成功与失败的辩论提纲

作者&投稿:衡祁 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
选择比努力更重要吗?辩论赛提纲~

注意言谈辞令,辩论风度1、辩手参加比赛举止端庄,即使在辩论中针锋相对,也应做到态度温和,彬彬有礼,以理服人而不要以势压人。2、辩论时,要求使用普通话,吐字清晰,观点明确,互相尊重,只能针对对方的观点和理由进行攻击,而不能涉及对方的立场和人品(不能人身攻击,不能带有轻视,贬低污辱对方的语言)3、在辩论中,特别是一对一攻辩和自由辩论时,应针对对方提问和辩驳的内容回答或反驳,内容不能偏离辩题或各自为论,要体现比赛的对抗性。初次参加辩论赛的参赛队员在赛前该做好哪些准备 辩论赛是许多青年同志喜爱的一项侧重于人们言辞表达能力的比赛。然而,不少青年,尤其是一些年轻的学生,虽参赛热情很高,却由于缺乏一定的辩论赛知识,或赛前不懂如何正确准备,或赛中不要领,初次上阵便遭受挫折。因此,对初学者来说,掌握一些辩论赛的基本入门知识显得十分必要。那么,初次参加辩论赛的参赛队员在赛前该做好哪些准备呢?主要有四项:认识准备、核对准备、立论准备和试辩准备。一、认识准备所谓认识准备,是指参赛队员在赛前对“辩论赛”的性质和特点要有所认识。辩论赛是一咱作为比赛项目来进行的模拟辩论(即辩论演习)。这种辩论往往不问辩论者本人的立场和主张,而侧重于人们的辩论技巧的比赛。比赛双方都不准备说服对方或被对方说服,而以驳倒对方、争取评委的裁决和听众的反响来击败对方。因此,这种比赛有以下三个特点:1.辩论的题目、辩论的程序、发言的时间等,都是由辩论赛的组织者所决定,参赛者必须按规定进行辩论,不能随意改变。2.比赛胜负标准包括立论、材料、辞令、风度以及应变技巧等综合因素、胜负由评委根据标准及主观印象进行裁定。3.辩论时只能针对对方的观点和理由进行攻击,而不能涉及对方的立场和人品。初赛者了解了辩论赛的这些性质和特点,就不会在比赛中,在思想和方法上与日常争辩相混淆。二、核对准备三、立论准备辩题被明确无误地确认后,参赛队员就可以根据辩题,共同商量,研究确立一个最有利于本方论证的具体的总论点。所谓最有利于本方,就是指该总论点不仅观点正确,旗帜鲜明,而且用之攻能破对方任何的立论,用之守能抵挡对方的任何攻击。能不能确立这样一个总论点是一次辩论赛准备的成败关键。为了要确立这样一个总论点,首先要对题进行严格的审题,也就是要对辩题字面上的每个词或词组逐个进行概念分析,即通常所说的“破题”。这种分析要同时站在双方的立场审视,不能一厢情愿。尤其是要分析出哪些词或词组对对方立论具有潜在的有利因素,可能成为双方首先争论的焦点,因为一般的辩论赛双方都会抓住辩题中的某个词项解释入手开始辩论,有时会出现整个辩论赛始终围绕这种解释来进行。因此,尽量设法站在一定理论高度,对辩题作出有利于本方观点的界定,以获得大多数听众的“公认”,是极为重要的一环。此外,不应把立论准备看作是一个孤立的静止准备看作是一个孤立的静止准备阶段,而应在以后的辩词撰写和试辩过程中随时要审视先前的审题总论点及战略战术设计有无不慎之处,以便及时修正。在立论准备停当,各辩手便可分头撰写自己分工的辩词。四、试辩准备如同其他比赛一样,辩论队要想在正式比赛中获胜,一定要在正式比赛前搞一次尝试性的比赛,以检验自己的赛前准备是否经得起实际的考验。为了达到检验的效果,试辩条件和气氛要尽量搞得逼真些,这就需要在正式参赛队员进入准备阶段的同时,应有一支与之实力相当的假设“对方”也进入准备阶段,并且双方都应处于“保密”状态。