作为珠宝店的店长你还有哪些不足
一，要制定好店里的各项管理制度。比如现金管理，岗位职责，考勤制度，安全制度，业务流程等。
二，要有一套你认为比较适合的业务员培训教材。培训他们怎么招呼客人，怎样推荐产品，，总之要制定一个标准，并要求员工严格按照标准进行工作。
三，要对所有业务员进行绩效考核。表现好的要物质奖励，表现差的要进行物质上的处罚。目的是提高大家的工作积极性。
延展回答：
一、选人标准：德识相扶
”德”指的是对公司文化和价值观念的认同，对公司忠诚，有强烈的归属感。店长要有自己的坚定立场，不“朝三暮四”。“识”指的是专业能力，首先体现在对珠宝行业的认识和珠宝销售能力方面，其次作为店长应有的管理能力，这两者缺一不可。
二、固“德”应辅以薪酬激励机制
1、店长除了要享受一定的管理津贴，更主要的，还要对店铺销售业绩和管理业绩进行考核，将其直接和物质激励联系。
2、从科学的激励分析，固定收入约占整体收入的70%，浮动收入约占30%，正确的刺激才会产生正确的反应。一个系统的绩效考核、薪酬激励方案很大程度上决定了店长对工作的投入、付出，决定了店铺的管理效果。
三、塑“识”重在入职培训
1、店长必须接受店铺的经营管理培训，包括专业知识、销售技巧、货品摆设、形象维护、销售目标、情报收集、报表填写、渠道沟通、服务流程、安全管理等珠宝店铺的管理，另外就是要培训管理技巧，如计划、组织、指挥、协调、控制等基本管理手段。
2、还有就是培训管理理念、人员管理、团队管理、沟通激励、情绪控制、演讲艺术、目标实现等管理方法。如果时间允许，最好要让他（她）到形象店去实习一段时间，让资深高级店长带一段时间，效果会更好。
四、优秀管理方案是保障
1、优秀的管理方案是保障、提升销售业绩的一种工具，而店长就是使用这个工具的人。
2、做管理的目标是为了提高、保障业绩，不是为了管理而做管理，就像做品牌是为销售目标去服务一样，不是为了做品牌而做品牌，只是目标有长期短期而已。
首先要以身作则..让员工打心理服你..不要觉得自己是店长就张扬跋扈的....但是也不能太西西哈哈那样虽然显的你很有亲和力员工都很喜欢你和你走的很近但是没有了威信..再管理的时候就很吃力..要做好说简单也简单说难也难..主要看你自己能不能把握好分寸.主动关心一下员工..虽然满假也是必要的..至于销售首先要从你自己做起..你要积累一些好的销售经验..然后再给你的员工培训..销售技巧很重要但是更重要的是员工的服务态度..现在商品质量和商品价格都差不多比的就是服务质量..不要让员工有想买就买不买就算了这样的心态..服务态度能比销售技巧带来更大的利润..最后就是小培养你员工的细心谨慎和安全意识.卖珠宝的可以说比其他销售行业要危险..第一容易商品被调包..不管是在谁手上被换的你店张都拖不了关系..所以要培养员工细心谨慎对自己的商品要熟悉..再就是有被抢劫的可能.虽然几率很小.毕竟也发生过这样的事所以安全意识也要重视..要在保护自己生命安全的前提下再来保护商品..就算东西没丢人有个什么事你店张能没责任吗..?
