如何通过加强内部控制改革事业单位财务管理体制
摘要：经济发展和科技进步，整个社会发展进入了一个新的发展时期，在新的发展环境中，事业单位也逐渐被推向了市场这个大环境。事业单位的财务管理体制越来越不适应发展的需要，要改变事业单位传统管理方式带来的局限，就必须加强事业单位内部的财务控制，促进良性发展。关键词：事业单位 内部控制制度 财务管理体制一、内部控制的概念和作用内部控制制度，是指单位为了加强内部管理，实施的一系列规章制度。
但审计过程中发现目前各行政事业单位内部控制比较薄弱，影响了财务信息的真实性及财政资金的安全，亟待改进与完善。一、目前行政事业单位内部控制制度存在的主要问题(一)内控意识相对薄弱内控意识是内控环境中的关键内容，良好的内控意识是确保内控制度得以健全和有效实施的基础性保证。有的单位缺乏内部控制理念，内控意识淡薄，许多行政事业单位领导缺乏对内部控制知识的基本了解。认为内控制度是财务部门的事，有财政部门、会计核算中心把关。单位的会计人员扮演“付款员”的角色，尚未建立起健全有效的内控制度。有的单位只注重制度的制定，忽略了其执行情况和执行效果，导致内控制度的制定走过场，内部控制仅仅为“印在纸上，挂在墙上”应付财政检查及审计部门审计的装饰品，未能发挥其应有的作用。(二)内部控制制度不健全很多行政事业单位内部控制制度不全面，没有覆盖到单位经济业务发生的各个岗位及业务环节，个别单位会计、出纳、资产管理等职务由一个人担任，有的单位即使岗位分开设置，但在实际工作上并没有严格执行，导致少数单位出纳挪用贪污公款长期未被发现。单位固定资产长期处于无专人管理状态，管账不管物、管物不管账的现象严重，损坏和丢失现象时有发生。(三)监督约束弱化目前很多行政事业单位无内审机构或形同虚设，对会计工作和经济活动不能起到监督作用，内部控制失效。同时财政管理部门重资金分配，轻资金使用的监督，忽视预算单位的财务管理。二、加强行政事业单位内部控制的建议(一)增强内部控制意识要充分认识到内部控制在保护资产的安全与完整、防范欺诈和舞弊行为、实现单位目标管理的重要性，真正树立起对财务会计工作和内部控制制度建设的“责任主体”意识，重视内部会计控制制度建设，创造良好的内部控制环境，积极采取有效措施，实现内部控制的目标。(二)建立健全单位内部会计控制体系通过建立和完善内部会计控制制度，加强对薄弱环节和重要岗位的控制，细化责任，做到制度管人，责任到人，形成一个在内部控制方式、技术、手段等方面相对完整、有章可循的内部会计控制体系。首先进行分工控制，对单位内各部门定岗定职，明确分工，坚持不相容职务的有效分离，互相牵制、相互监督、相互制约，形成有效的制衡机制;其次实行业务流程控制，建立严格的审批制度及报销程序。对每一笔经济业务所产生的票据，必须进行严格的把关，规范单位财务审批程序和制度。三要加强资金和财产安全控制，定期对各项财产物资进行盘点，并将盘点结果与会计记录进行核对，出现不一致时应分析原因、查明责任、完善管理制度。(三)强化内部审计的监督作用充分发挥内部审计“一审、二帮、三促”的作用。由于内审部门对本单位财务内部控制情况比较了解，应建立定期的内控制度评价制度，及时发现内控制度的缺陷和薄弱环节，针对这些问题对症下药，制定改进措施，帮助有关控制部门逐步加强和完善内部会计控制，使内部会计控制起到应有的作用。(本文内容仅为个人观点，文责自负)(本文内容仅为个人观点，文责自负)
一、内部控制的概念和作用内部控制制度,是指单位为了加强内部管理,实施的一系列规章制度。该制度管理的主要对象是单位的管理层和基层员工,通过制度规范单位员工的行为。该制度的目的是为了防范在管理过程中出现的风险。建立健全事业单位内部的控制制度,是事业单位能够正常运行的基础。其一,事业单位加强了内部控制制度,有利于规范事业单位中工作人员的行为,使其遵循规章制度办事,能有效地提高工作效率和工作质量,比如财务的工作,只有进行规范化的管理才能保护财产安全。其二,事业单位加强内部控制制度,有利于加强监督,管理层对基层的监督,让这种监督有章可循,明确责任和义务。总之,在事业单位内部建立一套完整的内部控制制度,有利于将事业单位的管理纳入制度化、规范化、系统化的管理模式,实现事业单位中财务管理的优化。二、加强事业单位内部控制,改革事业单位的财务管理体制的必要性1、目前事业单位财务管理体制存在一些问题和弊病,影响和威胁到事业单位的发展,因此,加强事业单位内部控制,是解决当前财务问题的需要近年来,一些单位包括事业单位对财务经济活动内部控制的必要性认识不足,内部管理松懈,监督机制不健......(本文共计1页) [继续阅读本文]如何加强企业内部控制的措施?
