解释一下管理学的5个w和1个h?

作者&投稿:游田 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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5W+1H:是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(何因Why)、对象(何事What)、地点(何地Where)、时间(何时When)、人员(何人Who)、方法(何法How)等六个方面提出问题进行思考。

5W+1H就是对工作进行科学地分析,对某一工作在调查研究的基础上,就其工作内容(What)、责任者(Who)、工作岗位(Where)、工作时间(When)、怎样操作(How)以及为何这样做(Why),进行书面描述,并按此描述进行操作,达到完成职务任务的目标。

扩展资料

一、用途

5W1H分析法为人们提供了科学的工作分析方法,常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中,并能使我们工作有效地执行,从而提高效率。

5W1H分析法广泛应用于企业管理、生产生活、教学科研等方面,这种思维方法极大的方便了人们的工作、生活。

二、5W1H分析法分析的四种技巧

1、取消

就是看现场能不能排除某道工序,如果可以就取消这道工序。

2、合并

就是看能不能把几道工序合并,尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效率。

3、改变

如上所述,改变一下顺序,改变一下工艺就能提高效率。

4、简化

将复杂的工艺变得简单一点,也能提高效率。

参考资料来源:百度百科-5W1H




解释几个管理学上的名词
权力:个人所具有的并施加于别人的控制力。职权:企业组织中某一职位所赋有的权力。领导权力:领导者有目的地影响下属心理与行为的能力。统御权:因领导者的特殊品格、个性或个人魅力而形成的权力。

管理学的有关部门化的几个名词解释问题
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管理怎么解释
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那武苯西: 5W1H是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序.它对要解决问题的目的、对象、地点、时间、人员和方法提出一系列的询问,并寻求解决问题的答案.这六个问题是: (1)Why——为什么干这件事?(目的); (2)What—...

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那武苯西:[答案] 5W1H是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序.它对要解决问题的目的、对象、地点、时间、人员和方法提出一系列的询问,并寻求解决问题的答案.这六个问题是: (1)Why——为什么干这件事?(目的); (2)What——怎么回...

达孜县15246858076: 举例分析一篇新闻听力写5个w,1个h -
那武苯西: 管理学的5个w和1个h是5W1H工作方法,是将工作目标分解开来逐个分析、解决的工作方法.它对要解决问题的目的、对象、地点、时间、人员和方法提出一系列的询问,并寻求解决问题的答案. 其中5W表示: (1)Why——为什么干这件事?(目的); (2)What——怎么回事?(对象); (3)Where——在什么地方执行?(地点); (4)When——什么时间执行?什么时间完成?(时间); (5)Who——由谁执行?(人员). 1H表示: (1)How——怎样执行?采取那些有效措施?(方法).

达孜县15246858076: 大虾们,什么是"五个W和一个H“啊,名词解释.跪求.
那武苯西: when(时间)、where(在哪儿)、who(谁)、what(是什么)、why(为什么).一个H即:how(怎么样).

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