不过,为了增加正式队员的一些难度,正式队员应故意泄露些立论方面的要点,来吸引“假设对方”作有针对性的进攻准备,用之在试辩中检验参赛一方的立论和战略战术是否能奏效。试辩的另一个意图,是让参赛队员进入角色。前面已经说过,辩论赛的最大特点就是辩题观点不一定与辩论者本人最初的观点相一致,就像某些演员本身的性格与剧中人的性格不一致一样,需要深入生活,深入实践才能进入角色。辩论赛在比赛过程中不仅有理信纸上的正面交锋,还辩论风度、情态等方面的表演,通过试辩往往能促使参赛队员不仅在理论上,而且在情感上也完全站在所持的辩题观念上,以便逼真地表现出理直气壮、慷慨激昂、义正辞严而又通情达理地维护真理的样子。对于初赛者来说,试辩还可以先锻炼一下上场的胆量,培养一下临场的经验。试辩一般宜在正式比赛前一两天举行,这类似于赛前的热身赛,使参赛队员保持最佳竞技状态。确立立场的两个基本原则(一)弱化我方命题,强化对方命题。确立立场不仅应确立我方对辩题的理解,还须限定对方对辩题的理解,也就是必须明确指出对方应该论证的内容。尽可能扩大我方立论范围,从而给我方留下较大的加旋余地。如1986年亚洲大专辩论会北大队对香港中文大学队的比赛中,辩题是"发展旅游业利大于弊",北大队是反方,正方中文大学队举出许多例子论证许多国家由于具备某些条件,发展旅游业获得了成功。北大队马上指出,正方的立场并不是"在一定条件下"发展旅游业利大于弊,所以中文大学队跑题了。这实际上是要正方证明"在任何情况下"发展旅游业都利大于弊,当然使正方无从论证,陷入被动。(二)尽量选择逻辑性强、不易受攻击的立场。其主要方法是"高立论"。在任何一个细节上都和对方纠缠不休往往会丧失本方的优势,到最后仍是"一笔糊涂帐";不如干脆对一些显而易见的事实、众所周知的观点予以承认,接着立即指出:这些仅仅是问题中一个方面,但我们应该讨论的是更重要的东西,把争论上升到更高层次,使对方精心准备的材料无从发挥,在我方熟悉的阵地上与其交锋,高屋建瓴,势如破竹。应当在"意料之外",又在"情理之中"。这就要求教练和队员们对辩题仔细揣摩和思索,努力使自己的立场既无懈可击、固若金汤,又新意迭出,令对方猝不及防,从而使自己立于不败之地。  反客为主的原意是:客人反过来成为主人。比喻变被动为主动。在论辩赛中,被动是赛场上常见的劣势,也往往是败北的先兆。论辩中的反客为主,通俗他说,就是在论辩中变被动为主动。下面,本文试以技法理论结合对实际辩例的分析,向大家介绍几种反客为主的技巧。一、借力打力  武侠小说中有一招数,名叫"借力打力",是说内力深厚的人,可以借对方攻击之力反击对方。这种方法也可以运用到论辩中来。  例如,在关于"知难行易"的辩论中,有这么一个回合:  当对方以"知法容易守法难"的实例论证于知易行难"时,正方马上转而化之从:"知法不易"的角度强化己方观点,给对方以有力的回击。扭转了被动局势。正方:对啊!那些人正是因为上了刑场死到临头才知道法律的威力。法律的尊严,可谓"知难"哪,对方辨友!(热烈掌声)二、移花接木  剔除对方论据中存在缺陷的部分,换上于我方有利的观点或材料,往往可以收到"四两拨千斤"的奇效。我们把这一技法喻名为"移花接木"。  例如.在《知难行易》的论辩中曾出现过如下一例:  反方:古人说"蜀遭难,难于上青天",是说蜀道难走,"走"就是"行"嘛!要是行不难,孙行者为什么不叫孙知者?  正方:孙大圣的小名是叫孙行者,可对方辩友知不知道,他的法名叫孙悟空,"悟"是不是"知"?  这是一个非常漂亮的"移花接木"的辩例。