3、提高会计人员素质。会计人员素质是加强内部控制的关键，企业要通过科学合理的聘用、培训、轮岗、考核、奖励、晋升、淘汰等办法，提高财会人员整体素质。4、加强内部监督。企业内部控制是一个过程，这个过程是通过纳入管理制度及活动实现的。因此，要确保内部控制制度被切实地执行，且执行效果良好，其必须被...
请结合工作实际,谈谈如何加强内部控制。
(1)内部控制的有效执行特别需要一个良好的控制环境，所以要在银行内部营造一种浓厚的控制氛围，要广泛、深入、持久地宣传内部控制对单位管理与个人切身利益的关系，使全体管理人员与职工理解贯彻执行制度的意义，清楚最高管理层的决心、意向与要求，明确本职工作的地位与影响力。(2)制定贯彻执行的切实措施...
如何加强公司内控制度?
1、提高全体员工对内部控制的认识，企业领导的重视是关键。如果没有称职的人去执行，设计得再完善的内部控制体系，也不可能发挥应有的作用。内控的成与败，取决于企业全体员工的意识及行为，而企业领导人对内控的认识、态度与行为更是关键所在，直接决定了内控体系实施的好坏；2、完善公司治理结构，设置专门...
如何加强内控管理
如何加强企业内部控制 加强内部控制，企业需要结合自身特点，优化控制环境，明确控制目标，改善控制技术，并在管理实践中不断完善内部控制系统，提高内部控制的效果。 （一）优化控制环境 企业的内部控制不能脱离现实情况，它受控制环境的影响，企业管理层对内部控制的重视程度，直接影响内部控制管理的有效实施。
如何加强财务内部控制
1、加强内控管理工作重视程度。组织相关的素质培训和宣传教育，树立风险防范意识，把握内部控制风险点；2、建立健全财务内部控制制度的建设。企业应当加强对内部组织机构的建设，建立有序运转的内控运行模式，做到权责明确、制度健全；3、完善全面预算管理制度。全面预算管理制度是企业实行内部控制制度的一个重要...
如何开展企业内部控制
1. 识别企业风险。 通过风险识别工具，识别企业在运营过程中可能面临的各种风险。2. 评估风险等级。 对识别出的风险进行量化评估，确定风险对企业的影响程度。3. 制定风险应对策略。 根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施和应急预案。三、强化日常监控与内部审计 1. 加强日常监控。 定期对业务流程进行...
企业内部控制的措施【加强企业内部控制】
三、加强内部控制的几点做法 1.高度重视,有效推进内部规范工作的实施。人作为企业的主体,也是企业各项政策的执行者,应该最先从根本上提高自身对内部控制的认识程度。只有企业各级人员认识上得到了提高,企业各个业务部门、人员才能真正贯彻企业的各项制也只有提高认识,才能增强自觉性,企业的内部控制制度才能真正落实到位。
如何加强企业内部控制风险管理
(二)有利于防范法律风险。企业财务内控能为企业经营提供有效的风险防范体系,并确保国家财经纪律得以切实遵守。包括对企业经营目标的确定,对经营风险的评估,同时执制定相应的策略排除或者降低风险。企业在经营管理过程中必须遵循《公司法》、《合同法》、《会计法》等相关法律法规,企业强化财务内控功能,通过定性...
