海尔集团董事长张瑞敏提出的"人单合一"的模式是以什么为中心
2005年9月21日，海尔集团董事局主席、首先执行官张瑞敏在海尔全球经理人年会上首次提出：海尔在全球市场中取胜的竞争模式就是“人单合一”。目的是让每一个员工找到自己的市场和用户，将管理聚焦在员工和用户两大要素的“端到端，零距离”。2015年9月19日，张瑞敏在“人单合一双赢模式探索十周年暨第二届海尔商业模式创新全球论坛”上发布人单合一模式2.0，从员工和用户双赢发展到攸关各方在海尔平台上共创共赢。
首先我们得知道，张瑞敏说过，（海尔模式）永远被模仿，从未被复制。其次，好处一是首创颠覆了传统经典模式，二是显著提高企业运转效率，三是得到了世界的认可。哈佛大学商学院在3年内两次把人单合一模式的创新案例引入MBA课堂，写入哈佛案例教材。人单合一模式也被哥伦比亚大学案例研究专家称为继福特模式、丰田模式之后，工业管理领域的第三次革命。这个学术性与实践性已经是十分罕见了。
但也有许多学者和企业家到海尔调研交流后认为，人单合一模式很难被复制。有的企业干脆直接做伸手党。张瑞敏多次遇到这种现象，于是才有的开头那句话。因为管理模式是一个系统的体系，容纳的因素实在是太多了，局部可以模仿，但整体不可能复制。
当然是以人为本，中国的企业都是这样的。当然，张瑞敏先生目光比较远，但是无人就无产品，这个道理还是比较容易懂的。一切以人为中心，以技术为核心，遵循三无原则，不断创新，不断进步。
“人单合一”全称“人单合一双赢模式”，“人”即为员工，“单”即是市场目标，并不仅是狭义的订单，而是广义的用户需求。“人单合一”即让员工与用户融为一体。而“双赢”则体现为员工在为用户创造价值的同时体现出自身的价值。
员工成为了自主创新的主体，由此形成了企业与员工之间关系的一个新格局。即由原来员工听企业的，现在变成员工听用户的、企业听员工的为用户创新的方案。
人单合一双赢的本质是：我的用户我创造，我的增值我分享。也就是说，员工有权根据市场的变化自主决策，员工有权根据为用户创造的价值自己决定收入。
很明显啊，以人为核心啦，既以员工为核心也以消费者为核心。我是这么理解的额
海尔集团的董事长是
张瑞敏 现任海尔集团董事会主席是张瑞敏。张瑞敏，1949年1月5日出生于山东莱州，人单合一模式创立者，全球50大思想管理家之一，创建了全球白电第一品牌海尔，现任海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。海尔集团的董事长是 目前，海尔集团董事长是张瑞敏。资料显示，张瑞敏1949年于山东省出生，是中国科技...
人单合一:海尔集团CEO张瑞敏的全球化竞争新思维内容简介
在中国经营管理领域，张瑞敏，海尔集团的CEO，以其独特的管理哲学和巅峰的经营智慧被誉为大师。他的思想源于创新实践，如“市场链”理念和“人单合一”模式，后者是海尔在全球化扩张中应对客户需求挑战的策略。这种模式不仅是海尔经验的总结，也体现了企业管理的普遍价值。“人单合一”模式的提出，源于海尔...
海尔真正老板是谁
海尔真正老板是张瑞敏。张瑞敏，海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。张瑞敏于1984年12月，出任海尔的前身青岛电冰箱总厂厂长，1988年12月，带领海尔获得了中国电冰箱史上第一枚质量金牌。1991年12月，成立海尔集团，任总裁。在持续创业创新过程中，海尔集团始终坚持“人的价值最大化”为发展主线。...
海尔老板是谁
海尔的老板是张瑞敏。张瑞敏是海尔集团的创始人之一，也是长期担任海尔集团首席执行官（CEO）和董事长的知名企业家。他对海尔的发展起到了决定性的作用，将其从一个小型集体企业发展成为全球领先的生活电器和智能制造服务提供商。张瑞敏在海尔的领导地位不仅仅是因为他是公司的创始人，更是因为他在企业管理...
海尔集团董事长是谁
海尔集团董事长是谁 1984年，张瑞敏接任濒临破产的青岛冰箱总公司厂长。28年的开拓进取，张瑞敏始终通过创新的企业家精神和顺应时代发展的超前战略决策引领海尔的可持续发展。2012年，海尔集团全球销售额为1631亿元。据消费市场权威调研机构欧睿国际统计，海尔连续四年蝉联全世界白色家电领导品牌;2012年进入波士...
