管理咨询学中的几种常用分析方法
其目的无非就是为了使论证更加严密,分析更加科学理性,结论和建议更加有指导意义。本文介绍的主要研究方法有六种,分别为:1、对比分析法:将A公司和B公司进行对比、2、外部因素评价模型(EFE)分析、3、内部因素评价模型(IFE)分析、4、swot分析方法、5、三种竞争力分析方法、6、五种力量模型分析。 具体说来,对比分析法是最常用,简单的方法,将一个管理混乱、运营机制有问题的公司和一个管理有序、运营良好的公司进行对比,观察他们在组织结构上、资源配置上有什么不同,就可以看出明显的差别。在将这些差别和既定的管理理论相对照,便能发掘出这些差异背后所蕴含的管理学实质。企业管理中经常进行案例分析,将A和B公司进行对比,发现一些不同。各种现象的对比是千差万别的,最重要的是透过现象分析背后的管理学实质。所以说,只有表面现象的对比是远远不够的,更需要有理论分析。 外部因素评价模型(EFE)和内部因素评价模型(IFE)分析来源于战略管理中的环境分析。因为任何事物的发展都要受到周边环境的影响,这里的环境是广义的环境,不仅指外部环境,还指企业内部的环境。通常我们将企业的内部环境称作企业的禀赋,可以看作是企业资源的初始值。公司战略管理的基本控制模式由两大因素决定:外部不可控因素和内部可控因素。其中公司的外部不可控因素主要包括:政府、合作伙伴(如银行、投资商、供应商)、顾客(客户)、公众压力集团(如新闻媒体、消费者协会、宗教团体)、竞争者,除此之外,社会文化、政治、法律、经济、技术和自然等因素都将制约着公司的生存和发展。 由此分析,外部不可控因素对公司来说是机会与威胁并存。公司如何趋利避险,在外部因素中发现机会、把握机会、利用机会,洞悉威胁、规避风险,对于公司来说是生死攸关的大事。在瞬息万变的动态市场中,公司是否有快速反应(应变)的能力,是否有迅速适应市场变化的能力,是否有创新变革的能力,决定着公司是否有可持续发展的潜力。公司的内部可控因素主要包括:技术、资金、人力资源和拥有的信息,除此之外,公司文化和公司精神又是公司战略制定和战略发展中不可或缺的重要部分。 [1] [2] [3] 【凡属支点网原创内容,版权所有,未经授权谢绝转载。】
1、职能主义范式
注重研究客观事实和社会产物,将客观存在的社会现象作为研究起点,重视对社会规律进行科学概括,试图寻求社会现象间的相关关系或因果关系;以承认存在着一个拥有特定价值观、信仰、规范和角色的外部世界为前提,集中研究现实内容本身或实质
2、诠释型范式
运用直觉判断和个人洞察力获取知识,它着重个人的主观感受,认为社会现象实际上为个人主观经验。因此,以个人的感官和良知来研究事物,着重社会所创造出来的实体,探讨个人的主观经历、表现出来的意义和语言解释等。
3、人本主义范式
指承认人的价值和尊严,把人看作是衡量一切的尺度,或以人性、人的有限性和人的利益为主题的任何管理学范式。人本主义范式强调,人的潜能是管理所能开发的最重要的资源或资本。管理就等于人,人能够开发自身。
扩展资料:
管理学的研究内容:
1、从生产力方面:研究如何合理配置组织中的人、财、物,使各要素充分发挥作用的问题;研究如何根据组织目标的要求和社会的需要,合理地使用各种资源,以求得最佳的经济效益和社会效益的问题。
2、从生产关系方面:研究如何正确处理组织中人与人之间的相互关系问题;研究如何建立和完善组织机构以及各种管理体制等问题;研究如何激励组织内成员,从而最大限度地调动各方面的积极性和创造性,为实现组织目标而服务。
3、从上层建筑方面:研究如何使组织内部环境与其外部环境相适应的问题;研究如何使组织的规章制度与社会的政治、经济、法律、道德等上层建筑保持一致的问题,从而维持正常的生产关系,促进生产力的发展。
参考资料来源:百度百科—管理学
心理咨询的主要理论与方法有哪些?
