施工组织设计的编制与技巧?

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施工组织设计的编制与技巧_楚志永_建筑施工_建筑中文网公路施工组织设计编写是投标书的重要组成部分,
当今的企业竞争日趋白热化,而市场开发又站在了风口浪尖;一个企业经营的好坏,首先从市场开发的力度和市场占有的份额便可“窥一斑而知全豹”!
在工程开发任务当中,招投标里的施工组织设计又占有相当重要的位置。它是投标书的重要组成部分,是为获取工程承包权而编制的,它的主要作用不是用于指导施工,而是在以下两个方面:一是论证作用;二是承诺和要约作用。
一、施工组织设计的创新
在今天开发任务紧张而又繁重的同时,各种制度、规定却越来越完善,越来越苛刻,在编写施工组织设计当中,一个小小的错误可能导致废标或者中标后巨大的经济损失。
因此编写施工组织设计以前必须完成的几项重要工作:现场考察、材料调查和图纸学习。
1.写施工组织设计可靠的依据,提高真实可靠性。
2.新技术、新工艺在本次工程中的合理运用。
3.没有调查就没有发言权,这是信息收集的重要渠道。
二、公路工程施工组织设计编制所存在的一些问题
1.由于规范及范本对施工组织设计的编制只是建议书类型,而业主在招投标过程中对编写施工组织设计的格式要求又各不相同,再加上编制施工组织设计人员的水平参差不齐,使得施工组织设计在格式和内容上,深度和广度上千姿百态,极其混乱,严重制约着施工组织设计作用的发挥。
2.编制的施工组织设计只是单纯侧重技术管理制度以及各种施工方案、方法的堆砌,它主要追求施工效益而很少考虑管理效益,对中标后的各种管理保证措施只是单纯套用格式,简单几条敷衍了事,以至在实施过程中不讲成本,盲目追求经济效益的目标。
3.编制中对所积累的施工技术资源不能有效、充分的应用,对早已有的成功经验不进行借鉴,所编制的内容缺乏新技术、新工艺,没有起到提高效率、降低资源消耗的作用;编制中只是对技术规范进行照抄,而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工的作用。
4.编制的施工组织设计必须对每个工程逐个进行编写,以适应不同工程的特点,但不同编制人员对同类型的施工工艺在进行编制工作的同时,作了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率。
5.编制的施工组织设计只是简单的剪贴,各相关内容的堆砌,经常是设计与实施分离,不能充分利用计算机极其网络系统对其进行优化组合,同时更缺乏新技术、新工艺等的详细论述和编制,以至造成施工组织设计只是个形式,没有真正起到指导施工的作用。
6.编制的施工组织设计为了迎合业主及招标文件的要求,把企业最好的或者全部的都编写上去,结果中标后人员或者设备不能到场而受罚;一定要根据实际情况来挖掘企业资源,来满足投标要求。
三、提高公路施工组织设计的智能化编制,以及计算机及其网络在施工组织设计中的应用
首先,具有市场竞争力的施工组织设计应由核心部分和骨架部分组成,核心部分必须根据该工程特点,结合自己的实际情况,编制出施工组织设计的闪亮点,特别是关于新技术、新工艺的内容;骨架部分由工程概况、施工、质量保证等构成,写出它的轻重缓急来,从而赋予它生命活力和竞争力。
1.可以加快编制速度,提高编制质量,有利于及时修改。
2.可以优化、检查、控制施工组织设计的编写。
3.可以及时获取、处理和利用各种有用信息。
具体实施办法如下:
(1)运用系统的观念和方法,建立施工组织设计编制工作的标准。工程管理部门对建筑工程中的项目施工组织设计进行收集,经过分析和归纳,整理并发布,则能使先进的施工组织设计更具效益,减少编制人员重复劳动,而且能推广先进经验。
(2)施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求,根据现有的和可能创造的施工条件切实出发,决定各种生产要素的结合方式。
(3)施工组织设计内容应简明扼要,突出目标,结合实际、满足招标文件的需要,要具有竞争力,体现企业的势力和信誉。
(4)实行施工组织设计的模块化编制,更多的运用现代化信息技术,选择以前投标中施工方案作为大框架模块,以便进行积累、分组、避免重复应用,通过各个模块的优化组合,减少无效劳动。
(5)努力贯彻国家质量管理体系标准,走质量效益型发展道路,建立并完善科学的、规范的体系。逐项地编制质量保证计划,与施工组织设计工作同时进行,并努力使二者有机结合起来。
(6)施工组织设计应扩大深度和范围,对设计图纸的合理性和经济性做出评估,实现设计和施工的一体化,扩大技术积累,加快技术转化,使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。
四、结束语
从以上论述我们可以看到,公路工程项目施工组织设计规范化是当前公路建设项目管理工作中迫切需要解决的问题。通过规范化,使施工组织设计和施工项目管理规划能有序、有章可循地进行,能真正起到指导施工全过程各项施工活动的作用,从而取得最佳的社会效应,而不是为了应付发包人和监理工程师的监督。
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施工组织设计包括什么
施工组织设计是一份全面的技术、经济文件,用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件,是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。具体来说,一个完整的施工组织设计至少应该包括以下内容:1. 编制依据:列出编写施工组织设计的法规、标准、规范...

