如何提高企业财务管理水平?

作者&投稿:夙寿 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 为使财务管理成为企业管理的核心,使之真正发挥核心作用,有效控制企业成本,就必须做好企业财务管理工作。加强财务管理工作,需要从以下几个方面入手。
1、转变观念,实现财务管理方式的创新
思想上高度重视财务管理工作,树立企业管理以财务管理为中心的意识。企业只有全方位更新财务管理观念,才能在激烈的国际竞争中赢得一席之地。应树立科学的财务管理理念,制定正确的财务管理目标,实现财务管理的精细化。要做到财务管理精细化,就是在财务管理过程中从细处入手,做到细致入微,并将财务管理渗透到企业的各个生产经营领域,通过行使财务监督职能加强财务服务与管理职能,充分挖掘财务管理的潜在价值,引导企业经营活动的健康发展,使经济效益和企业价值最大化。
2、提高财务管理人员队伍素质
(1)财务管理人员要注重自身素质的提升。随着市场经济的不断发展,企业将会遇到许多新情况新问题,财务管理人员需要具备扎实的基本功,丰富的财务管理知识和先进的财务管理理念,只有这样才能适应知识经济时代对财务管理体制的要求。首先,财务人员要有扎实的经济和财会理论基础,精通财会专业知识,能利用自身优势,灵活运用现代财务管理方法,并能从经济、法律、等多角度进行分析,并制订相应的理财策略;其次,随着企业财务管理信息化,计算机财务管理和计算机技术以及信息技术紧密结合,对企业财务人员的素质提出了更高的要求,财务管理人员需要掌握更丰富的计算机信息技术知识。
(2)企业要重视财务管理人员的培训提高工作,为财务人员提供必要的学习机会和条件,不断创新教育培训方式与方法,有计划地进行各种适应性的培训,提高财务管理的效率。应经常组织财务管理人员岗位培训,学习与财务工作相关的知识,扩大知识面、拓宽视野、开阔思路,在业务上不断有所提高,以便更好地适应复杂变化的市场经济环境;必须把思想教育和业务工作结合起来,提倡良好的会计职业道德,严格执行财务制度;要培训财务人员的团队精神,还要培养财务人员主人翁意识和富有激情的创新力和执行力。同时,随着财务管理信息化的步伐,还应加强财务人员计算机能力的培训,以适应新形势的要求。
3、提高财务管理信息化水平
对财务管理实行信息化管理,提高信息化管理水平,正确处理财务管理与会计核算的关系。建立会计信息系统,充分开发利用信息资源为企业决策服务,指导企业生产经营活动,保证企业经营目标的实现。以科学高效的会计核算为基础,以企业价值最大化的财务管理为重点,在抓好会计核算工作的同时,加大财务管理力度,充分发挥财务管理的职能和作用。财务部门建立财务管理信息网络,对财务信息收集、整理、反馈,利用建立一套完整的程序充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用。
充分重视财务管理系统的安全性。在系统建设、运行等不同阶段遵循不同的安全管理目标,充分考虑企业的实际情况,在合适的时间通过合理的方式,循序渐进,逐步改善,保证企业管理体系的完整和安全,确保财务管理业务不间断和数据的高度安全。从管理上维护系统的安全,建立信息安全管理机构和切实可行的网络管理规章制度,加强信息安全意识的教育和培训,提高财务人员素质,特别是高层管理者的安全意识,以保证网络信息安全。
综上所述,在社会主义市场经济体制下,企业必须确立以财务管理为中心地位,扎实做好这项管理工作,才能使企业经济效益不断提高,逐步走向快速发展之路。


如何提高企业财务管理水平?
如何提高财务管理能力提高财务管理能力的方法如下:1、落实企业会计基础工作,提高会计信息质量。2、强化资金管理,确保生产经营活动的正常进行。3、加强财会队伍建设,提高财会人员素质。4、实行全面预算管理,加强对生产经营活动的控制,包括完善企业预算的编制,将企业一切生产经营活动的预算纳入年度预算计划中...

如何加强企业财务管理?
如何加强财务管理企业加强财务管理的方法如下:1、转变观念,实现财务管理方式的创新。思想上高度重视财务管理工作,树立以财务管理为中心的意识以及科学的财务管理理念,制定正确的财务管理目标;2、提高财务管理人员队伍素质。重视财务管理人员的培训,为财务人员提供必要的学习机会和条件,不断创新教育培训方式...

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1、转变观念,实现财务管理方式的创新。思想上高度重视财务管理工作,树立企业管理以财务管理为中心的意识。企业只有全方位更新财务管理观念,才能在激烈的国际竞争中赢得一席之地。应树立科学的财务管理理念,制定正确的财务管理目标,实现财务管理的精细化。2、提高财务管理人员队伍素质。企业要重视财务管理人员...

