当顾客进店时,可以根据实际情况安排相关店员对顾客进行接待及相关知识的介绍;最后,茶楼的市场定位是普通人群、中高端人群还是企业客户,在客户开拓方面店长的责任需要明确,如:开发企业性的客户,当企业性的客户对本店的茶品有意向时店长需要进行相关的接待与介绍、推销.

临渭区18510852886： 店长应该怎么做? - ？
顾畏泽奇： 转载以下资料供参考 如何做好店长 店长手册 一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管...

临渭区18510852886： 店长的工作职责是什么 - ？
顾畏泽奇： 职责一(协助店长完成店铺的日常管理工作) 1.跟踪落实产品促销计划及效果跟踪 2.协助店长合理安排店内员工的工作,培养有潜力的员工 3.完成每日销售报表的制作,并上传至公司 职责二(负责业务监督) 1.负责员工日常考勤 2.负责对员工着装,士气与精神面貌进行检查 3.观察员工的服务细节及服务是否规范 4.与店长一起对店铺形象进行维护与管理 5. 协助店长在每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常区域布置与陈列 6.负责店内环境卫生的总结 7.负责每日交接班工作的记录 8.负责店铺头上的前期处理

临渭区18510852886： 店长都需要干什么? - ？
顾畏泽奇： 店长的主要工作职责 (1)执行上级政策遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务.如营业目标、毛利、费用及利润目标等.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略. (2)应及情况处理加强防火、防盗、防工伤、...

临渭区18510852886： 新上任店长如何做好管理工作? - ？
顾畏泽奇： 一、首先了解店长的职责(一)基本职责1.达成业绩的职责:不管店长是经营者还是营业者,必须担负起店中业绩的主要 责任.2.管 理 的 职 责:对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等,店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项...

临渭区18510852886： 专卖店店长职责 - ？
顾畏泽奇： 专卖店店长职责及管理 一、工作职责(1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业...

临渭区18510852886： 新店长怎样管理好员工呢? ？
顾畏泽奇： 新店长如果想管理好员工,需要做好以下工作:第一,认真了解之前店长做的不够好的地方;第二,对每个店员进行较多较充分的了解;第三,通过对店员进行培训,提高店员能力,同时使店员对新店长产生较好的认同;第四,和大家一起协商如何做好店面的经营和生意;第五,对于大家的问题要注意收集,解决一些大家关注关心的问题.第六,赏罚分明,激励导向,对店面员工进行细致化标准化管理.

临渭区18510852886： 店长的职责？
顾畏泽奇： 店长的工作职责: 1.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略. 2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务. 3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训. 4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误. 5.负责店铺内货品补齐,商品陈列. 6.协助主管处理与改善专柜运作的问题. 7.协助主管与所在商场的沟通与协调. 8.定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动. 9.了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料. 10.激发导购工作热情,调节货场购物气氛.