反方的例证看似有板有眼,实际上有些牵强附会:以"孙行者为什么不叫孙知者"为驳难,虽然是一种近乎强词夺理的主动,但毕竟在气势上占了上风。正方敏锐地发现了对方论据的片面性,果断地从"孙悟空"这一面着手,以"悟"就是"知"反诘对方,使对方提出关于"孙大圣"的引证成为抱薪救火、惹火烧身。  比如,在关于"治愚比治贫更重要"的论辩中,正方有这样一段陈词:"…对方辩友以迫切性来衡量重要性,那我倒要告诉您,我现在肚子饿得很,十万火急地需要食物来充饥,但我还是要辩下去,因为我意识到论辩比充饥更重要。"话音一落,掌声四起。这时反方从容辩道:"对方辩友,我认为’有饭不吃’和’无饭可吃’是两码事……"反方的答辩激起了更热烈的掌声。正方以"有饭不吃"来论证贫困不足以畏惧和治愚的相对重要性,反方立即从己方观点中归纳出"无饭可吃"的旨要,鲜明地比较出了两者本质上的天差地别,有效地扼制了对方偷换概念的倾向。三、顺水推舟  表面上认同对方观点,顺应对方的逻辑进行推导,并在推导中根据我方需要,设置某些符合情理的障碍,使对方观点在所增设的条件下不能成立,或得出与对方观点截然相反的结论。  例如,在"愚公应该移山还是应该搬家"的论辩中:  反方:……我们要请教对方辨友,愚公搬家解决了困难,保护了资源,节省了人力、财力,这究竟有什么不应该?  正方:愚公搬家不失为一种解决问题的好法,可愚公所处的地方连门都难出去,家又怎么搬?……可见,搬家姑且可以考虑,也得在移完山之后再搬呀!神话故事都是夸大其事以显其理的,其精要不在本身而在寓意,因而正方绝对不能让反方迂旋于就事论事之上,否则,反方符合现代价值取向的"方法论"必占上手。从上面的辩词来看,反方的就事论事,理据充分,根基扎实,正方先顺势肯定"搬家不失为一种解决问题的好法",既而均人"愚公所处的地方连门都难出去"这一条件,自然而然地导出"家又怎么搬"的诘问,最后水到渠成,得出"先移山,后搬家"的结论。如此一系列理论环环相扣。节节贯穿,以势不可当的攻击力把对方的就事论事打得落花流水,真可谓精彩绝伦!五、釜底抽薪刁钻的选择性提问,是许多辩手惯用的进攻招式之一。通常,这种提问是有预谋的,它能置人于"二难"境地,无论对方作哪种选择都于己不利。对付这种提问的一个具体技法是,从对方的选择性提问中,抽出一个预设选项进行强有力的反诘,从根本上挫败对方的锐气,这种技法就是釜底抽薪。  例如,在"思想道德应该适应(超越)市场经济"的论辩中,有如下一轮交锋:  反方:……我问雷锋精神到底是无私奉献精神还是等价交换精神?  正方:对方辨友这里错误地理解了等价交换,等价交换就是说,所有的交换都要等价,但并不是说所有的事情都是在交换,雷锋还没有想到交换,当然雷锋精神谈不上等价了。  反方:那我还要请问对方辩友,我们的思想道德它的核心是为人民服务的精神,还是求利的精神?  正方:为人民服务难道不是市场经济的要求吗?(掌声)  第一回合中,反方有"请君人瓮"之意,有备而来。显然,如果以定势思维被动答问,就难以处理反方预设的"二难":选择前者,则刚好证明了反方"思想道德应该超越市场经济"的观点;选择后者,则有背事实,更是谬之千里。但是,正方辩手却跳出了反方"非此即彼"的框框设定,反过来单刀直人,从两个预设选项抽出"等价交换",以倒树寻根之势彻彻底底地推翻了它作为预设选项的正确性,语气从容,语锋犀利,其应变之灵活、技法之高明,令人叹为观止!  当然,辩场上的实际情况十分复杂,要想在论辩中变被动为主动,掌握一些反客为主的技巧还仅仅是一方面的因素,另一方面,反客为主还需要仰仗于非常到位的即兴发挥,而这一点却是无章可循的。