企业怎么加强财务管理
(2) 企业要重视财务管理人员的培训提高工作,为财务人员提供必要的学习机会和条件,不断创新教育培训方式与方法,有计划地进行各种适应性的培训,提高财务管理的效率。应经常组织财务管理人员岗位培训,学习与财务工作相关的知识,扩大知识面、拓宽视野、开阔思路,在业务上不断有所提高,以便更好地适应复杂...

企业财务如何加强企业财务管理
资金管理是企业经营活动的血液,财务管理需以资金为中心,提高资金使用效率,避免资金短缺或浪费,推动资金的高效运转和增值。管理会计是决策支持工具,财务管理需依托管理会计,建立会计核算体系,为企业的长远规划和战略决策提供准确信息。成本费用控制是提升企业经济效益的重要环节,通过监督、检查和纠偏,确保...

公司的财务管理怎么加强
2、实行会计主管委派制,加强会计监督功能 提高财务管理水平,离不开真实、可靠的会计信息,而会计主管委派制的实施为确保会计信息的真实可靠提供了前提和保证。具体由公司财务资产部将政策水平强、综合素质好、具有独立工作能力的会计人员委派到公司所属单位作为财务资产管理和会计核算工作,对各单位的经济活动...

加强企业财务管理措施的措施有哪些
1.转变思想观念 提高业务水平转变思想观念,全面提高财会人员的政策和业务水平,是实现财务管理为企业管理中心的前提和基础。现代企业财务管理的理财思路,贯穿于企业管理的全过程。2.建立企业财务约束机制 企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理作为财务管理的重点,要保证管理有效,必须建立...

浅谈企业如何提高财务管理水平
一、 强化资金管理、防范资金风险 财务集约化管理的重点是强化资金管理,防范资金风险的发生。为提升财务管理标准化水平,强化会计基础工作管理,通过统一标准、规范操作、严格执行、强化应用,推进了“一键式”快报报送、细化月度现金流量预算申报管理、精益化成本管理、在线稽核等工作,使数据信息的时效性极大...

如何提高企业财务工作
加强对应收账款和回笼款的管理,建立严格的考核制度,可以减少资金占用,提高资金使用效率。(四)财务管理人员必须树立现代财务管理新理念 现代企业制度的建立,不仅赋予企业自主理财的权利,同时也将现在企业理财置于瞬息万变、高度风险性的市场经济环境中,这对企业财务管理人员提出了更高的要求,财务人员必须...

强化财务管理的6种方法
市场机制逐步形成,市场竞争日趋激烈,要提高经济效益,客观上要求企业必须加强内部管理,尤其是财务管理。在企业内部建立起科学、严密、高效的管理控制机制,以财务管理为龙头,不断深化细化财务管理,充分认识企业存在的深层次问题,从而找出解决问题的方法,促进企业经济效益不断提高。

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钟楼区19383114488: 新形势下如何加强企业财务管理工作 -
陀券氟马: 财务管理,责任重大.从大处讲,每一项工作目标的实施要依靠财务管理来实现.从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着本单位干部职工切身利益.没有钱,干不了事;用不好钱,干不成事;管不好钱,就可能要出事,财务管理就是要做好聚财、用财、管财的工作.本次培训是新形势对财务管理工作提出的迫切要求,旨在进一步提高系统内财务人员业务素质,进一步加强财政管理,更新财务观念和知识,提高财务人员财务管理和综合能力水平,强化项目绩效评价管理意识,对财政要求与质监业务特点如何有效衔接起到促进作用,推进质监事业改革发展开创新局面.

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陀券氟马: 应从以下几方面入手加强财务管理,提高企业绩效. 一、改变陈旧观念,从思想上重视财务管理 财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,是一个完整的循环过程,包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等环节,具有...

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陀券氟马: 一、企业集团财务管理的模式选择企业集团财务管理必须以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置企业集团资产,发挥集团优势,提高资本的运营效率.企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式...

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陀券氟马: 随着近几年我国经济体制不断的改革,整套体制随着不断完善.我们对企业财务管理体制的要求也跟着提高了.对研究财务管理理论,确定资本的最优结构,从而有效的知道财务管理实践也就具有一定的现实意义.本文以确定财务管理的最优目...

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陀券氟马: 企业财务管理是企业一切管理活动的基础,是企业管理的中心环节.当前,我们面临的突出问题是经济增长的质量和效益不高,尚未根本摆脱粗放经营的方式,突出表现在资金结构不合理,费用增支,潜亏增加,而所有这些,都与企业内部管理...

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