3、对情、理关系的见解与处理。局限性:1、不太重视咨访关系的作用;2、具有价值干预的倾向。方法和技术:1、把认知矫正摆在最突出的位置;2、帮助来访者认知重组:认清并去掉不合理的信念,改变不合理的思维方式,代之以合理的信念和思维方式。二、心理咨询主要方法有:(1)支持疗法。支持疗法通过支持...
心理咨询中的流派有哪些?
不同理论流派的指导方法是完形学派习惯于做角色扮演的指导;行为主义源学派指导求助者进行种行为的训练;理性情绪学派指导求助者用合理信念代替不合理信念;精神分析学派指导求助者通过自由联想寻找问题的根源。一、 完形学派 完形学派是由十九世纪流行的存在主义与完形心理学导出的一派心理治疗法。完形心理学...
心理咨询中的咨询技术
其咨询的基本目标是使潜意识意识化,使潜意识冲突表面化,从而帮助来访者重新认识或重建人格,克服其潜意识冲突。咨询过程中咨访双方要相互信任,又要保持一定距离,避免来访者产生某种形式的抗拒。 精神分析疗法包括以下几种方法。 1. 自由联想 自由联想是精神分析治疗的基本方法,是在了解来访者基本情况以后,让来访者躺...
介绍心理咨询的流派
心理咨询与治疗行业中有着众多的流派,其中最常见的有“精神分析疗法”、“心理动力学疗法”、“来询者中心疗法”、“现实疗法”、“行为疗法”、“交互疗法”、“格式塔疗法”及“理性情绪疗法”等。据美国心理咨询协会的统计,现已记录在册的心理咨询与治疗的疗法已有300种之多,而且还在不断增加。 美国心理学家朗敦...
【心理】心理咨询技术——咨询中四种主要技术
说话要深入浅出,通俗易懂,尽可能少用医学或心理学方面的术语。(5)自我暴露:又叫做“自我开放”或“自我揭示”。自我揭示是人际关系交往中一种重要而又有趣的现象。如果心理医生能自我揭示,常常能有效地引发来访者相同水平的自我揭示。自我暴露有两种形式,一种是咨询师把自己对来访者的看法感受告诉...
心理学24种技术(1)
求助者对咨询师产生正移情 当事人20多岁,雇员,男性,因与女朋友分手而自杀,被救后转介给咨询师进行咨询。经过几次咨询,当事人不再有自杀念头。在这一过程中,当事人一再赞美、关心咨询师。咨询师:我发现在这一次咨询中,你不断地关心我、赞美我。我有一种感觉,我们的关系似乎与以前不同,不...
大学生心理咨询中最常见的问题
大学生心理咨询的主要问题有人际交往问题、情感问题、学习问题、家庭问题。人际关系问题,如何与周围的同学友好相处,建立和谐的人际关系,是大学生面临的一个重要课题。同高中阶段相比,大学生对人际关系问题的关注程度超过了学习,也成为大学生心理困扰的主要来源之一。人际关系问题常常表现为难以和别人愉快相处...
心理咨询有哪几种分类?
3.管理心理咨询该类心理咨询主要解决企业管理中的各种心理学问题,如企业内的人际关系、员工素质测评和人员聘用、职业兴趣与职业选择、能力和技能分析、人力资源开发等方面的问题。4.家庭心理咨询这类咨询又称生活问题咨询.此类咨询主要解决恋爱、婚姻情感问题咨询,性生活指导以及子女教育等方面的心理间题.
大学生心理咨询的类型有哪几种
一、学习心理咨询 学习心理咨询主要是针对大学生的学习问题进行的心理咨询,如学习策略、学习压力、学习困难等。在这一领域,心理咨询师会帮助大学生了解自己的学习方式,提高学习效率,解决学习中的困扰,以及应对学习压力等。二、人际关系心理咨询 大学生活中的人际关系复杂多样,包括与室友、同学、老师等的...
学校心理咨询的几个常见误区有哪些
误解心理咨询的角色:有些人可能将心理咨询视为仅仅提供安慰和支持的场所,而忽视了其更广泛的作用。心理咨询师是经过专业培训和资质认证的专业人士,他们具备丰富的心理学知识和技能,能够提供针对性的评估、诊断和治疗。心理咨询是一种积极主动的健康行为,能够帮助学生了解自己的问题,并提供相应的解决方案...