整体讲珠宝店店长是指具有领导能力、市场分析能力、财务核算能力的高级营业员。 首先是要做到一名好的营业员，再就是要做到一个好的领导。 工作任务： 1.对下——管理店里的营业员 2.对上——直接和总公司的相关管理人员沟通 ——直接和商场管理方沟通 具体职责： 1.制定并执行店里的管理制度和相应的奖惩制度； 2.协调营业员之间的关系和关心她们的日常生活，使她们能在工作保持最佳状态； 3.记录营业员的出勤情况和监督她们做好周、月总结报告； 4.以身作则自觉遵守店里的相关规章制度，不搞个人特殊化，管理工作中能一视同仁； 5.及时向营业员传达总公司的指示和向总公司报告店里的新情况且提出解决新出现问题的建议； 6.收集和总结身边同行的动向和新的市场策略，及时向总公司相关人员报告。 店长助理主要工作是做好协助职能，把店长的管理策略协助执行下去，还有就是当店长不在店里时，店助暂时代替店长职务完成店内各项工作。金店店长的主要职责是什么
6. 培训与辅导：店长需承担起对新员工的培训和辅导工作，确保团队成员能够胜任本职工作，并不断提升个人能力。7. 职业道德与榜样作用：店长应具备良好的职业道德，以身作则，为员工树立榜样，承担起引领良好店风店貌的责任。请注意，以上职责描述是基于一般金店店长职位的常规要求。具体职责可能会根据店铺...
珠宝店外派店长职责?
珠宝店外派店长主要工作内容： 1、新开加盟店外派店长管理； 2、专卖店运营管理、人员管理和企划宣传； 3、代表公司总部派驻加盟商处沟通运营和日常管理； 4、每月向总部汇报并负责加盟商进货管理。
身为一个珠宝店的店长,怎样跟员工开会
该批评的批评，该表扬的适度表扬下，然后再根据总公司的旨意你再根据你们店的实际情况制定出来下个月或者下个季度你们的销售目标和服务纲领，然后最后再说一些总结性的话语，然后外加鼓励，让员工看到希望。开会可以适度放松一些，没必要让员工感到紧张和严肃，做好平时的服务和销售就行了。
金六福吉祥珠宝门店销售百问百答:金六福吉祥珠宝店长角色认知
更值得一提的是，金六福的售后服务体系完善，包括免费保养、维修和退换货服务，让消费者购物无后顾之忧，确保每一次选择都能带来愉悦体验。店长角色：珠宝文化的讲述者与守护者<\/ 作为金六福吉祥珠宝的领导者，店长不仅是销售的引导者，更是珠宝艺术的传播者。他们深入了解市场环境、门店位置与形象，注重...
总结珠宝工作对店长的评价怎么写
总结珠宝工作对店长的评价通用写法。店长平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作，在工作上，细致入微，认真负责。具有很好的团队合作精神，注重团体的利益，集体意识强。能够与人充分合作，充分听取...
北川悦吏子的主要作品简介
龟梨饰演的角色父亲去世,跟母亲和身体很弱的弟弟3个人相依为命的生活,并且经营了一家破旧的即将倒闭的修船厂。而绫濑则是饰演在全国拓展连锁的横滨 ?元町的珠宝店店长的千金。生活环境和性格都相差巨大的“身份地位不同”的2人,像罗密欧与朱丽叶一样地把横滨做为背景而陷入爱情的漩涡。对龟梨来说,将 首次挑战跟...
珠宝类工作计划8篇
根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。 四、实施措施 1、熟悉珠宝店新的 规章制度 和业务开展工作。珠宝店在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为珠宝店一名店长,必须以...
我是刚被提拔的珠宝店长,领导问我店面存在些什么问题,我实在想不出来...
内部竞聘书的内容包括：你为什么要做这个职位？你对这个职位如何看待？你的个人资历？你会如何做好这个职位？就可以了。 不知道你是什么岗位，给你推荐两个，你可以参考一下写作模式。尊敬的各位领导：踏着春天的脚步，我们重百超又迎来了充满希望的一年，作为重百超###店的老员工，我也一步一步地成长...
若是在珠宝店做店长可能会遇到什么麻烦问题?
可能会遇到最棘手的问题就是顾客投诉了，主要是掉钻之类的
珠宝店长岗位职责
珠宝店长岗位职责1 1、了解分店与商场顾客消费类型，为营运主管提供潜在销售力的参考咨询，推动达成分店的销售目标。2、协助营运主管实地监督分店整合、重装、移位、开店涉及的具体工作。3、执行不同渠道的顾客引流工作。4、执行分店营运管理、折扣审批、监控备用金，处理店内突发事件，确保分店正常运作 5、...