辩论提纲就是辩论会的时候要说的内容,先记好,然后在说的时候就能够容易些.

虽然我的答案不怎摸好,但是我还是希望它能给你一些帮助

我并不认为这两个论题能成为正反对立的观点,其实他们有一致性,失败是成功之母说明了失败对成功者起到激励的作用,而成功是失败之母说明成功后的人骄傲了也会失败,成功是导致失败的元凶,他们并不完全对立,如果说对立 应该是失败不是成功之母. 正方:失败为成功之母 失败为成功之母, 为什么那样说呢?因为失败会激励成功者,也会击垮失败者,这是成功者之所以成功的原因,也是失败者所以失败的因素。 每个人在一生中都有一门重要的学问要学,那就是怎么去面对“失败”,处理的好坏往往就决定了一生的命运。所以,失败并不重要,重要的是我们如何失败。失败者与成功者的区别不是在于他们失败的次数多寡,而是在他们失败后有什么不同的态度和作为.你应该也听过爱迪生的故事。当他从事发明电灯的过程中,有人说他共历经一千九百九十九次失败,有人问他:“你是否还打算尝试第二千次失败?”爱迪生答道:“那不叫做失败,我只是发现哪些方法做不出电灯来。”他根本没有认为自己失败,他是成功地发现不能做灯泡的方法。 失败会激励成功者,也会击垮失败者,这是成功者之所以成功的原因,也是失败者所以失败的因素。 汽车大王亨利.福特成功之前,因经商失败过两次,也曾破产过,他却说:“其实,失败只是提供更明智地起步机会。”失败只不过是让我们有更聪明的开始而已。听过固特异轮胎吗?在固特异的事业生涯中,曾多次因经商失败而导致负债累累,甚至还因此入狱。最后他契而不舍的研究出橡胶的硬化过程,因而开创了橡胶工业的一个新纪元。你玩过“大富翁”游戏吗?它的发明人达洛(Charles Darrow)是一个失业在家的暖气工程师。一九三五年达洛把游戏的最初版本寄给一家玩具公司。公司拒绝了他,因为游戏里有五十二个错误。可是达洛并不气馁,他一再尝试,一一修正错误。今天这个游戏风靡全球,制造商每年印的大富翁钞票远远超过美国官方每年所印的美钞。你吃过比萨吗?一九五八,富兰克.卡纳利在自家杂货店对面经营了一家比萨饼店,筹措他的大学学费。十九年之后,卡纳利卖掉三千一百家连锁店,总值三亿美元。他的连锁店叫做必胜客(Pizza Hut)。对于其他想创业的人,卡纳利给他们同样的忠告:“你必须学习失败。”他说:“我做过的行业不下五十种,而这中间大约有十五种做得还算不错,那表示我大约有百分之三十的成功率。可是你总是要出击,而且在你失败之后更要出击。你根本不能确定你什么时候会成功,所以你必须先学会失败。”失败只是过程而非结果。成长是一个“错了再试”的过程。失败的经验和成功的经验一样可贵。伟大的成功总是伴随着伟大的失败数学家习惯称失败为“或然率”,科学家则称之为“实验”,我则称它为“经验”,从经验中学习,也意味着从错误中学习。因为如果没有前面一次又一次失败,哪有后面的成功。IBM的创建者汤玛士.J.华生爵士说得好:“你想成功吗?好,把失败的可能性乘以二,成功就在失败的远端。”失败就好像数学的删除法一样,为我们将成功路上不可行的因素逐一删去后,最后胜利便在望。是的,失败越多相对成功的次数也就越多。失败十次的成功机率,是失败五次的二倍。而如果你失败二十次,成功的机会则又会加倍。失败越多相对成功的次数也就越多。是的,如果没有前面一次又一次失败,哪有后面的成功.我想起一个人,这个人在:二十一岁时,失业。二十二岁时,竞选州议员落败。二十四,做生意失败。二十六岁时,妻子过世。二十七岁时,患神经衰弱。二十九岁时,竞选州议会议长落败。三十一岁时,争取党提名竞选联邦众议员未成。三十四岁时,党再度拒绝提名他为众议员候选人。三十七岁时,争取国有土地管理局局长一职被拒。四十五岁时,竞选参议员落败。四十七岁时,争取党提名为美国副总统候选人未成。四十九岁时,竞选参议员再度落选。他在伊里诺州参议员的竞选有落败,但他继续坚持不懈,屡败屡战,到了五十二岁,终于当选为美国总统。这个人就是林肯。 伟大的成功总是伴随着伟大的失败。麦当劳创始者克罗克(Ray Kroc)在五十二岁那一年才创业,之后也历经多次失败。他说:“当错误发生时,令人痛苦莫名::但经年累月之后,这些错误,我们称之为经验。” 所以,没有失败这回事,只有经验。大约每十次打击,也有七次失败. 在《当生命请你吃柠檬》书中,我也读过类似的故事:有个叫哈利的人,不论做什么事总是失败。在学校,他是个端正而平凡的学生,他的老师后来回

大学生失败是成功之母辩论赛,需要反方具体论据


求网络娱乐性比实用性更强的例子,最好有辩论提纲
我们有幸生活在一个科技突飞猛进的时代,网络是这个时代的新生事物,是一个相对开放的空间,给人们以新奇感,它的产生与发展无疑使个人、团体乃至国家的信息活动在行为模式和相互关系上都发生了翻天覆地地变化。随着互联网的迅速发展和普及率的不断提高,随着以互联网为标志的信息时代已经开始影响着人类的精神生活和物质...