嬴建艾迪: 1.模型分析法 模型分析法就是依据各种成熟的、经过实践验证的管理模型对问题进行分析的方法.
朝天区13472733838: 试论述管理咨询的工具有哪些,以及重视对咨询工具使用的意义. - ?
嬴建艾迪: 一、管理咨询中常用方法和工具1、人的观念和思维方法:头脑风暴法、基准法、特尔斐法、名义群体法.2、分析问题的工具:问题树、鱼骨图、关键路径法、价值树法、多因素评分法.3、结构分析模型:(1)环境分析:PEST分析、SWOT...
朝天区13472733838: 财务管理咨询常用方法中的一般分析方法有哪些 - ?
嬴建艾迪: 财务管理咨询常用分析方法中的一般分析法主要包括:A.比较分析法 B.结构分析法 C.趋势分析法 D.比率分析法 E.因素分析法
朝天区13472733838: 企业物资管理咨询的方法有哪些呢? ?
嬴建艾迪: 1)企业物力资源战略咨询的方法:定性分析法和定量分析法. 2)企业物资供应计划与采购方式的咨询方法. 3)物资消耗和利用的咨询方法. 4)企业库存管理咨询的方法:经济订购批量法,物资重点管理法,关于储备资金利用分析法. 5)物流管理咨询的方法:物流系统分析法,物流动能分析法.
朝天区13472733838: 管理咨询中经典管理分析工具是什么? - ?
嬴建艾迪: PDCA循环,即:计划、执行、检查、行动 循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序.全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的.
朝天区13472733838: 企业诊断工具分哪几种? - ?
嬴建艾迪: 诊断工具已经是一种比较固定和规范,是形式上趋于标准或者已标准化的方法形式.诊断工具更多的是提供分析和判断的素材.当管理诊断能够更多地使用诊断工具时,其效率也可能得到较大的提高.一般诊断工具主要包括以下四类: (1)管...
朝天区13472733838: 管理咨询有哪些程序应用? ?
嬴建艾迪: 管理咨询程序应用 1、业务洽谈 (1)预备调查及常用方法运用 (2)编写项目建议书 (3)咨询合同的合理性与合法性分析 2、诊断 (1)综合调查和专题调查分析 (2)编写诊断报告书 3、改善方案设计 (1)改善方案有效性和可行性分析 (2)编写咨询报告书 4、实施指导 (1)指导客户制定实施计划 (2)对客户进行相关培训 (3)对实施中的重点环节进行辅导.
朝天区13472733838: 管理学主要的研究方法 - ?
嬴建艾迪: 1、比较研究法:通过对不同管理理论或管理方法异同点的研究,总结其优劣以 借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法. 2、定量研究法:运用自然科学知识,把握管理活动与管理现象内在的数量关系,寻求其数量规律的方法. 3、历史研究法:对前人的管理实践、管理思想和管理理论予以总结概括,从中找出带有规律性的东西,实现古为今用的方法. 4、案例研究法:通过对现实中发生的典型管理事例进行整理并展开系统分析,从中把握不同情况下处理问题的不同手段,以达到掌握管理原则,提高管理技能的方法. 5、理论联系实际方法:把现成的管理理论与方法运用到实践中去,通过实践来检验这些理论与方法的正确性与可行性,并在实践中不断概括总结新的理论与方法.
朝天区13472733838: 战略管理咨询的具体方法 - ?
嬴建艾迪: —— 战略规划 ● 利用竞争分析模型对市场和竞争状况作全面客观的量化分析; ● 对竞争对手进行详细调查,分析其优劣势,总结行业成功经验和失败教训,避免重蹈覆辙; ● 对行业内外优秀企业进行标杆分析; ● 对行业进行关键成功要素分析,...
朝天区13472733838: 什么是波士顿咨询法? - ?
嬴建艾迪: 一. 方法介绍 波士顿咨询集团是世界著名的一流管理咨询公司,他们在1970年创立并推广了市场成长率--相对市场份额矩阵的投资组合分析法.如图所示. 20% 明星业务 STAR问题业务 QUESTION 现金牛业务 CASHCOW瘦狗业务 DOG 相对市...