跪求安全生产责任制和安全生产规章制度
施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度...

施工组织总设计由谁编制?
施工组织总设计由施工总承包单位组织编制。施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后,总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。施工组织总设计的作用 (...

施工组织设计包括哪些主要内容
(3)重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施;(4)安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。2.施工组织设计的作用 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度...

施工组织设计一般应包括哪些内容?
施工组织设计的常规内容应包括下列各方面:1、编制依据及说明;2、工程概况;3、施工准备工作;4、施工管理组织机构;5、施工部署;6、施工现场平面布置与管理;7、施工进度计划;8、资源需求计划;9、工程质量保证措施;10、安全生产保证措施;11、文明施工、环境保护保证措施;12、雨季、台风、夏季、冬季...

施工组织设计包括哪些内容
施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。施工组织设计作用:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应...

施工组织设计需要哪些步骤?
施工组织设计的步骤 1、收集编制依据文件和资料 1)、工程项目设计施工图纸。2)、工程项目所要求的施工进度和要求。3)、施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。4)、施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。5)、施工现场的自然条件和技术经济资料。2、编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点,...

施工组织设计与施工方案
主要技术经济指标等。可见施工方案只是施工组织设计的其中一个部分。 另外,施工组织设计分为:施工组织总设计,单位工程施工组织设计,分部分项工程施工组织设计。分部分项工程施工组织设计主要是针对一些比较重要的,复杂的,需要用新技术新工艺的分部分项工程。 故并不是只有单位工程才编制施工组织设计。

公路建设项目施工期全程环境管理?
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简述施工组织设计与施工成本之间的关系
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东野轮普润: 目 录 1 第一章 编制说明 1 1.1 编制依据 1 1.2 编制原则 2 1.3 编制目的 2 1.4 编制内容 3 第二章 工程概况及工程特点 4 2.1工程名称及规模 4 2.2 建筑与结构 4 2.3 室内装修 6 2.4 屋面工程做法 7 2.5 工程特点与施工条件 8 第三章 项目部组织机构设...

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东野轮普润: 该施工组织设计属于标后施工组织设计,编制的依据是投标时的施工组织设计、项目的图纸以及签订的施工合同.该施工组织设计与投标时编制的施工组织设计内容基本相同,但是有以下区别: 第一,不需要拟定质量、工期等目标,因为合同里面已经确定了; 第二,该施工组织设计对于进度计划、劳动力计划、材料设备使用计划等要求更加详细,具体,一般属于实施性计划这一类; 第三,该施工组织设计对于施工方案要求更加明确、清晰,且具备可实施性. 总之,你如果要编制标后施工组织设计,一般来说基于以上三点在标前施工组织设计的基础上进一步细化即可.

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