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关于近墨者未必黑的例证,详细一点,要用来辩论
提纲: 第一部分:提出问题――多读书可以增加人的才智,但并非什么书都读,必须有所选择。 第二部分:分析问题――讲道理 (1)人生有涯,书海无涯,要选择适合自己读的书籍来读,才会出成效。 (2)书有好也有坏,只有选择好书,才能有益身心健康。 ――摆事实 正面事例:毛泽东喜欢读书,但他选的多是马列著作和历史...

哭比笑难的 辩论词
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讲诚信与善意的谎言辩论会提纲
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演讲前应做哪些准备?
此外,在词语、句子、句群、段落之间也要注意思维与情感的逻辑性,避免颠三倒四、冗长拖沓。4.默记诵读默记是使演讲内容烂熟于心的关键环节。演讲前要理清各部分间的逻辑关系,把握内容重点,提纲擎领,选择记忆。诵读是在对演讲内容深刻理解的基础上,反复推敲句子的语调、节奏、重音、停顿,使演讲最能体现演讲者的意图,...

孔子在教育方面的贡献有哪些
孔子在教育上有三大创造和贡献: 一是春秋时期,王官之学衰微,孔子首开私人讲学之风,设杏坛讲学授徒,整理并以《诗》、《书》、《礼》、《易》、《乐》、《春秋》六经为教材,以礼、乐、射、御、书、数六艺为教育内容; 二是打破教育上贵贱贫富的等级,提纲“有教无类”,使人人享有教育的平等权利,学生众多,史...

家长要怎样尊敬老师word百度文库
另外,老师跟家长沟通时要注意适当表达自己对学生的关心,让家长知道你对他的孩子特别重视。那么事前就要充分了解学生,包括学习成绩、性格特点、优点和缺点、家庭基本情况以及你为这个孩子做了哪些工作等,最好拟一个简单的提纲。这样在与家长交流时,就能让他产生老师对他的孩子特别重视的感觉以及老师工作细致、认真负责的...

列宁的故事大全
有一个很富有的年老的银行经理曾与一位年轻的律师辩论.辩论的主题是无期徒刑人道些还是死刑人道些.经理指出,死刑似乎显得更为人道,因为犯人不会因长期的囚禁而遭受没完没了的痛苦.而律师则认为,无期徒刑更人道些,因为生总比死好,活着就是幸福. 两人各执己见,争执不下,于是双方都同意运用打赌的方法来定输赢,以...

岚山区18694234142: 辩题:成功于失败哪个更利于我们的成长?
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督凡依普: 辛亥革命,是中国近代史上的一次伟大的资产阶级**革命,它的成功与失败,都具有非常深刻的意义.首先,辛亥革命推翻了清王朝的反动统治,同时也在中国历史上赶走...

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督凡依普: 正方: 1、第一次成功,让自己感到自己很成功,加倍信心为下一次 2、第二次成功,让自己加分的感到骄傲 3、第三次成功,让自己更加的骄傲自大 4、第四次成功,让自己感到多谢以前的成功 5、第五次成功,让自己觉得成功是顺水推舟 反方: 1、第一次的失败,不灰心 2、第二次的失败,不叹气 3、第三次的失败,不死心 4、第四次的失败,感到自己已经接近了 5、第五次的成功,证明自己的正确

岚山区18694234142: 思想品德之小小辩论会
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岚山区18694234142: 初一思想品德的一道题目 -
督凡依普: 失败是成功之母 成功是成功之母 1、失败了一次可以让人更努力 6、失败能让人长记性 1、成功后能让人信心倍增,做起事来更得心应 2、成功是失败积累起来的 手 2、成功能让人得到经验 3、失败能让人反思 3、失败会使人一蹶不振,成功才是成功之母 4、失败能让人吸取教训 6、成功能让人更努力 4、成功能使人进步 5、失败能促使人进步 5、成功能让人信心倍增,信心是取胜的关键

岚山区18694234142: 成功是成功之母 辩论陈词 -
督凡依普: 只有这件事失败了,你才会努力,所以失败才是成功之母

岚山区18694234142: 成功与失败的区别在哪
督凡依普: 1) 成功者在犯错时说 “是我的错”,而失败者说“这不是我的错.” (2) 成功者把自己的成功归功于运气好,尽管他获得的成功并不靠运气;失败者把自己的失败归结于运气差,尽管他的失败不是因为运气差. (3) 成功者比失败者更努力,时...

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