如何完善内控制度流程,加强管理控制的力度
加强企业内部控制审计的的方式：(一)提高领导层对内控的重视度，完善内部控制环境。良好的控制环境的建立，是制度真正落实的有效保障。影响控制环境的因素是多方面的，包括董事会、企业管理者的素质、企业文化、组织结构等。加强和完善企业内部控制，一是要建立现代企业制度，以企业财务管理为核心，以产权清晰...
如何通过内部控制防范财务风险
其次，为避免权利的高度集中专治，还可以通过加强企业内部控制制度建设来解决。通过内控制度合理有效的进行责权分工，维护企业日常管理秩序。另外，审计部门是内部控制管理中最为重要的环节，所以在企业内部控制时还应该加强审计制度的完善。3.2强化企业财务内部控制管理人员的素质 当今企业竞争实际上就是各企业...
蛮甄延寄： 一、内部控制的概念和作用内部控制制度,是指单位为了加强内部管理,实施的一系列规章制度.该制度管理的主要对象是单位的管理层和基层员工,通过制度规范单位员工的行为.该制度的目的是为了防范在管理过程中出现的风险.建立健全...
茌平县17035964927： 浅谈如何加强行政事业单位财务会计内部控?浅谈如何加强行政事业单位 ？
蛮甄延寄： 第一章 总 则第一条 为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,根据《中华人民共和国会计法》、 《中华人民共和国预算法...
茌平县17035964927： 如何完善行政事业单位内部控?如何完善行政事业单位内部控制 ？
蛮甄延寄： 但审计过程中发现目前各行政事业单位内部控制比较薄弱,影响了财务信息的真实性及财政资金的安全,亟待改进与完善.一、目前行政事业单位内部控制制度存在的主要...
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蛮甄延寄： 随着事业单位改革的深入推进和内部管理的不断规范,事业单位财务管理工作的地位和作用越来越重要.为进一步加强事前控制、提高资金使用效率,事业单位应当深入分析当前财务管理中存在的薄弱环节,切实采取有效措施加强制度建设,全...
茌平县17035964927： 浅谈如何提高事业单位内部控制水平 - ？
蛮甄延寄： 一、事业单位内部控制存在的问题 事业单位内部控制制度是指事业单位为贯彻执行各项管理政策,为保证经营业务活动的有效进行,确保资产的安全完整和有效运用,增进会计数据的真实性,防止舞弊行为发生,提高服务经济效益,促进事业单...
茌平县17035964927： 如何加强事业单位财务管理 - ？
蛮甄延寄： 一、行政事业单位的财务管理上存在诸多问题 近年来,我国相继推出了一系列财政支出方面的改革,这些改革措施引起了财政预算管理和各行政事业单位财务活动的重大变革,影响到会计核算的内容和方法.但现行行政事业单位会计制度并未因...
茌平县17035964927： 试析如何加强行政事业单位会计内部控?试析如何加强行政事业单位会计 ？
蛮甄延寄： 设立监察部门,并且公开监察结果.这样就会使每个问题,都呈现出来,内部控制也会做好了.
茌平县17035964927： 如何加强行政事业单位的资金管理 - ？
蛮甄延寄： 根据“深化财政制度改革,健全公共财政管理体制”的要求,加强行政事业单位资产管理,要进一步完善四个体系:政府分级监管的管理体系、行政事业资产集约化监管体系、行政事业资产精细化管理体系、行政事业资产监管信息体系.并对行...
茌平县17035964927： 如何加强事业单位专项资金的管理 - ？
蛮甄延寄： 事业单位的专项资金就是指通过财政部门拨付或者配套给事业单位的具有特殊用途或者指定用途的资金.在事业单位设置专项资金的主要目的就是通过专项资金的专款专用,集中财政资源优势完成特定重大工作任务或者是促进某一行业领域、...
茌平县17035964927： 如何做好事业单位预算管理 - ？
蛮甄延寄： [摘 要] 随着经济发展,越来越多的行政事业单位开始实行全面预算管理体系,但是仍存在众多问题,如起步晚、员工不重视、形同虚设等,这同样使得管理层的内部控制制度得不到落实,单位长远的发展目标得不到保障,本文将从行政事业单位...