海尔总裁简历
张瑞敏简介 1949年1月5日出生，山东省莱州市人 1984年12月任青岛电冰箱总厂厂长 1995年获中国科技大学工商管理硕士学位 1997年12月获香港《亚洲周刊》1997年度杰出华裔成就奖 1999年出任董事局主席 1999年12月被英国《金融时报》评为“全球30位最受尊敬的企业家”，名列第26位 2000年5月改任首席执行...
海尔集团董事长张瑞敏名言
海尔总裁张瑞敏经典名言：1、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。2、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。3、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。4、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。5、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出...
杨绵绵 张瑞敏谁的官大?
杨绵绵和张瑞敏都是海尔集团的重要人物，但他们的职位和职责略有不同，因此无法直接比较谁的官更大。杨绵绵是海尔集团的创始人之一，曾担任过海尔集团的董事长和总裁等职务。她在海尔集团的发展过程中发挥了重要作用，为公司的快速成长和国际化做出了巨大贡献。在她的领导下，海尔逐渐成为中国家电行业的...
海尔集团现任董事长?
张瑞敏 海尔集团于1984年在中国青岛创立，是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。在持续创业创新过程中，海尔集团始终坚持“人的价值第一”的发展主线。海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏于2005年9月提出“人单合一”模式。品牌荣誉 2021年8月27日，海尔集团荣膺“2021年度IDC未来企业大奖”。2021...
海尔董事长张瑞敏的成功故事
在连换三任厂长仍然“病入膏肓”的困境之下，1984年12月26 日，35岁的张瑞敏从青岛市家电工业总公司副经理的位置上，正式走马上任，担任这个小厂的厂长。对那时的张瑞敏来说，这绝对是一种“临危受命”。张瑞敏一上任就提出：“有缺陷的产品就是废品。”在这样的思想指导下，1985年，张瑞敏带头把76台...
于依达纳： OEC管理模式:日事日毕、日清日高 OEC管理模式下,企业每天所有的事都有人管;
竹山县18767833468： 有位企业家曾问别人,怎样让石头漂在水上 - ？
于依达纳： 在海尔集团组织的一次干部培训班上,海尔集团首席执行官张瑞敏提出了一个很像“脑筋急转弯”的问题:“如何才能让石头在水上漂起来”?学员们众说纷纭,有人说:“把石头掏空”;有人说:“把石头放在木板上”;有人说:“做一块假...
竹山县18767833468： 海尔集团张瑞敏提出的“生活X.0”与物联网是什么关系? - ？
于依达纳： 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在2018年海尔创新年会上,发布了一个全新的物联网概念“生活X.0”,生活X.0的提出,是海尔13年来一直探索的“人单合一”模式结的新果.作为全球物联网模式先行者,海尔认为物联网时代,产品经济将转为服务方案经济,只有打造物联网生态圈,为用户提供实现美好生活的服务方案,才能够实现物联网时代的引领引爆.
竹山县18767833468： 谈谈你对“赛马而不相马”的领导用人境界的理解 - ？
于依达纳： “赛马而不相马”,这一理论最早由海尔集团的张瑞敏所提出的.大家都知道“千里马常有,而伯乐不常有”的道理,那么企业发展所需的千里马该如何选拔呢?有鉴于此,便诞生了赛马而不相马这一方法,在没有伯乐或者伯乐无暇相马的情况...
竹山县18767833468： 海尔为什么要做小微企业?是跟国家现在对小微企业的政策有关么? - ？
于依达纳： 海尔首席执行官张瑞敏提出小微,是在企业发展方向中探索尝试,现在虽然处于初期,但是目前来看这个方针是正确的,他指引着全国乃至全世界的企业线路方向,中国对小微企业的政策是一个方面,更重要的是企业改革,一个企业要想一直走下去,必须要自我否定,敢于尝试,才能蜕变.张瑞敏具有前瞻性的眼光,思想一直处于前沿,在大局势上很有导向力.海尔一直奉行多劳多得的原则,这项宗旨指引着海尔一步一步走向下一个辉煌.
竹山县18767833468： 张瑞敏所说的成功零库存的含义是什么 - ？
于依达纳： 阅读下面文字,回答问题.海尔集团借助全面的信息化管理手段,整合全球供应链资源,因而创造了中国制造企业的一个奇迹——产品零库存(没有积压的产品).当被问到海尔集团获得如此成功的原因时,海尔集团首席执行官张瑞敏说:“我们主张产品零库存,同时主张成功零库存.”张瑞敏所说的“成功零库存”的意思是:忘记过去的成功,不断迎接新的挑战
