根据控制的范围划分行政控制分为

作者&投稿:戴佩 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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根据控制的范围划分,行政控制分为微观控制和宏观控制。

行政控制是指行政领导者以行动计划为标准衡量实际工作,采取必要的措施纠正偏差,以确保决策目标实现的管理活动。控制是行政执行实施阶段的又一个重要环节,它与行政指挥互相联系、互为补充,二者都是执行计划的主要手段。

有效的控制必须能够做到令行禁止。而要真正实现有效的行政控制,就必须讲究控制的方式与方法。行政控制的方式大致有上下对立的控制方式和上下协调的控制方式两种。前者是以力服人,采用管、卡、压等手段,这多存在于泰罗制管理方式之中;后者是以德服人、以理服人,让被管理者了解政策目标,使行政管理能够做到上下一致,左右同心,这是值得提倡的一种控制方式。

关于行政控制的分类主要有哪些呢?

1、内在控制与外在控制

根据控制是否需要借助外在力量,行政控制可分为内在控制和外在控制。内在控制又叫自我控制,指行政组织及其成员自觉地用行政管理规范指导、约束、检查自己的行为。外在控制指行政组织运用各种力量从外部规范、约束组织成员的行为。如法律、规章制度、组织纪律等。

2、正式控制与非正式控制

根据控制的方式的不同,行政控制可分为正式控制和非正式控制。正式控制又叫强制性控制,指行政组织依据有关法律、法规、制度等,通过有计划、有组织的方式所进行的控制。正式控制具有直接性、权威性以及强制性的特点。征式控制又叫啡强制性控制,指行政组织根据自主的理解,无须按照正规的或法定的控制渠道所进行的控制。在现代法制社会,正式控制越来越多,非亚式控制的重要性相对减弱。但非正式控制仍是不可忽视的一种控制手段,如果运用恰当,可弥补正式控制的不足。

3、预先控制、过程控制与成果控制

根据控制实施的时间的不同,行政控制可分为预先控制、过程控制和成果控制。预先控制指在计划实施的准备阶段所进行的控制。预先控制的目的是做好准备工作,避免不该发生的事情发生,做到未雨绸缪,防患于未然。过程控制指在计划实施过程中,对计划执行情况进行检查,发现问题并极时纠正、解决问成果控制指根据预期的目标对行政实施的结果进行检查,衡量最终结果是否有偏差,并对出现的问题进行可能的补救。与预先控制和过程控制不同,成果控制主要不是为保证现行决策的完满实现,而是为了有利于下一个环节的工作得以顺利开展。




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罗源县13198535441: 控制可以根据不同的标准划分为不同的类型,如果按纠正偏差措施的环节分类,控制可以分为??和? -
攸畏复方: 1,现场控制,2,反馈控制,3,前馈控制,4,直接控制,5,间接控制.

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攸畏复方: 行政控制过程的最后环节,也是最为关键的环节是:纠正偏差

罗源县13198535441: 依据控制措施作用的不同,控制可分为现场控制,前馈控制和反馈控制 -
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