干桦迈特： 整体讲珠宝店店长是指具有领导能力、市场分析能力、财务核算能力的高级营业员. 首先是要做到一名好的营业员,再就是要做到一个好的领导. 工作任务: 1.对下——管理店里的营业员 2.对上——直接和总公司的相关管理人员沟通 ——直接...
爱民区19353978834： 作为一个珠宝店铺的店长应该怎么做 - ？
干桦迈特： 首先作为店长,你应该担负起整个店面的运营,对业绩全面负责.你应该加强自己各方面能力的锻炼和提高.合理的给导购或者员工安排任务量,及时的掌握分析客户心理.其次,店长应该是一个店铺中销售能力最强的,如果不是,那么众卓咨询认为你应该反思下.最后,最为一个管理层人员,应该综合各方面的情况使整个店销售业绩更上一层楼,店长的情况可以根据自身的能力和优缺点酌情参加学习,通过学习培训增加自己的知识面和对细节的处理能力,细节决定成败.
爱民区19353978834： 怎么做好一名店长? - ？
干桦迈特： 要做一名好的店长,要有管理能力,要有良好的心态,处理事情要果断,带人做事要真诚,团结,不能有偏见,作为一名店长,你要做员工的榜样,你就像老板的左臂右手,能帮他处理员工以及顾客之间的一系列事情.
爱民区19353978834： 珠宝店的店长管理 - ？
干桦迈特： 首先要以身作则..让员工打心理服你..不要觉得自己是店长就张扬跋扈的....但是也不能太西西哈哈那样虽然显的你很有亲和力员工都很喜欢你和你走的很近但是没有了威信..再管理的时候就很吃力..要做好说简单也简单说难也难..主要看你自己能不...
爱民区19353978834： 店长的六个为什么 教你怎样做一名好店长? - ？
干桦迈特： 店长是一店之主,店长只有做好表率作用,才能领导店员做好销售.所以店长想的要在店员之前,店长想的要比店员的要远.下面介绍六个店长应该思考或反思的为什么店长的六个为什么之一、为什么店长每天的时间总是不够用?作为店长而言...
爱民区19353978834： 怎样做好一名店长 - ？
干桦迈特： 转载以下资料供参考 如何做好店长 店长手册 一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管...
爱民区19353978834： 如何做一名好的珠宝店店长? - ？
干桦迈特： 一、十分熟悉本店珠宝特色 二、能够根据市场、销售对象制定销售计划,明确进货、销售、库存的关键点,哪些款式畅销,哪些滞销?库存结构应该如何调整? 三、善于组织店员培训、考勤、服务考评.并制定合理的工资待遇策略和激励奖惩措施.
爱民区19353978834： 如何当好一个珠宝店的店长？
干桦迈特： 作为一名美容院店长.我个人认为要~~ 1、首先要具备一定的美容护理及基础的医学美容知识.比如顾客问为什么脸上多了暗疮痘痘,这时要有一定的分析能力,告诉她和什么什么因素可能有关系啊,建议怎么怎么保养之类的,顾客一定会有一...
爱民区19353978834： 假如我是店长应该怎么样做珠宝店 - ？
干桦迈特： 1做好自我约束 如果你不是老板的亲戚的话2学习一些管理常识 这些网上可以查到 比如任务管理 任务分配 完成率计算 例会制度执行 3沟通技巧 包括和上级沟通 不要再上级面前讲借口 讲多了会显得你没有能力 和下级沟通的话少打些官腔 但是注...
爱民区19353978834： 怎么样做才是一位合格的店长? - ？
干桦迈特： 要做正确事.对于一个店长而言,必须具备识别什么是店内最正确的事,找到后并坚持去做.正确的事是符合长远目标,符合公司和员工的根本利益的.要有经营意识.传统上店长是一线的运作主要指挥员,主要负责制度的贯彻执行,但这不...
